Brainstorming

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Trabalho sobre a técnica de criatividade e de ferramenta de qualidade chamada de Brainstoming, em que é muito utilizado nas áreas de Publicidade e Propaganda, Design, Administração e entre outras para solucionar algum problema e buscar ideias originais e inovadoras.

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Brainstorming

  1. 1. BRAINSTORMING O que é? Brainstorming ao “pé da letra” significa “tempestade de ideias” sendo um termo utilizado por Alex Osborn, considerado o criador do brainstorming, em 1938. É uma técnica para explorar o potencial de novas ideias de um grupo de maneira criativa.
  2. 2. "A melhor forma de ter uma grande ideia, é ter um monte de ideias.” - Linus Pauling
  3. 3. BRAINSTORMING Qual o objetivo? O objetivo principal é obter a participação de um determinado grupo em um processo de identificação e produção de um maior número de ideias possíveis sobre um problema particular e necessariamente real, no qual, afim, ser solucionado.
  4. 4. BRAINSTORMING Por que utilizar dessa ferramenta? Focaliza a atenção do usuário no aspecto mais importante do problema. Exercita o raciocínio para englobar vários ângulos de uma situação ou de sua melhoria. Serve com “lubrificante” num processo de solução de problemas, especialmente se: 1. as causas do problema são difíceis de identificar; 2. a direção a seguir ou opções para a solução do problema não são aparentes.
  5. 5. BRAINSTORMING Quando utilizar? Dentre as muitas situações nas quais pode ser aplicado, citamos: • Desenvolvimento de novos produtos - identificação das características do produto. • Implantação do Sistema da Qualidade - listagem das atividades a serem desenvolvidas pela equipe; - identificação das resistências à mudança na organização. • Solucionando problemas - causas prováveis do problema; - possíveis soluções.
  6. 6. TIPOS DE BRAINSTORMING
  7. 7. BRAINSTORMING ESTRUTURADO Nessa forma, todas as pessoas do grupo devem dar uma ideia a cada rodada ou “passar” até que chegue sua próxima vez. Podem ser definidas em função do tempo quantas rodadas serão feitas ou ainda deixar que o brainstorming prossiga até que todos não tenham mais ideias para apresentar. Isso geralmente obriga até mesmo o tímido a participar, mas pode também criar certa pressão sobre a pessoa.
  8. 8. BRAINSTORMING NÃO-ESTRUTURADO Nessa forma, os membros do grupo simplesmente dão as ideias conforme elas surgem em suas mentes. Isso tende a criar uma atmosfera mais relaxada, mas também há o risco de dominação pelos participantes mais extrovertidos.
  9. 9. Geração livre de ideias, num espaço de tempo entre 30 e 60 minutos. Pode durar mais ou menos, dependendo da complexidade do assunto e da motivação da equipe. Usualmente, é um trabalho em equipe, mas pode também ser individual. As equipes variam entre 4 e 8 pessoas. O ESTILO
  10. 10. REGRAS a) Não critique; b) Não julgue; c) Não avalie as ideias; d) Deixe fluir as ideias; e) Busque a quantidade de ideias; f) Se inspire nas ideias apresentadas; g) Estimular todas as ideias, por mais “malucas” que possam parecer; h) Escrever as palavras do participante. Não interpretá-las.
  11. 11. ETAPAS Em geral, um Brainstorming pode ser conduzido de acordo com as seguintes etapas: definição do tema, escolha da equipe, definir o tipo de brainstorming, geração de ideias em reunião, seleção das ideias e elaboração de um relato final sobre o tema que pode inclusive incluir oportunidades de melhoria no processo de realização de um brainstorming.
  12. 12. AÇÃO! • Reúna um grupo de pessoas; • Nomeie um participante como coordenador e outro participante como secretário; • Defina o tema; • Inicie o processo de geração de ideias.
  13. 13. E APÓS? • Reúna as ideias afins e as classifique em temas e categorias. • Dentro de cada categoria, procure combinar as ideias similares e eliminar as duplicidades. • Selecione as melhores ideias para serem analisadas, melhoradas e aproveitadas. • Dê ao grupo um feedback sobre o resultado final do Brainstorming e mostre como suas contribuições foram valiosas.

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