RH en action - 28 mai 2013 sur la conciliation travail-famille

1. La conciliation
travail-famille
Atelier-discussion sur la gestion des
ressources humaines, 28 mai 2013

2. Plan de la présentation
1. Aspects théoriques de la conciliation
travail-famille (CTF)
2. Les pratiques de CTF
3. Présentation des panélistes
4. Discussion et questions

3. Les transformations du
marché du travail
 Contexte économique: mondialisation et concurrence des
marchés, entrée des femmes sur le marché du travail,
tertiarisation de l’économie.
 Contexte démographique: vieillissement de la population, faible
taux de natalité, «génération sandwich».
 Contexte du travail: augmentation de la technologie et des
emplois au horaires atypiques, intensification du travail, peu de
mesure de CTF.
 Contexte social: augmentation de la monoparentalité,
diversification des familles, familles biactives, isolement social.
INSPQ (p. 6-11, 2005)

4. Les impacts de la difficulté à
concilier travail et famille
Répercussions sur la santé physique et mentale: stress,
épuisement, fatigue, tension.
 La méta-analyse de Allen et coll., (2000) illustre la corrélation
élevée entre les conflits entre les responsabilités
professionnelles et familiales et la dépression.
 Cette même étude démontre aussi une association avec
l’augmentation de symptômes psychosomatiques comme la
fatigue, le manque d’appétit et la tension nerveuse.
(TCLCF 2012, INSPQ 2005)

5. Les impacts de la difficulté à
concilier travail et famille
Répercussions sur la qualité de vie familiale: faible satisfaction de
la vie conjugale, diminution de la socialisation, dégradation des
habitudes de vie.
 Selon statistique canada (1999), une personne sur deux, âgée
entre 25 et 44 ans, déplore le fait de manque de temps pour la
famille et les amis.
(TCLCF 2012, INSPQ 2005)

6. Les impacts de la difficulté à
concilier travail et famille
Répercussions sur la performance au travail et pour les
employeurs: absentéisme, démotivation, roulement de personnel.
 Dans l’étude de Duxbury et Higgins (1998), 30 % des employés
qui éprouvent des difficultés à concilier leurs obligations
professionnelles avec leur vie familiale pensent à changer
d’emploi, alors que 4 % de ceux qui ne disent pas vivre un tel
conflit songent à le faire.
 La conciliation travail-famille est aussi reliée à un rendement
professionnel inférieur, à une augmentation de l’absentéisme, à
un roulement élevé du personnel et à une absence de
motivation (Duxbury et Higgins, 1998).
(TCLCF 2012, INSPQ 2005)

7. Quelques faits saillants
(IRSST 2011)
Chez les :
• 21,1% des travailleurs font plus de 40 heures par
semaine;
• Le taux d’activité des mères est passé de 35,9% à
80,7% entre les années 1976 et 2008;
• 25,3% des travailleurs occupent 22 heures par
semaine ou plus aux tâches domestiques et aux
responsabilités familiales. 55% des travailleurs y
occupent de 8 à 21 heures;
(IRSST 2011)

8. Quelques faits saillants
(IRSST 2011)
• Les travailleurs ayant des responsabilités familiales
élevées sont plus nombreux à faire du présentéisme
de courte ou de longue durée et à avoir un niveau
modéré ou élevé de détresse psychologique;
• Près d’un travailleur sur cinq présente un niveau
élevé de détresse psychologique (en plus grande
proportion chez les femmes);
• 50 % des salariés n’ont pas accès à des congés payés
pour raison familiale (dont 10% qui ne savent pas).
(IRSST 2011)

9. Les pratiques favorisant la CTF
(souvent informelles)
 Réduction des réunions en dehors des heures de travail
 Horaires flexibles
 Congés payés pour obligations familiales
 Réduction volontaire de la durée de la semaine de travail
 Cheminement de carrière adapté aux exigences familiales
 Travail à domicile
(TCLCF 2012)

10. Les initiatives du gouvernement
du Québec favorisant la CTF
 La Loi sur les normes du travail
 Les Centres de la petite enfance
 Régimes québécois d’assurance parentale
 Retrait préventif pour femmes enceintes ou qui allaitent
 Programme de soutien financier aux milieux de travail qui
mette en oeuvre des mesures de CTF
 La norme Conciliation travail-famille et son programme de
certification
(TCLCF 2012)

11. Des pratiques innovantes
La norme conciliation travail-famille
Exigences obligatoires
Engagement de la direction
Respect des lois et règlements relatifs au travail
Mise en place d’un comité de conciliation travail-famille
Exigences particulières
Gestion de la CTF (formation, PAE, service d’information)
Adaptabilité de l’organisation du travail (rotation, groupe multidisciplinaire)
Aménagement du temps de travail
Congés (maternité, paternité, raisons familiales, choix de vacances)
Flexibilité dans le lieu de travail
Services ou biens offerts dans les lieux de travail

12. L’implantation de mesures de CTF
Étape 1: Analyse
 Décrire la situation actuelle concernant la CTF
Étape 2: Élaboration et implantation
 Déterminer les mesures choisies et les communiquer
 Choisir les mesures les mieux adaptées aux particularités
du milieu
Étape 3: Suivi
 Évaluer les progès et s’ajuster
(TCLCF 2012)

13. Des pratiques innovantes
Frima Studio
 Seule grande entreprise à détenir la certification en CTF
 Remboursement d’un titre de transport en commun
 «Points Frima» pour des services domestiques
Hydro-Québec
 Horaires flexibles en fin et début de journée
 Horaires de quatre jours
 Congés sabbatiques allant jusqu’à deux ans
(Revue l’effectif, 2013, vol16, no3)

14. Présentation des panélistes
Jean-Françis Lalonde
Président
Stéphan Lestage
Co-président

15. Questions &
commentaires

16. • http://www.irsst.qc.ca/media/documents/PubIRSST/R-691.pdf
• http://www.mfa.gouv.qc.ca/fr/publication/Documents/Exigences_Norme_CTF.pdf
• http://www.stat.gouv.qc.ca/publications/remuneration/pdf2009/travail_parents.pdf
• http://www.mfa.gouv.qc.ca/fr/publication/Documents/ctf-fiche-3.pdf
• http://www.inspq.qc.ca/pdf/publications/375-ConciliationTravail-Famille.pdf
• (INSPQ : institut national santé publique du québec)
• http://tclcf.qc.ca/files/guide-conciliation-travail-famille-tclcf.pdf
• (TCLCF : table de concertation de Laval en condition féminine)
• http://www.mfa.gouv.qc.ca/fr/Famille/travail-
famille/documentation/pages/entreprises.aspx#entreprises
Références