Support de l'atelier "Choisir le bon parcours pour créer ou reprendre une entreprise", dans le cadre de la Faites de la création - mardi 16 octobre 2012 à la CCI de Bordeaux - service création d'entreprise

1. nvie
E
d’entreprendre ?
Votre parcours
avec la
CCI de Bordeaux

2. bjectifs de la réunion
O
 Vous expliquer les étapes du parcours du créateur
 Vous aider à visualiser la vie du créateur et du chef
d’entreprise
 Vous présenter les facteurs clés de succès d’un projet
 Vous donner les éléments pour décider de vous lancer ou pas
 Vous proposer l’accompagnement de la CCI de Bordeaux
Permanences Premier
Entretien Création à la CCI
ou au 05 56 79 5000

3. ours du créateur
Le parc
Les aides
L’idée
L’étude
commerciale
L’étude juridique
sociale et fiscale
L’étude
financière
Démarches
formalités Le démarrage
de l’activité

4. ’idée
L
de départ
1

5. tion Homme/Projet
Adéqua
 Quelles sont mes motivations?
 Mon idée est elle compatible avec ma situation personnelle ?
 Ai-je les compétences techniques et entrepreneuriales ?
 Mon activité est elle réglementée ?
05 56 79 5000
pour toutes vos questions
sur les activités réglementées

6. tude
L’ é
commerciale
2

7. marche structurée
Une dé
Opportunité de marché
Etude d’environnement global
 Réglementation,
 Technologie/Produit
 Statistiques, données du marché
 Moyennes de la profession
Etude d’environnement spécifique
 Clientèle
 Concurrence
 Prescripteurs
 Fournisseurs
 Implantation
Moyens
 Humains
 Techniques
 Financiers
Positionnement :
 Produit
 Prix
 Place
 Publicité
Objectif :
 Parvenir au meilleur résultat financier

8. marche structurée
Une dé

9. ources d’information
S

Analyse du marché: fiches APCE www. apce.com
Niveau national

Etudes sectorielles des Centres de Gestion : www.guide-tpe.fr
Niveau régional

Analyse de la demande : www.creatests.com
Info/entreprises :aef.cci.fr ; société.com ; www.kompass.fr
Niveau régional

Analyses sectorielles, conjoncture : www.insee.fr
www.aquieco.com

10. r son CA prévisionnel
Estime

11. Business model
Id
é
de
de
Etu rché
ma
e
Révision
Validation financière
(prévisionnel)
Dém
com arche
merc
iale
Faites-vous accompagner
par la CCI de Bordeaux :
6 conseillers à votre service !
Succès





Plan de financement
Etude juridique
Business plan
Recherche de financements
Formalités

12. tude
L’é
financière
3

13. ltat prévisionnel
Le compte de résu
 Objectif : Démontrer la rentabilité et la pérennité
 Moyens : Poser des hypothèses
(marge, rémunération, location, salarié…) ;
obtenir des devis
Permanences à la CCI
avec des Experts comptables
les lundis et mardis après-midi

14. sultat prévisionnel (HT)
Le compte de ré
Résultat
Chiffre
d’affaires
(HT)
(bénéfices
ou pertes)
FAIRE DES PREVISIONS RÉALISTES

15. ancement (HT)
Le plan de fin
 Objectif : Chiffrer le coût de démarrage du projet
et les moyens pour le financer
 Moyens: Identifier et évaluer l’ensemble des
besoins et rechercher les ressources mobilisables
Prêts facilités avec nos
partenaires bancaires

16. os investissements
V
Fonds de commerce ou droit au bail
Frais de premier établissement
Agencement des locaux
Matériel et mobilier nécessaires à l’exploitation
Immobilisations
incorporelles
Immobilisations
corporelles
Dépôt de garantie
Immobilisations
financières
Stock de démarrage + Besoin en trésorerie +
Avance TVA
Besoin en Fonds
de Roulement
TOTAL DES BESOINS (HT)

17. Vos ressources
Apports personnels (famille, amis)
+ Associés (capital + Comptes courants)
Emprunts (Banque)
Prêts d’honneur, P.C.E.
TOTAL DES RESSOURCES (HT)

18. plan de Trésorerie
Le
 Objectif : Visualiser et anticiper les flux et
décalages de trésorerie
 Moyens : Présenter mois par mois les entrées et
les sorties

19. de Trésorerie (TTC)
Le plan
Faire face aux échéances de dépenses
Mois 1
Mois 2
Mois 3
Mois 4
Mois 5
Mois 6
Mois…
Recettes
Dépenses
Trésorerie
Besoin en Fonds de Roulement

20. ri d i qu e
orme ju
ue l l e f
Q
choisir ?
4

21. Formes juridiques
Permanences à la CCI
avec des Avocats / Notaires

22. Entreprises Individuelles (EI)
EI
EIRL
Micro/AE
NON
Associés
Responsabilité
--
-
Souplesse de
fonctionnement
+
+
Comptabilité
Normale
Sociétés
EURL
SARL
SAS
1
-++
Allégée
2-100
1 ou plus
+
+
+
-
Normale
-

23. iscalité
La f
de votre projet
4

24. Entreprises Individuelles (EI)
EI
EIRL
Imposition
Micro/AE
IR
Sociétés
EURL
SARL
SAS
IR ou IS
(EIRL→Option IS)
Fiscalité
Calcul de base
TVA
Réel
simplifié
Microentreprise /
AE
Bénéfice
réel soumis
à l’IR
(Si EIRL à
l’IS, cf
Sociétés)
Bénéfice
forfaitaire
soumis à l’IR
OU
prélèvement
libératoire
Franchise de
Soumis à TVA
TVA
Réel simplifié ou normal
Bénéfice réel soumis à l’IS :
15%
puis 33% si bénéfice > 38 120 €
Rémunération &
Dividendes
soumis à l’IR
(Si Option à l’IR : cf EI)
Soumis à TVA*
* : Option possible pour la franchise de TVA si CA<plafonds régime micro

25. sations
Les coti
sociales
4

26. Entreprises Individuelles (EI)
EI
Régime social
EIRL
Micro/AE
TNS
Sociétés
EURL
SARL
TNS
(« assimilé salarié » si
gérant minoritaire)
Cotisations
sociales
Près de 50% de
près de 50
Pourcentage
% du
direct sur le la Rémunération
exploitant
bénéfice réel CA
(Option à l’IR : cf EI)
OU
(Option à l’IS 50% du
pour Eirl : cf bénéfice
Sociétés)
forfaitaire
SAS
AssimiléSalarié
Part
patronale
+ part
salariale
(55%)

27. rise
a rep
L
d’entreprise
Votre parcours
avec la
CCI de Bordeaux

28. r l’affaire à reprendre
Trouve
CONTACTS CCI
RECHERCHES
ACTIVES
ACT Contact
PMI Contact
TPR
OSEO - BPI France
CONTACTS
DIRECT
Prospection personnelle
Achat fichier
www.aef.cci.fr
PRESCRIPTEURS
Cabinets de transmission
Cabinets d’affaires

29. Etude du dossier
1- L’ANALYSE EXTERNE
Nouveaux
entrants
Produits de
substitution
Dépendance
clients
Dépendance
fournisseurs
CONCURRENCE

30. Etude du dossier
2- L’ANALYSE INTERNE : LES DIFFERENTS DIAGNOSTICS A OPERER
Social
Comptable
Juridique
Marketing

31. des de valorisation
Métho
A partir de tous les éléments collectés, de l’analyse des
points forts et des points faibles, il est possible de faire
apprécier la valeur du fonds ou de l’entreprise à reprendre :
 L’approche patrimoniale
 Les méthodes fondées sur la rentabilité …
 etc
Important : veiller à bien sélectionner les méthodes
adaptées à la situation et les recouper.

32. au plan de reprise
De la négociation
 Détermination du prix
 Signature du protocole d’accord
 Montage du plan de reprise
 Recherche de partenaires éventuels
 Business Plan

33. aides
Le s
à la création & reprise
5
5
€

34. création & reprise
Les aides à la
Aides liées à la situation personnelle du créateur :
ACCRE, Pôle emploi, NACRE, Agefiph.
La CCI de Bordeaux
est partenaire de :
Aides sectorielles
- Conseil Général de la Gironde : CREAGIR 33
- Conseil Régional d’Aquitaine : ACEP
- OSEO Innovation (BPI France)
Aides complémentaires aux réseaux bancaires :
PCE, ADIE, Initiative Gironde, CSDL,
Aquitaine Entreprendre, FGIF
Aides fiscales et sociales liées à l’implantation (zonage) :
exonérations ZAFR, ZRR, ZRU, ZFU…
Aides à l’emploi : exonérations, contrats aidés
http://les-aides.fr/

35. ches
mar
Dé
de formalités
6

36. ches de formalités
Démar
Le Centre de Formalités des Entreprises vous accueille :
du lundi au vendredi
de 8h30 à 12h00 et de 13h30 à 16h00
Un numéro,
toutes les réponses au
05 56 79 5000

37. du chef
La vie
d’entreprise
7

38. Tous les jours

39. utes les semaines
To

40. Tous les mois

41. ous les trimestres
T

42. Régulièrement

43. teurs clés de succès
Les fac
Avoir un bon niveau de formation ou l’acquérir
Disposer d’une bonne expérience professionnelle
Mobiliser des soutiens financiers
Etre suivi par des réseaux d’accompagnement
S’appuyer sur son réseau relationnel
Participez à la formation
« 5 jours pour Entreprendre »

44. nvie
E
d’entreprendre ?
La CCI de Bordeaux
à votre service