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Bretagne
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    Performance
        Bretagne
 Ressources humaines




        Questions ressources humaines
10  Performance
        Bretagne
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        Vous souhaitez diversifier vos équipes et promouvoir des femmes à
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        des postes à responsabilités ?
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        En quoi « favoriser
        la mixite» rend votre                                 Témoignages
        entreprise plus                                                de chefs d’entreprise
                                                                       accompagnéS par PbRH
        performante ?
                                                                Valorisation des métiers dits 	
         1 Valoriser l’image de l’entreprise                    féminins
        En favorisant la mixité dans votre entreprise, vous    « J’ai organisé une journée portes ouvertes pour
        renforcez son attractivité auprès de vos clients et   faire découvrir mon entreprise et les ateliers de
        de vos futurs collaborateurs.                         production. Mon assistante a présenté son métier
                                                              et la diversité des fonctions qu’elle occupe :
         2 Stimuler une dynamique créative                    commercial, gestion/comptabilité et achats. C’est
        Des équipes mixtes relancent une nouvelle             mon bras droit et je trouvais intéressant qu’elle
        dynamique dans l’entreprise, favorisant la            puisse valoriser son poste. »
        communication et l’innovation. La mixité vous           Rigueur et précision
        aide également à réduire les résistances au
        changement en rendant les collaborateurs plus         « Dans mon entreprise de construction de maison
        motivés et plus efficaces.                            de bois, j’ai remarqué que les ouvrières faisaient
                                                              de plus belles finitions que les ouvriers. Les
         3 Renforcer la compétitivité                         ateliers et les chantiers étaient également plus
                                                              propres. »
        En terme de performance économique, vous êtes
        gagnant : la mixité de vos équipes vous permet          Mixité professionnelle
        de résorber certaines carences de main d’œuvre
        et de diversifier vos talents. Pour être plus         « J’ai promu une femme chef d’une équipe de
        compétitif, favorisez au sein de vos équipes la       maçons et j’ai pu constater un meilleur respect
        complémentarité et la synergie. Elles feront ainsi    des consignes et l’acceptation des critiques. La
        preuve d’une plus grande capacité d’adaptation        mixité des équipes assure une ambiance plus
        face aux difficultés et aux changements de votre      détendue et un travail plus efficace. »
        organisation.
                                                                Améliorations des conditions de 	
         4 Diversifier les profils                              travail
                                                              « Je pensais que les femmes ne pouvaient pas
                                                                                                                    PBRH+ - Novembre 2011




        En favorisant l’accès des femmes à des postes à
                                                              occuper de postes très physiques, à l’atelier. En
        responsabilités ou considérés comme masculins,
                                                              fait, elles ont développé une technique pour porter
        vous diversifiez vos équipes, multipliez vos
                                                              des matériaux encombrants et lourds. Elles ont
        possibilités de recrutement et élargissez votre
                                                              contribué à améliorer les conditions de travail
        portefeuille de compétences.
                                                              pour elles mais également pour leurs collègues
                                                              masculins. »
Quels moyens pour fAVORISER la mixité DANS MON entreprise?

  Etat des lieux                                                        Culture d’entreprise
Un diagnostic permet de repérer les inégalités                       Faites évoluer la politique interne de l’entreprise en
homme-femme de votre entreprise. Un rapport de                       mettant en place de nouvelles pratiques favorisant
situation comparée concernant les salaires, les                      la mixité. Favorisez le recrutement des femmes, y
contrats (temps partiel, CDD), les promotions à des                  compris aux postes à responsabilités ou à ceux qui
postes à responsabilités, vous permet de cibler vos                  semblent réservés aux hommes. Utilisez des CV
marges de progression. A partir de ces indicateurs,                  anonymes. En améliorant les conditions de travail et
fixez des objectifs précis en accord avec vos                        en réduisant la pénibilité, vous renforcez le bien-être
salariés, dans le cadre d’un programme d’actions.                    de chacun. Aidez les femmes à se mettre en avant
Assurez le suivi d’indicateurs au fil des ans afin de                en les valorisant et en soulignant leur potentiel et
vous auto-évaluer pour progresser. Une formation                     leur talent à l’aide de formations. Revalorisez leurs
peut vous aider à mettre en place cette procédure.                   salaires.
  Communication et sensibilisation                                      Organisation et services de 			
                                                                        l’entreprise
L’enjeu est de faire adhérer l’ensemble des salariés
à votre politique de mixité. Impliquez les dans son                  Afin de faciliter la conciliation vie privée/vie
processus de mise en œuvre. Sensibilisez les à                       professionnelle, une organisation adaptée permet
l’aide d’un livret d’accueil, de réunions thématiques,               aux femmes de s’investir davantage dans leur travail
d’une newsletter... Faites mentir les stéréotypes. A                 et faire face aux responsabilités : réseau inter-
vous également de vous former pour promouvoir                        entreprise pour la garde d’enfant, aménagement des
cette politique.                                                     horaires de travail, permettent d’accompagner les
                                                                     parents dans le cadre professionnel. Pour faciliter
                                                                     le départ ou le retour après un congé maternité,
                                                                     mettez en place un système de parrainage.


                            PBRH :
             c’est quoi ? c’est qui ?                                      Comment y participer ?
              Vous souhaitez faire de vos
           ressources humaines un atout
                concurrentiel durable ?                                    Les prochains groupes sont en cours de
                                                                           constitution.
       Performance Bretagne Ressources Humaines
    Plus (PBRH+) vous aide à prendre en compte la                          Pour tout renseignement, contactez
    dimension RH de votre entreprise pour améliorer                        un conseiller de votre CCI ou joignez
      sa compétitivité et assurer ainsi sa pérennité et                    directement :
                                  son développement.                       	
                                                                           	          Valérie Albisetti
         Plus de 470 PME bretonnes ont bénéficié du                        	          Conseillère ressources humaines
         dispositif. Nos conseillers RH interviendront,                    	          v.albisetti@performance-bretagne.net
           pour vous apporter un appui dans le cadre
       d’un accompagnement collectif, en alternance
                                                                           	          Gisèle Kermarec
       avec des interventions individuelles dans votre
                                                                           	          Conseillère ressources humaines
      entreprise, autour de thématiques communes à                         	          g.kermarec@performance-bretagne.net
                  un groupe de plusieurs entreprises :                     	
               recrutement, intégration, management,                       Tél : 02 99 25 41 85
          culture d’entreprise, organisation du travail,
                            communication interne,….

    Performance Bretagne Ressources Humaines Plus du réseau « Performance Bretagne» est une opération financée par le Conseil
    régional de Bretagne, l’Etat et l’Union Européenne. Elle est animée par la CCI de Bretagne en collaboration avec les CCI terri-
    toriales bretonnes et les organisations professionnelles ou interprofessionnelles. Elle bénéficie de l’appui du Crédit Mutuel de
    Bretagne , du groupe La Poste et d’experts en gestion des ressources humaines, partenaires de l’opération.




               PBRH+ est cofinancée par l’Union
                européenne. L’Europe s’engage
                   en Bretagne avec le Fonds
                  européen de développement
               régional ou Fonds social européen

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Questions Ressources Humaines : Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ?

  • 1. Bretagne Environnement Performance Bretagne Ressources humaines Questions ressources humaines 10 Performance Bretagne Comment favoriser la mixité dans mon entreprise ? PSA Peugeot Citroën Les problématiques du dirigeant Vous souhaitez diversifier vos équipes et promouvoir des femmes à Performance des postes à responsabilités ? Bretagne En quoi « favoriser la mixite» rend votre Témoignages entreprise plus de chefs d’entreprise accompagnéS par PbRH performante ? Valorisation des métiers dits 1 Valoriser l’image de l’entreprise féminins En favorisant la mixité dans votre entreprise, vous « J’ai organisé une journée portes ouvertes pour renforcez son attractivité auprès de vos clients et faire découvrir mon entreprise et les ateliers de de vos futurs collaborateurs. production. Mon assistante a présenté son métier et la diversité des fonctions qu’elle occupe : 2 Stimuler une dynamique créative commercial, gestion/comptabilité et achats. C’est Des équipes mixtes relancent une nouvelle mon bras droit et je trouvais intéressant qu’elle dynamique dans l’entreprise, favorisant la puisse valoriser son poste. » communication et l’innovation. La mixité vous Rigueur et précision aide également à réduire les résistances au changement en rendant les collaborateurs plus « Dans mon entreprise de construction de maison motivés et plus efficaces. de bois, j’ai remarqué que les ouvrières faisaient de plus belles finitions que les ouvriers. Les 3 Renforcer la compétitivité ateliers et les chantiers étaient également plus propres. » En terme de performance économique, vous êtes gagnant : la mixité de vos équipes vous permet Mixité professionnelle de résorber certaines carences de main d’œuvre et de diversifier vos talents. Pour être plus « J’ai promu une femme chef d’une équipe de compétitif, favorisez au sein de vos équipes la maçons et j’ai pu constater un meilleur respect complémentarité et la synergie. Elles feront ainsi des consignes et l’acceptation des critiques. La preuve d’une plus grande capacité d’adaptation mixité des équipes assure une ambiance plus face aux difficultés et aux changements de votre détendue et un travail plus efficace. » organisation. Améliorations des conditions de 4 Diversifier les profils travail « Je pensais que les femmes ne pouvaient pas PBRH+ - Novembre 2011 En favorisant l’accès des femmes à des postes à occuper de postes très physiques, à l’atelier. En responsabilités ou considérés comme masculins, fait, elles ont développé une technique pour porter vous diversifiez vos équipes, multipliez vos des matériaux encombrants et lourds. Elles ont possibilités de recrutement et élargissez votre contribué à améliorer les conditions de travail portefeuille de compétences. pour elles mais également pour leurs collègues masculins. »
  • 2. Quels moyens pour fAVORISER la mixité DANS MON entreprise? Etat des lieux Culture d’entreprise Un diagnostic permet de repérer les inégalités Faites évoluer la politique interne de l’entreprise en homme-femme de votre entreprise. Un rapport de mettant en place de nouvelles pratiques favorisant situation comparée concernant les salaires, les la mixité. Favorisez le recrutement des femmes, y contrats (temps partiel, CDD), les promotions à des compris aux postes à responsabilités ou à ceux qui postes à responsabilités, vous permet de cibler vos semblent réservés aux hommes. Utilisez des CV marges de progression. A partir de ces indicateurs, anonymes. En améliorant les conditions de travail et fixez des objectifs précis en accord avec vos en réduisant la pénibilité, vous renforcez le bien-être salariés, dans le cadre d’un programme d’actions. de chacun. Aidez les femmes à se mettre en avant Assurez le suivi d’indicateurs au fil des ans afin de en les valorisant et en soulignant leur potentiel et vous auto-évaluer pour progresser. Une formation leur talent à l’aide de formations. Revalorisez leurs peut vous aider à mettre en place cette procédure. salaires. Communication et sensibilisation Organisation et services de l’entreprise L’enjeu est de faire adhérer l’ensemble des salariés à votre politique de mixité. Impliquez les dans son Afin de faciliter la conciliation vie privée/vie processus de mise en œuvre. Sensibilisez les à professionnelle, une organisation adaptée permet l’aide d’un livret d’accueil, de réunions thématiques, aux femmes de s’investir davantage dans leur travail d’une newsletter... Faites mentir les stéréotypes. A et faire face aux responsabilités : réseau inter- vous également de vous former pour promouvoir entreprise pour la garde d’enfant, aménagement des cette politique. horaires de travail, permettent d’accompagner les parents dans le cadre professionnel. Pour faciliter le départ ou le retour après un congé maternité, mettez en place un système de parrainage. PBRH : c’est quoi ? c’est qui ? Comment y participer ? Vous souhaitez faire de vos ressources humaines un atout concurrentiel durable ? Les prochains groupes sont en cours de constitution. Performance Bretagne Ressources Humaines Plus (PBRH+) vous aide à prendre en compte la Pour tout renseignement, contactez dimension RH de votre entreprise pour améliorer un conseiller de votre CCI ou joignez sa compétitivité et assurer ainsi sa pérennité et directement : son développement. Valérie Albisetti Plus de 470 PME bretonnes ont bénéficié du Conseillère ressources humaines dispositif. Nos conseillers RH interviendront, v.albisetti@performance-bretagne.net pour vous apporter un appui dans le cadre d’un accompagnement collectif, en alternance Gisèle Kermarec avec des interventions individuelles dans votre Conseillère ressources humaines entreprise, autour de thématiques communes à g.kermarec@performance-bretagne.net un groupe de plusieurs entreprises : recrutement, intégration, management, Tél : 02 99 25 41 85 culture d’entreprise, organisation du travail, communication interne,…. Performance Bretagne Ressources Humaines Plus du réseau « Performance Bretagne» est une opération financée par le Conseil régional de Bretagne, l’Etat et l’Union Européenne. Elle est animée par la CCI de Bretagne en collaboration avec les CCI terri- toriales bretonnes et les organisations professionnelles ou interprofessionnelles. Elle bénéficie de l’appui du Crédit Mutuel de Bretagne , du groupe La Poste et d’experts en gestion des ressources humaines, partenaires de l’opération. PBRH+ est cofinancée par l’Union européenne. L’Europe s’engage en Bretagne avec le Fonds européen de développement régional ou Fonds social européen