1. SEDE NORESTE

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5. La sustentabilidad como estrategia de desarrollo de empresas MC Carlos Viesca Lobatón Director de sustentabilidad y Asesor Científico en Grupo DESUS Monterrey, NL. Septiembre de 2010

6. Primero que nada ¿Por qué me interesa a mí el desarrollo sustentable? No veo a nadie comprando No veo a nadie comiendo No veo a nadie trabajando Negocios

7. Base y punto de partida Definiciones no, sólo conceptos Rentable Desarrollo no crecimiento De corto mediano y largo plazo Limpio Máxima eficiencia de partes y procesos Persistencia de ecosistemas y servicios ambientales Justo Desarrollo humano incluyente Construcción de capacidades locales Mantenimiento del capital cultural Medular Más que sumar voluntades, hay que construir estructuras Instituciones Sociedad Economía Ambiente D.S. Sólo esto es sustentable

8. Dimensiones del desarrollo sustentable Un concepto, múltiples aplicaciones Infraestructura estratégica Educación Urbanismo Transporte Consumo Producción industrial Prácticas personales Ocio Instituciones Sociedad Economía Ambiente D.S.

9. El factor común La raíz del problema Urbanismo Infraestructura estratégica Educación Transporte Consumo Los Mercados Producción industrial Prácticas personales Ocio Estrategia para corregir las fallas de los mercados

11. La transición de la empresas hacia la sustentabilidad Dirección Contabilidad Producción Compras Ventas Comercial Mantenimiento Innovación Finanzas Mercadotecnia Seguridad y medio ambiente R. humanos Política laboral Responsabilidad social Dirección Contabilidad Producción Compras Ventas Comercial Mantenimiento Innovación Finanzas Mercadotecnia Seguridad R. humanos Política laboral Sustentabilidad Energía Residuos Responsabilidad social Agua Conservación Cambio climático

12. Sustentabilidad La transición de la empresas hacia la sustentabilidad Dirección Contabilidad Compras Finanzas Producción Mantenimiento Innovación Ventas Comercial Mercadotecnia Seguridad y medio ambiente R. humanos Política laboral Responsabilidad social Mejora continua Productos sociales Desarrollo de proveedores Ingresos secundarios Micro-créditos Productos sustentables

14. Los objetivos de la conferencia 1. Marcar el punto de partida: Integración y vinculación

15. Los objetivos de la conferencia 1. Marcar el punto de partida: Integración y vinculación Desarrollo Sustentable

18. El contexto socio-geoeconómico actual

19. El contexto socio-geoeconómico actual

20. El contexto socio-geoeconómico actual

21. Crisis generalizada de recursos naturales Recursos minerales: Petróleo Sectores Afectados Energético Transporte Industria química Plásticos Farmacéutica Textil, ropa y calzado Fertilizantes

22. Crisis generalizada de recursos naturales Recursos minerales: Minerales clave Picos de producción Mercurio: 1962 Plomo: 1986 Zirconio: 1990 Selenio: 1994 Galio: 2000 Agotamiento económico de reservas Bauxita: 70 años Galio: 5 años Sectores Afectados Industria electrónica Industria metalmecánica Automotriz

23. Crisis generalizada de recursos naturales Recursos orgánicos Sectores Afectados Papel/ empaque Madera/construcción Textiles y ropa Alimentos Sectores Afectados Alimentos Ganadería Estado de pesquerías globales Recursos agro-forestales Turismo

25. Biocapacidad disponible por habitante Huella ecológica por habitante = 1.8 ha = 2.2 ha El promedio mundial (2003) Déficit Ecológico = -0.4 ha Necesitamos 1.2 planetas Balance ecológico Datos globales

26. = 1.7 ha = 2.6 ha = -0.9 ha Biocapacidad disponible por habitante Huella ecológica por habitante En México (2003) Déficit Ecológico Necesitamos 1.5 Méxicos Balance ecológico Datos nacionales

27. Huella Ecológica 50 % mayor a Biocapacidad Huella Ecológica 0 - 50 % mayor a Biocapacidad Biocapacidad 50 % mayor a Huella Ecológica Biocapacidad 50 % menor a Huella Ecológica Balance ecológico El mapa de la huella ecológica

28. Balance ecológico Referente por país País Biocapacidad Huella Ecológica Balance Ecológico Emiratos Árabes Unidos 0.8 11.9 -11.1 Estados Unidos de América 4.7 9.6 -4.9 Reino Unido 1.6 5.6 -4 Japón 0.7 4.4 -3.7 Arabia Saudita 1 4.6 -3.6 Libia 1 3.4 -2.4 México 1.7 2.6 -0.9 República de Sudáfrica 2 2.3 -0.3 Bangladesh 0.3 0.5 -0.2 Somalia 0.7 0.4 0.3 República Democrática del Congo 1.5 0.6 0.9 Chile 5.4 2.3 3.1 Finlandia 12 7.6 4.4 Australia 12.4 6.6 5.8 Bolivia 15 1.3 13.7

29. Población Mundial Crecimiento:1.3 % Anual (68 millones) Centros Urbanos 3 % de la superficie, 50 % de la población Población desnutrida 860 Millones Población en pobreza extrema 47 naciones con ingreso de 850 USD/hab. 1,000 Millones viven con USD$ 1/día 50 % de los niños de México 1997: 1% más rico con a misma riqueza que el 57% más pobre Efecto demográfico El número de personas desplazadas por eventos climáticos supera a los desplazados por conflictos bélicos Balance ecológico Qué hemos hecho con esos recursos

30. Balance económico La distribución de la riqueza

31. Balance general La economía humana

32. La visión histórica La naturaleza humana Extinción de proboscídeos ( 1 millón de años) Extinción de aves y reptiles en islas del Pacífico 60 mil años atrás Extinción de aves y reptiles en islas del Caribe 2,300 A.C Imperio Romano hace 1,500 años

33. 1millón La evolución de los mercados hasta la actualidad La dimensión histórica (muy resumida) Aparece la agricultura Revolución Industrial 21,000 AC 1750-1850 Era del petróleo 1859-1908 Postguerra 1946-1951 Globalización 1973-2001 Población mundial en millones de habitantes 1,000 millones 1,650 millones 2,521 millones 6,853 millones ≈ 23 mil años ≈ 100 años ≈ 45 años ≈ 60 años

34. Los procesos productivos

35. El proceso productivo de la economía convencional La producción lineal y sus fallas Extracción Transformación Distribución Consumo Disposición

36. Las oportunidades Transición de la economía material a la economía ecológica Economía Ecológica: Economía del estado estacionario de equilibrio dinámico. Herman Daly Oportunidades de negocio

38. Las oportunidades Surge en 1992 como un organismo binacional Colaboración binacional en ciencia y tecnología para resolver problemas y atender oportunidades de interés mutuo Organismo intermediario para la gestión de apoyos públicos Presencia en 23 estados Sedes en 7 ciudades de EU, 2 de Canadá y 1 en España Interacción con gobierno en EU y Canadá Interacción con SE, SENER, SCT, SALUD, CONACyT, Senado Colaboración con empresas tractoras Redes academia / gob / industria en nichos nacionales - internacionales Colaboración con generadoras de modelos de atención a PYMES tecnológicas Redes academia / gob / industria en nichos nacionales - internacionales

41. La sustentabilidad como estrategia de desarrollo de empresas MC Carlos Viesca Lobatón Director de sustentabilidad y Asesor Científico en Grupo DESUS Monterrey, NL. Septiembre de 2010

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43. Hay obligaciones de Ley que tienes que cumplir cómo patrón ¿Sabes cuáles son? ¿Las cumples? Despreocúpate!! La Cámara te ayuda! Si tienes empleados Debes brindarles prestaciones y protecciones por Ley Más información con Carmen Mendoza gerente.admon@canietinoreste.com, o al: 8335-5995.

44. Nos pondremos en contacto contigo para agendar una reunión de explicación Con Tarifa preferencial de Socio 5.5% Envía un mail A: gerente.admon@canietinoreste.com Y entonces deja que alguien más te soporte la Nómina de tus empleados bajo esquemas LEGALES!!! Más información con Carmen Mendoza gerente.admon@canietinoreste.com, o al: 8335-5995.

45. Y a ti como empresa, te cobramos el sueldo del practicante por el servicio + 10% de Comisión Más información con Carmen Mendoza gerente.admon@canietinoreste.com, o al: 8335-5995. Tienes muchos proyectos y necesitas más gente Tu presupuesto es reducido para personal? Por qué no integrar practicantes??? Les entregamos: Tarjeta de Nómina y Seguro de Accidentes Y te entregamos una factura para que lo deduzcas!!! ¿A poco no es muy fácil? La Cámara te ayuda!

47.  La Gerente Administrativa solicitará una lista de incidencias para calcular el pago del practicante. Este consistirá en lo acordado con la empresa y el estudiante en los acuerdos firmados previamente + un 10% de comisión administrativa (si la empresa NO es socia, será un 12%) + el costo del Seguro de Accidentes (Socio Tarifa 350 pesos por 6 meses, NO Socio Tarifa 500 pesos por 6 meses).  Cuándo se decida terminar el contrato (antes del convenio acordado), se notificará por correo electrónico a [email_address] y este correo se anexará como parte de una ADENDA en dónde se da por terminada la relación laboral. Al mismo tiempo también se agregará el reporte de incidencias final, para hacerle el pago de lo que corresponda. Y esta ADENDA va firmada por las tres entidades: CANIETI, Empresa y Practicante. Más información con Carmen Mendoza gerente.admon@canietinoreste.com, o al: 8335-5995.

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