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M A R L O N C O R T É S
P S I C O A N A L I S T A
D O C E N T E F A C U L T A D D E E D U C A C I Ó N U D E A
M A G I S T E R E N C I E N C I A S S O C I A L E S D E L A U D E A
INTRODUCCIÓN
1.EL SUJETO
2.EL GRUPO
3.EL LÍDER
4.ALGUNAS PATOLOGÍAS
DE LA EMPRESA.
Tabla de contenido
1. “Fue sin querer queriendo”
EL SUJETO
-El deseo es el destino.
-No está en las
profundidades.
-Lo ven los próximos.
-No es el individuo
sino el encuentro con
el otro.
Miller, Jacques-Alain.
“Introducción al método
psicoanalítico”.
1. “Fue sin querer queriendo”
EL SUJETO
-Aparece en la
equivocidad del
lenguaje.
-El receptor escucha el
mensaje en un sentido
distinto al del emisor. Miller, Jacques-Alain.
“Introducción al método
psicoanalítico”.
2. “El pueblo unido, jamás….”
EL GRUPO
-No toda empresa tiene efecto de
grupo:
-Un número de personas que
tienen un objetivo común.
-Rechaza al extraño.
-No se cuestionan los
fundamentos.
-Siguen al líder.
Freud, Sigmund. “Sobre la
psicología de las masas y
análisis del yo”.
3. “No importa quién gobierne”
EL LÍDER (AUTORIDAD)
-Se le sigue.
-Se le cree.
-Se le ama.
-Se le obedece.
Savater, Fernando. “El valor de
educar”.
3. “No importa quién gobierne”
EL LÍDER (AUTORIDAD)
-El líder es un
sucedáneo del padre.
-Padre: consigue que
un sujeto asuma la
ley como propia. Cortés, Marlon. “Sobre la psicología
del colegial… o una teoría
freudiana sobre el maestro como
sujeto”.
- EMPRESAS CON DIRECTIVOS,
PERO SIN LÍDERES (SÓLO LOS UNE
EL PODER Y EL DINERO).
-EMPLEADOS QUE TRABAJAN SIN
EL DESEO PUESTO NI EN LA
LABOR, NI EN LA EMPRESA (LA
IMAGEN DE LOS EMPLEADOS
PÚBLICOS)
-EMPRESAS SIN PADRES
(AUDITORES EXTERNOS)
4. Algunas patologías de la
empresa.
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Una perspectiva psicoanalítica de la empresa

  • 1. M A R L O N C O R T É S P S I C O A N A L I S T A D O C E N T E F A C U L T A D D E E D U C A C I Ó N U D E A M A G I S T E R E N C I E N C I A S S O C I A L E S D E L A U D E A
  • 2. INTRODUCCIÓN 1.EL SUJETO 2.EL GRUPO 3.EL LÍDER 4.ALGUNAS PATOLOGÍAS DE LA EMPRESA. Tabla de contenido
  • 3. 1. “Fue sin querer queriendo” EL SUJETO -El deseo es el destino. -No está en las profundidades. -Lo ven los próximos. -No es el individuo sino el encuentro con el otro. Miller, Jacques-Alain. “Introducción al método psicoanalítico”.
  • 4. 1. “Fue sin querer queriendo” EL SUJETO -Aparece en la equivocidad del lenguaje. -El receptor escucha el mensaje en un sentido distinto al del emisor. Miller, Jacques-Alain. “Introducción al método psicoanalítico”.
  • 5. 2. “El pueblo unido, jamás….” EL GRUPO -No toda empresa tiene efecto de grupo: -Un número de personas que tienen un objetivo común. -Rechaza al extraño. -No se cuestionan los fundamentos. -Siguen al líder. Freud, Sigmund. “Sobre la psicología de las masas y análisis del yo”.
  • 6. 3. “No importa quién gobierne” EL LÍDER (AUTORIDAD) -Se le sigue. -Se le cree. -Se le ama. -Se le obedece. Savater, Fernando. “El valor de educar”.
  • 7. 3. “No importa quién gobierne” EL LÍDER (AUTORIDAD) -El líder es un sucedáneo del padre. -Padre: consigue que un sujeto asuma la ley como propia. Cortés, Marlon. “Sobre la psicología del colegial… o una teoría freudiana sobre el maestro como sujeto”.
  • 8. - EMPRESAS CON DIRECTIVOS, PERO SIN LÍDERES (SÓLO LOS UNE EL PODER Y EL DINERO). -EMPLEADOS QUE TRABAJAN SIN EL DESEO PUESTO NI EN LA LABOR, NI EN LA EMPRESA (LA IMAGEN DE LOS EMPLEADOS PÚBLICOS) -EMPRESAS SIN PADRES (AUDITORES EXTERNOS) 4. Algunas patologías de la empresa.