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APQP e PPAP – Manuais de Referências



      Bem vindos
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             Treinamento de

     PPAP 4º. Edição
 “Desdobramento da Ferramenta
  Desdobramento    Ferramenta”


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Processo de Aprovação de
    Peça de Produção
     PPAP 4o. Edição



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PPAP - Processo de Aprovação de Peça de Produção
       Análise de                    Níveis de                          Análise
        Material                    Submissão                         Dimensional

                                   Retenção de
      Lote Piloto                   Registros                           PSW


                                                                      Capabilidade
Plano de Controle de                     MSA
                                                                       Preliminar
   Pré-lançamento


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                        Exemplo de Fluxograma de Processo de PPAP
                             Este Fluxograma é um exemplo, portanto, não deve ser
Pedido de compra do          interpretado como única representação possível de um
 cliente / Requisitos          processo de PPAP. Este não é um fluxo de Processo
especifico do cliente
                                                  Mandatório
                                                                                                   Registro do PSW
                                                                                                      Aprovado

Requisitos de Projeto                                   Finalização             Submissão (ou
                                  Dono do
      da Peça                                            dos Itens              Re-submissão)
                                  Projeto e
                                                        Requeridos             do certificado do
                                   Equipe
                                                         do PPAP                    PPAP
                                                                                                      Processo
Requisitos de Projeto                                                                                 Validado
  de Processo do                                                                                    (PSO/Run at
      Cliente                                                                                           Rate)
                                   Colher              Finalização
                                Informações             do PPAP

                                                                                                      Mudanças
 Especificações do                                                                                  Iniciadas pelo
     Cliente                                                                     Mudanças
                                                                               iniciadas pelo        Cliente para
                              Requisitos da           PSW
                                                                                 fornecedor              peça.
                              tabela 4.1 dp           Aprovado                                     Especificações,
                              PPAP
                                                                                                          etc.
Requisitos logísticos
    do Cliente




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   Determinar e documentar a potencialidade do
processo produtivo em gerar produtos que atendam
     às necessidades do cliente, seus Riscos e
   Fragilidades, ajustando o Plano de controle de
  produção às reais capabilidades dos processos,
 otimizando o processo produtivo e criando poka-
     yokes e soluções em produto e processo.
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• Potencialidade do processo produtivo em gerar produtos que
  atendam às necessidades do cliente determinada e documentada
  de modo confiável.
• Riscos e Fragilidades do processo produtivo identificados
  antecipadamente.
• Plano de controle de produção ajustado às reais capabilidades
  dos processos.
• Poka-yokes e soluções em produto e processo identificados e
  implementados.
• Processo produtivo otimizado.


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Análise da equipe multidisciplinar :
• Dos resultados do lote piloto (aprovado no cliente)
• Qualitativa e Quantitativa das ações determinadas, incluindo a
  definição de poka-yokes e melhorias.
• Dos riscos identificados e velocidade de reação.
• Da voz da Produção, Manutenção, Processo e Controle da Qualidade,
  quanto às condições e dificuldades de controle e de produção
  entregues logo após aprovação.
• Dos resultados de longo-prazo (eficácia e eficiência: qualidade,
  capabilidade, produtividade, satisfação do cliente, prazos, etc).

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7.3.6.3 – Processo de aprovação do produto

A organização deve atender ao procedimento de aprovação do
  produto e processo de produção reconhecido pelo cliente.

NOTA Aprovação do produto deveria ser subseqüente à verificação do processo de
  produção.


Este procedimento de aprovação do produto e processo de
  produção deve também ser aplicado aos fornecedores.



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                                                                                Tipo de Fornecedor
           Fases do APQP                                                   Projeto /
                                                                           Processo
                                                                                       Proceso   Serviço


       Definir a Abrangência

       Planejar e Definir
        Seção 1.0
       Projeto e Desenvolvimento do Produto
        Seção 2.0                                                                         /
       Viabilidade
        Seção 2.13
       Projeto e Desenvolvimento do Processo
        Seção 3.0
PPAP
       Validação do Produto e Processo
        Seção 4.0
       Retroalimentação, Avaliação e Ação Corretiva
       Seção 5.0

       Metodologia do Plano de Controle
        Seção 6.0




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   Iniciação/Aprovação
        do Conceito
                  Aprovação                  Protótipo                     Piloto             Lançamento
                 do Programa




            planejamento                                                                               planejamento

                        projeto e desenvolv.
                            do produto
                             projeto e desenvolvimento
                                    do processo
PPAP
                                                            validação do
                                                         produto e processo

                                                                                                   produção

                                avaliação da retroalimentação e ação corretiva



                            Verificação do                Verificação do            Validação do              Avaliação da
   Planejar e Definir
                               Projeto e                    Projeto e                Produto e             Retroalimentação e
      o Programa
                           Desenvolvimento               Desenvolvimento              Processo                    Ação
                              do Produto                   do Processo                                          Corretiva

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Entradas =             Saídas da Fase 3


Saídas       Processo definido e produto conforme
 Lote piloto (pré-série/trial run)
 Avaliação do sistema de medição (MSA)
 Estudo preliminar de capabilidade
 Aprovação da peça de produção (PPAP)
 Testes de validação da produção
 Avaliação da embalagem
 Plano de controle de produção (checklist A8)
 Assinatura do planejamento da qualidade & Suporte da Gerência

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OBJETIVOS

 Determinar se todos os requisitos do projeto e
 especificações do cliente foram entendidos
  O processo pode gerar produtos conformes a estes
 requisitos durante uma produção real




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• O PPAP é em Equipe !!!
  – É o primeiro passo : designar
    uma equipe multifuncional




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• Qualquer requisito (inclusive submissão
  ou retenção) pode ser dispensado pelo
  Cliente, por escrito !
• O PPAP deve estar sempre atualizado
                            atualizado,
  independente de submetê-lo ou não ao
  Cliente.
• Todos os requisitos do PPAP devem
  atendidos, independente do nível de
  submissão.

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Submissão daquilo
que o Cliente requerer




                                         Retenção de todos
                                    os requisitos do manual

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 Gerais
    Todos os requisitos especificados devem ser
    atendidos
    Qualquer resultado fora :não submeter o PPAP/peças
    Se não conseguir atender os requisitos : acertar
    antes com o Cliente para determinar a ação corretiva
    Ensaios e inspeções: atender o 7.6.3.1 (internos) e
    7.6.3.2 (externos)
    Todos registros: arquivo do PPAP da peça ou
    referenciados nele (prontamente recuperáveis)
    “Para material a granel, O PPAP não é requerido a
    menos que especificado pelo representante autorizado
    do cliente”

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Lote de Produção Significativo
  Peças de produção :
     • 1 a 8 horas de produção, mínimo de 300
       peças consecutivas.
     • Ferramental, dispositivos, processo, material e
       operadores do ambiente normal de produção.
                                          produção.
     • Peças de cada processo único (cavidade,
       ferramenta, etc.) medidas e testadas.
  Material a granel (bulk)
     • Não há um número específico requerido de
       “peças”. Se uma amostra for requerida, isto deve
       asseguarar que esta representa o estado normal
       de produção.
          produção.


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Desenho (registros de projeto)
 Todos desenhos, incluindo componentes e
 detalhamentos
 Em meio eletrônico (CAD, matemática): cópia
 impressa para identificar as medições feitas
 Um desenho para cada item, independente da
 responsabilidade de projeto
 Para produto a granel : identificação dos
 ingredientes, fórmulas, etapas e parâmetros do
 processo, especificações do produto final ou
 critérios de aceitação


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     Qualquer documento de alteração de engenharia
     autorizado
        Que ainda não foi registrado no desenho, mas foi
        incorporado no produto ou ferramental.
     Aprovação da engenharia (se requerido)
        Quando especificado pelo desenho, evidenciar a
        aprovação da engenharia do cliente (no desenho
        ou qualquer outro documento).
        Material a granel: aprovação no Checklist (anexo
        F, item F12).
                F12).




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FMEA de projeto (DFMEA)
 Em conformidade com a ISO/TS 16949

 Quando a organização é
 responsável pelo projeto.
                  projeto.

 Para material a granel:
  • usar uma Matriz de Projeto (anexo F, item F5)
  • usar as tabelas específicas (anexo F, item F7).


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     Diagrama de fluxo de processo
       Formato definido pela organização.
       Passos e seqüência do processo.
       Para material a granel : descrição do
       fluxo de processo é equivalente.
       É aceitável por família (demonstrar
       similaridade).




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FMEA de processo (PFMEA)
 Em conformidade com a QS-9000.
                          QS-9000.
 Para material a granel: usar as
 tabelas específicas
 (anexo F, item F8).
                F8).
 É aceitável por família
 (demonstrar similaridade).




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Resultados dimensionais
 Conformidade com desenho e plano de controle (todas
                                                  (todas
 dimensões).
 Relatório por processo/cavidade/linha (ou desenho com
 resultados).
 Indicar organização e data e nível de alteração do desenho e
 alterações autorizadas não incorporadas (inclusive nos
 registros auxiliares).
 Identificar uma das peças medidas como amostra padrão (ver
     ).
 Incluir gabarito se usar comparador ótico (p.ex. projetor de
 perfil).
 Não se aplica à material a granel.


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 Registros de material/desempenho
      Requisitos químicos, físicos, metalúrgicos ou de
      desempenho.
      Relatório:
       Material : número e revisão da especificação
        (norma); data de realização; nome do subcontratado.
       Desempenho : número e revisão da especificação;
        data de realização; alterações aprovadas não
        incorporadas.
      Comprar materiais da lista de subcontratados
      aprovados do cliente (se houver).




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Estudos iniciais de processo
 Índice de capabilidade ou desempenho inicial: atingido
 antes da submissão para todas Características Especiais.
 MSA:
 MSA: compreender como o erro afeta os estudos iniciais.
 Dados variáveis e não atributos (precisam de coleta
 maior).
 Uso outros índices do que Cpk e Ppk (acertado com o
 Cliente).
 Cartas de controle (x/r): mínimo 25 subgrupos e 100
 leituras.
 Substituição por estudos de longo prazo de produtos
 similares (acertado com o Cliente).


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             Estudos iniciais de processo
                   O processo deve ter distribuição normal
                   e especificação bilateral (objetivo
                   centrado).
                   Cpk:
                   Cpk: processo estável.
                                   estável.
                   Ppk:
                   Ppk: processo não-estável, atendendo as
                                  não-estável,
                   especificações e com padrão previsível.
                                                  previsível.
                   Material a granel : acertar com o Cliente
                   qual técnica a ser utilizada para
                   capabilidade



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Estudos iniciais de processo




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Estudos iniciais de processo
 Processos não-estáveis :
             não-
  Analisar e eliminar a causa, ou
                          causa,
  Notificar ao cliente e enviar plano
    de ação corretiva antes da submissão.
  Material a granel: se historicamente não-
                granel:                  não-
    estável, planos de ação podem não ser
    permitidos.
 Processos unilaterais ou não normais : critério de
 aceitação alternativo acertado com o Cliente.




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  Estudos iniciais de processo
    Critério de aceitação não atingido antes da
    submissão:
     plano de ação
     plano de controle modificado (inspeção
      100%)
     continuar até atingir um Ppk ou Cpk > 1,33.
     material a granel: Cliente pode dar a
                 granel:
      aprovação mantendo-se inspeção 100%
                 mantendo-
      (amostra representativa do lote).

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Estudos de MSA
Aplicáveis (R&R, tendência,
linearidade, estabilidade) para
             estabilidade)
todos dispositivos e
equipamentos de medição novos
ou modificados (além dos já
existentes).
Material a granel: pode ser não
aplicável.


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                         Documentação de
                      laboratório qualificado
                             Interno (7.6.3.1 da TS16949):
                             escopo, qualificação do pessoal,
                             procedimentos, registro das
                             condições ambientais, etc.
                             Externo (7.6.3.2 da TS16949):
                             escopo e certificado de
                             credenciamento (p.ex. RBLE,
                             RBC).



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 Plano de controle
Plano que define todos os
controles usados no processo
(4.2.3.7 da QS-9000 e manual
            QS-
APQP).
É aceitável por família
(demonstrar similaridade).
Alguns clientes requerem
aprovação antes da submissão.


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Certificado de submissão (PSW)
Um para cada número de peça (part number).
                               (part number).
Avaliação dimensional para cada matriz/cavidade/linha.
Verificar conformidade a todas especificações e
disponibilidade de toda documentação.
Responsável pela organização aprova o PSW.
Peso (0,0000 kg): média de 10 peças.
Material a granel: peso é não aplicável.
                              aplicável.




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   Relatório de aprovação de aparência
(AAR)
 Se há requisitos de aparência no desenho ou
 especificações (cor, granulação, superfície).
 Enviar o relatório antes da submissão para o
 local especificado pelo Cliente.
 O relatório que acompanha o PSW já deve ter a
 disposição (aprovado/rejeitado) do Cliente.




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   Checklist de requisitos para material a
granel
  Deve ser acordado entre organização e
  Cliente.


   Amostras de peças de produção
  Quantidade requerida pelo Cliente e
  definido na solicitação de submissão.
                             submissão.


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  Amostra padrão
  Reter no mesmo período dos registros de PPAP ou
   até que um novo PPAP seja produzido para aprovação ou
   quando é necessária como referência ou critério de inspeção.
  Identificada e com a data de aprovação do Cliente na
  amostra.
  Uma para cada matriz/cavidade/linha.
  Quando difícil de armazenar, acertar com o cliente.
                    armazenar,
  Material a granel: como as propriedades se perdem, registro
             granel:
  de produção, ensaios ou certificado pode valer.
=> Peça Ativa para material a granel, refere-se ao material
 contratado, não as peças que são subseqüentemente
 produzidas com este material


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    Requisitos específicos do
cliente
  Atender todos os requisitos
  específicos (ver seção II do
  PPAP).
  Para material a granel:
  documentar no Checklist.
                  Checklist.



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N ív e l                     S u b m e te r

    1           P S W (m a is A A R ).

                P S W , a m o s t r a s , m a is                     ,   ,   ,
    2              ,       ,          .

    3           S u b m e te r to d o s 1 9 ite n s (m e n o s
(p a d rã o )          e        )

                P S W , m a is o s it e n s q u e o
    4           C lie n te d e fin ir .
                R e te r to d o s 1 9 ite n s (a p r o v a ç ã o
    5           r e a liz a d a p e lo C lie n t e n a p la n t a
                d o fo rn e c e d o r).




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                                     Requisitos                                                Nível 1   Nível 2   Nível 3   Nível 4   Nível 5


1.    Registros de Projeto de um Produto para Venda                                             R        S         S          *          R
      - para componentes/ detalhes próprios                                                     R        R         R          *          R
      - para todos os outros componentes/ detalhes                                              R        S         S          *          R
2.    Documentos de mudança de engenharia, se houver                                            R        S         S          *          R
3.    Aprovação da engenharia do cliente, se requerido                                          R        R         S          *          R
4.    FMEA de Projeto (ver I.2.2.4)                                                             R        R         S          *          R
5.    Diagramas de Fluxo de Processo                                                            R        R         S          *          R
6.    FMEA de Processo                                                                          R        R         S          *          R
7.    Resultados Dimensionais                                                                   R        S         S          *          R
8.    Resultados de Teste de Materiais e Performance                                            R        S         S          *          R
9.    Estudo Inicial do Processo                                                                R        R         S          *          R
10.   Estudos da Análise dos Sistemas de Medição                                                R        R         S          *          R
11.   Documentação do Laboratório Qualificado                                                   R        S         S          *          R
12.   Plano de Controle                                                                         R        R         S          *          R
13.   Certificado de Submissão de Peças (PSW)                                                   S        S         S         S           R
14.   Relatório de Aprovação de Aparência (RAA), se aplicável                                   S        S         S          *          R
15.   Check-list de Requisitos de Material a Granel (somente para PAPP de Material a Granel)    R        R         R          *          R
16.   Amostra de Produto                                                                        R        S         S          *          R
17.   Amostra Padrão (ver I.2.2.17)                                                             R        R         R          *          R
18.   Auxílio de Checagem                                                                       R        R         R          *          R
19.   Registros de Conformidade com os Requisitos Específicos do Cliente                        R        R         S          *          R


               S = Submeter para a aprovação do produto do cliente e reter uma cópia dos registros ou itens de documentação em locais apropriados
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               R = Reter em locais apropriados, e deixar prontamente disponível para o representante do cliente quando pedido
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               * = O fornecedor deve reter em locais apropriados, e submeter sob pedido do cliente.
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     Requisito                          Exemplos/Explicação
Nova peça ou produto                 Novo produto ou produto já
(incluindo nova cor,                 aprovado com número de
material, etc.)                      peça (part number) novo
                                     ou revisado
Correção de                          Discrepâncias em:
discrepância de uma                  - desempenho
peça já submetida                    - dimensões ou
(com ou sem                            capabilidade
aprovação interina)                  - subcontratados
                                     - ensaios
Alteração de
engenharia em
                                     Qualquer alteração nestes
desenhos,
                                     itens
especificações ou
materiais
             Material a granel (bulk)
Tecnologia de processo nova ao fornecedor, não
usada antes para este produto



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    Requisito                      Exemplos/Explicação
Uso de outra           Outra construção/material
construção ou          documentada num desvio ou
material               incluída como nota no desenho
Ferramentas novas      Apenas para ferramentas que têm
ou modificadas         forma ou função única que
(exceto                influenciam na integridade do
desgastáveis)          produto
Após reforma ou        Reforma: aumenta a capacidade ou
rearranjo de           muda a função.
ferramental ou         Rearranjo: muda a seqüência do
equipamento            processo (ou inclui).
                       Pequenas mudanças com finalidade de
                       segurança não precisam ser notificadas
                       (se não alteram o fluxo do processo)
Ferramental ou
equipamento            Alterações de ou para
transferido            plantas diferentes.

Alteração de
subcontratado para
                       O fornecedor é responsável
peças, material (não
                       pela aprovação.
equivalentes) ou
serviços



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                R e q u is ito                                   E x e m p lo s /E x p lic a ç ã o
 D e p o is d o f e r r a m e n t a l e s t a r                 E x c e to q u a n d o a p e ç a é
 i n a t i v o p o r 1 2 m e s e s o u m a is                   d e b a ix o v o lu m e
                                                                ( a s s is tê n c ia o u v e í c u lo s
                                                                e s p e c ia is )
 A lte r a ç õ e s d e p ro c e s s o o u
 p r o d u to e m c o m p o n e n t e s
 q u e a fe ta m fo rm a ,                                      Q u a lq u e r a lte r a ç ã o .
 m o n ta g e m , fu n ç ã o
 d e s e m p e n h o o u d u r a b ilid a d e
 A lte r a ç ã o n o m é to d o d e                             E v id e n c ia r q u e o n o v o
 in s p e ç ã o /e n s a io ( s e m e fe ito                    m é t o d o é e q u iv a le n t e a o
 n o c r it é r io d e a c e ita ç ã o )                        v e lh o ) .

                             M a te r ia l a g r a n e l (b u lk )
 -   N o v a fo n te d e m a té r ia - p r im a ( s e h á c a r a c te r ís t ic a
     e s p e c ia l)
 -   A lt e r a ç ã o n a a p a r ê n c ia ( q u a n d o n ã o h á e s p e c if ic a ç ã o )
 -   P a r â m e tr o d e p r o c e s s o r e v is a d o s ( fo ra d o s p a r â m e tr o s
     d o P F M E A a p ro v a d o )
 -   A lt e r a ç õ e s f o r a d o D F M E A ( c o m p o s iç ã o , n í v e is d e
     in g r e d ie n te s )



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APQP e PPAP – Manuais de Referências


             R e q u is ito                                  E x e m p lo s /E x p lic a ç ã o
A lte r a ç õ e s e    m                                 A lte r a ç õ e s q u e n ã o a fe te m
c o m p o n e n te     s q u e n ão                      o s r e q u is ito s d o c lie n t e p a r a
a fe te m o d e s      enho do                           fo rm a , fu n ç ã o , m o n ta g e m ,
p r o d u to fo rn e   c id o a o C lie n t e            d u r a b ilid a d e o u
                                                         desem penho.
M o v im e n ta ç ã o d e                                S e m a lt e r a ç õ e s n o f lu x o d e
fe r r a m e n ta l o u e q u ip a m e n to              p r o c e s s o o u p la n o d e
d e n tr o d a m e s m a p la n ta                       c o n tro le .
A lte r a ç õ e s n o e q u ip a m e n to                N o v o e q u ip a m e n to ,
( m e s m o s f lu x o d e p r o c e s s o               e q u ip a m e n t o a d ic io n a l,
e t e c n o lo g ia )                                    s u b s t itu iç ã o , ta m a n h o d o
                                                         e q u ip a m e n t o , e tc .
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a tiv id a d e s d o o p e r a d o r                     M a n u fa tu r a e n x u ta p a ra
s e m a lte r a ç ã o d o f lu x o                       e lim in a r g a rg a lo s .


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APQP e PPAP – Manuais de Referências

              Requisito                                               Exemplos/Explicação
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                                                               instalação de poka-yoke.
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  características especiais                                                     produto e
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 Cliente: notificar à organização a disposição
  (aprovado/rejeitado).
 organização: garantir que a produção futura continuará a
  atender os requisitos.
 Aprovação completa: atende todos requisitos.
              completa:
 Aprovação interina: embarque por período/quantidade
              interina:
  limitados. Requer plano de ação e re-submissão.
                                      re-


 Rejeitado: Corrigir produto/documentação e re-submeter.
  Rejeitado:                                 re-
 Registros pelo tempo que a peça estiver ativa + um ano
calendário.


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Amostragem pequena, mas
com muita profundidade.
Compara nível de alteração
do produto em linha com
aquele dos itens do PPAP.
Procura a conformidade de
todos os itens, indiferente da
aprovação pelo Cliente.


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APQP e PPAP - Guia de referência

  • 1. APQP e PPAP – Manuais de Referências Bem vindos ao Treinamento de PPAP 4º. Edição “Desdobramento da Ferramenta Desdobramento Ferramenta” Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 2. APQP e PPAP – Manuais de Referências Processo de Aprovação de Peça de Produção PPAP 4o. Edição Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 3. APQP e PPAP – Manuais de Referências PPAP - Processo de Aprovação de Peça de Produção Análise de Níveis de Análise Material Submissão Dimensional Retenção de Lote Piloto Registros PSW Capabilidade Plano de Controle de MSA Preliminar Pré-lançamento Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 4. APQP e PPAP – Manuais de Referências Exemplo de Fluxograma de Processo de PPAP Este Fluxograma é um exemplo, portanto, não deve ser Pedido de compra do interpretado como única representação possível de um cliente / Requisitos processo de PPAP. Este não é um fluxo de Processo especifico do cliente Mandatório Registro do PSW Aprovado Requisitos de Projeto Finalização Submissão (ou Dono do da Peça dos Itens Re-submissão) Projeto e Requeridos do certificado do Equipe do PPAP PPAP Processo Requisitos de Projeto Validado de Processo do (PSO/Run at Cliente Rate) Colher Finalização Informações do PPAP Mudanças Especificações do Iniciadas pelo Cliente Mudanças iniciadas pelo Cliente para Requisitos da PSW fornecedor peça. tabela 4.1 dp Aprovado Especificações, PPAP etc. Requisitos logísticos do Cliente Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 5. APQP e PPAP – Manuais de Referências Determinar e documentar a potencialidade do processo produtivo em gerar produtos que atendam às necessidades do cliente, seus Riscos e Fragilidades, ajustando o Plano de controle de produção às reais capabilidades dos processos, otimizando o processo produtivo e criando poka- yokes e soluções em produto e processo. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 6. APQP e PPAP – Manuais de Referências • Potencialidade do processo produtivo em gerar produtos que atendam às necessidades do cliente determinada e documentada de modo confiável. • Riscos e Fragilidades do processo produtivo identificados antecipadamente. • Plano de controle de produção ajustado às reais capabilidades dos processos. • Poka-yokes e soluções em produto e processo identificados e implementados. • Processo produtivo otimizado. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 7. APQP e PPAP – Manuais de Referências Análise da equipe multidisciplinar : • Dos resultados do lote piloto (aprovado no cliente) • Qualitativa e Quantitativa das ações determinadas, incluindo a definição de poka-yokes e melhorias. • Dos riscos identificados e velocidade de reação. • Da voz da Produção, Manutenção, Processo e Controle da Qualidade, quanto às condições e dificuldades de controle e de produção entregues logo após aprovação. • Dos resultados de longo-prazo (eficácia e eficiência: qualidade, capabilidade, produtividade, satisfação do cliente, prazos, etc). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 8. APQP e PPAP – Manuais de Referências 7.3.6.3 – Processo de aprovação do produto A organização deve atender ao procedimento de aprovação do produto e processo de produção reconhecido pelo cliente. NOTA Aprovação do produto deveria ser subseqüente à verificação do processo de produção. Este procedimento de aprovação do produto e processo de produção deve também ser aplicado aos fornecedores. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 9. APQP e PPAP – Manuais de Referências Tipo de Fornecedor Fases do APQP Projeto / Processo Proceso Serviço Definir a Abrangência Planejar e Definir Seção 1.0 Projeto e Desenvolvimento do Produto Seção 2.0 / Viabilidade Seção 2.13 Projeto e Desenvolvimento do Processo Seção 3.0 PPAP Validação do Produto e Processo Seção 4.0 Retroalimentação, Avaliação e Ação Corretiva Seção 5.0 Metodologia do Plano de Controle Seção 6.0 Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 10. APQP e PPAP – Manuais de Referências Iniciação/Aprovação do Conceito Aprovação Protótipo Piloto Lançamento do Programa planejamento planejamento projeto e desenvolv. do produto projeto e desenvolvimento do processo PPAP validação do produto e processo produção avaliação da retroalimentação e ação corretiva Verificação do Verificação do Validação do Avaliação da Planejar e Definir Projeto e Projeto e Produto e Retroalimentação e o Programa Desenvolvimento Desenvolvimento Processo Ação do Produto do Processo Corretiva Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 11. APQP e PPAP – Manuais de Referências Entradas = Saídas da Fase 3 Saídas Processo definido e produto conforme Lote piloto (pré-série/trial run) Avaliação do sistema de medição (MSA) Estudo preliminar de capabilidade Aprovação da peça de produção (PPAP) Testes de validação da produção Avaliação da embalagem Plano de controle de produção (checklist A8) Assinatura do planejamento da qualidade & Suporte da Gerência Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 12. APQP e PPAP – Manuais de Referências OBJETIVOS Determinar se todos os requisitos do projeto e especificações do cliente foram entendidos O processo pode gerar produtos conformes a estes requisitos durante uma produção real Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 13. APQP e PPAP – Manuais de Referências • O PPAP é em Equipe !!! – É o primeiro passo : designar uma equipe multifuncional Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 14. APQP e PPAP – Manuais de Referências • Qualquer requisito (inclusive submissão ou retenção) pode ser dispensado pelo Cliente, por escrito ! • O PPAP deve estar sempre atualizado atualizado, independente de submetê-lo ou não ao Cliente. • Todos os requisitos do PPAP devem atendidos, independente do nível de submissão. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 15. APQP e PPAP – Manuais de Referências Submissão daquilo que o Cliente requerer Retenção de todos os requisitos do manual Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 16. APQP e PPAP – Manuais de Referências Gerais Todos os requisitos especificados devem ser atendidos Qualquer resultado fora :não submeter o PPAP/peças Se não conseguir atender os requisitos : acertar antes com o Cliente para determinar a ação corretiva Ensaios e inspeções: atender o 7.6.3.1 (internos) e 7.6.3.2 (externos) Todos registros: arquivo do PPAP da peça ou referenciados nele (prontamente recuperáveis) “Para material a granel, O PPAP não é requerido a menos que especificado pelo representante autorizado do cliente” Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 17. APQP e PPAP – Manuais de Referências Lote de Produção Significativo Peças de produção : • 1 a 8 horas de produção, mínimo de 300 peças consecutivas. • Ferramental, dispositivos, processo, material e operadores do ambiente normal de produção. produção. • Peças de cada processo único (cavidade, ferramenta, etc.) medidas e testadas. Material a granel (bulk) • Não há um número específico requerido de “peças”. Se uma amostra for requerida, isto deve asseguarar que esta representa o estado normal de produção. produção. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 18. APQP e PPAP – Manuais de Referências Desenho (registros de projeto) Todos desenhos, incluindo componentes e detalhamentos Em meio eletrônico (CAD, matemática): cópia impressa para identificar as medições feitas Um desenho para cada item, independente da responsabilidade de projeto Para produto a granel : identificação dos ingredientes, fórmulas, etapas e parâmetros do processo, especificações do produto final ou critérios de aceitação Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 19. APQP e PPAP – Manuais de Referências Qualquer documento de alteração de engenharia autorizado Que ainda não foi registrado no desenho, mas foi incorporado no produto ou ferramental. Aprovação da engenharia (se requerido) Quando especificado pelo desenho, evidenciar a aprovação da engenharia do cliente (no desenho ou qualquer outro documento). Material a granel: aprovação no Checklist (anexo F, item F12). F12). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 20. APQP e PPAP – Manuais de Referências FMEA de projeto (DFMEA) Em conformidade com a ISO/TS 16949 Quando a organização é responsável pelo projeto. projeto. Para material a granel: • usar uma Matriz de Projeto (anexo F, item F5) • usar as tabelas específicas (anexo F, item F7). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 21. APQP e PPAP – Manuais de Referências Diagrama de fluxo de processo Formato definido pela organização. Passos e seqüência do processo. Para material a granel : descrição do fluxo de processo é equivalente. É aceitável por família (demonstrar similaridade). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 22. APQP e PPAP – Manuais de Referências FMEA de processo (PFMEA) Em conformidade com a QS-9000. QS-9000. Para material a granel: usar as tabelas específicas (anexo F, item F8). F8). É aceitável por família (demonstrar similaridade). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 23. APQP e PPAP – Manuais de Referências Resultados dimensionais Conformidade com desenho e plano de controle (todas (todas dimensões). Relatório por processo/cavidade/linha (ou desenho com resultados). Indicar organização e data e nível de alteração do desenho e alterações autorizadas não incorporadas (inclusive nos registros auxiliares). Identificar uma das peças medidas como amostra padrão (ver ). Incluir gabarito se usar comparador ótico (p.ex. projetor de perfil). Não se aplica à material a granel. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 24. APQP e PPAP – Manuais de Referências Registros de material/desempenho Requisitos químicos, físicos, metalúrgicos ou de desempenho. Relatório: Material : número e revisão da especificação (norma); data de realização; nome do subcontratado. Desempenho : número e revisão da especificação; data de realização; alterações aprovadas não incorporadas. Comprar materiais da lista de subcontratados aprovados do cliente (se houver). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 25. APQP e PPAP – Manuais de Referências Estudos iniciais de processo Índice de capabilidade ou desempenho inicial: atingido antes da submissão para todas Características Especiais. MSA: MSA: compreender como o erro afeta os estudos iniciais. Dados variáveis e não atributos (precisam de coleta maior). Uso outros índices do que Cpk e Ppk (acertado com o Cliente). Cartas de controle (x/r): mínimo 25 subgrupos e 100 leituras. Substituição por estudos de longo prazo de produtos similares (acertado com o Cliente). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 26. APQP e PPAP – Manuais de Referências Estudos iniciais de processo O processo deve ter distribuição normal e especificação bilateral (objetivo centrado). Cpk: Cpk: processo estável. estável. Ppk: Ppk: processo não-estável, atendendo as não-estável, especificações e com padrão previsível. previsível. Material a granel : acertar com o Cliente qual técnica a ser utilizada para capabilidade Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 27. APQP e PPAP – Manuais de Referências Estudos iniciais de processo Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 28. APQP e PPAP – Manuais de Referências Estudos iniciais de processo Processos não-estáveis : não- Analisar e eliminar a causa, ou causa, Notificar ao cliente e enviar plano de ação corretiva antes da submissão. Material a granel: se historicamente não- granel: não- estável, planos de ação podem não ser permitidos. Processos unilaterais ou não normais : critério de aceitação alternativo acertado com o Cliente. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 29. APQP e PPAP – Manuais de Referências Estudos iniciais de processo Critério de aceitação não atingido antes da submissão: plano de ação plano de controle modificado (inspeção 100%) continuar até atingir um Ppk ou Cpk > 1,33. material a granel: Cliente pode dar a granel: aprovação mantendo-se inspeção 100% mantendo- (amostra representativa do lote). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 30. APQP e PPAP – Manuais de Referências Estudos de MSA Aplicáveis (R&R, tendência, linearidade, estabilidade) para estabilidade) todos dispositivos e equipamentos de medição novos ou modificados (além dos já existentes). Material a granel: pode ser não aplicável. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 31. APQP e PPAP – Manuais de Referências Documentação de laboratório qualificado Interno (7.6.3.1 da TS16949): escopo, qualificação do pessoal, procedimentos, registro das condições ambientais, etc. Externo (7.6.3.2 da TS16949): escopo e certificado de credenciamento (p.ex. RBLE, RBC). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 32. APQP e PPAP – Manuais de Referências Plano de controle Plano que define todos os controles usados no processo (4.2.3.7 da QS-9000 e manual QS- APQP). É aceitável por família (demonstrar similaridade). Alguns clientes requerem aprovação antes da submissão. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 33. APQP e PPAP – Manuais de Referências Certificado de submissão (PSW) Um para cada número de peça (part number). (part number). Avaliação dimensional para cada matriz/cavidade/linha. Verificar conformidade a todas especificações e disponibilidade de toda documentação. Responsável pela organização aprova o PSW. Peso (0,0000 kg): média de 10 peças. Material a granel: peso é não aplicável. aplicável. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 34. APQP e PPAP – Manuais de Referências Relatório de aprovação de aparência (AAR) Se há requisitos de aparência no desenho ou especificações (cor, granulação, superfície). Enviar o relatório antes da submissão para o local especificado pelo Cliente. O relatório que acompanha o PSW já deve ter a disposição (aprovado/rejeitado) do Cliente. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 35. APQP e PPAP – Manuais de Referências Checklist de requisitos para material a granel Deve ser acordado entre organização e Cliente. Amostras de peças de produção Quantidade requerida pelo Cliente e definido na solicitação de submissão. submissão. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 36. APQP e PPAP – Manuais de Referências Amostra padrão Reter no mesmo período dos registros de PPAP ou até que um novo PPAP seja produzido para aprovação ou quando é necessária como referência ou critério de inspeção. Identificada e com a data de aprovação do Cliente na amostra. Uma para cada matriz/cavidade/linha. Quando difícil de armazenar, acertar com o cliente. armazenar, Material a granel: como as propriedades se perdem, registro granel: de produção, ensaios ou certificado pode valer. => Peça Ativa para material a granel, refere-se ao material contratado, não as peças que são subseqüentemente produzidas com este material Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 37. APQP e PPAP – Manuais de Referências Requisitos específicos do cliente Atender todos os requisitos específicos (ver seção II do PPAP). Para material a granel: documentar no Checklist. Checklist. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 38. APQP e PPAP – Manuais de Referências N ív e l S u b m e te r 1 P S W (m a is A A R ). P S W , a m o s t r a s , m a is , , , 2 , , . 3 S u b m e te r to d o s 1 9 ite n s (m e n o s (p a d rã o ) e ) P S W , m a is o s it e n s q u e o 4 C lie n te d e fin ir . R e te r to d o s 1 9 ite n s (a p r o v a ç ã o 5 r e a liz a d a p e lo C lie n t e n a p la n t a d o fo rn e c e d o r). Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 39. APQP e PPAP – Manuais de Referências Requisitos Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5 1. Registros de Projeto de um Produto para Venda R S S * R - para componentes/ detalhes próprios R R R * R - para todos os outros componentes/ detalhes R S S * R 2. Documentos de mudança de engenharia, se houver R S S * R 3. Aprovação da engenharia do cliente, se requerido R R S * R 4. FMEA de Projeto (ver I.2.2.4) R R S * R 5. Diagramas de Fluxo de Processo R R S * R 6. FMEA de Processo R R S * R 7. Resultados Dimensionais R S S * R 8. Resultados de Teste de Materiais e Performance R S S * R 9. Estudo Inicial do Processo R R S * R 10. Estudos da Análise dos Sistemas de Medição R R S * R 11. Documentação do Laboratório Qualificado R S S * R 12. Plano de Controle R R S * R 13. Certificado de Submissão de Peças (PSW) S S S S R 14. Relatório de Aprovação de Aparência (RAA), se aplicável S S S * R 15. Check-list de Requisitos de Material a Granel (somente para PAPP de Material a Granel) R R R * R 16. Amostra de Produto R S S * R 17. Amostra Padrão (ver I.2.2.17) R R R * R 18. Auxílio de Checagem R R R * R 19. Registros de Conformidade com os Requisitos Específicos do Cliente R R S * R S = Submeter para a aprovação do produto do cliente e reter uma cópia dos registros ou itens de documentação em locais apropriados Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 R = Reter em locais apropriados, e deixar prontamente disponível para o representante do cliente quando pedido www.abs-qe.com * = O fornecedor deve reter em locais apropriados, e submeter sob pedido do cliente.
  • 40. APQP e PPAP – Manuais de Referências Requisito Exemplos/Explicação Nova peça ou produto Novo produto ou produto já (incluindo nova cor, aprovado com número de material, etc.) peça (part number) novo ou revisado Correção de Discrepâncias em: discrepância de uma - desempenho peça já submetida - dimensões ou (com ou sem capabilidade aprovação interina) - subcontratados - ensaios Alteração de engenharia em Qualquer alteração nestes desenhos, itens especificações ou materiais Material a granel (bulk) Tecnologia de processo nova ao fornecedor, não usada antes para este produto Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 41. APQP e PPAP – Manuais de Referências Requisito Exemplos/Explicação Uso de outra Outra construção/material construção ou documentada num desvio ou material incluída como nota no desenho Ferramentas novas Apenas para ferramentas que têm ou modificadas forma ou função única que (exceto influenciam na integridade do desgastáveis) produto Após reforma ou Reforma: aumenta a capacidade ou rearranjo de muda a função. ferramental ou Rearranjo: muda a seqüência do equipamento processo (ou inclui). Pequenas mudanças com finalidade de segurança não precisam ser notificadas (se não alteram o fluxo do processo) Ferramental ou equipamento Alterações de ou para transferido plantas diferentes. Alteração de subcontratado para O fornecedor é responsável peças, material (não pela aprovação. equivalentes) ou serviços Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 42. APQP e PPAP – Manuais de Referências R e q u is ito E x e m p lo s /E x p lic a ç ã o D e p o is d o f e r r a m e n t a l e s t a r E x c e to q u a n d o a p e ç a é i n a t i v o p o r 1 2 m e s e s o u m a is d e b a ix o v o lu m e ( a s s is tê n c ia o u v e í c u lo s e s p e c ia is ) A lte r a ç õ e s d e p ro c e s s o o u p r o d u to e m c o m p o n e n t e s q u e a fe ta m fo rm a , Q u a lq u e r a lte r a ç ã o . m o n ta g e m , fu n ç ã o d e s e m p e n h o o u d u r a b ilid a d e A lte r a ç ã o n o m é to d o d e E v id e n c ia r q u e o n o v o in s p e ç ã o /e n s a io ( s e m e fe ito m é t o d o é e q u iv a le n t e a o n o c r it é r io d e a c e ita ç ã o ) v e lh o ) . M a te r ia l a g r a n e l (b u lk ) - N o v a fo n te d e m a té r ia - p r im a ( s e h á c a r a c te r ís t ic a e s p e c ia l) - A lt e r a ç ã o n a a p a r ê n c ia ( q u a n d o n ã o h á e s p e c if ic a ç ã o ) - P a r â m e tr o d e p r o c e s s o r e v is a d o s ( fo ra d o s p a r â m e tr o s d o P F M E A a p ro v a d o ) - A lt e r a ç õ e s f o r a d o D F M E A ( c o m p o s iç ã o , n í v e is d e in g r e d ie n te s ) Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 43. APQP e PPAP – Manuais de Referências R e q u is ito E x e m p lo s /E x p lic a ç ã o A lte r a ç õ e s e m A lte r a ç õ e s q u e n ã o a fe te m c o m p o n e n te s q u e n ão o s r e q u is ito s d o c lie n t e p a r a a fe te m o d e s enho do fo rm a , fu n ç ã o , m o n ta g e m , p r o d u to fo rn e c id o a o C lie n t e d u r a b ilid a d e o u desem penho. M o v im e n ta ç ã o d e S e m a lt e r a ç õ e s n o f lu x o d e fe r r a m e n ta l o u e q u ip a m e n to p r o c e s s o o u p la n o d e d e n tr o d a m e s m a p la n ta c o n tro le . A lte r a ç õ e s n o e q u ip a m e n to N o v o e q u ip a m e n to , ( m e s m o s f lu x o d e p r o c e s s o e q u ip a m e n t o a d ic io n a l, e t e c n o lo g ia ) s u b s t itu iç ã o , ta m a n h o d o e q u ip a m e n t o , e tc . S u b s tit u iç ã o d e e q u ip a m e n to d e m e d iç ã o R e s u lta d o d e m a n u te n ç ã o id ê n tic o o u c a lib r a ç ã o . R e b a la n c e a m e n to d a s a tiv id a d e s d o o p e r a d o r M a n u fa tu r a e n x u ta p a ra s e m a lte r a ç ã o d o f lu x o e lim in a r g a rg a lo s . Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 44. APQP e PPAP – Manuais de Referências Requisito Exemplos/Explicação Mudanças resultantes da redução do Controles adicionados, aumento RPN no PFMEA (sem alteração do fluxo) da amostragem e freqüência e instalação de poka-yoke. Material a granel (bulk) - Alterações no DFMEA Alterações - Alterações no PFMEA dentro dos - Alterações não significantes em parâmetros de características especiais produto e - Alteração em commodity ou subcontratados aprovados processo - Alteração do local de fabricação do subcontratado previamente (material sem característica especial) definidos e - Nova fonte de matéria-prima sem característica especial aprovados. - Estreitamento dos limites de tolerância do Cliente Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 45. APQP e PPAP – Manuais de Referências  Cliente: notificar à organização a disposição (aprovado/rejeitado).  organização: garantir que a produção futura continuará a atender os requisitos.  Aprovação completa: atende todos requisitos. completa:  Aprovação interina: embarque por período/quantidade interina: limitados. Requer plano de ação e re-submissão. re-  Rejeitado: Corrigir produto/documentação e re-submeter. Rejeitado: re-  Registros pelo tempo que a peça estiver ativa + um ano calendário. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 46. APQP e PPAP – Manuais de Referências Amostragem pequena, mas com muita profundidade. Compara nível de alteração do produto em linha com aquele dos itens do PPAP. Procura a conformidade de todos os itens, indiferente da aprovação pelo Cliente. Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com
  • 47. APQP e PPAP – Manuais de Referências Todos os direitos reservados – ABS QE – 2008 www.abs-qe.com