Este documento describe la importancia de la innovación en las tecnologías digitales. Explica que la velocidad del cambio tecnológico es cada vez mayor y que la innovación es responsabilidad de toda la organización, no solo de un departamento. También presenta un proceso de innovación que incluye el uso de herramientas para descubrir oportunidades, métricas para medir el progreso de la innovación, y una cultura que apoye el desarrollo de nuevas ideas. El documento enfatiza que aunque la innovación conlleva ries
55. Tipos de Innovación
Nuevos Productos
Nuevos Servicios
Nuevos Procesos o Tecnologías
Nuevas Experiencias de Servicio
Nuevas Estrategias o Modelos de Negocios
Nuevos Mercados
Nuevos Canales de Distribución-Comunicación
Nuevas Alianzas Estratégicas e Innovación Abierta
60. ¿Cuál es la meta de crecimiento de su empresa?
1500
1400
1300
1200
1100
Crecimiento Deseado
1000
900
800
700
600
2010
*en dólares
2011
2012
2013
2014
2015
2016
61. ¿Cuál es la meta de crecimiento de su empresa?
1500
1400
1300
1200
1100
Crecimiento Proyectado
1000
Crecimiento Deseado
900
800
700
600
2010
*en dólares
2011
2012
2013
2014
2015
2016
62. ¿Cuál es la meta de crecimiento de su empresa?
1500
1400
1300
1200
1100
Crecimiento Proyectado
Crecimiento Deseado
1000
Crecimiento Real
900
800
700
600
2010
*en dólares
2011
2012
2013
2014
2015
2016
63. ¿Cuál es la meta de crecimiento de su empresa?
1500
1400
1300
Gap de Innovación
1200
1100
1000
Crecimiento Proyectado
900
Crecimiento Deseado
800
Crecimiento Real
700
600
2010
*en dólares
2011
2012
2013
2014
2015
2016
64. Matriz de la estrategia de innovación
Producción
Tipos de Innovación
Procesos/ Estructuras
Tecnologías / Equipos
Materias primas
Oferta
Productos
Servicios
Marca
Modelos de negocios
Entrega
Canales venta y distribución
Medios comunicación
Logística
Mercado
Ocasiones consumo
Segmentos / Geografías
Experiencias
Alianzas estratégicas
Incremental
Radical
Transformacional
65. Portafolio de Innovación
TRANSFORMACIONAL
Clientes y
Mercados
Nuevos
Clientes y
Mercados
Adyacentes
RADICAL
INCREMENTAL
CORE
Clientes y
Mercados
Actuales
Capacidades
Actuales
Capacidades
Nuevas
Nuevos Modelos
de Negocio
66. Matriz de la estrategia de innovación
Producción
Tipos de Innovación
Procesos/ Estructuras
Tecnologías / Equipos
Incremental
Radical
Transformacional
Materias primas
Oferta
Productos
Servicios
Marca
Modelos de negocios
Entrega
Canales venta y distribución
Medios comunicación
Logística
Mercado
Ocasiones consumo
Segmentos / Geografías
Experiencias
Alianzas estratégicas