30. =
Negócios para qualquer um nos
Highly Connected Worlds
Conhecimento Capital inicial Relações
mais menos políticas mais
disponível relevante democráticas
=
32. =
Inovação é relação
Toda inovação surge por polinização
mútua, por fertilização cruzada
=
33. =
Inovação e empresa
Nenhuma empresa sozinha conseguirá se
manter na ponta da inovação sem lançar
suas “hifas” para importar capital humano
(conhecimento) e social (relações) do
ambiente em que opera!
=
34. =
Um exemplo: o crowdsourcing
É óbvio, não?
200 cérebros aprisionados não podem
competir com 20 mil cooperando
livremente para encontrar uma solução
(de gestão, processo ou produto)
=
35. =
40% da inovação
vêm de fora da empresa,
por um custo 40% menor
=
36. =
Investindo US$ 200 milhões em
crowdsourcing para descobrir
novas tecnologias
=
37. =
Nos mundos altamente conectados
Unidades administrativo-produtivas
fechadas não conseguirão acompanhar
o ritmo das inovações
=
43. =
E as conseqüências serão trágicas... .
...para as empresas que
não aprenderem a conviver em rede
=
44. =
As empresas que não aprenderem
a conviver em rede:
Não conseguirão estimular a inovação
no ritmo exigido pelo mercado.
Não conseguirão se preparar para a
transição dos negócios imposta pelo
dealbar de uma sociedade-em-rede.
=
48. =
Iniciar a transição
da empresa-pirâmide
para a empresa-em-rede
Sim, isso é possível!
=
49. =
O que fazer?
Não adianta tentar mudar
a cabeça dos indivíduos
=
50. =
Não é falta de informação
Redes sociais não são redes
de informação, mas de comunicação
=
51. =
Só comportamentos
mudam comportamentos
Tentar usar as redes
para obter algum resultado instrumental
adianta muito pouco se continuarmos
nos organizando hierarquicamente
=
52. =
Não adianta ocupar agressivamente
as mídias sociais
Os esforços que confundem
redes sociais com mídias sociais
consomem recursos e desperdiçam
preciosas oportunidades estratégicas
=
53. =
Por onde começar e como fazer?
Estas são as grandes perguntas
54. =
A primeira coisa é...
articular e animar uma rede social
no ecossistema da empresa
Mas como fazer isso?
55. =
Não pode ser mais um trabalho
Nada de tarefa rotineira ou de atividade
monitorada, comandada e controlada
56. =
O melhor caminho é um
creative social game .
As pessoas aderirão se acharem legal,
bacana, divertido... e útil!