1. 30. Oktober2012
360° Open Innovationen Lösungen
www.brain-sourcer.com

2. Motivation für Brain Sourcer
• In vielen aktiven Jahren im Placement / Advisory für PE & VC
– gefühlte 90% haben keine Chance auf Funding
• Eigenrecherche: Konsumgüter und ‚Durable Goods‘
– Flop-Raten zwischen 50 und 70 % (Studie FMGC Markenverband, GfK und Serviceplan 2006)
Warum ?
• Am Markt vorbei
– Marktbedürfnisse nicht erkannt
• Mangelhafte Recherche, ungeeignete Marktforschung
• ‘Wir sind die besten und wissen alles‘
– Konzeption und Dokumentation
• BP unvollständig und / oder unverständlich
• Zu hohe Erwartungen an den Markt
– Timing
==> Wir wollen das ändern !
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3. 360° Open Innovation mit Brain Sourcer
Der Innovationsprozess in vier Modulen
• Modul 1: Ideenfindung über Brainstorming
– Open Brainstorming
• eine interaktive Diskussion / Forum - Nutzung der kollektiven Intelligenz
– Advanced Challenge
• IP sensible Antworten werden nur von Auftraggeber gesehen –
Voraussetzung : spezielles Fachwissen über Kontakte zu Instituten und
Universitäten
Premium oder Self-Service
- Brain Sourcer begleitet den Prozeß - Der Kunde formuliert die Frage
von der Fragen/Projektformulierung selbst und wertet alle abgegebenen
über Zielsetzung und Projekt Ideen eigenständig aus
Team, bis zur Auswertung und
erstellt zu den besten Lösungen ein
Kurz-Profil.
- Beinhaltet auch Modul 2 (Folie 4)
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4. 360° Open Innovation mit Brain Sourcer
• Modul 2: Abstimmungen
– Gefundene Ideen / Lösungsvorschläge oder auch eigene Fragestellungen
können zur Abstimmung gebracht werden und liefern so einen ersten
Überblick über Konsumenten(=Community)wünsche.
(im Premium Paket enthalten)
• Modul 3: Follow-up
– Wichtigster Punkt im Innovationsprozess
 eine Idee ist noch keine Innovation!
– Zeit- und Personalmangel verhindern allzuoft die Implementierung neuer
Konzepte und Strukturen
– Die Brain Sourcer Partner kommen aus allen Fachbereichen und werden
zielgerecht eingesetzt um dem Kunden den optimalen Nutzen zu verschaffen
• Präsentationen, Beratung, Interims-Management, Businessplan Erstellung, etc.
• fachliche und geographische Optimierung wird von uns verfolgt
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5. 360° Open Innovation mit Brain Sourcer
• Modul 4: Fund Raising
– Die einzige Open Innovation Plattform, die diesen wichtigen Service bietet,
sowohl für Projekte die in den Modulen 1-3 bearbeitet wurden als auch für
externe Fälle.
– Durch langjährige Erfahrung und gute Kenntnis der Investoren Präferenzen,
können alle Stages und Sektoren betreut werden (Ausnahme seed stage in
Biotech/ Pharma - aber daran arbeiten wir).
• Innovation XChange
– Innovatoren können hier kostenlos ihre Ideen und Entwicklungen darstellen,
sich so empfehlen und Unterstützung finden
– Welt-weiter Informationsaustausch
– Unternehmen können für sie relevante Entwicklungen finden
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6. Argumente für Community User und Kunden
• Kunden Nutzen:
– Optimierung der Investitionen (< CAPEX, > Zeitersparnis)
– Service aus einer Hand (keine aufwendige Berater / Projektleiter Suche)
– Externe Impulse
• Kunden Feedback (Bedürfnisanpassung)
• neue Ideen (Marketing, tech. Entwicklungen, etc.)
– Werbe-Effekt
– Positives Image (Innovatives Unternehmen)
– Netzwerkvorteile
– Mitarbeiter Sourcing
• User Nutzen:
– Prämien (direkt monetär, Lizenzen, Jobangebote)
– Image (Empfehlung für Arbeitgeber, Kunden)
– Netzwerkvorteile
– Eigene Projekte fördern
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7. Befürchtungen im Zusammenhang mit Open
Innovation Plattformen
 Kunden:
F: durch die veröffentlichte Frage verrate ich meiner Konkurrenz meine Absichten
A1: Der Kunde kann anonym seine Frage darstellen und / oder in einer Advanced Challenge
A2: Die meisten Fragen sind jedoch sehr spezifisch d.h. keine Gefahr
A3: der Kunde hat i.d.R. einen Zeitvorteil, da er sich schon intern mit dem Thema
auseinandergesetzt und die ausgearbeitete Lösung von uns zur Verfügung hat
F: Ich muß eine Prämie zahlen für eine Idee die nicht umsetzungsfähig ist
A1: Erst bei Nachweis der Realisierbarkeit kommt es zur Auszahlung
 User:
F: ich habe viele Ideen aber für diese ‚Peanuts‘ Prämien lasse ich andere nicht profitieren
A1: Jeder hat viele Ideen, aber 99% geraten in Vergessenheit, also warum nicht auch mal für
‚Peanuts‘ sich selber empfehlen (Eigen-PR für Kunden, neue Arbeitgeber)
A2: oder ich stelle eben nur die Ideen dar, die ich ohnehin nicht selber nutze / nutzen kann
F: Wie werden meine Ideen geschützt
A1: Wir haben ein Tool (offene Diskussion) mit dem Teile der Idee versteckt werden können.
In der Advanced Variante sind die Ideen ohnehin nicht sichtbar. Bleibt darauf hinzuweisen,
daß der User bei der Formulierung vorsichtig ist.
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8. FRAGEN, ANREGUNGEN ?
Vielen Dank für Ihr Interesse !
Wir freuen uns auf jeden Vorschlag und jede Idee Ihrerseits zur Verbesserung unserer
Plattform in einem wahren Open Innovation Way of Life!
Ebenso hoffen wir, Sie bald als Kunden, Community-Mitglied und Partner willkommen
zu heißen!
Für weitere Fragen und Kommentare kontaktieren Sie bitte:
Olga von Rebenstock Alexander von
Rebenstock
Project Development & System Operations, Sales & Marketing
Administrator
+41 76 315 30 24 +41 79 353 93 40
Your Brain-Sourcer-Team
Via Greina 2, CH-6900 Lugano
info@brain-sourcer.com
+41 91 911 70 00
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9. „In the modern world of business it is useless to
be a creative, original thinker unless you can
also sell what you create.“
David Ogilvy (Amerikanischer Werbeguru, 1911
– 1999)
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