Este documento describe los servicios de consultoría de una empresa para mejorar los resultados empresariales. Ofrecen planes financieros y comerciales, reorganización de la gestión orientada a resultados, planes de mejora como reestructuración, reducción de costes y crecimiento, así como dirección temporal, formación y consultoría internacional en Panamá. Su metodología incluye auditorías, diagnósticos, informes y cuadros de mando para mejorar el rendimiento de las empresas clientes.
2. Expertos en mejorar sus Resultados
•Desarrollamos exitosos planes financieros y
comerciales, para conseguir la máxima productividad
de nuestros clientes.
•Reorganizamos la gestión empresarial orientándola a
resultados.
3. Planes de mejora y ajustes:
Plan de Reestructuración y Transformación
Refinanciación y Plan de Mejora de Tesorería
Plan de Reducción de Costes
Desarrollo de Negocio:
Planes de Crecimiento- Marketing y Ventas
Consultoría de Negocios en Panamá
Directivos Temporales:
Dirección General, Dirección Financiera y Dirección Comercial y
Marketing
Formación
4. Plan de Reestructuración y Transformación
•Desinversión en Unidades de Negocio y actividades no rentables.
•Reestructuración de la Deuda. Gestión de Tesorería.
•Reestructuración operativa y de plantillas.
•Reducción de Costes. Control de Gestión.
•Optimización de Compras
Plan de Reducción de Costes
•Viabilidad estratégica de cada unidad de negocio.
•Plan de recuperación o abandono de clientes y productos no rentables.
•Reingeniería de procesos.
•Optimización de Compras y Subcontratación.
5. Desarrollo de Negocio.
•Lanzamiento de Nuevos Productos.
•Comercialización de la Innovación
Planes de Crecimiento- Marketing y Ventas
•Análisis de rentabilidades por zonas, clientes, canales, comerciales y
productos.
•Análisis de la propuesta de valor para el cliente.
•Segmentación de Mercados y Clientes.
•Organización Comercial.
•Metodología CRM y Cuadro de Mando Comercial.
•Evaluación y selección de equipos, fijación de objetivos.
6. Directivos Temporales: Dirección General, Dirección
Financiera y Dirección Comercial y Marketing.
Consultoría Internacional de Negocios en Panamá
Seleccionamos oportunidades de negocio para nuestros clientes.
Contamos con amplia experiencia en el desarrollo de Proyectos de
Consultoría Internacional. Con importantes relaciones en
instituciones Panameñas tanto Públicas como Privadas.
Formación
• Colaboramos con Instituciones como Asociación de la Industria
Navarra, CEIN y Asociación de Jóvenes Empresarios de Navarra.
7. Metodología
Pre-análisis: Auditorías de control Comerciales y
Financieras: entrevistas con la Dirección sobre
Objetivos, Tesorería, Mercado, etc.
Diagnóstico: Recopilación de los resultados
anteriores, diagnóstico del perfil comercial y
financiero.
Informes y Plan de Acción: Contrastado con la
empresa. Analizamos los resultados obtenidos.
Actualizamos el Plan de Acción.
Cuadro de Mando: Colaboramos en la implantación
del Cuadro de Mando e Indicadores de Gestión de la
Empresa.