Este documento fornece informações sobre a CPFL Energia, incluindo sua estrutura societária, estratégia de negócios, atuação nos segmentos de distribuição, geração e comercialização de energia elétrica, e seus principais empreendimentos em construção.
1. Expo Money SP
Alessandra Munhoz Andretta
Gerente de Relações com Investidores
2. Agenda
Visão do Setor de Energia
CPFL Energia – Destaques e Resultados
2
3. Agenda
Visão do Setor de Energia
CPFL Energia – Destaques e Resultados
3
4. Geração de energia elétrica - Características
Evolução da capacidade instalada de geração1 (Mil MW) – Brasil
69% Chesf 10% Market share
106 110 de geração2
96 100 103 Furnas 9%
91 93 Brasil
84 Eletronorte 9%
80
72 75 Cesp 7%
65 68
Itaipu 7%
Cemig 7%
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1S10
Tractebel 6%
Petrobras 6%
Copel 4%
Participação
Hidro 70,8 AES Tietê 3%
por fonte¹
ago/10 Gás Natural 9,5 Duke 2%
CPFL Energia 2%
Biomassa 6,3
Outros 29%
Óleo Diesel 3,5
PCH 2,9
Estatais
Nuclear 1,7
70%
Carvão 1,4 30%
Gás de Processo 1,1
Privadas
Eólica 0,7
2.268 geradoras¹
4 1) Fonte: ANEEL – BIG (ago/10) 2) Fonte: ANEEL – (dez/09)
5. Distribuição de energia elétrica - Características
Evolução do consumo de energia (TWh) – Brasil1 Market share de
distribuição2
Brasil
CPFL Energia 13%
20% Brasiliana Energia 12%
384 388
371 Cemig 9%
350 Neoenergia 8%
338
324 Copel 7%
1S10 vs 1S09 : +10%
Celesc 5%
Energias do Brasil 5%
2004 2005 2006 2007 2008 2009
Rede Energia 4%
Evolução das unidades consumidoras (milhões) – Brasil1 Elektro 4%
Outros 34%
51% 63
65
61
57 58
55
53 Privadas
51
47
49 65%
45 35%
43 1S10 vs 1S09 : :+2%
1S10 vs 1S09 +2%
Estatais
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 64 distribuidoras
1) Fonte: EPE 2) Fonte: ANEEL (dez/08)
5
6. Comercialização de energia elétrica - Características
Evolução das vendas de energia nos mercados livre e cativo (% do mercado total) – Brasil
14% 23% 27% 28% 26% 24% 25%
86% 77% 73% 72% 74% 76% 75%
2004 2005 2006 2007 2008 2009 1S10
ACL - Ambiente de Contratação Regulada ACL - Ambiente de Contratação Livre
Market share de comercialização (% do mercado) – Brasil1 (Mai/10)
16%
10% 10%
8%
5% 5% 4% 4% 4% 3%
CPFL Tractebel Petrobras Energias Coomex Vale Neoenergia Votorantim Ecom Tradener
Energia do Brasi
As 5 maiores comercializadoras do Brasil representam 48% de toda energia comercializada no país
6
7. Agenda
Visão do Setor de Energia
CPFL Energia – Destaques e Resultados
7
8. Desde 1997, a CPFL Energia tem desenvolvido uma estratégia agressiva
de crescimento em distribuição, geração e comercialização de energia
IPO 1 Parque
Eólico
CPFL
7 Parques
Bio Ipê
Eólicos
CPFL
CPFL
Bio Buriti
Bio Formosa
CPFL
EPASA Bio Pedra
1997 1998 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Aquisições Recentes
• 8 Parques Eólicos Santa Clara I – VI, Eurus VI e Campos dos Ventos II
• 5 projetos de biomassa: UTEs Baldin, Bio Formosa, Bio Ipê, Bio Buriti e Bio Pedra
• 51% da EPASA – UTEs Termonordeste e Termoparaíba
• CPFL Jaguariúna1 em abr/07
• CPFL Santa Cruz2 em out/06
• 11% de participação da CEEE na UHE Foz do Chapecó em ago/06
• 32.69% de participação da PSEG na RGE em mai/06
1) Refere-se à CMS Energy Brasil
8
2) Refere-se à Cia. Luz e Força Santa Cruz
9. Estrutura Societária
2
Free Float
25,7% 1
31,0% 12,6% 30,7%
100% 100%
COMERCIALIZAÇÃO e SERVIÇOS
GERAÇÃO
DISTRIBUIÇÃO
100%
100% 100%
100%
99,95% 65%
100% 100% 25,01%
100% 48,72%
100%
100% 100%
CPFL Bio Ipê
100% 100%
100% 8 Parques Eólicos³
CPFL Bio Buriti 51%
100% EPASA
100% CPFL Bio Pedra 51%
Chapecoense Geração S.A.
100% 100%
100% 100%
100%
59,93%
100% Paulista Lajeado
100%
5,91%
Investco
9 1) Inclui 0,1% de ações da empresa Camargo Correa S.A. 2) Acionistas Controladores 3) Compreende 8 empresas: Santa Clara I, II, II, IV, V, VI, Eurus VI e Campos Ventos II
10. CPFL Energia: Grande relevância no setor elétrico brasileiro
DE
LÍDER DO
CA
M ER
Comercialização
Market Share1:
16%
Atuação nacional:
88 clientes
Distribuição
8 Distribuidoras
Geração
Market Share:
42 usinas em operação
13%
15 plantas em construção
568 municípios em
Market Share:
SP, PR, MG e RS
2%
DE 6,6 milhões de clientes
1.786 MW DER DO
LÍ CA
MER
1) Market-share consolidadado de todas as comercializadoras do Grupo
10
11. Estratégia de negócios pautada em sólidas vantagens competitivas
Eficiência Operacional
Crescimento Disciplina
Sinérgico Financeira
Compromisso com cumprimento da
estratégia, criação de valor e
Sustentabilidade e comunicação
Governança Corporativa
Responsabilidade Diferenciada
Corporativa
11
12. Maior player de distribuição e comercialização de energia elétrica do Brasil
COMERCIALIZAÇÃO E SERVIÇOS CPFL Energia Market-share
Distribuição CPFL 13%1
Mercado Cativo e Uso da Rede
• 6,6 milhões de clientes
• 568 municípios Demais:
• Vendas de 50.855 GWh2 87%
Líder de mercado 3 maiores
players : 34%
DISTRIBUIÇÃO
Geração CPFL 2%1
GERAÇÃO
Foco principal em renováveis
• 42 usinas em operação
Demais:
• 1.786 MW de capacidade instalada 98%
• 15 plantas em construção
4º Gerador privado nacional 3 maiores
players : 28%
Comercialização CPFL 16%4
Mercado livre de energia e
Unidades de Serviços
• 88 clientes livres4 Demais:
• Vendas de 10.118 GWh2 84%
• Serviços: receita de R$ 77 milhões³
3 maiores
Líder de mercado players : 35%
12 1) Aneel – Última informação disponível 2) Jun/10 – 12me. Vendas área concessão (exclui CCEE) . 3) 12me – exclui vendas CCEE. 4) 1S10
13. Distribuição: benckmark em eficiência operacional
Inadimplência1 (%)
CPFL Energia Estado de São Paulo²
(Base 100 = jan/08)
Crise Financeira Internacional
5,4% 5,6%
1,4% 1,5%
jan mar jun set dez mar jun set dez mar jun
08 08 08 08 08 09 09 09 09 10 10
Inadimplência da CPFL permanece em níveis baixos e estáveis
13 1) Contas vencidas há mais de 30 dias - % do faturamento 12 meses 2)Taxa líquida de inadimplência = (Novos registros – Registros Cancelados)/Consultas realizadas (t-3) – Fonte: ACESP/Bacen
14. Distribuição: início do processo de incorporação de redes particulares
Estimado
Realizado¹ Início
Empresa Físico Contábil (R$ Milhões) Incorporação
(km) (R$ Milhões)
CPFL Paulista 31.237 340,3 13,1 Jan/10
RGE 2.366 14,7 0 Ago/10
CPFL Santa Cruz 1.158 14,4 0 Set/10
CPFL Leste Paulista
CPFL Sul Paulista 2.964 18,1 0 Out/10
CPFL Mococa
CPFL Jaguari
Total 37.725 387,5 13,1 -----
Metodologia de incorporação definida pela ANEEL:
Valor contábil dos ativos, depreciados em 20 anos
Aumento de Base de Remuneração e Empresa de Referência
14 1) Realizado até 1S10
15. UHE Foz do Chapecó: entrada em operação no 3T10
√
√
15
17. Expansão em Biomassa: UTE Baldin inicia operações em ago/10 e mais
quatro projetos em construção
√
17
18. Empreendimentos em construção: Parques Eólicos
Santa Clara I, II, III, IV, V, VI e Eurus VI Campo dos Ventos II
Potência Instalada: 188 MW Potência Instalada: 30 MW
Energia Comercializada: 76 MWmédios Energia Comercializada: 14 MWmédios
Investimento total: R$ 768 milhões Localização: Rio Grande do Norte
Localização: Rio Grande do Norte
Energia vendida no 3º Leilão de Reserva – Agosto/2010
Energia vendida no Leilão de Reserva – Dezembro/09
Preço: R$ 126,19/MWh
Preço: R$ 150,00/MWh
Preço: 20 anos
Prazo: 20 anos
Entrada em Operação Comercial: Setembro/2010
Acompanhamento do projeto
Aprovação da LI : Jul/10
Financiamento em aprovação
Início da Operação
Construção Comercial
Agosto/10 Julho/12
18
19. CPFL se consolida como um dos principais players privados no segmento
de geração e diversifica sua matriz energética
UHE
Foz Chapecó UTE
UHE Bioformosa
2036 7 Parques
UHE Campos Novos
UHE Eólicos
Monte Claro 2035 UTE Biomassa UTE
2036 Castro Alves
Baldin Buriti UTE Parque
UHE 2036
Pedra Eólico
Lajeado UTEs EPASA UTE
2032 UHE
PCH´s 14 de Julho Ipê
CPFL Geração PCH
UHE PCH´s CPFL 2036
2027 Diamante
Barra Grande Jaguariúna³
2036 2015
UHE
Serra da CPFL Sul2 2.769 2.805
Mesa1 2.511
2028 38% 2.396
1.588 1.704 1.737
915
1.072 41%
812 854
1.252 1.362 1.387
1.220
800 862 864
434 472 525 571
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010(e) 2011(e) 2012(e) 2013(e)
Potência Instalada (MW) Energia Assegurada (MWmédio) Contratos de Concessão
1) Garantia de 51,54% da energia assegurada até 2028 2) Projetos hidrelétricos com potência menor que 1000 kw que não são considerados concessão pelo poder condecedente.
19
3) Das 9 PCH´s da CPFL Jaguariúna (hoje estão na Distribuição), 6 encontram-se na situação descrita na Nota 2.
20. CPFL se consolida como um dos principais players privados no segmento
de geração e diversifica sua matriz energética
Posição da CPFL no ranking1 de geradoras privadas no Brasil
2009 2010e 2011e 2012e 2013e
UHE Foz do Chapecó UTE Biomassa Baía Form. Parques Eólicos3 Parque Eólico4
Hídrico UTE Biomassa Baldin UTE Biomassa Buriti UTE Biomassa Pedra
98%
UTEs EPASA UTE Biomassa Ipê
PCH Diamante Hídrico
77%
Térmico Biomassa Térmico
2% e Eólica 8%
15%
4 º 3 º 3 º
2.511 MW
2 º
2.769 MW
2
2.805 MW
º
2.396 MW
1.737 MW +61,5%
Potência
Instalada
1) Desconsidera parte relacionada à interconexão Energética Garabi I e II. Fornecimento interrompido em 2005 2) Demanda estimada pela CPFL
20 3) Santa Clara I, II, II, IV, V, VI and Eurus VI 4) Campos dos Ventos II Nota: Ranking considera demais players com potência atual
21. Inventário de Gases de Efeito Estufa
Demanda crescente por empresas sustentáveis Credit Suisse
Global
Alternative
Energy Index
World
Alternative ALTEXGlobal
Energy
S&P Global
DAXGlobal Alternative
Energy S&P Global
FTSE4Good CDP2 PRI4 RENIXX Natural S&P Carbon ICO6
DJSI IIGCC1 INCR3 ISE5 World S&P Global Eco Resources Efficient Bovespa
1999 2001 2003 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Ações da CPFL Energia Inventário de Gases de Efeito Estufa
Crédito de Carbono Objetivo
Alinhar a empresa às demandas do
Veículo Elétrico mercado e da sociedade com relação às
Projetos de Eficiência Energética mudanças climáticas, com abrangência
Reflorestamento de 100% do Grupo
Medidas de redução de consumo Resultados
de água e energia Emissões Totais = 132 mil ton CO2
(Ano base 2009)
Créditos de carbono Próximos passos
reconhecidos pela CPFL(e) até Avaliar oportunidades de mitigação
2012: 1.017 mil ton CO2 eq. mediante benchmark de mercado
1) Institucional Investors Group on Climate Change 2) Carbon Disclosure Project 3) Investor Network on Climate Risk
21
4) Principles for Responsible Investment (PRI) 5) Índice de Sustentabilidade Empresarial 6) Índice de Carbono Eficiente
22. Comercialização de Créditos de Carbono
22 1) Certified Emission Reductions (Parte CPFL) 2) Considera premissa de € 12,05/CER
23. Desempenho das unidades de negócios e serviços
23 1) Pontos de atendimento total no final do período
24. CPFL Brasil avança na comercialização de energia incentivada
Tipo de energia
Proveniente de fonte incentivada: biomassa, PCH, eólica e solar
Clientes
Com demanda contratada entre 500 kW e 3 MW
Benefício para o cliente
Desconto de 50% a 100% na TUSD
CPFL Brasil
Nº de contratos de venda vigentes: 511
Prazo médio dos contratos: 2 a 5 anos
Faturamento estimado para 2010: R$ 94 milhões
Contratos com início 2010: R$ 66 milhões
Contratos anteriores: R$ 28 milhões
A CPFL tem usado o lastro de suas compras de energia proveniente de biomassa
e plantas em desenvolvimento para potencializar negócios
24 1) Posição mar/10
25. CPFL apresenta crescimento nas vendas na área de concessão e
no mercado livre
Vendas na Área de Concessão – GWh1 Vendas no Mercado Livre (GWh)1
CAGR = 6.1% a.a.
TUSD
Cativo 49.033 48.799
46.475 CAGR = 26.1% a.a.
41.363
11.710 10.978
36.364 38.498 11.230
3.288 7263 9.585
25.840 10.243
9.334 8.951 8.904
6.238 7.120
'
35.245 37.323 37.821 4.751
33.076 31.235 31.778 3.209
19.602
2004 2005 2006 2007 2008 2009 1S10 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1S10
Vendas na Área de Concessão - GWh
Crescimento forte
e sustentado de
mercado
(1) Exclui transações entre empresas do grupo (critério contábil de consolidação), CCEE e vendas de geração (exceto para Mercado Livre)
25
(2) Fonte: EPE
26. CPFL apresentou forte crescimento de EBITDA e Lucro Líquido
nos últimos anos
EBITDA (R$ milhões)1 Lucro Líquido (R$ milhões)1
CAGR = 10,5% a.a. CAGR = 35,7% a.a.
3.345 1.641
2.789 2.808 2.765 1.404
1.276 1.286
2.120 1.021
1.681 1.602 774
279
2004 2005 2006 2007 2008 2009 1S10 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1S10
Composição do EBITDA 2 Margem EBITDA 2T10 recorrente
65% 24%
26,0% 27,9%
11%
2T09 2T10
Distribuição Geração Comercialização
26 1) 2007 e 2008 ajustados de acordo com a lei 11.638 e MP 449/08 2) ùltimos 12 meses
27. Distribuição de dividendos alinhada com a criação de valor ao acionista
27 1) Refere-se a dividendos declarados. Pagamento no semestre subsequente. 2) Dividend Yield dos últimos dois semestres. 3) Cotação do IPO: R$ 17,22/ON
28. CPFL é a maior empresa privada do Setor Elétrico em market cap
28 1) Dividendos + JCP declarados (acumulado)
29. Capex estimado do Grupo de R$ 6 bilhões para os próximos 5 anos
Capex Total1 – R$ milhões Geração1 – R$ milhões
Geração Distribuição
1.851
1.316 1.057 1.645 794
684
746 961 570
1.051 957 912
761 936 893 290
794
684
570 22
290 22 19 19
2009 2010(e) 2011(e) 2012(e) 2013(e) 2014(e) 2009 2010(e) 2011(e) 2012(e) 2013(e) 2014(e)
realizado realizado
Distribuição – R$ milhões Capex 2010-20141:
Expansão Manutenção • 42%: Energia Eólica
• 12%: UHE Foz do Chapecó
1.057 • 11%: EPASA (UTE´s Termonordeste e Termoparaíba)
961 936 893
746 586 • 27%: Biomassa (Baldin, Bioformosa, Pedra, Buriti e Ipê)
512 761 516 497
370 • 8%: Outros
445
376 470 448 420 396
Geração 2010 - 2014 (e) : R$ 1.8 bilhão
316
2009 2010(e) 2011(e) 2012(e) 2013(e) 2014(e) Realizado – R$ milhões
realizado
1S10 1S09 %
Distribuição 2010 - 2014 (e) : R$ 4,6 bilhões
88% de Base de Remuneração 748 542 +38,0
29 1) Não incui Campo dos Ventos II (parque eólico) Nota: Valores em moeda constante – Dez/09
30. Perfil do endividamento – 2T10
1) Exclui Depósito Judicial no valor de R$ 465 milhões – inclui derivativos (Ativo/Passivo) 2) Desconsidera Ativo/Passivo Regulatório em função do término da amortização de ativos
30
regulatórios do período de racionamento (nov/09) 3) EBITDA últimos 12 meses
34. Prêmios Abradee recebidos pelo Grupo CPFL Energia
Prêmios e Reconhecimentos
Melhor Distribuidora de Energia Elétrica do Brasil: Realização:
CPFL Paulista–2000|2003|2006|2008|2009
RGE-2010
Melhor Distribuidora de Energia Elétrica da Região
Sul: Metodologia e
RGE – 2003|2009|2010 Apuração:
Gestão Operacional:
CPFL Paulista – 2001|2003|2005|2007|2008
RGE – 2010 Pesquisa de
Satisfação do
Cliente:
Gestão Econômico-Financeira:
CPFL Paulista – 1999|2000|2008
CPFL Piratininga – 2004|2007
Qualidade da
Qualidade da Gestão: Gestão:
CPFL Paulista – 2005|2006|2008|2009
CPFL Piratininga – 2010
Responsabilidade
Melhor Responsabilidade Social: Social:
CPFL Paulista – 2002|2003|2004|2005|2008
RGE – 2009|2010
34