SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
Business Intelligence i EnterpriseBusiness Intelligence i Enterprise
Performance Management u praksiPerformance Management u praksi
111
JanuarJanuar,, 20201133.. godinegodine
PlanPredviđanje
Model
Instant informacijeInstant informacije
222
Monitoring
Analiza i
izveštavanje
PlanPredviđanje
i promena
modela i
plana
Instant informacijeInstant informacije
operacije zahtev rukovodstva
kontroling
333
• “ ... u postojećim aplikacijama,
nemamo mogućnost generisanja
svih potrebnih izveštaja i
jednostavnog dobijanja seta
informacija, koje su nam
neophodne za pravovremeno
donošenje poslovnih odluka ...”
• “...ukoliko na određenom izveštaju,
koji je pripremljen prema našem
Umesto uvoda ...Umesto uvoda ...
444
koji je pripremljen prema našem
zahtevu tražimo doradu, odnosno
drugačiji prikaz istih podataka, to
često zahteva ponovo jedan dan,
kao da se radi o potpuno novom
izveštaju ... ”
• “... pokretanje određenih
izveštaja bi toliko zauzelo resurse
postojećeg servera, da bi rad u
sistemu postao nepodnošljiv ...”
• “... veliki broj izveštaja koji postoji
u sistemu, dovodi do različitih
verzije istine... “
...zbog te vrste problema koju smo
imali u dosadašnjem radu, od
programera sam tražio samo 3
ključna izveštaja...”
Umesto uvodaUmesto uvoda ......
555
ključna izveštaja...”
•• “... za izradu konkretne“... za izradu konkretne
poslovne analize potrebno jeposlovne analize potrebno je
više dana za pripremu iviše dana za pripremu i
prikupljanje podataka, a tadaprikupljanje podataka, a tada
malo vremena ostaje zamalo vremena ostaje za
analizuanalizu i pravovremenoi pravovremeno
odlučivanje ...”odlučivanje ...”
Umesto uvoda ...Umesto uvoda ...
666
• “... za kreiranje novog izveštaja
često je potrebno više od
jednog dana...”
• “... kada prikupimo sve podatke
potrebno nam je puno vremena i
manuelnog rada da dobijemo
krajnji rezultat, proces je obično
Umesto uvoda ...Umesto uvoda ...
777
krajnji rezultat, proces je obično
bez kontrole, a greške su česte i
teško ih je pronaći...”
Umesto uvoda ...Umesto uvoda ...
?KONTROLING
888
?KONTROLING
• Kada tražim konkretan istorijski podataka, kao da tražim iglu u
plastu sena
Umesto uvoda ...Umesto uvoda ...
999
• “... Potrebna mi je mogućnost da
određene podatke analiziram od kuće,
ili da određene analize i izveštaje pratim
i kada sam na službenom putu ili na
godišnjem odmoru...”
• “... podatke koje imam prezentovane na
izveštaju, dati su mi tabelarno, jer
Umesto uvoda ...Umesto uvoda ...
101010
izveštaju, dati su mi tabelarno, jer
postojeće rešenje nema mogućnost da
određene podatke prikaže nekim od
grafikona...”
• “... nivo zaštite moguće je postaviti
samo na nivou čitavog izveštaja.
Korisnik ima ... ili nema ... pravo
pristupa određenom izveštaju ...”
Workers Lose Productivity from Inadequate
Information Access
54%
IstraživanjaIstraživanja
111111
Source: Economist, ‘Enterprise Knowledge Workers Study
54%
Lose Productivity
The Goal: Be a Best Run Business
77%
“77%of high
performers have above
average analytical
IstraživanjaIstraživanja
121212
Source: Competing on Analytics, Thomas Davenport
23%
Low
Performers
average analytical
capability”
High
Performers
Plan
EPMEPM
Predviđanje i
promena
modela i
plana
Model
Enterprise Performance ManagementEnterprise Performance Management
131313
Monitoring
Analiza i
izveštavanje BI
Enterprise Performance
Management
Strategy
Management
Business
Planning
Profitability and
Cost Management
Consolidation
Spend Analytics
Governance, Risk,
and Compliance
Risk
Management
Access
Control
Process Control Global Trade
Services
Environment, Health
and Safety
BOBJ jedinstvena arhitektura ...BOBJ jedinstvena arhitektura ...
141414
Data
Integration
Data Quality
Management
Master Data
Management
Metadata
Management
Information
Management
Business Intelligence
Reporting
Query, Reporting,
and Analysis
Dashboards and
Visualization
Search and
Navigation
Advanced
Analytics
DEMONSTRACIJADEMONSTRACIJA
Strategy ManagementStrategy Management
151515
Poslovni konsaltingPoslovni konsalting
1.1. Analiza trenutne pozicije i funkcija kontrolingaAnaliza trenutne pozicije i funkcija kontrolinga
2.2. Reorganizacija, redefinisanje procedura rada i pozicioniranjeReorganizacija, redefinisanje procedura rada i pozicioniranje
kontrolinga u organizacijikontrolinga u organizaciji
3.3. Analiza potreba rukovodstvaAnaliza potreba rukovodstva
Unapređenje kontroling funkcije u PeštanuUnapređenje kontroling funkcije u Peštanu
161616
3.3. Analiza potreba rukovodstvaAnaliza potreba rukovodstva
4.4. Identifikacija i sistematizacija KPIIdentifikacija i sistematizacija KPI
5.5. Izrada KPI priručnikaIzrada KPI priručnika
Tehnički konsaltingTehnički konsalting
1.1. Analiza i identifikacija izvora podatakaAnaliza i identifikacija izvora podataka
2.2. Implementacija SAP BW i BOBJ 4.0 rešenjaImplementacija SAP BW i BOBJ 4.0 rešenja
3.3. Izrada grupe izveštaja u skladu sa KPI priručnikomIzrada grupe izveštaja u skladu sa KPI priručnikom
4.4. Izrada modela za samostalnu analizuIzrada modela za samostalnu analizu
Unapređenje kontroling funkcije u PeštanuUnapređenje kontroling funkcije u Peštanu
171717
4.4. Izrada modela za samostalnu analizuIzrada modela za samostalnu analizu
5.5. Izrada ključnih dashboarda za rukovodstvoIzrada ključnih dashboarda za rukovodstvo
DEMONSTRACIJADEMONSTRACIJA
Visual IntelligenceVisual Intelligence
181818
Visual IntelligenceVisual Intelligence
Hvala na pažnji
Information Technology Business Oriented
BI i EPM alati
191919
BI i EPM alati
www.itbo.rs

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Goran Poturica ITBO

Samir Mesić prezentacija
Samir Mesić prezentacijaSamir Mesić prezentacija
Samir Mesić prezentacijakomorabl
 
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NISMenadžment Centar Beograd
 
UPRO01 - Modeliranje poslovnih procesa
UPRO01 -  Modeliranje poslovnih procesaUPRO01 -  Modeliranje poslovnih procesa
UPRO01 - Modeliranje poslovnih procesaMilan Zdravković
 
Nikola Polic, IBM
Nikola Polic, IBMNikola Polic, IBM
Nikola Polic, IBMjanasubotic
 
Ivana Višnjić - Controlleri su suvozači menadžerima, Controlling magazin 02
Ivana Višnjić - Controlleri su suvozači menadžerima, Controlling magazin 02Ivana Višnjić - Controlleri su suvozači menadžerima, Controlling magazin 02
Ivana Višnjić - Controlleri su suvozači menadžerima, Controlling magazin 02Menadžment Centar Beograd
 
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3... ICIP Serbia - EU funded project
 
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdfLjiljana24
 
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...Menadžment Centar Beograd
 
UPRO - Rad sa softverom za modeliranje procesa - Together Workflow Editor (TWE)
UPRO - Rad sa softverom za modeliranje procesa - Together Workflow Editor (TWE)UPRO - Rad sa softverom za modeliranje procesa - Together Workflow Editor (TWE)
UPRO - Rad sa softverom za modeliranje procesa - Together Workflow Editor (TWE)Milan Zdravković
 
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...Menadžment Centar Beograd
 
1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens
1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens
1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, SiemensMenadžment Centar Beograd
 
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesaUPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesaMilan Zdravković
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Team
 
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radubzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na raduDavid Tomović
 
Tatjana Lukić - Poslovna analitika u oblaku - znanje na dohvat ruke, Controll...
Tatjana Lukić - Poslovna analitika u oblaku - znanje na dohvat ruke, Controll...Tatjana Lukić - Poslovna analitika u oblaku - znanje na dohvat ruke, Controll...
Tatjana Lukić - Poslovna analitika u oblaku - znanje na dohvat ruke, Controll...Menadžment Centar Beograd
 
4.ICV kongres controllera 2016 ATLANTIC GRUPA (Zoran Daljević)
4.ICV kongres controllera 2016 ATLANTIC GRUPA (Zoran Daljević)4.ICV kongres controllera 2016 ATLANTIC GRUPA (Zoran Daljević)
4.ICV kongres controllera 2016 ATLANTIC GRUPA (Zoran Daljević)Menadžment Centar Beograd
 
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsINOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsMaksim Sestic
 

Semelhante a 07. ICV sastanak (SAP i controlling) Goran Poturica ITBO (20)

Samir Mesić prezentacija
Samir Mesić prezentacijaSamir Mesić prezentacija
Samir Mesić prezentacija
 
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
12.ICV sastanak controllera Srbija Nikola Turkan NIS
 
UPRO01 - Modeliranje poslovnih procesa
UPRO01 -  Modeliranje poslovnih procesaUPRO01 -  Modeliranje poslovnih procesa
UPRO01 - Modeliranje poslovnih procesa
 
Nikola Polic, IBM
Nikola Polic, IBMNikola Polic, IBM
Nikola Polic, IBM
 
Ivana Višnjić - Controlleri su suvozači menadžerima, Controlling magazin 02
Ivana Višnjić - Controlleri su suvozači menadžerima, Controlling magazin 02Ivana Višnjić - Controlleri su suvozači menadžerima, Controlling magazin 02
Ivana Višnjić - Controlleri su suvozači menadžerima, Controlling magazin 02
 
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
Analiza inovacionog potencijala i upravljanje inovacijama uz pomoć alata IMP3...
 
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
7. INFORMACIONI SISTEMI NAMENJENI IZVRŠIOCIMA.pdf
 
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
23.ICV Srbija sastanak - Bisnode pametna analitika za controllere, Controllin...
 
UPRO - Rad sa softverom za modeliranje procesa - Together Workflow Editor (TWE)
UPRO - Rad sa softverom za modeliranje procesa - Together Workflow Editor (TWE)UPRO - Rad sa softverom za modeliranje procesa - Together Workflow Editor (TWE)
UPRO - Rad sa softverom za modeliranje procesa - Together Workflow Editor (TWE)
 
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
1. ICV Kongres controllera Srbije 2013, Natalija Mihajlović, head of controll...
 
1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens
1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens
1. ICV Kongres controllera Srbije, 17.5.2013, 03. Natalija Mihajlović, Siemens
 
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesaUPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
UPRO - BPMN – Notacija za modeliranje poslovnih procesa
 
Poslovna Inteligencija
Poslovna InteligencijaPoslovna Inteligencija
Poslovna Inteligencija
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
 
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
 
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radubzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
bzrPRO - softver za upravljanje poslovima bezbednosti na radu
 
Tatjana Lukić - Poslovna analitika u oblaku - znanje na dohvat ruke, Controll...
Tatjana Lukić - Poslovna analitika u oblaku - znanje na dohvat ruke, Controll...Tatjana Lukić - Poslovna analitika u oblaku - znanje na dohvat ruke, Controll...
Tatjana Lukić - Poslovna analitika u oblaku - znanje na dohvat ruke, Controll...
 
4.ICV kongres controllera 2016 ATLANTIC GRUPA (Zoran Daljević)
4.ICV kongres controllera 2016 ATLANTIC GRUPA (Zoran Daljević)4.ICV kongres controllera 2016 ATLANTIC GRUPA (Zoran Daljević)
4.ICV kongres controllera 2016 ATLANTIC GRUPA (Zoran Daljević)
 
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) SpecificationsINOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
INOVA Company Objectives Driver (iCOD) Specifications
 
Kontroler je biznis partner menadzeru
Kontroler je biznis partner menadzeruKontroler je biznis partner menadzeru
Kontroler je biznis partner menadzeru
 

Mais de Menadžment Centar Beograd

3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.Menadžment Centar Beograd
 
6.Kongres controllera 2018. Dalibor Kitanović Falke Serbia
6.Kongres controllera 2018.   Dalibor Kitanović Falke Serbia6.Kongres controllera 2018.   Dalibor Kitanović Falke Serbia
6.Kongres controllera 2018. Dalibor Kitanović Falke SerbiaMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Dragan Vještica DR OETKER
6. Kongres controllera 2018.   Dragan Vještica DR OETKER6. Kongres controllera 2018.   Dragan Vještica DR OETKER
6. Kongres controllera 2018. Dragan Vještica DR OETKERMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Ivana Višnjić Roaming networks
6. Kongres controllera 2018.   Ivana Višnjić Roaming networks6. Kongres controllera 2018.   Ivana Višnjić Roaming networks
6. Kongres controllera 2018. Ivana Višnjić Roaming networksMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Jasna Smiljanić Telekom Srbija
6. Kongres controllera 2018.   Jasna Smiljanić Telekom Srbija6. Kongres controllera 2018.   Jasna Smiljanić Telekom Srbija
6. Kongres controllera 2018. Jasna Smiljanić Telekom SrbijaMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Vuk Guberinić CAR:GO
6. Kongres controllera 2018.   Vuk Guberinić CAR:GO6. Kongres controllera 2018.   Vuk Guberinić CAR:GO
6. Kongres controllera 2018. Vuk Guberinić CAR:GOMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Vladimir Petković Elixir group
6. Kongres controllera 2018.   Vladimir Petković Elixir group6. Kongres controllera 2018.   Vladimir Petković Elixir group
6. Kongres controllera 2018. Vladimir Petković Elixir groupMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
6. Kongres controllera 2018.  Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija6. Kongres controllera 2018.  Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
6. Kongres controllera 2018. Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela SrbijaMenadžment Centar Beograd
 
6. Kongres controllera 2018. Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
6. Kongres controllera 2018.   Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...6. Kongres controllera 2018.   Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
6. Kongres controllera 2018. Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)Menadžment Centar Beograd
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)Menadžment Centar Beograd
 

Mais de Menadžment Centar Beograd (20)

3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
3.KAIZEN™ kongres, Hotel Crowne Plaza, 23-24.9.2019.
 
6.Kongres controllera 2018. Dalibor Kitanović Falke Serbia
6.Kongres controllera 2018.   Dalibor Kitanović Falke Serbia6.Kongres controllera 2018.   Dalibor Kitanović Falke Serbia
6.Kongres controllera 2018. Dalibor Kitanović Falke Serbia
 
6. Kongres controllera 2018. Dragan Vještica DR OETKER
6. Kongres controllera 2018.   Dragan Vještica DR OETKER6. Kongres controllera 2018.   Dragan Vještica DR OETKER
6. Kongres controllera 2018. Dragan Vještica DR OETKER
 
6. Kongres controllera 2018. Ivana Višnjić Roaming networks
6. Kongres controllera 2018.   Ivana Višnjić Roaming networks6. Kongres controllera 2018.   Ivana Višnjić Roaming networks
6. Kongres controllera 2018. Ivana Višnjić Roaming networks
 
6. Kongres controllera 2018. Jasna Smiljanić Telekom Srbija
6. Kongres controllera 2018.   Jasna Smiljanić Telekom Srbija6. Kongres controllera 2018.   Jasna Smiljanić Telekom Srbija
6. Kongres controllera 2018. Jasna Smiljanić Telekom Srbija
 
6. Kongres controllera 2018. Vuk Guberinić CAR:GO
6. Kongres controllera 2018.   Vuk Guberinić CAR:GO6. Kongres controllera 2018.   Vuk Guberinić CAR:GO
6. Kongres controllera 2018. Vuk Guberinić CAR:GO
 
6. Kongres controllera 2018. Vladimir Petković Elixir group
6. Kongres controllera 2018.   Vladimir Petković Elixir group6. Kongres controllera 2018.   Vladimir Petković Elixir group
6. Kongres controllera 2018. Vladimir Petković Elixir group
 
6. Kongres controllera 2018. Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
6. Kongres controllera 2018.  Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija6. Kongres controllera 2018.  Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
6. Kongres controllera 2018. Vesna Marković-Jokanović SOS Dečija sela Srbija
 
6. Kongres controllera 2018. Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
6. Kongres controllera 2018.   Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...6. Kongres controllera 2018.   Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
6. Kongres controllera 2018. Nikola Korbar - BITCOIN, Cryptocurrency & Bloc...
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - SOCIETE GENERALE (Branimir Spasić)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
5 .ICV kongres controllera 2017 - GRAMMER SYSTEMS (Jelena Vučković)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - WIENER RE (Radmila Miletić)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JAKOV VIKTOR (Dragan Munjiza)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
5 .ICV kongres controllera 2017 - M&I SYSTEMS, CO. GROUP (Branislav Zobenica)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - MICROSOFT (Ivana Milić)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
5 .ICV kongres controllera 2017 - JTI (Miomir Živadinović)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
5 .ICV kongres controllera 2017 - PUBLICIS ONE (Branislav Lončar)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
5 .ICV kongres controllera 2017 - TELEKOM SRBIJA (Milan Simić)
 
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
5 .ICV kongres controllera 2017 - KOMERCIJALNA BANKA (Alexander Picker)
 
Cm 11 (digitalizacija biznisa)
Cm 11 (digitalizacija biznisa)Cm 11 (digitalizacija biznisa)
Cm 11 (digitalizacija biznisa)
 

07. ICV sastanak (SAP i controlling) Goran Poturica ITBO

  • 1. Business Intelligence i EnterpriseBusiness Intelligence i Enterprise Performance Management u praksiPerformance Management u praksi 111 JanuarJanuar,, 20201133.. godinegodine
  • 2. PlanPredviđanje Model Instant informacijeInstant informacije 222 Monitoring Analiza i izveštavanje PlanPredviđanje i promena modela i plana
  • 3. Instant informacijeInstant informacije operacije zahtev rukovodstva kontroling 333
  • 4. • “ ... u postojećim aplikacijama, nemamo mogućnost generisanja svih potrebnih izveštaja i jednostavnog dobijanja seta informacija, koje su nam neophodne za pravovremeno donošenje poslovnih odluka ...” • “...ukoliko na određenom izveštaju, koji je pripremljen prema našem Umesto uvoda ...Umesto uvoda ... 444 koji je pripremljen prema našem zahtevu tražimo doradu, odnosno drugačiji prikaz istih podataka, to često zahteva ponovo jedan dan, kao da se radi o potpuno novom izveštaju ... ” • “... pokretanje određenih izveštaja bi toliko zauzelo resurse postojećeg servera, da bi rad u sistemu postao nepodnošljiv ...”
  • 5. • “... veliki broj izveštaja koji postoji u sistemu, dovodi do različitih verzije istine... “ ...zbog te vrste problema koju smo imali u dosadašnjem radu, od programera sam tražio samo 3 ključna izveštaja...” Umesto uvodaUmesto uvoda ...... 555 ključna izveštaja...”
  • 6. •• “... za izradu konkretne“... za izradu konkretne poslovne analize potrebno jeposlovne analize potrebno je više dana za pripremu iviše dana za pripremu i prikupljanje podataka, a tadaprikupljanje podataka, a tada malo vremena ostaje zamalo vremena ostaje za analizuanalizu i pravovremenoi pravovremeno odlučivanje ...”odlučivanje ...” Umesto uvoda ...Umesto uvoda ... 666 • “... za kreiranje novog izveštaja često je potrebno više od jednog dana...”
  • 7. • “... kada prikupimo sve podatke potrebno nam je puno vremena i manuelnog rada da dobijemo krajnji rezultat, proces je obično Umesto uvoda ...Umesto uvoda ... 777 krajnji rezultat, proces je obično bez kontrole, a greške su česte i teško ih je pronaći...”
  • 8. Umesto uvoda ...Umesto uvoda ... ?KONTROLING 888 ?KONTROLING
  • 9. • Kada tražim konkretan istorijski podataka, kao da tražim iglu u plastu sena Umesto uvoda ...Umesto uvoda ... 999
  • 10. • “... Potrebna mi je mogućnost da određene podatke analiziram od kuće, ili da određene analize i izveštaje pratim i kada sam na službenom putu ili na godišnjem odmoru...” • “... podatke koje imam prezentovane na izveštaju, dati su mi tabelarno, jer Umesto uvoda ...Umesto uvoda ... 101010 izveštaju, dati su mi tabelarno, jer postojeće rešenje nema mogućnost da određene podatke prikaže nekim od grafikona...” • “... nivo zaštite moguće je postaviti samo na nivou čitavog izveštaja. Korisnik ima ... ili nema ... pravo pristupa određenom izveštaju ...”
  • 11. Workers Lose Productivity from Inadequate Information Access 54% IstraživanjaIstraživanja 111111 Source: Economist, ‘Enterprise Knowledge Workers Study 54% Lose Productivity
  • 12. The Goal: Be a Best Run Business 77% “77%of high performers have above average analytical IstraživanjaIstraživanja 121212 Source: Competing on Analytics, Thomas Davenport 23% Low Performers average analytical capability” High Performers
  • 13. Plan EPMEPM Predviđanje i promena modela i plana Model Enterprise Performance ManagementEnterprise Performance Management 131313 Monitoring Analiza i izveštavanje BI
  • 14. Enterprise Performance Management Strategy Management Business Planning Profitability and Cost Management Consolidation Spend Analytics Governance, Risk, and Compliance Risk Management Access Control Process Control Global Trade Services Environment, Health and Safety BOBJ jedinstvena arhitektura ...BOBJ jedinstvena arhitektura ... 141414 Data Integration Data Quality Management Master Data Management Metadata Management Information Management Business Intelligence Reporting Query, Reporting, and Analysis Dashboards and Visualization Search and Navigation Advanced Analytics
  • 16. Poslovni konsaltingPoslovni konsalting 1.1. Analiza trenutne pozicije i funkcija kontrolingaAnaliza trenutne pozicije i funkcija kontrolinga 2.2. Reorganizacija, redefinisanje procedura rada i pozicioniranjeReorganizacija, redefinisanje procedura rada i pozicioniranje kontrolinga u organizacijikontrolinga u organizaciji 3.3. Analiza potreba rukovodstvaAnaliza potreba rukovodstva Unapređenje kontroling funkcije u PeštanuUnapređenje kontroling funkcije u Peštanu 161616 3.3. Analiza potreba rukovodstvaAnaliza potreba rukovodstva 4.4. Identifikacija i sistematizacija KPIIdentifikacija i sistematizacija KPI 5.5. Izrada KPI priručnikaIzrada KPI priručnika
  • 17. Tehnički konsaltingTehnički konsalting 1.1. Analiza i identifikacija izvora podatakaAnaliza i identifikacija izvora podataka 2.2. Implementacija SAP BW i BOBJ 4.0 rešenjaImplementacija SAP BW i BOBJ 4.0 rešenja 3.3. Izrada grupe izveštaja u skladu sa KPI priručnikomIzrada grupe izveštaja u skladu sa KPI priručnikom 4.4. Izrada modela za samostalnu analizuIzrada modela za samostalnu analizu Unapređenje kontroling funkcije u PeštanuUnapređenje kontroling funkcije u Peštanu 171717 4.4. Izrada modela za samostalnu analizuIzrada modela za samostalnu analizu 5.5. Izrada ključnih dashboarda za rukovodstvoIzrada ključnih dashboarda za rukovodstvo
  • 19. Hvala na pažnji Information Technology Business Oriented BI i EPM alati 191919 BI i EPM alati www.itbo.rs