L+M GETS 2013

857 visualizações

Publicada em

L+M GETS - Space Management and health technology.
Brazilian company specialized in Projects, Design, Building, Start-Ups Administration, Management and Maintenance of Health Enterprises.

Publicada em: Saúde e medicina
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
857
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
2
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
2
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

L+M GETS 2013

  1. 1. Ambientes de Saúde prontos para Funcionar 26 anos
  2. 2. EQUIPE EQUIPE MULTIDISCIPLINAR: 100 PROFISSIONAIS ARQUITETOS, ENGENHEIROS, TECNÓLOGOS EM SAÚDE MÉDICOS, ENFERMEIRAS, ADMINISTRADORES
  3. 3. CLIENTES + DE 300 ATENDIDOS ACERVO • TÉCNICO: MAIS DE 1 MILHÃO DE M² • PROJETOS: MAIS DE 300 MIL M² • E AMBIENTES PRONTOS PARA FUNCIONAR
  4. 4. L+M GETS É ÚNICA Empresa na América Latina a oferecer portfólio completo e integrado de:  Consultoria (Criação e Operação)  Projeto + Construção  Gestão de Tecnologias (Médicas, de Informação e Comunicação) NUMA SÓ EMPRESA.
  5. 5. Ambientes de Saúde prontos para Funcionar CONSULTORIA PROJETAR MOBILIAR OPERAR CONSERVAR CONSTRUIR EQUIPAR
  6. 6. COMO ENTREGAR PRONTO? INOVAÇÃO: A PARTIR DE 2011, A EMPRESA PASSA A OFERECER A SEUS CLIENTES A SOLUÇÃO COMPLETA PARA OS CLIENTES E A ENTREGAR AMBIENTES PRONTOS PARA FUNCIONAR. EVOLUÇÃO OBRA HOSPITAL MÁRCIO CUNHA II
  7. 7. CONSULTORIA (CRIAÇÃO E OPERAÇÃO)
  8. 8. PRODUTOS CONSULTORIA (CRIAÇÃO E OPERAÇÃO)  Teste de Viabilidade Dimensionamento do Empreendimento  Plano Diretor de Espaços e Tecnologias  Gestão de Projetos  Melhoria de Resultados  Inauguração de Unidade Nova  Consultoria de Operações  Implantação de Estrutura e Processos  Detalhamento de Processos e Procedimentos – Criação da Manuais de Operação  Detalhamento de Protocolos Médicos  Especificação de Serviços não Assistenciais (para controle de resultados e contratos)  Recrutamento e Seleção  Desenvolvimento Humano e Capacitação  Análise de riscos ambientais e Redução de Custos do FAP (Fator Acidentário Previdenciário)
  9. 9. PROJETOS + CONSTRUÇÃO (ambientes prontos)
  10. 10. PRODUTOS PROJETOS + CONSTRUÇÃO  Design +  Construção +  Embarque de Equipamentos e Mobiliário +  Operação e Manutenção (predial e equipamentos médicos)                                                                                                                                                               NOVO (FASE 01) INTERNAÇÃO RECEPÇÃO QUIMIO INTERNAÇÃO NOVO (FASE 0) U.T.I. EXISTENTE ÁREAS DE APOIO
  11. 11. PRODUTOS PROJETOS  Desenho Organizacional  Projetos para Construção, Reforma e Ampliação  Criação e Gestão Integrada de projeto  Executivos de Arquitetura  Projetos para Aprovações (Prefeitura, Vigilância, Corpo de Bombeiros, Meio Ambiente)  Fundações  Estrutura  Sistemas de Instalações  Elétrica  Hidro/ Sanitária  Gases Medicinais  Redes e Ativos de Comunicação Dados e Voz  Ar Condicionado  Projetos de Tecnologias  Médicas  Informação e Comunicação
  12. 12. PRODUTOS PROJETOS  Design de Interiores e Ambientação  Paisagismo  Comunicação Visual
  13. 13. PRODUTOS CONSTRUÇÃO  Engenharia do Proprietário A L+M GETS implanta estrutura de engenharia para apoiar o empreendedor a realizar reformas, obras novas e administrar o processo de incorporação de tecnologias, equipamentos e mobiliário até o dia da inauguração.  Construtora (a L+M GETS é uma construtora!) Neste caso, assumimos a responsabilidade pela entrega da Obra. A grande vantagem para o cliente, como é comum nos EUA, Europa e Ásia, é que ele contrata uma única empresa para Especificações e Entrega de Desempenho. 110.00% 100.00% 95.70% 90.30% 90.00% 85.90% 76.59% 70.00% 97.95% 100.00% 92.58% 88.65% 80.81% 80.00% 98.70% 100.00% 66.95% 74.80% 80.50% 60.00% 83.29% 60.75% 50.00% 38.20% 40.00% 37.39% 30.00% 22.91% 20.00% 11.44% 20.45% 10.00% 0.94% 1.87% 0.00% 3.68% 0.67% 1.69% 2.67% 6.91% 4.98% 7.77% -10.00% May-03 Jun-03 Jul-03 Aug-03 Sep-03 Oct-03 Nov-03 Dec-03 Jan-04 Feb-04 Mar-04 Apr-04 May-04 Jun-04 Jul-04 PREV. ACUM. 0.94% 1.87% 3.68% 6.91% 11.44% 22.91% 37.39% 60.75% 74.80% 80.50% 85.90% 90.30% 95.70% 98.70% 100.00% REAL ACUM. 0.67% 1.69% 2.67% 4.98% 7.77% 20.45% 38.20% 66.95% 76.59% 80.81% 83.29% 88.65% 92.58% 97.95% 100.00%
  14. 14. GESTÃO DE TECNOLOGIAS Médicas e de Informação
  15. 15. PRODUTOS GESTÃO DE TECNOLOGIAS  Consultoria  Renovação do Parque de Tecnologias Médicas e de Informação  Novo Parque de Tecnologias Médicas e de Informação  Implantação de Estrutura e Processos de Gestão das Tecnologias Médicas e de Informação  Assessoria de Tecnologias para Detalhamento de Projetos  Gestão de Instalação de Tecnologias Médicas e de Informação nas Obras  Execução dos Serviços de Manutenção  Bancada com Gestão L+M GETS de Tecnologias Médicas e de Informação  Calibração  Testes de Segurança  Assessoria Remota – Central de Inteligência em Tecnologias Médicas  Suporte Técnico – Help Desk e Gestão Via Web  Central de Aquisições
  16. 16. PRINCIPAIS CLIENTES  SEGMENTO CORPORATIVO  HOSPITAIS PRIVADOS DE MÉDIO E PEQUENO PORTES  HOSPITAIS ASSOCIADOS À ANAHP  ORGANIZAÇÕES SOCIAIS E FUNDAÇÕES  COOPERATIVAS MÉDICAS  MEDICINAS DE GRUPO
  17. 17. SEGMENTO CORPORATIVO
  18. 18. Hospital Sírio Libanês São Paulo (SP)
  19. 19. Hospital Sírio Libanês Campinas (SP)
  20. 20. Hospital Márcio Cunha - FSFX Ipatinga (MG) Hospital Márcio Cunha II - FSFX Ipatinga (MG)
  21. 21. SISTEMA DE SAÚDE ALCOA MINA JURUTI GESTÃO DE EMERGÊNCIAS REDE CREDENCIADA EGS ESCRITÓRIO DE GESTÃO DE SAÚDE GESTÃO DA REDE PRÓPRIA ARTICULAÇÃO INSTITUCIONAL
  22. 22. ALCOA - Hospital Municipal Juruti (PA)
  23. 23. ALCOA - Hospital Comunitário Juruti Juruti / PA
  24. 24. Hospital Samaritano São Paulo (SP)
  25. 25. Hospital Brasil Santo Andre / SP
  26. 26. Hermes Pardini Vespasiano (MG)
  27. 27. Clínica Oncoville Curitiba / PR
  28. 28. Hospital São João de Deus Divinópolis / MG
  29. 29. Hospital Professor Edmundo Vasconcelos São Paulo (SP)
  30. 30. Hospital Adventista de Manaus Manaus / AM
  31. 31. Hospital Beneficência Portuguesa São José do Rio Preto / SP
  32. 32. Hospital Universitário Cajuru Curitiba / PR
  33. 33. Hospital Premium Manaus Manaus / AM
  34. 34. ORG. SOCIAIS E FUNDAÇÕES
  35. 35. Hospital Menino Jesus São Paulo (SP)
  36. 36. Fundação Jean Yves Neveux Campinas (SP)
  37. 37. Rede Lucy Montoro São Paulo / Interior de SP – 9 Unidades
  38. 38. COOPERATIVAS MÉDICAS 69 COOPERATIVAS QUE CONSTROEM E MANTÊM HOSPITAIS PRÓPRIOS MEDICINAS DE GRUPO EMPRESA DE SERVIÇOS HOSPITALARES
  39. 39. Rede Foccus Santo André / Região ABC e SP
  40. 40. Book Padrão NKB – Medicina Diagnóstica São Paulo / SP
  41. 41. PriceWaterHouseCoopers Belo Horizonte / MG
  42. 42. Unimed Rio Claro Rio Claro / SP
  43. 43. Unimed Jundiaí Jundiaí / SP
  44. 44. Unimed Joinville Joinville / SC
  45. 45. Unimed Dracena Dracena / SP
  46. 46. Unimed São José do Rio Preto São José do Rio Preto / SP
  47. 47. Unimed Caçapava Caçapava / SP
  48. 48. Unimed Jaraguá do Sul Jaraguá do Sul / SC
  49. 49. Unimed Santos Santos / SP
  50. 50. Unimed Litoral Balneário Camboriú / SC
  51. 51. Unimed Curitiba Curitiba / PR
  52. 52. Unimed Leste Fluminense Niterói / RJ
  53. 53. Unimed Guaratinguetá Guaratinguetá / SP
  54. 54. OBRIGADO!

×