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EJEMPLOS DE DECISIÓN
ESTRATÉGICA Y NO
ESTRATÉGICA
EVALUACIÓN DE DECISIONES ESTRATÉGICAS
IVETH CAROLINA GARCIA RUEDA
ING. DE TELECOMUNICACIONES
BUCRAMANGA-COLOMBIA
DECISIONES ESTRATÉGICAS
 Invertir en un programa de especialización o maestría.
Es una decisión estratégica ya que la inversión no la puedo revertir
y mucho menos el tiempo que le dedicaré a ese proceso de estudio.
 Invertir en un negocio.
Debido a que es dinero en el cual si fracasa el proyecto no podré
recuperar el dinero ni el tiempo invertido en éste y si puedo obtener
deudas.
 En el banco, se maneja una plataforma para el pago de nómina. En
cierta ocasión, ésta falló. Teníamos que pagar la nómina de una
institución gubernamental y si ésta no pagaba ese día, estábamos
sentenciados a perder el cliente, que es bastante representativo en
la entidad. Después de varias discusiones y al ver que la
plataforma seguía inestable, optamos por pagar la nómina
manualmente. Aunque fue un proceso dispendioso para nosotros
como entidad, logramos que el cliente quedara satisfecho con
nuestro servicio. Considero que ésta fue una decisión estratégica,
ya que si no hubiésemos procedido en el tema, podríamos haber
perdido el cliente y es muy difícil reconquistar al cliente para que
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no te agradó el programa que escogiste, puede significar una
inversión mal direccionada.
DECISIONES NO ESTRATÉGICAS
 Pintar la casa de otro color.
Si no me gusta, puedo cambiarlo.
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Puedo venderla en el caso de que no pueda pagar el préstamo o
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Ejemplos de decisión estratégica y no estratégica

  • 1. EJEMPLOS DE DECISIÓN ESTRATÉGICA Y NO ESTRATÉGICA EVALUACIÓN DE DECISIONES ESTRATÉGICAS IVETH CAROLINA GARCIA RUEDA ING. DE TELECOMUNICACIONES BUCRAMANGA-COLOMBIA
  • 2. DECISIONES ESTRATÉGICAS  Invertir en un programa de especialización o maestría. Es una decisión estratégica ya que la inversión no la puedo revertir y mucho menos el tiempo que le dedicaré a ese proceso de estudio.  Invertir en un negocio. Debido a que es dinero en el cual si fracasa el proyecto no podré recuperar el dinero ni el tiempo invertido en éste y si puedo obtener deudas.  En el banco, se maneja una plataforma para el pago de nómina. En cierta ocasión, ésta falló. Teníamos que pagar la nómina de una institución gubernamental y si ésta no pagaba ese día, estábamos sentenciados a perder el cliente, que es bastante representativo en la entidad. Después de varias discusiones y al ver que la plataforma seguía inestable, optamos por pagar la nómina manualmente. Aunque fue un proceso dispendioso para nosotros como entidad, logramos que el cliente quedara satisfecho con nuestro servicio. Considero que ésta fue una decisión estratégica, ya que si no hubiésemos procedido en el tema, podríamos haber perdido el cliente y es muy difícil reconquistar al cliente para que regrese.
  • 3.  Vivir en otro país. Esta decisión debe tomar su tiempo, por lo que la inversión es significativa y en el caso de que no esté seguro de hacerla, puede representar una gran pérdida.  Postular a una beca. Esto implica inversión monetaria en el caso de que la beca no sea completa, por lo tanto después de hacer el estudio tendrás que pagar el préstamo y si en realidad no te agradó el programa que escogiste, puede significar una inversión mal direccionada.
  • 4. DECISIONES NO ESTRATÉGICAS  Pintar la casa de otro color. Si no me gusta, puedo cambiarlo.  Comprar una casa Puedo venderla en el caso de que no pueda pagar el préstamo o simplemente quiera invertir en otra cosa.  Tinturarme el cabello. Si no me gusta el color, lo puedo tinturar de tal modo que se parezca al natural.  Decidir el sitio donde comer  Realizar un curso virtual gratuito. Si no deseo continuar, me puedo retirar.