Cultura empreendedorismo e_oportunidades

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Cultura empreendedorismo e_oportunidades

  1. 1. Ser Empreendedor Cultura doEmpreendedorismo e Oportunidades Manuel Portugal portugal@estg.ipleiria.pt
  2. 2. Ser Empreendedor
  3. 3. Ser Empreendedor• 3 factores: – Oportunidade, – Necessidade, e – Capacidade• Condições nacionais• Cultura – Aversão à incerteza – Risco de falhar – Protecção do Estado
  4. 4. Ser EmpreendedorFonte: Ser empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa, pág. 40.
  5. 5. Ser Empreendedor EmpreendedorismoO processo dinâmico de criar riquezaincremental. A riqueza é criada por indivíduosque assumem riscos de capital, tempo ecarreira profissional. O produto ou serviço queoferecem pode, ou não, ser único e novo masde algum modo deve ter valor. Para criar valoro empreendedor necessita garantir os recursose competências necessários
  6. 6. O histórico do empreendedor (1) Ser Empreendedor• O ambiente familiar (na infância) - estudos académicos que mostram uma maior propensão a ser empreendedor se os pais o forem, ou tiverem sido.• A educação - A formação é importante para ensinar a gerir os problemas que os empreendedores enfrentam, e mesmo para adquirir conhecimentos específicos úteis à actividade técnica da empresa.
  7. 7. O histórico do empreendedor (2) Ser Empreendedor• Os valores pessoais - Indivíduos bem sucedidos, empreendedores ou não, têm um conjunto de valores pessoais em dimensões como a liderança, criatividade, sucesso, trabalho, ética, objectivos, entre outros.• A idade - Os empreendedores iniciam a sua empresa na faixa entre os 22 e os 45 anos. O empreendedor precisa de alguma experiência, credibilidade, apoio financeiro e vitalidade física para se envolver nos esforços do novo empreendimento.
  8. 8. O histórico do empreendedor (3) Ser Empreendedor• A experiência profissional prévia - maior probabilidade de sucesso do empreendedor quando o novo empreendimento é na área da experiência profissional prévia do indivíduo. Impacto negativo é quando o indivíduo cria a nova empresa para ultrapassar problemas relacionados com a insatisfação no emprego actual, falta de desafio na carreira, frustração, uma demissão.
  9. 9. Os mitos mais comuns Ser Empreendedor sobre os empreendedores (1)• MITO 1: Os empreendedores nascem não são feitos – Este mito é baseado na crença (errada) que algumas pessoas são geneticamente predispostas a ser empreendedoras. – O consenso de muitos estudos é que ninguém nasce para ser um empreendedor; toda a gente tem potencial para ser empreendedor. – Se algumas pessoas se tornam ou não empreendedores tem que ver com o ambiente, experiências de vida e escolhas pessoais...
  10. 10. Ser EmpreendedorQual destes nasceu empreendedor? Bill Gates Oprah Figo
  11. 11. Os mitos mais comuns sobre os Ser Empreendedor empreendedores (2)• MITO 2: Os empreendedores são “jogadores” – Um segundo mito é que os empreendedores são “jogadores” e tomam riscos elevados. Na verdade, a maioria dos empreendedores são apenas risk takers moderados. – A ideia que os empreendedores são jogadores é original de duas fontes: • Tipicamente, os empreendedores têm empregos que são menos estruturados, pelo que encaram maior incerteza que pessoas em empregos tradicionais. • Muitos empreendedores têm uma forte vontade de atingir algo e definem objectivos ambiciosos, um comportamento que é geralmente visto como propenso ao risco.
  12. 12. Os mitos mais comuns Ser Empreendedor sobre os empreendedores (3)• MITO 4: Os empreendedores devem ser jovens e energéticos. – O empreendedor médio tem entre 35 e 45 anos, e 10 ou mais anos de experiência numa grande empresa. – Apesar de ser importante ser-se enérgico, os investidores, os investidores citam a força do empreendedor como um dos critérios importantes na decisão de financiamento. • O que torna o empreendedor “forte” aos olhos dos investidores é a sua experiência, maturidade, reputação sólida e histórico de sucesso. • Estes critérios, obviamente, tendem a favorecer empreendedores mais velhos e não mais novos.
  13. 13. Os mitos mais comuns sobre os Ser Empreendedor empreendedores (4)• MITO 3: Os empreendedores são motivados primordialmente pelo dinheiro. – Apesar de ser naíve pensar que os empreendedores não procuram recompensas financeiras, raramente o dinheiro é a razão principal porque estabelecem a sua empresa. – Efectivamente, alguns empreendedores até avisam que a procura de dinheiro pode ser uma distracção. Empresas “estilo de vida”
  14. 14. Os mitos do empreendedor Ser Empreendedor1. O empreendedor nasce, não se faz.2. Qualquer um pode iniciar um negócio3. São jogadores/apostadores/assumem riscos excessivos4. Necessidade de protagonismo5. São "patrões" de si próprios6. Trabalham muito7. Iniciam negócios de risco8. Apenas para os ricos9. Idade é uma barreira - os empreendedores são jovens e enérgicos10. Motivados pelo dinheiro11. Procuram o poder e o controlo sobre os outros12. Se tiverem talento, o sucesso chega em 1 ou 2 anos13. Qualquer pessoa com uma boa ideia pode enriquecer14. Tendo dinheiro é fácil falhar15. Sofrem de stress
  15. 15. Ser EmpreendedorOportunidades e ideias
  16. 16. À procura da ideia… Ser Empreendedor• Olhar para o mundo até nem é má ideia
  17. 17. Perspectivas 1 Ser Empreendedor Centro do mundo
  18. 18. Perspectivas 2 Ser Empreendedor Ops!Não tão nocentro
  19. 19. Perspectivas 3 Ser Empreendedor Bolas. Aqui devia ser a Ásia!!
  20. 20. casa Ser Empreendedor
  21. 21. Ser Empreendedor• Procuram debaixo da cama.
  22. 22. Ser Empreendedor• E os que esperam que caia do céu, ou que um anjo lhes diga durante a noite.
  23. 23. Ser EmpreendedorÉ preciso procurar Ops…ideias aí dentro?
  24. 24. Ideias “espaciais” Ser EmpreendedorEstação deabordagemno espaço
  25. 25. E ideias “especiais” Ser Empreendedor• Ou, algum tipo de solução para todos os males.
  26. 26. Ser Empreendedor• Ou seja, é preciso descobrir – alguma inovação que vai transformar a vida das pessoas??? – Algo que ninguém faz??? – Um produto ou serviço absolutamente novo??? – Uma solução para todos os males?? NÃO!!!
  27. 27. Huumm, acho que não tenho ideias Ser Empreendedor• Uma pesquisa no Google com “new business opportunities” (novas oportunidades de negócio). – 241.000.000 resultados – Tá visto que há ideias com fartura por aí. – Ainda assim…
  28. 28. Ideias simples Empreendedor Ser• Lembrem-se que uma oportunidade ou uma necessidade são bons espaços para ideias.• Ideias: – Matthew Osborne: negócio de recolha de fezes de cão dos jardins – Levar a oficina ao carro em vez do carro à oficina (uma carrinha equipada) – Vídeos corporativos
  29. 29. Ou não tão simples?? Ser Empreendedor• Walter Morrison – Frisbee (disco voador)• A MizPee – encontra o WC mais perto e diz-lhe quão limpo é.• Serviços de apoio aos empreendedores – olhem para os mais velhos ou reformados que querem manter-se activos.
  30. 30. Ideias mais ou menos tecnológicas Ser Empreendedor • Ambiente, ambiente
  31. 31. Ideias mais ou menos tecnológicas Ser Empreendedor • Ambiente, ambiente • Apoio e aconselhamento em viagens “low budget”
  32. 32. Ideias mais ou menos tecnológicas Ser Empreendedor • Ambiente, ambiente • Apoio e aconselhamento em viagens “low budget”• Fundamentalmente, não esqueça os pobres (>2.000.000.000 pessoas no mundo ganham menos de $2/dia)
  33. 33. Ideias simples: fazer umEmpreendedor Ser pouco diferente• Tornar “coisas velhas” em novos produtos Conceitos verdadeiramente novos são raros. A maioria são inovações incrementais. Exemplo: patins em linha são re-edições dos patins tradicionais combinados com patins de gelo. Exemplo: Dial-A-Mattress, vende mobilia e colchões por telefone. ($70 milhões/ano).
  34. 34. Ideias simples e coisas mundanas Ser Empreendedor• Olhar para coisas mundanas que todos usamos Não é preciso criar produtos novos e excitantes. Lavagem de janelas, manutenção automóvel, alimentação, limpeza, canalização, ….A chave está em vender algo que os clientes não possam fazer, não queiram fazer, não saibam fazer, não tenham tempo para fazer ou não possam contratar em outro local.
  35. 35. Ou, talvez…novas soluções Ser EmpreendedorSoluções pararesolver o problemado estacionamentonas cidades.
  36. 36. Ser Empreendedor O tele-trabalho também traz oportunidades para serviços diversos (dating services)População mais solítária, com maior acesso a computadores e internet
  37. 37. Novas tecnologias… Ser Empreendedor Claro!
  38. 38. Claro que o nosso cérebro é o Ser Empreendedor melhor mas…• Aprender• Procurar informação• Ver quais as necessidades• Avaliar potencial do mercado
  39. 39. Olhar para as tendências, Ser Empreendedor mudanças e ambiente• Sócio-culturais • Alto abandono escolar (36%) • Flexibilidade no emprego (formação) • Aparência e saúde (Obesidade, clinicas de estética) • Empreendedorismo dos reformados• “Em Portugal, obesidade afecta 13% dos homens e 15% das mulheres, cerca de 32% das crianças entre os sete e os nove anos e 11% é obesa. A Direcção-Geral da Saúde estima que pode vir a afectar 50% da população portuguesa em 2025.• O custo directo total da obesidade em Portugal representa cerca de 4% das despesas totais em saúde.”
  40. 40. Olhar para as tendências, Ser Empreendedor mudanças e ambiente• Obesidade e saúde (cont)Oportunidade: serviços de aconselhamento alimentar, de emagrecimento, rotulagem das embalagens, centros de saúde, nutrição, fisiologia do exercício, psicologia, apoio telefónico, livros, actividades de lazer e desportivas, assessoria às câmaras para a criação de estruturas para a prática de exercício, actividades físicas e desportivas, entre parques, passeios pedonais e ciclovias.
  41. 41. Olhar para as tendências, Ser Empreendedor mudanças e ambiente• Demográficas • Padrões de emprego • Padrões e comportamentos da família • Envelhecimento da população Evolução da população Mundial
  42. 42. Ser Empreendedor
  43. 43. Ser Empreendedor• Índice de envelhecimento
  44. 44. Os séniores Ser EmpreendedorAlguns aspectos sobre a população sénior:• Menos de 50% preparou a sua reforma, tendo os produtos bancários e os seguros (em menor percentagem) merecido a preferência.• Cerca de metade dos seniores tem alguma doença crónica ou aguda, que na generalidade requer tratamento com fármacos.• Cerca de 1/4 dos seniores admite a possibilidade de vir a recorrer a um lar/residência sénior e 1/5 a um centro de dia. No entanto, reconhecem as vantagens ao nível do acompanhamento especializado e da criação de redes sociais.• Têm uma preocupação crescente com a sua aparência física, beleza, saúde e entretenimento de qualidade – o que os leva à prática de exercício físico (caminhadas e hidroginástica), uso de produtos de cosmética, a efectuar viagens de lazer e turismo, a frequentar termas e SPAs e a cuidar da alimentação (adquirindo produtos para uma alimentação equilibrada).• Minha dúvida: e rendimento????
  45. 45. Os séniores Ser EmpreendedorAlguns aspectos sobre a população sénior:• Muitos ainda se consideram activos e não se revêem na expressão “sénior”, nomeadamente os com menos de 65 anos. Assim, parecem considerar os lares e residências sénior, se estas forem espaços agradáveis, que contribuam para melhor qualidade de vida, com actividades de lazer e culturais que lhes permita manterem-se activos.• Comparam-se com as gerações mais novas por manterem um conjunto de valores, valorizarem a educação, a responsabilidade, a liberdade e a estabilidade. Assim, muitos encaram a possibilidade de desenvolverem as suas capacidades em áreas de interesse (ex.: pintura e restauro) e a educação.• Emocionalmente põem a importância na família, amigos e mostram afecto por animais.• Financeiramente, os seus investimentos são mais orientados pela preocupação com os descendentes - filhos e netos – ajudando-os em despesas escolares, com a renda de casa, a alimentação e cuidado dos netos. Os seniores que ainda são profissionalmente activos preocupam-se com encontrar complementos de reforma (subscrição de produtos financeiros).• Os seniores activos vêem na reforma a possibilidade de beneficiar de tempo livre para entretenimento e descanso, mas receiam a degradação física e social.
  46. 46. A família Ser Empreendedor• Taxa de fecundidade (1960- 3,1; hoje-1,2)• Casais sem filhos• Casam mais tarde (32 anos média/homens, 28 mulheres)• Solteiros• Solidão População portuguesa, segundo estado civil• Menos casamentos (50%)• Mais divórcios (50%)• Papéis dos sexos (ver slide seguinte)
  47. 47. Ser Empreendedor• Entender bem o mercado Prestação de cuidados à família
  48. 48. Ser EmpreendedorRealização de tarefas domésticas
  49. 49. Olhar para as tendências, Ser Empreendedor mudanças e ambiente• Económicas • O aumento do número de mulheres na força de trabalho e o aumento do seu rendimento disponível (as mulheres decidem) • Muitas grandes empresas tentam cortar nos custos. Fornecer serviços que ajudam as empresas a controlar os seus custos Ciclos económicos
  50. 50. Ser EmpreendedorPirâmide económica mundial
  51. 51. Rendimento e endividamento Ser EmpreendedorConsequências:• (1) nível social (exemplo: dissolução das famílias, marginalidade, exclusão social),• (2) económico (exemplo: diminuição do consumo privado, redução dos níveis de confiança e restrições no acesso ao crédito)• (3) pessoal (exemplo: problemas psicológicos, comportamentos auto- destrutivos e perturbações na saúde física e mental). Endividamento das famílias portuguesas
  52. 52. Salários e produtividade Ser Empreendedor Nº de vezes que a Salário Nº de vezes que o produtividade de cada médio salário médio de cadaPAÍSES país é superior à anual país é superior ao salário produtividade média (em euros) médio português portuguesaDinamarca 36.476 2,9 1,57Alemanha 34.975 2,8 1,41Bélgica 33.519 2,7 1,48Luxemburgo 33.014 2,7 2,5Reino Unido 29.861 2,4 1,37Itália 26.833 2,2 1,32Suécia 25.106 2,0 1,37Irlanda 25.079 2,0 1,19França 23.281 1,9 1,32Espanha 20.794 1,7 1,1Portugal 12.425Fonte: Dados da OCDE (2002)Fonte: http://infoalternativa.org/portugal/port4.htm
  53. 53. Ser EmpreendedorEfeito dos rendimentos duplos sobre o número de horas de compras
  54. 54. Ser EmpreendedorSe queremosfazer não dápara nospormos adormir, épreciso pormãos à obrae preparar.
  55. 55. Ser Empreendedor… nada disto é um “bicho papão”.
  56. 56. Sem estudo e análise… a ideia Empreendedor Ser pode não ser tão boa como parecia.
  57. 57. Ser EmpreendedorNão há como estar preparado… e depoisdestas sessões estamos mais preparados
  58. 58. Ser Empreendedor• Começámos a “esfolar o gato”, agora é só ter os olhos bem abertos, os ouvidos atentos, e o cérebro receptivo.• Este é um mundo admirável!!! Um mundo cheio de oportunidades. FIM e… obrigado

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