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“Estrategias y Resultados”
Expertos en mejorar sus Resultados
•Desarrollamos exitosos planes financieros y
comerciales, para conseguir la máxima productividad
de nuestros clientes.
•Reorganizamos la gestión empresarial orientándola a
resultados.
Planes de mejora y ajustes:
  Plan de Reestructuración y Transformación
  Refinanciación y Plan de Mejora de Tesorería
  Plan de Reducción de Costes
Desarrollo de Negocio:
  Planes de Crecimiento- Marketing y Ventas
  Consultoría de Negocios en Panamá
Directivos Temporales:
  Dirección General, Dirección Financiera y Dirección Comercial y
  Marketing
Formación
Plan de Reestructuración y Transformación
  •Desinversión en Unidades de Negocio y actividades no rentables.
  •Reestructuración de la Deuda. Gestión de Tesorería.
  •Reestructuración operativa y de plantillas.
  •Reducción de Costes. Control de Gestión.
  •Optimización de Compras
Plan de Reducción de Costes
  •Viabilidad estratégica de cada unidad de negocio.
  •Plan de recuperación o abandono de clientes y productos no rentables.
  •Reingeniería de procesos.
  •Optimización de Compras y Subcontratación.
Desarrollo de Negocio.
  •Lanzamiento de Nuevos Productos.
  •Comercialización de la Innovación
Planes de Crecimiento- Marketing y Ventas
  •Análisis de rentabilidades por zonas, clientes, canales, comerciales y
  productos.
  •Análisis de la propuesta de valor para el cliente.
  •Segmentación de Mercados y Clientes.
  •Organización Comercial.
  •Metodología CRM y Cuadro de Mando Comercial.
  •Evaluación y selección de equipos, fijación de objetivos.
Directivos Temporales: Dirección General, Dirección
Financiera y Dirección Comercial y Marketing.
Consultoría Internacional de Negocios en Panamá
    Seleccionamos oportunidades de negocio para nuestros clientes.
    Contamos con amplia experiencia en el desarrollo de Proyectos de
     Consultoría Internacional. Con importantes relaciones en
     instituciones Panameñas tanto Públicas como Privadas.
Formación
   • Colaboramos con Instituciones como Asociación de la Industria
     Navarra, CEIN y Asociación de Jóvenes Empresarios de Navarra.
Metodología
 Pre-análisis: Auditorías de control Comerciales y
  Financieras: entrevistas con la Dirección sobre
  Objetivos, Tesorería, Mercado, etc.
 Diagnóstico: Recopilación de los resultados
  anteriores, diagnóstico del perfil comercial y
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 Informes y Plan de Acción: Contrastado con la
  empresa. Analizamos los resultados obtenidos.
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 Cuadro de Mando: Colaboramos en la implantación
  del Cuadro de Mando e Indicadores de Gestión de la
  Empresa.
BINGO ROMA




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Nuestra mejor garantía son nuestros clientes,
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     Fco. Javier López                         Carlos Medrano
     Socio Director Gerente                    Socio Director Consultor
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Presentación de servicios Escala Gestión

  • 2. Expertos en mejorar sus Resultados •Desarrollamos exitosos planes financieros y comerciales, para conseguir la máxima productividad de nuestros clientes. •Reorganizamos la gestión empresarial orientándola a resultados.
  • 3. Planes de mejora y ajustes: Plan de Reestructuración y Transformación Refinanciación y Plan de Mejora de Tesorería Plan de Reducción de Costes Desarrollo de Negocio: Planes de Crecimiento- Marketing y Ventas Consultoría de Negocios en Panamá Directivos Temporales: Dirección General, Dirección Financiera y Dirección Comercial y Marketing Formación
  • 4. Plan de Reestructuración y Transformación •Desinversión en Unidades de Negocio y actividades no rentables. •Reestructuración de la Deuda. Gestión de Tesorería. •Reestructuración operativa y de plantillas. •Reducción de Costes. Control de Gestión. •Optimización de Compras Plan de Reducción de Costes •Viabilidad estratégica de cada unidad de negocio. •Plan de recuperación o abandono de clientes y productos no rentables. •Reingeniería de procesos. •Optimización de Compras y Subcontratación.
  • 5. Desarrollo de Negocio. •Lanzamiento de Nuevos Productos. •Comercialización de la Innovación Planes de Crecimiento- Marketing y Ventas •Análisis de rentabilidades por zonas, clientes, canales, comerciales y productos. •Análisis de la propuesta de valor para el cliente. •Segmentación de Mercados y Clientes. •Organización Comercial. •Metodología CRM y Cuadro de Mando Comercial. •Evaluación y selección de equipos, fijación de objetivos.
  • 6. Directivos Temporales: Dirección General, Dirección Financiera y Dirección Comercial y Marketing. Consultoría Internacional de Negocios en Panamá  Seleccionamos oportunidades de negocio para nuestros clientes.  Contamos con amplia experiencia en el desarrollo de Proyectos de Consultoría Internacional. Con importantes relaciones en instituciones Panameñas tanto Públicas como Privadas. Formación • Colaboramos con Instituciones como Asociación de la Industria Navarra, CEIN y Asociación de Jóvenes Empresarios de Navarra.
  • 7. Metodología  Pre-análisis: Auditorías de control Comerciales y Financieras: entrevistas con la Dirección sobre Objetivos, Tesorería, Mercado, etc.  Diagnóstico: Recopilación de los resultados anteriores, diagnóstico del perfil comercial y financiero.  Informes y Plan de Acción: Contrastado con la empresa. Analizamos los resultados obtenidos. Actualizamos el Plan de Acción.  Cuadro de Mando: Colaboramos en la implantación del Cuadro de Mando e Indicadores de Gestión de la Empresa.
  • 8. BINGO ROMA LOBUR PROMOCIONES DE NAVARRA C Y A N A - Estructuras
  • 9. Nuestra mejor garantía son nuestros clientes, consulte nuestras referencias Fco. Javier López Carlos Medrano Socio Director Gerente Socio Director Consultor jlopez@escalagestion.com cmedrano@escalagestion.com Tfno. 609.052.785 Tfno. 638.054.666 Rio Alzania 20 trasera of. 1 y 2, 31006 Pamplona Tfno. 948243349 Fax. 948243349