1. Metodología RUP. (Rational Unific Process)
(Primera parte)
Marbella Castañeda Rivas
marbella.cas@gmail.com

2. Metodología RUP.
(Rational
Unific Process)

es un proceso de desarrollo de software desarrollado por la empresa Rational
Software, actualmente propiedad de IBM

un conjunto de metodologías adaptables al contexto y necesidades de cada
organización
Historia
Según Wikipedia, “Los orígenes de RUP se remontan al modelo espiral original de Barry Boehm.
Ken Hartman, uno de los contribuidores claves de RUP colaboró con Boehm en la investigación.
En 1995 Rational Software compró una compañía sueca llamada Objectory AB, fundada por
Ivar Jacobson, famoso por haber incorporado los casos de uso a los métodos de desarrollo
orientados a objetos. El Rational Unified Process fue el resultado de una convergencia de
Rational Approach y Objectory (el proceso de la empresa Objectory AB). El primer resultado de
esta fusión fue el Rational Objectory Process, la primera versión de RUP, fue puesta en el
mercado en 1998, siendo el arquitecto en jefe Philippe Kruchten”

3. Metodología RUP.
(Rational Unific Process)
• Orígenes
– Modelo original Objectory definido por Ivan Jacobson (1987)
– Rational Software compra la empresa de Objectory (1995)
– Surge la primera versión de UML (1997)
– Se publica la primera versión del Proceso Unificado de Rational - RUP
(junio 1998)

4. Metodología RUP.
(Rational
Unific Process)
Basado en seis principios claves de desarrollo
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Proceso adaptable
Equilibra prioridades
Demuestra valor iterativamente
Colaboración entre equipos
Eleva el nivel de abstracción
Se enfoca en la calidad
Se caracteriza por :
1.
2.
3.
4.
Los casos de uso
Centrados en la arquitectura
Modelo de Ciclo de vida es iterativo e incremental
Estructura dinámica

5. Metodología RUP.

(Rational Unific Process)
Dirigido por casos de uso
–
–
Se centra en la funcionalidad que el sistema debe poseer para satisfacer las
necesidades de un usuario (persona, sistema externo, dispositivo) que
interactúa con él
Casos de uso como el hilo conductor que orienta las actividades de desarrollo
Casos de Uso
<<defineNecesidades>>
<<realiza>>
Análisis
Recopilar,
Clarificar y
Validar los
requerimientos
<<verifica>>
Diseño
Pruebas
Realizar los
casos de uso
Verificar que se
satisfacen los
casos de uso
Fuente: Ricardo Borillo. Introducción al Modelado. Metodologías, UML y patrones de diseño.

6. Metodología RUP. (Rational Unific
Process)

Centrado en la arquitectura

Concepto similar a la arquitectura de un edificio



Varios planos con diferentes aspectos del edificio
Tener una imagen completa del edificio antes que comience la construcción
Arquitectura en software



Plataforma en la que va a operar


Diferentes vistas del sistema: estructural, funcional, dinámico, etc.
Determina la forma del sistema
Arquitectura: determina la forma del sistema
Casos de uso: determinan la función del sistema
Fuente: Ricardo Borillo. Introducción al Modelado. Metodologías, UML y patrones de diseño.

7. Metodología RUP.


Modelo de Ciclo de vida:
Iterativo e incremental





(Rational Unific Process)
Descomposición de un proyecto grande en mini-proyectos
Cada mini-proyecto es una iteración
Las iteraciones deben estar controladas
Cada iteración trata un conjunto de casos de uso
Ventajas del enfoque iterativo




Detección temprana de riesgos
Administración adecuada del cambio
Mayor grado de reutilización
Mayor experiencia para el grupo de desarrollo
Fuente: Ricardo Borillo. Introducción al Modelado. Metodologías, UML y patrones de diseño.

8. Metodología RUP.
(Rational Unific Process)
Dimensión Estructura
Dinámica



Ciclo: cada ciclo una nueva versión del producto
Fase: Etapas de un ciclo que finalizan en un HITO
Iteración: Proceso de ingeniería sobre una funcionalidad limitada del
sistema
Estática - Flujos de trabajo



Artefactos
Actividades
Roles
Fuente: Ricardo Borillo. Introducción al Modelado. Metodologías, UML y patrones de diseño.

9. Metodología RUP.
(Rational Unific Process)
http://www.google.co.ve/imgres?imgurl=http://2.bp.blogspot.com/52UeNtFxRY4/UMc3uSSwn5I/AAAAAAAAADM/02yHmzdKYeM/s1600/rup.png&imgrefurl=http://metodologirup.blogspot.com/&h=57
9&w=758&sz=143&tbnid=sBpzetvS3G_F3M:&tbnh=91&tbnw=119&zoom=1&usg=__mTuqFqwmBT7Aa2dW5z4mlfqIDY4=&docid=Oi
YjRTUaXQBweM&sa=X&ei=Pr5_UdWcLYe09gSS8YGQCg&ved=0CDcQ9QEwAQ&dur=325

10. Metodología RUP.
(Rational Unific Process)
Ciclo de vida : es un desarrollo en espiral
Hito : punto en el tiempo en donde se evalúan objetivos logrados y se toman decisiones
críticas

11. Metodología RUP.
(Rational Unific Process)
Construcción
Ciclo de
desarrollo 1
Ciclo de
desarrollo 2
Ciclo de
desarrollo n
Perfeccionar
el plan
Análisis
Sincronizar
Artefactos
Diseño
Construcción
Pruebas
Fuente: Ricardo Borillo. Introducción al Modelado. Metodologías, UML y patrones de diseño.

12. Metodología RUP.
(Rational
Unific Process)
Fase de Inicio o Concepción
En esta fase es donde se realiza el modelo del negocio. Se concreta la idea, la visión del producto, como se
enmarca en el negocio, el alcance del proyecto. El objetivo en esta etapa es determinar y proponer una visión
general de la arquitectura de software y producir el plan de las fases y el de las iteraciones consiguientes. Se
construyen los diagramas de caso de uso, requisitos.
Elaboración
Aquí en esta fase de desarrollo, es donde se construye el documento arquitectura de las diferentes vistas, para
posteriormente construir la base de datos.
Desarrollo o Construcción
En esta fase es donde pasamos a modelar el producto que vamos a mostrar al usuario con todo sus
requerimientos, además de que en esta etapa se realiza la implantación y las pruebas al mismo.
Transición
Durante esta fase de transición busca garantizar que se tiene un producto preparado para su entrega al usuario.
Pruebas finales de adaptación , puesta en producción.

13. Metodología RUP.
Inicio o
Concepción
•
Objetivo:
Definir el alcance del
proyecto. Estudio de
oportunidad
Modelo de Negocio
Visión= Qué + PARA
QUÉ + CUÄNTO
•
Actividades
o
Especificación de los
criterios de éxito
del proyecto
Especificación de los
requerimientos
Estimación de los
recursos necesarios
o
o
•
Artefactos
o
Documento de
definición del
proyecto
(Rational Unific Process)
Elaboración
•
Objetivo: Establecer un plan
de proyecto y una arquitectura
correcta del sistema.
•
Actividades:
o Análisis del dominio del
Problema
o Definición de la arquitectura
básica
o Análisis de riesgo
o Planificación del proyecto
• Artefactos:
o Vista Lógica
Diagrama de clases
Modelo E-R (Si el sistema así lo
requiere)
o Vista de Implementación
Diagrama de Secuencia
Diagrama de estados
Diagrama de Colaboración
o Vista Conceptual
Modelo de dominio
o Vista física
Mapa de comportamiento a
nivel de hardware.
Construcción
• Objetivo: desarrollar
el sistema a lo largo de
una serie de iteraciones
• Especificación de
requisitos faltantes
• Diseño y desarrollo de
casos de uso y/o flujos
de acuerdo con la
planeación iterativa
• Pruebas de los casos de
uso desarrollados, y
pruebas de regresión
según sea el caso
Transición
• Pruebas finales de
aceptación
• Puesta en producción
• Estabilización

14. Metodología RUP. (Rational Unific Process)
• El Modelado de Negocios se define como un proceso de representación de uno o mas
aspectos de la empresa tales como:
o
o
o
o
o
o
Propósito
Estructura
Funcionalidad
Dinámica
Lógica de negocios
Componentes:
 Fines
 Procesos de negocio
 Reglas de negocio
 Objetos de negocio
 Acciones
 Unidades organizativas

15. Metodología RUP.

(Rational
Unific Process)
Modelado del negocio
En esta fase el equipo se familiariza con el funcionamiento de la organización o
empresa, conoce los procesos de interés relacionados con el problema.
Entender la estructura y la dinámica de la organización para la cual el sistema va
ser desarrollado.
Entender el problema actual en la organización objetivo e identificar potenciales
mejoras.
Asegurar que clientes, usuarios finales y desarrolladores tengan un entendimiento
común de la organización objetivo.

16. Metodología RUP.

(Rational
Unific Process)
Según Booch (2002) “el modelado de negocio se define como “el flujo de trabajo en
el cual se pretende llegar a un mejor entendimiento de la organización donde se va
a implantar el producto”. Plantea como objetivos:
• Entender la estructura y la dinámica de la organización para el cual el sistema va
a ser desarrollado (organización objetivo)
• Entender el problema actual en la organización objetivo e identificar potenciales
mejoras.
• Asegurar que clientes, usuarios finales y desarrolladores tengan un
entendimiento común de la organización objetivo.
• Derivar los requisitos del sistema necesarios para apoyar a la organización
objetivo
Para lograr estos objetivos:
• Desarrollar la visión de la organización
• Definir los procesos, roles y responsabilidades de la organización por medio de
un modelo de Caso de Uso del Negocio
• Definir el Modelo de objetos del Negocio

17. Metodología RUP.
(Rational
Unific Process)

Requisitos
o
En esta línea los requisitos son el contrato que se debe cumplir, de modo
que los usuarios finales tienen que comprender y aceptar los requisitos que
especifiquemos.
o
Establecer y mantener un acuerdo entre clientes y otros stakeholders
sobre lo que el sistema podría hacer.
o
Proveer a los desarrolladores un mejor entendimiento de los requisitos del
sistema.
o
Definir el ámbito del sistema.
o
Proveer una base para estimar costos y tiempo de desarrollo del sistema.
o
Definir una interfaz de usuarios para el sistema, enfocada a las necesidades
y metas del usuario.

18. Metodología RUP.
(Rational
Unific Process)

Según Booch (2002), los requisitos se dividen en dos
grupos:

funcionales los cuales representan la funcionalidad del sistema y se modelan
mediante los diagramas de Casos de Uso.

Los requisitos no funcionales representan aquellos atributos que debe exhibir el
sistema, pero que no son de funcionalidad específica, como por ejemplo facilidad de
uso, fiabilidad, eficiencia, portabilidad

19. Metodología RUP. (Rational Unific Process)
La especificación de los requerimientos de Entradas, que consiste en el
prototipado de las interfaces o pantallas de actualización de datos. Se debe contemplar
aspectos propios de la implementación, como ser: ubicación de menú, ubicación de botones
de opciones, barra de acceso rápido, diseño de íconos, uso de colores corporativos, tipo de
letra, tamaño de letra, etc
La especificación de los requerimientos de Salidas, que consiste en el
prototipado de los reportes, pantallas de consulta, informes gráficos, estadísticas, salidas a
archivos, etc. Comprende un modelado lo más preciso posible a lo que se implementará.
Especificación de interfaces con otros sistemas o aplicaciones. Consiste en
determinar el nivel de procesos y de datos, los requerimientos de transferencia de
información con otros sistemas o aplicaciones existentes.

20. Metodología RUP. (Rational Unific Process)
El enfoque de Rational-IBM
• ‰
Énfasis en el
modelado de:
• „Procesos de negocio
• „Objetos de negocios
• ‰ procesos de negocio se modelan con
Los
casos de uso
• ‰ objetos de negocio se modelan con
Los
diagramas de clases

21. Metodología RUP.
Workflows
de
Proceso
Conceptualizar
el sistema
Requerimientos
(Rational
Unific Process)
Fases
Inicio
Elaboración
Construcción
Transición
Actividades
AC
•
•
•
•
Indagar, conocer el negocio
Especificar los requerimientos
Conceptualizar el sistema
Confeccionar el modelo conceptual
Actividades
• Identificar los actores
• Estructurar el sistema a partir del modelo conceptual
• Describir cada caso de Uso
• Establecer las relaciones
Artefacto o
Producto
Modelo
Conceptual
Modelo de
Casos de Uso:
Actores, caso
de usos,
relaciones