Vorig jaar augustus ging de campagne ‘Red Museum Boerhaave!’ van start. Donaties van particulieren, nieuwe Vrienden van het museum, omvangrijke steun van culturele fondsen, bijdragen vanuit het bedrijfsleven en de opbrengst van een feestelijk diner met veiling zorgden voor een eindsaldo van ruim één miljoen euro. Voor Museum Boerhaave was het een tijd van 'cultureel ondernemerschap bedrijven tot je erbij neervalt' en een oefening in flexibiliteit en creativiteit. Naast inhoudelijke overwegingen spelen financiële een steeds grotere rol, de klantgerichtheid is sterker en het is veel meer een kwestie van 'ja tenzij' in plaats van 'nee mits'.
Intussen bestaat de uitdaging eruit alle vrienden, partners, fondsen etc. vast te houden en om samenwerking te zoeken met aantrekkelijke partners. Dirk van Delft - directeur van Museum Boerhaave – vertelt over de inspanningen van Museum Boerhaave, over de valkuilen en drempels en over de successen. Laat je inspireren door dit succesverhaal.
5. Museum Boerhaave toont vijf eeuwen innovatie in Nederland
Slingerklok Huygens
Grote magneet
Narcosemasker Auzoux-model
6. Museum Boerhaave:
Rijksmuseum voor de geschiedenis van de natuurwetenschappen
en de geneeskunde
- Opgericht: 1928
- Huidige locatie: 1991
- 100.000 voorwerpen, prenten, boeken, etc.
waarvan 2000 ‘op zaal’
- Personeel: 35 fte
Missie:
Museum Boerhaave wil op basis van een
unieke prachtcollectie, die vijf eeuwen innovatie
in Nederland omspant en vol schoonheid en
betekenis zit, een talrijk en divers publiek
aanspreken, boeien, onderrichten en plezieren,
steeds aanhakend bij de maatschappelijke
actualiteit en met het doel in de samenleving
draagvlak voor wetenschap te creëren.
15. November 2010: Criteria Zijlstra voor musea
3. Bezoekersaantallen
4. Cultureel ondernemerschap
5. Educatie en participatie jongeren
6. Rijkscollectie van internationaal niveau
7. Spreiding over het land
8. Innovatie
Recente aanwinst: geleerdenportret
Gouden Eeuw
16. Brief Zijlstra aan Tweede Kamer 10 juni 2011
Toelatingseis musea voor nieuwe basisinfrastructuur 2013 t/m 2016:
Eigen inkomsten moeten gemiddeld over 2010 en 2011 tenminste 17,5% zijn!
Bij falen: slaapstand (alleen collectiebeheer, sluiting voor publiek)
Afspraak januari 2010 met Plasterk: in 2012 aan norm eigen inkomsten voldoen
Oudste heliocentrische planetarium ter wereld
17. Lobby bij de politiek:
- Museum Boerhaave uniek (enige met geneeskunde)
- Kenniscentrum collectiebeheer (restauratieatelier)
- Internationale reputatie
- Positie in Nederland Kennisland (tekort aan bèta’s)
- Bezoekersaantallen groeien als kool
- Eigen inkomsten groeien als kool
- Zeer positieve visitatie
- Verandering besluit m.b.t. Boerhaave slaat géén
financieel gat
- Sterke positie educatie
Effect: 0 (zegge: nul) - ‘coalitiedruk’ / wel veel aandacht in de media
Gevolg: 700.000 euro EXTRA aan eigen inkomsten genereren in restant 2011
22. Ambassadeurs
‘De unieke verzamelingen instrumenten die gedurende eeuwen wezenlijk hebben bijgedragen aan de
natuurwetenschappelijke kennis en toepassingen van vandaag, zijn niet alleen van belang voor de oudere
liefhebber, maar vormen een onmisbaar perspectief voor jongeren.’
Hans Galjaard, em. hoogleraar Humane Genetica, Erasmus MC Rotterdam
‘Nederland heeft een schrijnend tekort aan bètatalent, en moet dit daardoor meer en meer uit het buitenland
halen. In die context zou het sluiten van Museum Boerhaave volstrekt het verkeerde signaal geven.’
Henk van Houten, CEO Philips Research
‘Sluiting van Museum Boerhaave is minachting van het eigen cultureel erfgoed, een vorm van barbarij.’
Ton van Raan, hoogleraar wetenschaps- en technologiestudies, Universiteit Leiden
‘Een land dat zijn wetenschappelijke erfgoed op zo'n botte wijze dreigt te verkwanselen, is het spoor bijster.’
Rick van der Ploeg, oud-staatssecretaris Cultuur; hoogleraar economie in Amsterdam en Oxford
‘Door de Nederlandse natuurwetenschap haar verleden te ontnemen ondergraven we haar toekomst.’
Frans van Lunteren, Teyler hoogleraar Universiteit Leiden
‘The closure of the Boerhaave would not only create a serious gap in Dutch culture. It would be felt as
a painful loss by the international community of science and technology museums and the scholars
associated with such institutions worldwide.’
Bernard Finn, Curator Emeritus Smithonian Institution, Washington DC
‘Museum Boerhaave liet mij een andere wereld zien’
Boudewijn Büch
23. Mevrouw D. - gift van een ton!
College MuseumJeugdUniversiteit Ionica Smeets
34. Gevolgen voor de organisatie
- saamhorigheid, schouders eronder, we laten ons niet wegzetten!
- dienstbaarheid, gastvrijheid
- flexibiliteit
- creativiteit, inventiviteit
- uit evenwicht: sommige collectietaken stap terug
- incasseringsvermogen
- doorbreken schotten / ‘nee mits’ wordt ‘ja tenzij’
- operatie geslaagd, niet terug naar oude toestand!
Stripboek ‘Newton in Nederland’
39. Dubbel gevoel
Zijlstra leverde ons een streek
Inhoud doet er niet toe
Museum Boerhaave heeft van de
nood een deugd gemaakt
Slotsom: we hebben enorm
aan kracht gewonnen!