7. “El único modo
de hacer un gran
trabajo es amar
lo que haces”
Steve
Jobs
8. Y en ese camino,…. superar sus expectativas, hacer algo que los otros no hicieran, dar un añadido a lo que hasta entonces
había significado hacer una obra de rehabilitación. “Haciendo las
cosas de una
manera…..a
nuestra
manera”
10. 1. Dicen que los comienzos nunca son fáciles.
2. Dicen que si es tu propio negocio hay que trabajar
sin descanso y muy duro
3. Dicen que te volverás esclavo del negocio.
4. Dicen que te olvides del tiempo libre y de la familia
si quieres triunfar.
5. Dicen que sin un socio o socios nunca podrás
crecer.
6. Dicen que en las empresas no se gana dinero
hasta que pasan 2, 3 o 4 años…
12. “REHABILITACION LLAVE EN MANO”
“nosotros lo hacemos todo por Usted”
La obra se convertía en el origen, pero no en lo único y decidimos integrar en un solo contrato todos
los servicios, todas las necesidades del cliente, el cual se despreocupaba absolutamente de todo lo
relacionado con la obra dejándolo en manos de nuestros profesionales.
13. El cliente se despreocupaba
absolutamente de todo lo
relacionado con la obra
dejándolo en manos de
nuestros
profesionales.
14. 22001122 el mayor
volumen de
facturación y de
beneficio de nuestros
11 años de vida
No creo en la casualidades,….. creo firmemente que nos dirigimos hacia aquello en lo que nos enfocamos. Creo en eso a lo que algunos llaman PODER DEL ENFOQUE.
Steven Paul Jobs (San Francisco, California, 24 de febrero de 1955 – Palo Alto, California, 5 de octubre de 2011),7 8 9 10mejor conocido como Steve Jobs, fue un empresario y magnate de los negocios del sector informático y de la industria del entretenimiento estadounidense. Fue co-fundador y presidente ejecutivo de Apple Inc.11 y máximo accionista individual deThe Walt Disney Company.12
Y LLEGO LA CRISIS…………….”UNA MIRADA HACIA EL INTERIOR”
Nuestra manera de entender la crisis, después de lamentarnos por lo que estaba ocurriendo……… como casi todo el mundo…¡¡¡¡ fue entenderla como una oportunidad de reinventarnos, de renovar un modelo de negocio de éxito que había aumentando progresivamente la facturación y los beneficios desde el primer día, y , que empezaba a no ser tan novedoso……………-ya eran muchas las empresas que ofrecían servicios de gestión integral dentro del sector-
¿POR QUÉ NO?.............Por qué no implantar, copiar, modelar…………………el sistema que siguen las grandes multinacionales y adaptarlos a una pequeña empresa…………. Por qué no utilizar sus formulas básicas de éxito, tanto en materia de calidad, comercial, marketing, como de gestión del talento y búsqueda del liderazgo…….
“………el verdadero potencial de la persona se pone en marcha NO CUANDO se le dice hacia donde debe ir, sino cuando la persona descubre por si misma el mejor lugar al cual dirigirse…………..”
“…..que la única manera para que no se coman a una empresa es fortalecer las capacidades de sus trabajadores para que sean líderes en todo lo que hacen, y este modelo consiste en crear un entorno y una cultura;
Donde cada uno necesite ejercer el liderazgo
Donde cada uno a punte la innovación
Donde cada uno inspire a sus compañeros
Donde cada uno esté abierto al cambio
Donde cada uno asuma responsabilidades por los resultados obtenidos
Donde cada uno sea positivo………. y
Donde cada uno se entregue sin reservas a dar lo mejor de sí mismo.
Y una vez esto sea realidad la organización no sólo se adaptará perfectamente las condiciones cambiantes sino que además será líder en su campo