SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
KREATIVNÍ PRÁCE
S INFORMACEMI
TÉMA 5
Vizuální myšlení
Po nastudování byste měli:
»» vědět, co je to vizualizace informací,
»» znát model SQVID,
»» umět aplikovat model 6O,
»» znát fáze vizuálního myšlení.
Proč jsme toto téma zařadili a k čemu slouží
V dnešním světě, kde informací neubývá, ale rapidně přibývá, je možným
východiskem ze zahlcení informace vizualizovat. Jsme součástí vizuální
kultury, postavené na obrazech, obrázcích, fotografiích, grafech, schématech
a infografikách. Je to z toho důvodu, že lidé nechtějí tolik číst, nemají na to čas
ani chuť. Smyslem vizualizace je předat čtenáři podstatné informace názorně,
jasně, přehledně a rychle.
Klíčové pojmy
Vizuální myšlení komunikace informací pomocí obrazné, grafické
podoby.
Vizualizace informací proces vizuální interpretace a ztvárnění informací
do grafické podoby.
2
3
Teorie
Za vizualizaci můžeme považovat proces převádění údajů a
jejich vztahů do vizuálního zobrazení. Nejčastějšími prostředky
vizualizace jsou např. grafy, diagramy, schémata, mapy,
symboly, animace, trojrozměrné objekty atd. V tomto modulu
se zaměříme na vizuální myšlení. Budeme vycházet zejména z
knihy Nápady na ubrousku od Dana Roama.
Řešení problémů či prezentace informací pomocí obrázků nemá
nic společného s uměleckým cítěním. Proto nemá smysl říkat:
„Nejsem vizuální typ“ nebo „Já neumím malovat“. Vizuální typ
jsme všichni.
Pokud umíte nakreslit čtvereček, kolečko či šipku, můžete bez obav používat
vizualizace k řešení problémů nebo k prezentaci informací.
Lidé vyžadují informace, ale nechtějí být informacemi přehlceni. Preferují názorné obrazy
před dlouhým textem. Pro rozvinutí vizuálního myšlení je třeba věnovat se rozvoji několika
dílčích schopností pomocí očí, vnitřního zraku, rukou, pera, papíru či tabule. Jedná se o tyto
schopnosti:
»» hledání nápadů,
»» rozvíjení nápadů,
»» předávání nápadů.
V tomto modulu se nebudeme zabývat složitými obrázky, nebudete tvořit složité grafické
prezentace. Ukážeme si, jak můžeme informace jednoduše vizualizovat, jak lze řešit
problémy pomocí obrázků.
Pomocí obrázků můžete řešit téměř všechny situace, jednoduché i
složité myšlenky. Jsou použitelné ve všech oborech.
Problémy můžeme rozdělit do
šesti skupin:
»» kdo/co – problémy s věc-
mi, lidmi, rolemi,
»» kolik – problémy spojené
s měřením a počítáním,
»» kdy – souvislosti s plánováním a časováním,
»» kde – otázky směřování a hledání, co kam zapadá,
»» jak – vyjadřování vzájemných vlivů,
»» proč – problémy související s pohledem na celek věci.
Problémy vám může pomoci vyřešit technika 6 otázek.
Podívejte se nyní na příklad z praxe. Dáma jedné nejmenované firmy řešila, jak tuto firmu
uvést ve známost. Najala si konzultační agenturu, která vypracovala podrobný průzkum a
zpracovala jej na asi sto stranách. Výzkum byl opravdu kvalitní, bohužel dámě nepřinášel
žádnou pomoc. Sama se v množství informací ztrácela a nevěděla, jak problém vyřešit.
Pomohly až otázky (6O) a vizualizace, díky čemuž vznikl jeden papír, který shrnoval vše,
Mám dobrých sluhů šestero,
díky nim já hodně znám.
Jmenují se Co, Proč, Kdo
a Jak a Kdy a Kam.
Rudyard Kipling
co bylo potřeba. Graf pro odborníky firmy po prezentaci byl srozumitelný a usnadnil další
práci. Vlevo tedy můžete vidět ukázku stohu papírů, vpravo výsledný produkt na jednom
papíru.
Věřte, že:
»» lidé se rádi dívají na obrázky (např. v prezentacích jsou pontánní obrázky pouta-
vější, více zaujmou; zároveň je lepší, pokud jsou přímo kresleny krok za krokem),
»» ručně kreslené obrázky se rychle načrtnou a snadno se mění (kreslení je proces po-
kus-omyl, málokdy je konečný výsledek shodný s prvním nápadem, což je důkaz
tvůrčí práce s vašimi myšlenkami),
»» s počítačem můžete snadno nakreslit nesprávné obrázky (existují nástroje, které
vám umožní udělat např. výtečné grafy, ale při procesu řešení problému málokdy
víte, jaký graf je ten pravý).
Z pohledu vizuálního myšlení existují tři typy lidí: první se nemohou dočkat,
až začnou kreslit, druzí raději dokreslují k tomu, co nakreslili jiní, a třetí nad
tím přemýšlejí a případně pak všechno překreslí.
První skupina (černá fixa) jsou lidé, kteří vezmou fixu a začnou na prázdný
papír hned kreslit své nápady. Do nápadu se nadchnou a věří mu. Druhá skupina (žlutá
fixa) jsou zvýrazňovači, jsou to ti, kteří dokáží dobře najít to nejzajímavější v již nakresleném.
Sledují jiné lidi u tabule a po chvíli přináší své nápady (většinou více
pomocí slov, ale obrazy kreslit umí, i když si to sami nemyslí). Třetí
skupina (červená fixa) má ke
kreslení ze začátku nejmenší
důvěru. Pokud je někdo přiměje
k vyjádření, dokáží se o své
nápady výborně podělit. Jdou
do hloubky a umí udělat jasno v
tom, co nakreslila černá a žlutá
fixa.
4
Bez ohledu na to, jak si kdo ve vizuálním
myšlení věří a jakou barvu tužky preferuje,
dobré schopnosti vizuálního myšlení má
každý a každý je může snadno zdokonalovat.
Dan Roam
Aplikace a příklady
Vyzkoušejte si, zda dokážete nakreslit základní obrázky – čáru, šipku, čtvereček, trojúhelník,
smajlík atd. Zkuste si tyto tvary nakreslit:
Pokud tyto základní tvary zvládnete, dokážete nakreslit i složitější obrázky.
Vizuální myšlení můžeme vnímat i v jeho procesu. Jedná se o čtyři fáze: dívám se, vidím,
představím si a ukazuji. Názorně to můžete vidět na obrázcích.
»» Dívám se – sběr informací z okolí, vy-
tváření prvotního obrazu. Můžete si
klást otázky jako „Co je tam? Kolik tam
toho je? Co tam není? Jaké limity má
moje zorné pole?“.
»» Vidím <6><6> – vizuální vstupy, kde se
oči dostanou vědomě do aktivnější role,
sbírají se ty podněty, které stojí za podrobnější prohlídku. „Vidět“ můžeme chápat jako
„vybírat a třídit“. Můžete si klást otázky jako „Vím, co vidím? Viděl jsem to už někdy? Je
mezi tím něco výraznějšího?“.
»» Představím si – vidění něčeho, co ve skutečnosti (ještě) není. Můžete si klást otázky
jako „Kde jsem to už viděl? Mohu si vytvořit nějaké analogie s dřívějším viděním? Mohu
to uspořádat tak, aby to dávalo smysl?“.
5
»» Ukazuji – předvádění ostatním, shrnutí toho, co jste viděli atd. „Ukázat“ můžeme chá-
pat jako „všechno objasnit“. Klademe si otázky jako „Které představené či vzniklé obra-
zy jsou nejdůležitější? Jak nejlépe zachytím své myšlenky?“.
Model SQVID
Model SQVID pomáhá
rozvíjet vizuální myšlení.
Jedná se o zkratku pěti slov
symbolizujících pět otázek,
kterými se ptáme a které nám
pomáhají dívat se na problém
různými pohledy.
Zkratka SQVID je zkratka pro
cizojazyčné termíny (simple
quality, vision, individual,
delta), ke kterým jsou přiřazeny
jejich protilehlé významy:
»» jednoduchý x rozpraco-
vaný,
»» kvalita x kvantita,
»» vize x provedení,
»» jednotlivost x srovnání
s více,
»» změna x status quo.
Více se k modelu dozvíte
v doplňujícím materiálu.
S tímto modelem vám pak
může vzniknout celkem deset
možných vizualizací na pěti
pólech. Na příkladu vidíte
možnost, jak někomu vysvětlit,
co je to jablko, jak vzniká,
k čemu slouží atd.
Pokud tápete v tom, jaký
obrázek použít, můžete se
inspirovat přehledem na
obrázku Vidíme/Ukazujeme.
Vyzkoušejte si to na příkladu.
Vezměte si jakýkoliv
beletristický text a zkuste jej
vizualizovat. Udělejte to právě
teď a dívejte se na příklady
v tomto materiálu. Následně
můžete vizualizovat část
odborné knihy, např. kapitoly,
které rozumíte.
6
Vizualizace beletristického textu Vizualizace odborného textu
Pokud stále tápete, podívejte se, jak lze jednoduše vytvořit graf kreslený rukou. Takový graf je ihned
poutavější a zaujme.
Nebo se podívejte na příklad toho, jak pedagog Lukáš Bajer vyučuje látku na téma David a Goliáš.
Tipy a triky
Vizuální myšlení si můžete procvičovat každý den. Můžete začít od jednoduchých cvičení:
představovat si svůj pokoj či cestu do školy/do práce se zavřenýma očima. Postupovat
můžete ke složitějším cvičením, jako je představovat si svůj vysněný pokoj, vysněný
projekt, výsledné řešení aktuálního problému atd.
Určitě můžeme doporučit knihu Charlese Phillipse Vizuální myšlení (Grada, 2012). Najdete zde mnoho
různých cvičení na podporu vizuálního myšlení.
Velmi dobře se procvičíte při skládání tangramů. Tangram je hra, ve které dostanete několik dílů, které
k sobě musíte složit tak, aby vytvořily předepsaný obrazec. Tangram si můžete koupit, přípafně si jej
vyrobit z papíru či zahrát online.
7
Pokud k modelu SQVID zahrnete i 6O (6 otázek), dostanete nepřeberný počet možností.
Opět se můžete podívat na příklad v tabulce.
8
Zdroje
Literatura
1.	 BAJER, Lukáš. Jak jsem učil pověsti aneb kreslení jednoduchých obrázků v pra-
xi. Metodický portál RVP [online]. 26. 11. 2010 [cit. 2013-28-02]. Dostupné z: http://lukasba-
jer.blogy.rvp.cz/2010/11/26/jak-jsem-ucil-povesti-aneb-kresleni-jednoduchych-obrazku-v-
-praxi/
2.	 PATÁKOVÁ, Andrea. Vizualizace dat jako výukový prostředek budoucnosti. Metodický
portál RVP [online] 08. 02. 2010 [cit. 2013-28-02]. Dostupné z: http://spomocnik.rvp.cz/cla-
nek/10751/VIZUALIZACE-DAT-JAKO-VYUKOVY-PROSTREDEK-BUDOUCNOSTI.html
3.	 ROAM, Dan. Bla bla bla. Co dělat, když slova nestačí. Brno: BizBooks, 2012.
4.	 ROAM, Dan. Nápady na ubrousku. Řešte problémy a prezentujte myšlenky pomocí obráz-
ků. Brno: Jan Melvil Publishing, 2008.
Nástroje
Creately - http://creately.com – umožňuje vytvářet různé grafy, diagramy atd.
Seznam dalších nástrojů pro vizualizaci najdete na adrese http://www.visualcomplexity.com.
K zamyšlení
»» Jak byste vizualizovali látku jednoho předmětu/obsah jedné knihy/pro-
žitek svého dne?
»» Už jste se někdy setkali s prezentací složenou výhradně z obrázků?
»» Jak byste využili modely z knihy Nápady na ubrousku?
Vizuální myšlení

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Ústní projev
Ústní projevÚstní projev
Ústní projevCEINVE
 
Aktivní čtení
Aktivní čteníAktivní čtení
Aktivní čteníCEINVE
 
Myšlení
MyšleníMyšlení
MyšleníCEINVE
 
Storytelling
StorytellingStorytelling
StorytellingCEINVE
 
Organizace a uchávání informací
Organizace a uchávání informacíOrganizace a uchávání informací
Organizace a uchávání informacíCEINVE
 
Asociace
AsociaceAsociace
AsociaceCEINVE
 
Tvorba odborného textu
Tvorba odborného textuTvorba odborného textu
Tvorba odborného textuCEINVE
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
BrainstormingCEINVE
 
Rychlé čtení
Rychlé čteníRychlé čtení
Rychlé čteníCEINVE
 
Definovani problému
Definovani problémuDefinovani problému
Definovani problémuCEINVE
 
Psaní disertace od B do Y - workshop - 1h13m15s
Psaní disertace od B do Y - workshop - 1h13m15sPsaní disertace od B do Y - workshop - 1h13m15s
Psaní disertace od B do Y - workshop - 1h13m15sAles Neusar
 
Jak na disertaci
Jak na disertaciJak na disertaci
Jak na disertaciAles Neusar
 
Myšlenkové klobouky
Myšlenkové kloboukyMyšlenkové klobouky
Myšlenkové kloboukyCEINVE
 
Paměťové techniky
Paměťové technikyPaměťové techniky
Paměťové technikyCEINVE
 
Interpretace textu
Interpretace textuInterpretace textu
Interpretace textuCEINVE
 
Hodnoceni a interpretace odborneho textu
Hodnoceni a interpretace odborneho textuHodnoceni a interpretace odborneho textu
Hodnoceni a interpretace odborneho textuCEINVE
 
Dotazník jako součást diplomové práce: na co si dát pozor?
Dotazník jako součást diplomové práce: na co si dát pozor?Dotazník jako součást diplomové práce: na co si dát pozor?
Dotazník jako součást diplomové práce: na co si dát pozor?Ústřední knihovna FF MU
 

Mais procurados (20)

Ústní projev
Ústní projevÚstní projev
Ústní projev
 
Aktivní čtení
Aktivní čteníAktivní čtení
Aktivní čtení
 
Myšlení
MyšleníMyšlení
Myšlení
 
Storytelling
StorytellingStorytelling
Storytelling
 
Organizace a uchávání informací
Organizace a uchávání informacíOrganizace a uchávání informací
Organizace a uchávání informací
 
Asociace
AsociaceAsociace
Asociace
 
Tvorba odborného textu
Tvorba odborného textuTvorba odborného textu
Tvorba odborného textu
 
Brainstorming
BrainstormingBrainstorming
Brainstorming
 
Rychlé čtení
Rychlé čteníRychlé čtení
Rychlé čtení
 
Definovani problému
Definovani problémuDefinovani problému
Definovani problému
 
Psaní disertace od B do Y - workshop - 1h13m15s
Psaní disertace od B do Y - workshop - 1h13m15sPsaní disertace od B do Y - workshop - 1h13m15s
Psaní disertace od B do Y - workshop - 1h13m15s
 
Jak na disertaci
Jak na disertaciJak na disertaci
Jak na disertaci
 
Myšlenkové klobouky
Myšlenkové kloboukyMyšlenkové klobouky
Myšlenkové klobouky
 
Wond reduce
Wond reduce Wond reduce
Wond reduce
 
Paměťové techniky
Paměťové technikyPaměťové techniky
Paměťové techniky
 
Interpretace textu
Interpretace textuInterpretace textu
Interpretace textu
 
Diskuzní metody
Diskuzní metodyDiskuzní metody
Diskuzní metody
 
Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy
Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy
Vybrané moduly pedagogiky pro doktorandy
 
Hodnoceni a interpretace odborneho textu
Hodnoceni a interpretace odborneho textuHodnoceni a interpretace odborneho textu
Hodnoceni a interpretace odborneho textu
 
Dotazník jako součást diplomové práce: na co si dát pozor?
Dotazník jako součást diplomové práce: na co si dát pozor?Dotazník jako součást diplomové práce: na co si dát pozor?
Dotazník jako součást diplomové práce: na co si dát pozor?
 

Semelhante a Vizuální myšlení

2.týden - Budování knihovní komunity
2.týden - Budování knihovní komunity 2.týden - Budování knihovní komunity
2.týden - Budování knihovní komunity Barbora Buchtová
 
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHUZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHUOldřich NAVRÁTIL
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemCEINVE
 
Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení
Go50 go   workshop 30-10-2014 –  výstupy a doporučeníGo50 go   workshop 30-10-2014 –  výstupy a doporučení
Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučeníOldřich NAVRÁTIL
 
Jak prezentovat před odborným publikem
Jak prezentovat před odborným publikemJak prezentovat před odborným publikem
Jak prezentovat před odborným publikemKISK FF MU
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDagmar Chytková
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDagmar Chytková
 
Staň se UXákem i TY!!!
Staň se UXákem i TY!!!Staň se UXákem i TY!!!
Staň se UXákem i TY!!!Petr Stedry
 
Kreativní práce s informacemi
Kreativní práce s informacemiKreativní práce s informacemi
Kreativní práce s informacemiCEINVE
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvojRadek Maca
 
Prezentace intuice a kreativita
Prezentace intuice a kreativitaPrezentace intuice a kreativita
Prezentace intuice a kreativitaprofizenaCR
 
Kreativita
KreativitaKreativita
KreativitaCEINVE
 
Myšlenkové mapy - handout
Myšlenkové mapy - handoutMyšlenkové mapy - handout
Myšlenkové mapy - handoutDagmar Chytková
 
HAPPYWEEK 201 - 2017.01.09.
HAPPYWEEK 201 -  2017.01.09.HAPPYWEEK 201 -  2017.01.09.
HAPPYWEEK 201 - 2017.01.09.Jiří Černák
 

Semelhante a Vizuální myšlení (20)

2.týden - Budování knihovní komunity
2.týden - Budování knihovní komunity 2.týden - Budování knihovní komunity
2.týden - Budování knihovní komunity
 
Rozvíjejte se s lehkostí
Rozvíjejte se s lehkostíRozvíjejte se s lehkostí
Rozvíjejte se s lehkostí
 
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHUZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
ZMENA KARIERY PO PADESATCE A ZAKLADNI PREDPOKLADY USPECHU
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
OSOBNI SWOT ANALYZA
OSOBNI SWOT ANALYZAOSOBNI SWOT ANALYZA
OSOBNI SWOT ANALYZA
 
Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení
Go50 go   workshop 30-10-2014 –  výstupy a doporučeníGo50 go   workshop 30-10-2014 –  výstupy a doporučení
Go50 go workshop 30-10-2014 – výstupy a doporučení
 
Jak prezentovat před odborným publikem
Jak prezentovat před odborným publikemJak prezentovat před odborným publikem
Jak prezentovat před odborným publikem
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
Definování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématemDefinování problému a práce s tématem
Definování problému a práce s tématem
 
Organizace poznatků
Organizace poznatkůOrganizace poznatků
Organizace poznatků
 
Staň se UXákem i TY!!!
Staň se UXákem i TY!!!Staň se UXákem i TY!!!
Staň se UXákem i TY!!!
 
Kreativní práce s informacemi
Kreativní práce s informacemiKreativní práce s informacemi
Kreativní práce s informacemi
 
Osobní rozvoj
Osobní rozvojOsobní rozvoj
Osobní rozvoj
 
Persony – SEOloger
Persony – SEOlogerPersony – SEOloger
Persony – SEOloger
 
Prezentace intuice a kreativita
Prezentace intuice a kreativitaPrezentace intuice a kreativita
Prezentace intuice a kreativita
 
Kreativita
KreativitaKreativita
Kreativita
 
Jak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlekJak najít svůj důlek
Jak najít svůj důlek
 
Networking
NetworkingNetworking
Networking
 
Myšlenkové mapy - handout
Myšlenkové mapy - handoutMyšlenkové mapy - handout
Myšlenkové mapy - handout
 
HAPPYWEEK 201 - 2017.01.09.
HAPPYWEEK 201 -  2017.01.09.HAPPYWEEK 201 -  2017.01.09.
HAPPYWEEK 201 - 2017.01.09.
 

Mais de CEINVE

Nabidka workshopu Naser V
Nabidka workshopu Naser VNabidka workshopu Naser V
Nabidka workshopu Naser VCEINVE
 
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.CEINVE
 
Od přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorstvíOd přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorstvíCEINVE
 
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologií
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologiíPedagogické teorie v kontextu moderních technologií
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologiíCEINVE
 
Kam v Brně za informacemi
Kam v Brně za informacemiKam v Brně za informacemi
Kam v Brně za informacemiCEINVE
 
Program NaSer IV.
Program NaSer IV.Program NaSer IV.
Program NaSer IV.CEINVE
 
Nabidka workshopu
Nabidka workshopuNabidka workshopu
Nabidka workshopuCEINVE
 
Odborný text pod kontrolou
Odborný text pod kontrolouOdborný text pod kontrolou
Odborný text pod kontrolouCEINVE
 
Dobrodružství s českým souvětím
Dobrodružství s českým souvětímDobrodružství s českým souvětím
Dobrodružství s českým souvětímCEINVE
 
Co se děje ve větě jednoduché
Co se děje ve větě jednoduchéCo se děje ve větě jednoduché
Co se děje ve větě jednoduchéCEINVE
 
Píšme správně česky
Píšme správně českyPíšme správně česky
Píšme správně českyCEINVE
 
Netradiční prezentace
Netradiční prezentaceNetradiční prezentace
Netradiční prezentaceCEINVE
 
Diplomova prace ocima oponenta
Diplomova prace ocima oponentaDiplomova prace ocima oponenta
Diplomova prace ocima oponentaCEINVE
 
Etika vedecke prace
Etika vedecke praceEtika vedecke prace
Etika vedecke praceCEINVE
 
Tvorba odborneho textu
Tvorba odborneho textuTvorba odborneho textu
Tvorba odborneho textuCEINVE
 
Publikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostrediPublikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostrediCEINVE
 
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleniPedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleniCEINVE
 
Jak napsat dobry odborny clanek
Jak napsat dobry odborny clanekJak napsat dobry odborny clanek
Jak napsat dobry odborny clanekCEINVE
 
Jak na odborny clanek
Jak na odborny clanekJak na odborny clanek
Jak na odborny clanekCEINVE
 
Jak (ne)psat odborny text
Jak (ne)psat odborny textJak (ne)psat odborny text
Jak (ne)psat odborny textCEINVE
 

Mais de CEINVE (20)

Nabidka workshopu Naser V
Nabidka workshopu Naser VNabidka workshopu Naser V
Nabidka workshopu Naser V
 
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
Program - Narodni seminar informacniho vzdelavani V.
 
Od přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorstvíOd přednášení ke kurátorství
Od přednášení ke kurátorství
 
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologií
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologiíPedagogické teorie v kontextu moderních technologií
Pedagogické teorie v kontextu moderních technologií
 
Kam v Brně za informacemi
Kam v Brně za informacemiKam v Brně za informacemi
Kam v Brně za informacemi
 
Program NaSer IV.
Program NaSer IV.Program NaSer IV.
Program NaSer IV.
 
Nabidka workshopu
Nabidka workshopuNabidka workshopu
Nabidka workshopu
 
Odborný text pod kontrolou
Odborný text pod kontrolouOdborný text pod kontrolou
Odborný text pod kontrolou
 
Dobrodružství s českým souvětím
Dobrodružství s českým souvětímDobrodružství s českým souvětím
Dobrodružství s českým souvětím
 
Co se děje ve větě jednoduché
Co se děje ve větě jednoduchéCo se děje ve větě jednoduché
Co se děje ve větě jednoduché
 
Píšme správně česky
Píšme správně českyPíšme správně česky
Píšme správně česky
 
Netradiční prezentace
Netradiční prezentaceNetradiční prezentace
Netradiční prezentace
 
Diplomova prace ocima oponenta
Diplomova prace ocima oponentaDiplomova prace ocima oponenta
Diplomova prace ocima oponenta
 
Etika vedecke prace
Etika vedecke praceEtika vedecke prace
Etika vedecke prace
 
Tvorba odborneho textu
Tvorba odborneho textuTvorba odborneho textu
Tvorba odborneho textu
 
Publikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostrediPublikacni cinnost v akademickem prostredi
Publikacni cinnost v akademickem prostredi
 
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleniPedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
Pedagogicke minimum s metodami kritickeho mysleni
 
Jak napsat dobry odborny clanek
Jak napsat dobry odborny clanekJak napsat dobry odborny clanek
Jak napsat dobry odborny clanek
 
Jak na odborny clanek
Jak na odborny clanekJak na odborny clanek
Jak na odborny clanek
 
Jak (ne)psat odborny text
Jak (ne)psat odborny textJak (ne)psat odborny text
Jak (ne)psat odborny text
 

Vizuální myšlení

  • 1. KREATIVNÍ PRÁCE S INFORMACEMI TÉMA 5 Vizuální myšlení Po nastudování byste měli: »» vědět, co je to vizualizace informací, »» znát model SQVID, »» umět aplikovat model 6O, »» znát fáze vizuálního myšlení.
  • 2. Proč jsme toto téma zařadili a k čemu slouží V dnešním světě, kde informací neubývá, ale rapidně přibývá, je možným východiskem ze zahlcení informace vizualizovat. Jsme součástí vizuální kultury, postavené na obrazech, obrázcích, fotografiích, grafech, schématech a infografikách. Je to z toho důvodu, že lidé nechtějí tolik číst, nemají na to čas ani chuť. Smyslem vizualizace je předat čtenáři podstatné informace názorně, jasně, přehledně a rychle. Klíčové pojmy Vizuální myšlení komunikace informací pomocí obrazné, grafické podoby. Vizualizace informací proces vizuální interpretace a ztvárnění informací do grafické podoby. 2
  • 3. 3 Teorie Za vizualizaci můžeme považovat proces převádění údajů a jejich vztahů do vizuálního zobrazení. Nejčastějšími prostředky vizualizace jsou např. grafy, diagramy, schémata, mapy, symboly, animace, trojrozměrné objekty atd. V tomto modulu se zaměříme na vizuální myšlení. Budeme vycházet zejména z knihy Nápady na ubrousku od Dana Roama. Řešení problémů či prezentace informací pomocí obrázků nemá nic společného s uměleckým cítěním. Proto nemá smysl říkat: „Nejsem vizuální typ“ nebo „Já neumím malovat“. Vizuální typ jsme všichni. Pokud umíte nakreslit čtvereček, kolečko či šipku, můžete bez obav používat vizualizace k řešení problémů nebo k prezentaci informací. Lidé vyžadují informace, ale nechtějí být informacemi přehlceni. Preferují názorné obrazy před dlouhým textem. Pro rozvinutí vizuálního myšlení je třeba věnovat se rozvoji několika dílčích schopností pomocí očí, vnitřního zraku, rukou, pera, papíru či tabule. Jedná se o tyto schopnosti: »» hledání nápadů, »» rozvíjení nápadů, »» předávání nápadů. V tomto modulu se nebudeme zabývat složitými obrázky, nebudete tvořit složité grafické prezentace. Ukážeme si, jak můžeme informace jednoduše vizualizovat, jak lze řešit problémy pomocí obrázků. Pomocí obrázků můžete řešit téměř všechny situace, jednoduché i složité myšlenky. Jsou použitelné ve všech oborech. Problémy můžeme rozdělit do šesti skupin: »» kdo/co – problémy s věc- mi, lidmi, rolemi, »» kolik – problémy spojené s měřením a počítáním, »» kdy – souvislosti s plánováním a časováním, »» kde – otázky směřování a hledání, co kam zapadá, »» jak – vyjadřování vzájemných vlivů, »» proč – problémy související s pohledem na celek věci. Problémy vám může pomoci vyřešit technika 6 otázek. Podívejte se nyní na příklad z praxe. Dáma jedné nejmenované firmy řešila, jak tuto firmu uvést ve známost. Najala si konzultační agenturu, která vypracovala podrobný průzkum a zpracovala jej na asi sto stranách. Výzkum byl opravdu kvalitní, bohužel dámě nepřinášel žádnou pomoc. Sama se v množství informací ztrácela a nevěděla, jak problém vyřešit. Pomohly až otázky (6O) a vizualizace, díky čemuž vznikl jeden papír, který shrnoval vše, Mám dobrých sluhů šestero, díky nim já hodně znám. Jmenují se Co, Proč, Kdo a Jak a Kdy a Kam. Rudyard Kipling
  • 4. co bylo potřeba. Graf pro odborníky firmy po prezentaci byl srozumitelný a usnadnil další práci. Vlevo tedy můžete vidět ukázku stohu papírů, vpravo výsledný produkt na jednom papíru. Věřte, že: »» lidé se rádi dívají na obrázky (např. v prezentacích jsou pontánní obrázky pouta- vější, více zaujmou; zároveň je lepší, pokud jsou přímo kresleny krok za krokem), »» ručně kreslené obrázky se rychle načrtnou a snadno se mění (kreslení je proces po- kus-omyl, málokdy je konečný výsledek shodný s prvním nápadem, což je důkaz tvůrčí práce s vašimi myšlenkami), »» s počítačem můžete snadno nakreslit nesprávné obrázky (existují nástroje, které vám umožní udělat např. výtečné grafy, ale při procesu řešení problému málokdy víte, jaký graf je ten pravý). Z pohledu vizuálního myšlení existují tři typy lidí: první se nemohou dočkat, až začnou kreslit, druzí raději dokreslují k tomu, co nakreslili jiní, a třetí nad tím přemýšlejí a případně pak všechno překreslí. První skupina (černá fixa) jsou lidé, kteří vezmou fixu a začnou na prázdný papír hned kreslit své nápady. Do nápadu se nadchnou a věří mu. Druhá skupina (žlutá fixa) jsou zvýrazňovači, jsou to ti, kteří dokáží dobře najít to nejzajímavější v již nakresleném. Sledují jiné lidi u tabule a po chvíli přináší své nápady (většinou více pomocí slov, ale obrazy kreslit umí, i když si to sami nemyslí). Třetí skupina (červená fixa) má ke kreslení ze začátku nejmenší důvěru. Pokud je někdo přiměje k vyjádření, dokáží se o své nápady výborně podělit. Jdou do hloubky a umí udělat jasno v tom, co nakreslila černá a žlutá fixa. 4 Bez ohledu na to, jak si kdo ve vizuálním myšlení věří a jakou barvu tužky preferuje, dobré schopnosti vizuálního myšlení má každý a každý je může snadno zdokonalovat. Dan Roam
  • 5. Aplikace a příklady Vyzkoušejte si, zda dokážete nakreslit základní obrázky – čáru, šipku, čtvereček, trojúhelník, smajlík atd. Zkuste si tyto tvary nakreslit: Pokud tyto základní tvary zvládnete, dokážete nakreslit i složitější obrázky. Vizuální myšlení můžeme vnímat i v jeho procesu. Jedná se o čtyři fáze: dívám se, vidím, představím si a ukazuji. Názorně to můžete vidět na obrázcích. »» Dívám se – sběr informací z okolí, vy- tváření prvotního obrazu. Můžete si klást otázky jako „Co je tam? Kolik tam toho je? Co tam není? Jaké limity má moje zorné pole?“. »» Vidím <6><6> – vizuální vstupy, kde se oči dostanou vědomě do aktivnější role, sbírají se ty podněty, které stojí za podrobnější prohlídku. „Vidět“ můžeme chápat jako „vybírat a třídit“. Můžete si klást otázky jako „Vím, co vidím? Viděl jsem to už někdy? Je mezi tím něco výraznějšího?“. »» Představím si – vidění něčeho, co ve skutečnosti (ještě) není. Můžete si klást otázky jako „Kde jsem to už viděl? Mohu si vytvořit nějaké analogie s dřívějším viděním? Mohu to uspořádat tak, aby to dávalo smysl?“. 5
  • 6. »» Ukazuji – předvádění ostatním, shrnutí toho, co jste viděli atd. „Ukázat“ můžeme chá- pat jako „všechno objasnit“. Klademe si otázky jako „Které představené či vzniklé obra- zy jsou nejdůležitější? Jak nejlépe zachytím své myšlenky?“. Model SQVID Model SQVID pomáhá rozvíjet vizuální myšlení. Jedná se o zkratku pěti slov symbolizujících pět otázek, kterými se ptáme a které nám pomáhají dívat se na problém různými pohledy. Zkratka SQVID je zkratka pro cizojazyčné termíny (simple quality, vision, individual, delta), ke kterým jsou přiřazeny jejich protilehlé významy: »» jednoduchý x rozpraco- vaný, »» kvalita x kvantita, »» vize x provedení, »» jednotlivost x srovnání s více, »» změna x status quo. Více se k modelu dozvíte v doplňujícím materiálu. S tímto modelem vám pak může vzniknout celkem deset možných vizualizací na pěti pólech. Na příkladu vidíte možnost, jak někomu vysvětlit, co je to jablko, jak vzniká, k čemu slouží atd. Pokud tápete v tom, jaký obrázek použít, můžete se inspirovat přehledem na obrázku Vidíme/Ukazujeme. Vyzkoušejte si to na příkladu. Vezměte si jakýkoliv beletristický text a zkuste jej vizualizovat. Udělejte to právě teď a dívejte se na příklady v tomto materiálu. Následně můžete vizualizovat část odborné knihy, např. kapitoly, které rozumíte. 6
  • 7. Vizualizace beletristického textu Vizualizace odborného textu Pokud stále tápete, podívejte se, jak lze jednoduše vytvořit graf kreslený rukou. Takový graf je ihned poutavější a zaujme. Nebo se podívejte na příklad toho, jak pedagog Lukáš Bajer vyučuje látku na téma David a Goliáš. Tipy a triky Vizuální myšlení si můžete procvičovat každý den. Můžete začít od jednoduchých cvičení: představovat si svůj pokoj či cestu do školy/do práce se zavřenýma očima. Postupovat můžete ke složitějším cvičením, jako je představovat si svůj vysněný pokoj, vysněný projekt, výsledné řešení aktuálního problému atd. Určitě můžeme doporučit knihu Charlese Phillipse Vizuální myšlení (Grada, 2012). Najdete zde mnoho různých cvičení na podporu vizuálního myšlení. Velmi dobře se procvičíte při skládání tangramů. Tangram je hra, ve které dostanete několik dílů, které k sobě musíte složit tak, aby vytvořily předepsaný obrazec. Tangram si můžete koupit, přípafně si jej vyrobit z papíru či zahrát online. 7
  • 8. Pokud k modelu SQVID zahrnete i 6O (6 otázek), dostanete nepřeberný počet možností. Opět se můžete podívat na příklad v tabulce. 8
  • 9. Zdroje Literatura 1. BAJER, Lukáš. Jak jsem učil pověsti aneb kreslení jednoduchých obrázků v pra- xi. Metodický portál RVP [online]. 26. 11. 2010 [cit. 2013-28-02]. Dostupné z: http://lukasba- jer.blogy.rvp.cz/2010/11/26/jak-jsem-ucil-povesti-aneb-kresleni-jednoduchych-obrazku-v- -praxi/ 2. PATÁKOVÁ, Andrea. Vizualizace dat jako výukový prostředek budoucnosti. Metodický portál RVP [online] 08. 02. 2010 [cit. 2013-28-02]. Dostupné z: http://spomocnik.rvp.cz/cla- nek/10751/VIZUALIZACE-DAT-JAKO-VYUKOVY-PROSTREDEK-BUDOUCNOSTI.html 3. ROAM, Dan. Bla bla bla. Co dělat, když slova nestačí. Brno: BizBooks, 2012. 4. ROAM, Dan. Nápady na ubrousku. Řešte problémy a prezentujte myšlenky pomocí obráz- ků. Brno: Jan Melvil Publishing, 2008. Nástroje Creately - http://creately.com – umožňuje vytvářet různé grafy, diagramy atd. Seznam dalších nástrojů pro vizualizaci najdete na adrese http://www.visualcomplexity.com. K zamyšlení »» Jak byste vizualizovali látku jednoho předmětu/obsah jedné knihy/pro- žitek svého dne? »» Už jste se někdy setkali s prezentací složenou výhradně z obrázků? »» Jak byste využili modely z knihy Nápady na ubrousku?