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Desarrollando la próxima mina en Nicaragua
Developing the next Mine in Nicaragua
11 de Diciembre 2014
CONDOR GOLD PLC
Introduccion a Condor Gold plc
• En el 2005 comienza operaciones en Nicaragua
• Enfoque compañía de exploración de oro y desarrollo
• Dos compañías en Nicaragua, dueña del 100% : Condor S.A. & La India
Gold SA
• En el 2006 lista en la Bolsa de Valores de Londres
• 600 accionistas
• US$26m invertidos en Nicaragua, principalmente en el Proyecto La India
• Todo el financiamiento proveniente de la Bolsa de Valores de Londres
• 2005 a 2008 hizo acuerdos “farm in” en 5 concesiones completaron 2500m
de perforaciones, se devolvieron las concesiones
• 2008 a 2013 se adquirieron 12 concesiones, 8 en el Proyecto La India,
principalmente del Gobierno, empresa privada y de B2Gold
• 55 empleados a tiempo completo
1
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Estrategia
Estrategia dual
• Construir una mina en el Proyecto La India de 80,000 oz de oro por año,
demostrando un potencial hacia arriba de 120k oz por año
• Continuar una estrategia de exploración exitosa para determinar si hay
suficientes recursos adicionales para doblar la capacidad de producción en
los próximos 4 a 5 años
2
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Concesiones en Nicaragua – 380 km2 de superficie
CONDOR GOLD PLC
Recurso Estandard NI 43-101 CIM - Sept 2014
Proyecto La India 1.1M oz oro @ 3.5g/t en Categoria Indicada
1.2M oz oro @ 4.5g/t en Categoria Inferida
2.3M oz oro @ 4.0g/t
Incluyendo Cielo Abierto: 862,000 @ 3.2g/t Indicadas
139,000 @ 2.6g/t Inferidas
1,001,000 @ 3.1g/t
Proyecto Rio Luna 87,000 oz oro a 3.9g/t
4
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Reservas a Noviembre 2014
Reserve Classification Tonnage Au Grade Ag Grade Contained Au Contained Ag
(Mt dry) (g/t) (g/t) (koz) (koz)
Probable 6.9 3.0 5.3 675 1,185
1. Based on a cut-offgrade of 0.75 g/t Au and gold price ofUS$1,250.
2. Average ore loss and dilution are estimated at 5% and 12%, respectively.
3. 91% Au and 69% Ag metallurgical recovery was used.
4. The reporting standard adopted for the reporting of the Mineral Reserve uses the terminology, definitions and
guidelines given in the Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM) Standards on Mineral Resources
and Mineral Reserves(2014) as required byNI 43-101.
5. SRK completed a site inspection to the deposit by Mr Gabor Bacsfalusi, BEng (MAusIMM(CP), Membership Number
308303, an appropriate “independent qualified person” as this term isdefined in National Instrument 43-101.
1 Basada en un corte de ley de 0.75 g/t de oro y un precio de USD 1,250
2. Perdidas promedio de broza son estimadas en 5% y 12% respectivamente
3. Recuperación metalúrgica de 91% de oro y 69% de plata fue utilizada
4. El standard adoptado para el reporte de Reservas Minerales utiliza terminología,
definiciones y lineamientos dados por el “Instituto Canadiense de Minería,
Metalurgia y Petróleo (CIM) Estándares en Recursos Minerales y Reservas
Minerales (2014) como es requerido por NI43-101.
5. SRK completo una inspección in situ del deposito por Mr. Gabor Bacsfalusi, BIng
MAusIMM(CP), Numero de membresía 308303, una “persona independiente
calificada” apropiada como se define este termino en el Instrumento Nacional 43-101
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Proyecto La India – 2.33Moz oro
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Parametros clave PFS & PEA
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Alimentación de molino
Promedio de ley de oro
Material estéril minado
“Strip ratio” tajo abierto
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Recuperación promedio de oro
Producción anual años 1-8
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Gastos operativos
Costo total de producción
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Proyecto La India: Fechas Clave
8
Criterio Fecha
Completar Estudio de Pre-Factibilidad y Reporte Técnico NI 43-
101 Dec-14
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Finalización de Estudio de Factibilidad Bancaria y Reporte
Técnico NI 43-101 Jul-15
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Geofisica: alta correlacion del potasio con el oro
9
CONDOR GOLD PLC
Resumen
• Recurso de alta ley NI 43-101 de 2.3M onzas de oro @ 4.0g/t
• Reserve a cielo abierto de alta ley NI 43-101 de 675,000 onzas de oro @ 3.0g/t
• Costo total de producción menor a US$700 por onza de oro
• EPF muestra 80,000 onzas de oro por año en cielo abierto – caso base
• PEA muestra 100,000 onzas oro por año en cielo abierto –agregando tajos satélite
• PEA muestra 137,500 onzas oro por año en todos los tajos abiertos + partes
subterráneas
• Mineros artesanales agregarían 10,000 onzas de or por año a cada escenario
• Costos de capital inicial bajos
• Potencial adicional significativo en los varios blancos identificados en el distrito
donde el recurso actual esta confinado en el 10% del área concesionada.
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  • 1. CONDOR GOLD PLC CONDOR GOLD WWW.CONDORGOLD.COM Desarrollando la próxima mina en Nicaragua Developing the next Mine in Nicaragua 11 de Diciembre 2014
  • 2. CONDOR GOLD PLC Introduccion a Condor Gold plc • En el 2005 comienza operaciones en Nicaragua • Enfoque compañía de exploración de oro y desarrollo • Dos compañías en Nicaragua, dueña del 100% : Condor S.A. & La India Gold SA • En el 2006 lista en la Bolsa de Valores de Londres • 600 accionistas • US$26m invertidos en Nicaragua, principalmente en el Proyecto La India • Todo el financiamiento proveniente de la Bolsa de Valores de Londres • 2005 a 2008 hizo acuerdos “farm in” en 5 concesiones completaron 2500m de perforaciones, se devolvieron las concesiones • 2008 a 2013 se adquirieron 12 concesiones, 8 en el Proyecto La India, principalmente del Gobierno, empresa privada y de B2Gold • 55 empleados a tiempo completo 1
  • 3. CONDOR GOLD PLC Estrategia Estrategia dual • Construir una mina en el Proyecto La India de 80,000 oz de oro por año, demostrando un potencial hacia arriba de 120k oz por año • Continuar una estrategia de exploración exitosa para determinar si hay suficientes recursos adicionales para doblar la capacidad de producción en los próximos 4 a 5 años 2
  • 4. CONDOR GOLD PLC Concesiones en Nicaragua – 380 km2 de superficie
  • 5. CONDOR GOLD PLC Recurso Estandard NI 43-101 CIM - Sept 2014 Proyecto La India 1.1M oz oro @ 3.5g/t en Categoria Indicada 1.2M oz oro @ 4.5g/t en Categoria Inferida 2.3M oz oro @ 4.0g/t Incluyendo Cielo Abierto: 862,000 @ 3.2g/t Indicadas 139,000 @ 2.6g/t Inferidas 1,001,000 @ 3.1g/t Proyecto Rio Luna 87,000 oz oro a 3.9g/t 4
  • 6. CONDOR GOLD PLC Reservas a Noviembre 2014 Reserve Classification Tonnage Au Grade Ag Grade Contained Au Contained Ag (Mt dry) (g/t) (g/t) (koz) (koz) Probable 6.9 3.0 5.3 675 1,185 1. Based on a cut-offgrade of 0.75 g/t Au and gold price ofUS$1,250. 2. Average ore loss and dilution are estimated at 5% and 12%, respectively. 3. 91% Au and 69% Ag metallurgical recovery was used. 4. The reporting standard adopted for the reporting of the Mineral Reserve uses the terminology, definitions and guidelines given in the Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum (CIM) Standards on Mineral Resources and Mineral Reserves(2014) as required byNI 43-101. 5. SRK completed a site inspection to the deposit by Mr Gabor Bacsfalusi, BEng (MAusIMM(CP), Membership Number 308303, an appropriate “independent qualified person” as this term isdefined in National Instrument 43-101. 1 Basada en un corte de ley de 0.75 g/t de oro y un precio de USD 1,250 2. Perdidas promedio de broza son estimadas en 5% y 12% respectivamente 3. Recuperación metalúrgica de 91% de oro y 69% de plata fue utilizada 4. El standard adoptado para el reporte de Reservas Minerales utiliza terminología, definiciones y lineamientos dados por el “Instituto Canadiense de Minería, Metalurgia y Petróleo (CIM) Estándares en Recursos Minerales y Reservas Minerales (2014) como es requerido por NI43-101. 5. SRK completo una inspección in situ del deposito por Mr. Gabor Bacsfalusi, BIng MAusIMM(CP), Numero de membresía 308303, una “persona independiente calificada” apropiada como se define este termino en el Instrumento Nacional 43-101
  • 7. CONDOR GOLD PLC Proyecto La India – 2.33Moz oro 6
  • 8. CONDOR GOLD PLC Parametros clave PFS & PEA 7 Alimentación de molino Promedio de ley de oro Material estéril minado “Strip ratio” tajo abierto Oro contenido Plata contenida Recuperación promedio de oro Producción anual años 1-8 Producción anual años 1-8 Inversión inicial Tiempo de recuperación (años) Gastos operativos Costo total de producción
  • 9. CONDOR GOLD PLC Proyecto La India: Fechas Clave 8 Criterio Fecha Completar Estudio de Pre-Factibilidad y Reporte Técnico NI 43- 101 Dec-14 Iniciar Estudio Factibilidad Bancaria Oct-14 Finalización de Estudio de Factibilidad Bancaria y Reporte Técnico NI 43-101 Jul-15 Obtención de Financiamiento para Proyecto La India Dic-15 Iniciar Ingeniería Detallada Ene-16 Ordenar Equipo con anticipación (Molino SAG) Ene-16 Inicio de Construcción (Desarrollo del Sitio) Feb-16 Completar Operación Mecánica Nov-16 Commision Completada Ene-17
  • 10. CONDOR GOLD PLC Geofisica: alta correlacion del potasio con el oro 9
  • 11. CONDOR GOLD PLC Resumen • Recurso de alta ley NI 43-101 de 2.3M onzas de oro @ 4.0g/t • Reserve a cielo abierto de alta ley NI 43-101 de 675,000 onzas de oro @ 3.0g/t • Costo total de producción menor a US$700 por onza de oro • EPF muestra 80,000 onzas de oro por año en cielo abierto – caso base • PEA muestra 100,000 onzas oro por año en cielo abierto –agregando tajos satélite • PEA muestra 137,500 onzas oro por año en todos los tajos abiertos + partes subterráneas • Mineros artesanales agregarían 10,000 onzas de or por año a cada escenario • Costos de capital inicial bajos • Potencial adicional significativo en los varios blancos identificados en el distrito donde el recurso actual esta confinado en el 10% del área concesionada. 10