My presentation from Oracle Mobility Week, Day 2, for customers

2. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Мобильная платформа Oracle
Архитектура, продукты, особенности проектов, как разработать Вашу мобильную стратегию
Демин Василий
Представитель по продажам Fusion Middleware
Отдел продаж FMW, Oracle Россия
11 декабря 2014

3. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Safe Harbor Statement
The following is intended to outline our general product direction. It is intended for information purposes only, and may not be incorporated into any contract. It is not a commitment to deliver any material, code, or functionality, and should not be relied upon in making purchasing decisions. The development, release, and timing of any features or functionality described for Oracle’s products remains at the sole discretion of Oracle.
3

4. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Клиенты будут искать информацию о Вашем бренде больше с мобильных устройств, чем с традиционных компьютеров
Ваши сотрудники будут работать с корпоративными приложениями больше с мобильных устройств, чем с традиционных компьютеров
Мобильность – ключ к успеху в современном бизнесе
4
0
500
1000
1500
2000
2500
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
Desktop Internet Users
Mobile Internet Users
Кол-во пользователй в мире (в миллионах)
Источник: Morgan Stanley Research, 2011

5. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
…у вас нет стратегии развития”
“если у Вас нет мобильной стратегии,
Eric Schmidt, Google Executive Chairman

6. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
CIO по всему миру делают ставку на Мобильность
CIO по всему миру рассматривают Мобильность в качестве доп. источника прибыли и канала привлечения заказчиков
84%
84% считают, что мобильность может существенно улучшить взаимодействие с заказчиками
36% привлекают заказчиков с помощью мобильных устройств
36%
Source: The Accenture Mobility CIO Survey 2013
83% считают, что мобильность может существенно повлиять на весь бизнес их компаний
43%
43% указывают на мобильность как способ улучшить качество сервиса по обслуживанию заказчиков, предоставляя непрерывный доступ к данным
83%
42% ставят мобильность в список пяти своих самых приоритетных задач
42%

7. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Организации концентрируются на Мобильных стратегиях для полного раскрытия потенциала своего бизнеса
Source: The Accenture Mobility CIO Survey 2013; Symantec 2012 State of Mobility Survey
CIO планируют инвестировать больше чем треть свободного ИТ- бюджета в Мобильность
CIOs планируют изменения в рабочем процессе для улучшения интеграции мобильности с бизнесом
30%
43%
Руководителей обсуждают создание заказных мобильных приложений
72%
Руководителей обсуждают создание
корпоративного магазина приложений
67%
CIO уже разработали формальную мобильную стратегию
58%

8. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Source: CIO Magazine Tech Poll/Tech
Инвестиции в мобильные приложения

9. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
9
Огромный потенциал для корпоративной мобильности
Частные Магазины
приложений
Открытые магазины приложений
(1 миллион в Apple AppStore в 2014)
Предоставляются предприятиями
MGI research, June 2012
 to 100%
Уровень проникновения смартфонов в высокотехнологичных отраслях
Портфель мобильных приложений
Приложения только для Жизни
Приложения и для Жизни, и для Работы
Приложения только для Работы
50%
устройств в рамках BYOD к 2017
5 или меньше
кол-во моб.приложений в 70% опрошенных компаний
Gartner, June 2012

10. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Почему же так медленно и трудно внедряется мобильность в корпоративном сегменте?
•При очевидном и огромном спросе – небольшое количество реальных внедрений...
•Всем эта тема так или иначе интересна...
•Так в чем же проблема?
10

11. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Основные вопросы корпоративной мобильности
Принеси Свое Собственное Устройство (BYOD)
Forbes: Mobile Business Statistics For 2012
74%
74% позволяют использовать свои устройства
Меньше 10% полностью поддерживают мобильную работу
10%
Различные мобильные системы и форм-факторы
Форм факторы
Системы
Вещи
Интеграция с внутренними сервисами и безопасность
Source: 2014 Triangle Research Survey
87% организаций обновляют или выпускают новые мобильные приложения в течении 6 месяцев
2/3 времени на мобильных проектах затрачивается на интеграцию с внутренними системами
93% компаний опасаются потери важной информации и нарушений правил безопасности
11

12. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
И еще проблемы
•Кризис идей: что? зачем?
•Даже если есть идеи, следующий барьер: как?
•Кризис инновационности: нужны «настоящие буйные» двигатели инноваций
•Нужно понимать что делать, как и зачем
•Как защитить свою идею/проект?
•Как реализовать задуманное?
12
Почему так медленно и трудно внедряется мобильность в корпоративном сегменте?

13. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Мы можем помочь найти ответы
•Определение возможности использования мобильных технологий для поддержки Вашего бизнеса
•Обмен идеями, обсуждение
•Ключевые решения при определении мобильной стратегии (например, безопасность, интеграция и т.п.)
•Пример высокоуровневой архитектуры для поддержки и разработки мобильных приложений
13
Мастерская по мобильной стратегии

14. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Мы можем помочь найти ответы
•Обзор Мобильной платформы Oracle
•Участники со стороны заказчика: сотрудники, влияющие на принятие решений по мобильной стратегии (архитекторы, менеджеры, специалисты и т.п.) и руководители, собственно принимающие решения
•Половина дня на Вашей территории, с демонстрацией мобильных приложений, обсуждением и т.п.
14
Мастерская по мобильной стратегии (продолжение)

15. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Что мы обсуждаем во время Мастерской
Введение
Обзор рынка мобильности
Что заставляет компании идти в мир мобильных технологий
Примеры использования мобильных приложений
Перерыв
Стратегия и мобильные решения Oracle
Архитектура мобильных решений
Ваша Дорожная карта в области мобильных решений
15
План мастерской
1
2
3
4
5
6
7
8

16. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Что мы обсуждаем во время Мастерской
16

17. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Мобильная стратегия и дорожная карта
17
Направление движения
Бизнес
Приложения
Информация
Технология
Политика устройств
Безопасность
Развертывание, Управление и Мониторинг
Методика управления
Бизнес-кейс
Портфель приложений
Стандартная архитектура мобильной платформы
Разработка

18. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Упрощение корпоративной мобильности

19. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
По данным исследовательской и аналитической компании Gigaom Reseach
19
Оценка аналитиков
Key:
•Number indicates a company’s relative strength across all vectors ▪ Size of ball indicates a company’s relative strength along an individual vector Source: Gigaom Research (Sector Roadmap: cross-platform mobile development)

20. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Мобильные решения Oracle
CRM
МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ
МОБИЛЬНАЯ ПЛАТФОРМА
МОБИЛЬНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ
ERP
B2B

21. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Мобильные продукты: 2 набора
Все что Вам нужно для разработки и развертывания корпоративных мобильных приложений в одном наборе
Все что Вам нужно для защиты мобильных приложений в одном наборе

22. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Согласование документов Всегда, Везде
Обслуживают 4.5 миллиона человек, поддерживая 17000км. водопровода, 30000км. канализационных сетей
Быстро реагирует на запросы с мест, которые требуют согласования с менеджерами
Мобильное приложение, созданное с помощью ADF- Mobile за 8 недель
Использует инфраструктуру Oracle SOA для публикации сервисов и данных из E- Business Suite
Northumbrian Water
Согласование закупок в E-Business Suite iProcurement

23. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
•Предназначено для упрощения поиска жителями Сан-Франциско свободного парковочного места среди более чем 8,000 городских парковочных мест
•Данные в реальном времени и динамическое ценообразование позволяют управлять процессом парковки
•Внедрено с использованием Oracle SOA Suite и ADF Mobile (предыдущая версия MAF)
Смотри больше. Паркуйся быстрее.
Муниципальное транспортное агентство Сан-Франциско Мобильное приложение SFpark, работающее с Oracle SOA

24. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
•Задача: Увеличение производительности и предоставление мобильного доступа к аналитическим данным менеджерам магазинов.
•Способ решения: Доступ на iPad’ах для 2200 менеджеров магазинов во всей Северной Америке
•Решение: Развертывание Oracle Access Management 11g R2 для управления доступом с мобильных приложений, развернутых на iPad’ах.
•Результат: Увеличение удовлетворенности менеджеров, увеличение производительности через обеспечение доступа к данным всегда и везде
Сокращение затрат и повышение уровня безопасности
SuperValu развернуло Oracle Identity на 2,200 планшетах

25. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
•Мировой лидер в электронике и био-аналитических измерениях
•Упростила и ускорила интеграцию и разработку мобильных приложений для E-Business, Siebel , SAP
•Развернули 6 моб.приложений в очень ограниченный промежуток времени, включая поддержку полевых продаж и утверждение заказов на поставку
•SOA Suite, WebLogic, Identity/Access Management обеспечивают сервисный слой для интеграции моб.приложений с корпоративными системами
Ускорение вывода продукта на рынок
Agilent Мобильные приложения интегрированные с E-Business, Siebel, SAP

26. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Medtronic улучшает производительность продавцов с помощью мобильного решения на базе WebCenter Content
Информация о компании
•Компания, производящая медицинское оборудование, такое как электронные стимуляторы сердца, дефибриляторы, стенты, катетеры, шунты и хирургический инструмент
•Месторасположение: Миннесота, США
•Кол-во сотрудников: 41,000
•Доход: $15 млрд. USD Задачи
•Минимизировать время подготовки встреч путем предоставления продавцам быстрого и простого мобильного доступа к текущим продуктовым материалам и информации о лечении
•Соответствовать требованиям FDA путем предоставления наиболее аккуратной и обновленной информации лечащим врачам, а также быть уверенным в том, что информация о продукте не может быть изменена или искажена Решение
•Интеграция Apple iPad с Oracle WebCenter Content
Результаты
•Моб.доступ к самой последней информации о продуктах и методах лечения
•Более продуктивная подготовка встреч
•Соответствие требованиям FDA о доступе к информации о продуктах и безопасности

27. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Спасибо за внимание!
Twitter
Facebook
Blogs
LinkedIn
YouTube
Следите, пожалуйста, за нашими новостями!
Стартовая страница на сайте Oracle: http://www.oracle.com/mobile
Блог на русском языке: http://oraclemobile.blogspot.ru

28. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
28

30. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Backup
30

31. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
Что мы обсуждаем во время Мастерской
31

32. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW1
32

33. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW2
33

34. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW3
34
Идеи, демонстрация приложений, дискуссия

35. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW4
35

36. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW5
36

37. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW6
37

38. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW7
38

39. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW8
39

40. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW9
40

41. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW10
41

42. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW11
42

43. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW12
43

44. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW13
44

45. Copyright © 2014, Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. |
MSW14
45