Actieplan VFV basisopdrachten 2016

Actieplan 2016 – Voetbalfederatie Vlaanderen vzw (VFV) 2
Inleiding
Het jaaractieplan 2016 kadert in het algemeen beleidsplan 2013-2016. In 2016 hopen we met
de VOETBALFEDERATIE VLAANDEREN terug belangrijke stappen voorwaarts te zetten.
Onze degelijke processen willen we bestendigen, maar we zullen er ook naar streven om
opnieuw innoverend te zijn in onze werking. Meer nog dan tevoren willen we dicht bij onze
spelers, trainers, scheidsrechters, vrijwilligers en clubs staan.
Het officiële voetbalseizoen loopt steeds van 1 juli tot en met 30 juni. Kalenders worden opge-
maakt in de maanden voorafgaand aan het seizoenbegin. Activiteiten worden gepland. Acties
worden permanent opgezet en bijgestuurd.
In de praktijk is de VOETBALFEDERATIE VLAANDEREN van 1 januari tot en met 31 december in
de weer met de organisatie en de optimalisatie van het voetbal in al zijn facetten en vormen.
Dit betekent dat de informatie die we hier geven ook soms raakpunten heeft met het seizoen
2015-2016 en het seizoen 2016-2017 en dus soms het kalenderjaar 2016 overstijgt. De kalender
van het seizoen 2016-2017 is uiteraard nog niet gemaakt, vermits het verloop van het huidige
seizoen 2015-2016, deels bepalend is voor de praktische invulling van het volgende seizoen.
Meer nog door de aanpassing van de jeugdcompetities maken we nu met het oog op een zo
juist mogelijke kwalitatieve indeling, tweemaal per seizoen nieuwe reeksen, waardoor voor het
tweede deel van de competitie 2015-2016, deze reeksen pas eind 2015 opgemaakt worden.
Via website www.voetbalfederatievlaanderen.be is de laatste stand van zaken qua competitie
altijd opvraagbaar.
De realisatie van ons beleid is een dagelijks werkpunt. Qua timing is dus bij onze operationele
doelstellingen vaak vermeld van januari tot december.
Het mag gezegd dat wij intussen met het oog op het nieuw decreet op de sportfederaties (1 januari
2017), al belangrijke stappen zetten in de richting van onze toekomstige te optimaliseren doelen, den-
ken we maar aan het aanbod voor alle doelgroepen in het algemeen en de promotie van het recreatief
voetbal in het bijzonder.
Graag zetten we in het jaar 2016 in een constructieve sfeer belangrijke stappen naar en met andere
voetbalfederaties, om de voetbalsport, futsal en minivoetbal inbegrepen, te doen groeien, alsmede
kwalitatief te verbeteren.
2016 belooft dan ook voor Voetbalfederatie Vlaanderen een belangrijk jaar te worden. Onze Vlaamse
sporters/voetballers (m/v) dienen er in de volgende Olympiade 2017-20120 binnen een aangepaste
Voetbalfederatie Vlaanderen nog beter van te worden.
Gilbert Timmermans Bob Browaeys Benny Mazur
Voorzitter VFV Sporttechnisch coördinator VFV Administratief coördinator VFV
Technisch directeur VFV Secretaris-generaal VFV

Basisopdracht 1 (BO1)
Organiseren van competitieve sportbeoefening per provincie
Strategische Doelstelling 1
Vanaf 01/01/2013 worden de competities voor voetbal en futsal in alle Vlaamse provincies op een efficiënte
manier georganiseerd (exclusief mannen eerste en tweede nationale voetbal en vrouwen BeNeLiga).
Operationele doelstellingen Activiteiten - Acties Timing
O.D. 1.1.
Vanaf 01/01/2013 vinden alle provinciale wedstrijden
in West-Vlaanderen, Oost-Vlaanderen, Antwerpen en
Limburg op het vooraf bepaalde tijdstip en locatie
plaats.
- Het voeren van besprekingen tussen clubs en provin-
ciaal comité in geval van problemen bij het samenstel-
len van de provinciale reeksen.
- Het opmaken van provinciale en gewestelijke wed-
strijdkalenders in kampioenschappen voor mannen,
vrouwen, jeugd en futsal.
- Het beheren en controleren van de kalenders en de
wedstrijden in alle provinciale kampioenschappen
voor mannen, vrouwen, jeugd en futsal (afgelastin-
gen, opnieuw spelen van wedstrijden, aanpassen op
basis van sancties, enz.) en het doorvoeren van aan-
passingen op basis van disciplinaire en/of gerechtelij-
ke beslissingen die invloed hebben op de provinciale
kampioenschappen.
- Het opnieuw programmeren van alle uitgestelde
jeugdwedstrijden (eventueel op woensdagavond in
april en mei).
- Het vereenvoudigen van de procedure om wedstrij-
den op een ander tijdstip/locatie te laten plaatsvin-
den.
Zie kalender
seizoen 2015 -
2016 (website)
en 2016-2017
(info inleiding)
O.D. 1.2.
Vanaf 01/01/2013 vinden alle provinciale wedstrijden
in de sportieve provincie Brabant op het vooraf be-
paalde tijdstip en locatie plaats.
- Het voeren van besprekingen tussen clubs en provin-
ciaal comité in geval van problemen bij het samenstel-
len van de reeksen in sportieve provincie Brabant.
- Het opmaken van wedstrijdkalenders in kampioen-
schappen voor mannen, vrouwen, jeugd en futsal in
de sportieve provincie Brabant in samenwerking met
de KBVB en ACFF. Intussen zijn er voor de jeugdkam-
pioenschappen aparte VFV-reeksen (ook is er een
Waals-Brabantse en een Brusselse jeugdcompetitie).
Voor de seniores wordt deze indeling intussen ook al
gebruikt voor 3de en 4de provinciale en we werken
verder in deze richting, volgens een stappenplan.
wedstrijden in alle provinciale kampioenschappen
voor mannen, vrouwen, jeugd en futsal (afgelastin-
gen, opnieuw spelen van wedstrijden, aanpassen op
basis van sancties, enz.) en het doorvoeren van aan-
passingen op basis van disciplinaire en/of gerechtelij-
ke beslissingen die invloed hebben op de provinciale
kampioenschappen.
april en mei).
den.
Zie kalender
seizoen 2015 -
2016 (website)
en 2016-2017
(info inleiding)

O.D. 1.3.
Vanaf 01/01/2013 vinden alle nationale wedstrijden
op het vooraf bepaalde tijdstip en locatie plaats (ex-
clusief mannen eerste en tweede nationale voetbal en
vrouwen BeNeLiga).
(Intussen zijn bepaalde nationale wedstrijden eigen
VFV-competities geworden en werd BeNeLiga een
Belgische competitie. Volgende stappen worden gezet
en herformulering in volgend beleidsplan.)
- Het voeren van besprekingen tussen clubs en sport-
comité (kalendercommissie) in geval van problemen
bij het samenstellen van de reeksen van de nationale
jeugdkampioenschappen, de nationale kampioen-
schappen in derde nationale afdeling en bevordering,
het vrouwenvoetbal en het futsal.
- Afstemmen tussen sporttechnisch departement VFV
en alle andere actoren (VFV-administratie, maar ook
KBVB en ACFF) om deze competities te organiseren
zoals intussen reglementair beslist (door VFV).
- Het opmaken van wedstrijdkalenders in de nationale
jeugdkampioenschappen, de nationale kampioen-
schappen in derde nationale afdeling en bevordering,
het vrouwenvoetbal en het futsal in samenwerking
met de KBVB en ACFF.
wedstrijden in alle nationale kampioenschappen voor
mannen, vrouwen, jeugd en futsal (afgelastingen, op-
nieuw spelen van wedstrijden, aanpassen op basis
van sancties, enz.) en het doorvoeren van aanpassin-
gen op basis van disciplinaire en/of gerechtelijke be-
slissingen die invloed hebben op de nationale kampi-
oenschappen..
Zie kalender
seizoen 2015 -
2016 (website)
en 2016-2017
(info inleiding)
O.D. 1.4.
Vanaf 01/07/2013 wordt er tijdens alle 11v11 jeugd-
wedstrijden de nadruk gelegd op spelplezier en ont-
wikkelingskansen voor iedere speler conform de
Panathlonverklaring en de VFV-opleidingsvisie.
- Het blijvend aanbieden van jeugdkampioenschappen
zonder stijgen en dalen.
- Het indelen van de jeugdkampioenschappen in elite,
interprovinciaal, provinciaal en gewestelijk niveau op
basis van kwaliteitscriteria die op een objectieve, vali-
de en nauwkeurige manier gemeten worden (afschaf-
fen van bijzondere en semi-provinciale reeksen).
- Het beperken van de verplaatsingen door reeksen van
8 ploegen.
- Het streven naar uniformiteit van de spelreglementen
bij de vier niveaus (elite, interprovinciaal, provinciaal
en gewestelijk).
- De verplichting (tot en met U17) van 50% speelgele-
genheid: de jeugdtrainer moet zijn wisselspelers in-
brengen na een time out halverwege eerste en twee-
de helft (afschaffen van de vliegende vervanging).
- Tijdens de winterstop de mogelijkheid voorzien om
reeksen van 8 te herschikken (algemene forfait, te he-
terogene reeksen)
jan tot dec 2016
O.D. 1.5.
Op 31/12/2016 is de sportinfrastructuur en de uitrus-
ting voor de jeugdploegen in de clubs substantieel
verbeterd.
- Het stimuleren van clubs, gemeentelijke en provincia-
le overheden om te investeren in kwaliteitsvolle infra-
structuur (vb. synthetische velden).
- Het stimuleren van de clubs om de voetbalinfrastruc-
tuur (voetbalveld, sporthal) van de scholen te gebrui-
ken.
- Het stimuleren van de clubs om te investeren in
veilige en kwaliteitsvolle uitrusting.
- Het stimuleren van clubs om verplaatsbare doelen
zowel tijdens de trainingen als de wedstrijden te ver-
ankeren.
- Het stimuleren van de clubs om specifieke 2v2 doelen
(3m op 1,5m) aan te schaffen voor de 2v2 wedstrij-
den.
- Het stimuleren van de clubs om een veilige voetbal-
omgeving te creëren. Een voordelig aanbod om een
defibrillator in de sportaccommodaties ter beschik-
king te hebben.
jan tot dec 2016
O.D. 1.6.
Op 31/12/2016 is het aantal kwaliteitsvolle syntheti-
sche velden in Vlaanderen met 50% verhoogd ten
opzichte van 01/01/2013.
- Het inventariseren van de locatie van de huidige
synthetische velden om de blinde vlekken in Vlaande-
ren in kaart te brengen.
- Het stimuleren van clubs en overheden (gemeentelij-
ke, provinciale en Vlaamse) om te investeren in syn-
thetische velden.
jan tot dec 2016

O.D. 1.7.
Op 30/06/2016 is het aantal algemene forfaits bij de
11v11 jeugdcompetitie gehalveerd ten opzichte van
30/06/2012.
- Het verlaten van de inschrijfperiode voor jeugdploe-
gen.
- Het stimuleren van clubs om een samenwerkingsver-
band af te sluiten.
- Het aanbieden van een alternatieve 8v8 competitie
vanaf U14
jan tot dec 2016

Op 31/12/2016 worden alle officiële 11v11 wedstrijden door optimaal opgeleide scheidsrechters geleid.
O.D. 2.1.
Op 31/12/2016 worden alle officiële 11v11 wedstrij-
den door een officiële scheidsrechter geleid.
- Het voeren van informatiecampagnes ter rekrutering
van scheidsrechters door de provinciale scheidsrech-
terscommissies (media, folders, internet, enz.) en/of
vriendenkringen.
- Het effectief bestraffen van agressie tegen scheids-
rechters en deze straffen zoveel mogelijk binnen de
bevoegde comités uniformiseren.
- Het integreren van de scheidsrechtersrol in jeugdtrai-
ningen tijdens de trainersopleiding.
- Het geven van een billijke vergoeding aan de scheids-
rechters.
- Het belonen van clubs die een Referee Ambassador in
dienst hebben.
jan tot dec 2016
O.D. 2.2.
Op 31/12/2016 is 80% van de scheidsrechters tevre-
den over de kwaliteit van de opleiding en begeleiding.
- Het organiseren van kwaliteitsvolle opleidingen door
het Bureau Arbitrage VFV.
- Het implementeren van de vernieuwde structuur voor
de opleiding van jonge scheidsrechters die in alle pro-
vincies op een uniforme wijze georganiseerd wordt.
- 10 pedagogisch geschoolde ‘hoofdlesgevers’ al dan
niet bijgestaan door anderen verzorgen de opleiding
van de jonge scheidsrechter.
- Het organiseren van kwaliteitsvolle vervolmakingscur-
sussen aan gevorderde scheidsrechters.
- Het begeleiden van scheidsrechters door meer peda-
gogisch geschoolde instructeurs (ook op mentaal
vlak).
- Het organiseren van een opleiding voor Referee
Ambassadors
- Het verbeteren van de ontvangst bij/door de club van
de scheidsrechter door de Referee Ambassador.
- Het beter begeleiden (o.a. peterschap, contactmo-
menten) van de beginnende scheidsrechter door de
Referee Ambassador.
- Het promoten van het leiden van jeugdwedstrijden
U6-U13 door clubscheidsrechters onder begeleiding
van de Referee Ambassador.
- Het rekruteren van nieuwe officiële scheidsrechters in
het geregistreerde contingent van clubscheidsrech-
ters.
jan tot dec 2016

Organiseren van recreatieve sportbeoefening per provincie
Vanaf 01/07/2013 worden alle 5v5 en 8v8 wedstrijden op een efficiënte en kindvriendelijke manier
georganiseerd.
O.D. 3.1.
Vanaf 01/07/2013 wordt er tijdens alle 5v5 en 8v8
wedstrijden de nadruk gelegd op spelplezier en ont-
wikkelingskansen voor iedere speler conform de
Panathlonverklaring en de KBVB-opleidingsvisie.
(Nvdr: intussen werd ook de spelvorm 2v2 voor U6 en
facultatief U7) opgestart.)
- Het niet opmaken van klassementen 5v5 en 8v8 en
het stimuleren van de clubs om de resultaten van de
jeugdploegen in de kantine en op de website niet te
publiceren.
- Het beperken van de gecumuleerde reistijd bij de
indeling van de reeksen van de jeugdcompetitie 5v5
en 8v8 door de invoering van reeksen van 8 ploegen
- Het overtuigen van de trainers om bij 5v5 en 8v8
wedstrijden alle spelers evenveel te laten spelen
- Het streven naar uniformiteit van de spelreglementen
bij de vier niveaus (elite, interprovinciaal, provinciaal
en gewestelijk).
jan tot dec 2016
O.D. 3.2.
Vanaf 01/01/2013 vinden alle 5v5 en 8v8 wedstrijden
op het vooraf bepaalde tijdstip en locatie plaats.
(Nvdr: intussen werd ook de spelvorm 2v2 voor U6 en
facultatief U7) opgestart.)
- Het samenstellen van reeksen voor de recreatieve
competitie (wedstrijden 5v5 en 8v8).
- Het bespreken in geval van problemen bij het samen-
stellen van de reeksen.
- Het opmaken van de wedstrijdkalenders voor de
recreatieve competitie (wedstrijden 5v5 en 8v8).
april en mei).
den.
Zie kalender
seizoen 2015 -
2016 (website)
en 2016-2017
(info inleiding)
O.D. 3.3.
Op 30/06/2016 is het aantal algemene forfaits bij de
recreatieve 5v5 en 8v8 jeugdcompetitie gehalveerd
ten opzichte van 30/06/2012.
(Nvdr: U11-teams met onvoldoende spelers kunnen
wedstrijden spelen in de format 8v8).
- Het verlaten van de inschrijfperiode voor jeugdploe-
gen.
- Het stimuleren van clubs om een samenwerkingsver-
band af te sluiten.
vanaf U10
vanaf U15
jan tot dec 2016

Op 31/12/2016 worden de recreatieve voetbalactiviteiten op een efficiënte manier en op maat van de
doelgroep georganiseerd.
O.D. 4.1.
Vanaf 01/07/2016 organiseert de VFV in elke Vlaamse
provincie (Antwerpen, Limburg, Oost-Vlaanderen,
West-Vlaanderen en de sportieve provincie Brabant)
een G-voetbalcompetitie met per provincie minstens
zes deelnemende ploegen.
- Het organiseren of ondersteunen van specifieke G-
voetbal evenementen per provincie/regio (o.a. scree-
ningstornooi, vakantiestages, voetbaldagen in scho-
len, enz.).
- Het aantonen van het belang van het ontwikkelen van
G-voetbal via informatiesessies bij de clubs.
- Het promoten van het G-voetbal via brochure, websi-
te, enz.
- Het samenbrengen van bestaande G-voetbalploegen
met geïnteresseerde clubs.
- Het organiseren van een opleiding G-voetbal begelei-
der
- Het stimuleren van clubs om samen te werken met
instellingen en mensen die beroepsmatig met perso-
nen met een handicap werken.
jan tot dec 2016
O.D. 4.2.
Vanaf 01/01/2014 organiseert de VFV jaarlijks min-
stens één voetbalactiviteit voor elke soort handicap
(fysiek, visueel, auditief).
- Het opmaken van een overzicht van de verschillende
soorten G-voetbal.
- Het blijvend verwerven van expertise wat betreft alle
soorten G-voetbal.
jan tot dec 2016
O.D. 4.3.
Vanaf 01/07/2016 organiseert de VFV in elke provincie
minstens één recreatieve volwassenencompetitie.
- Het in de mate van het mogelijke toepassen van de
wensen van de clubs i.v.m. veteranenvoetbal, recrea-
tief voetbal en futsal.
- Het vereenvoudigen van de administratie voor vete-
ranenvoetbal, recreatief voetbal en futsal.
- Het organiseren van provinciale voetbalactiviteiten
voor veteranenvoetbal, recreatief voetbal en futsal.
- Het organiseren van provinciale competities voor
veteranenvoetbal, recreatief voetbal en futsal.
jan tot dec 2016
O.D. 4.4.
Vanaf 01/01/2016 voetballen de bij de VFV aangeslo-
ten leden van 5 t.e.m. 12 jaar 100 extra uren per jaar
door middel van een georganiseerde activiteit buiten
de reguliere trainings- en wedstrijduren en dit onder
toezicht van een gekwalificeerde trainer (minstens
initiator voetbal of bachelor/master L.O.).
- Het publiceren op de website van de voetbalstages.
- Het aanmoedigen van de clubs om tijdens de verlof-
periodes kwaliteitsvolle voetbalstages te organiseren.
- Het stimuleren en belonen van clubs die 2v2 festivals
voor U6 organiseren.
- Het aanmoedigen van de clubs om een samenwer-
kingsakkoord met futsalclubs te sluiten waardoor de
kinderen in de winter futsal kunnen spelen.
- Het promotioneel en inhoudelijk ondersteunen van
een aantal futsalinitiatieven die door clubs georgani-
seerd worden .
- Het voorzien van officiële scheidsrechters bij de SVS-
competitie.
- Het erkennen van de centra voor deeltijds beroeps-
onderwijs die optie voetbal aanbieden.
- Het organiseren van de Coca-Cola Cup in alle Vlaamse
Provincies, bestemd voor 6 tot 10 jarigen.
- Het erkennen van de scholen die optie voetbal
(edufoot) aanbieden
jan tot dec 2016

Organiseren van kaderopleidingen en bijscholingen
Basisopdracht 3.1
"Kaderopleiding en bijscholing voor sporttechnische verantwoordelijken van de sportfede-
ratie en de aangesloten clubs"
Op 31/12/2016 zijn er meer dan 9.000 gekwalificeerde sporttechnische medewerkers in de clubs werkzaam.
O.D. 5.1.
Tussen 01/01/2013 en 31/12/2016 worden 5.000
bijkomende veldtrainers (voetbal en indoor), keeper-
trainers, physical trainers, TVJO’s, talentscouts, mental
coaches en begeleiders G-voetbal door VTS/VFV
opgeleid.
- Het halfjaarlijks organiseren van de opleiding initiator
(januari-mei en september-december).
- Het jaarlijks organiseren van de opleiding instructeur
– getuigschrift B
- Het tweejaarlijks organiseren van de opleiding UEFA-B
(trainer B)
- Het tweejaarlijks organiseren van de opleiding UEFA-A
(trainer A)
- Het jaarlijks organiseren van de cursus Initiator in-
door.
- Het jaarlijks organiseren van een doelmannenoplei-
ding (niveau 1).
- Het tweejaarlijks organiseren van een doelmannenop-
leiding (niveau 2).
- Het jaarlijks organiseren van de opleiding TVJO-
amateur
- Het organiseren van de opleiding physical coach
niveau 1 (jeugd)
- Het jaarlijks organiseren van de opleiding mental
coach: Elite Youth + Seniors
- Het jaarlijks organiseren van de opleiding talentscout.
- Het jaarlijks organiseren van de opleiding G-voetbal
begeleider.
- Het voorzien van initiator-opleidingen in verschillende
centra per provincie met een goede geografische
spreiding.
- Het voorzien van initiator-opleidingen op verschillen-
de dagen in de week.
- Het organiseren van specifieke initiator-opleidingen
voor vrouwelijke cursisten
- Het voorzien van opleidingen (à la carte) in regio’s
met een lage graad van kwalificatie.
- Het organiseren van promotieavonden met informa-
tie over de trainersopleidingen.
- Het maken van publiciteit via website en nieuwsflash
naar club en gemeentelijke sportdienst.
- Het garanderen van een lage instapdrempel voor de
opleiding initiator door het inschrijvingsgeld zo laag
mogelijk te houden.
- Het informeren van de clubs over de verschillende
subsidiëringmogelijkheden (VFV en gemeente).
- Het organiseren van een promotiecampagne naar
ouders: "Ook mijn kind heeft recht op een gediplo-
meerde trainer".
- Het belonen van clubs die gekwalificeerde trainers in
dienst hebben.
- Het organiseren van een promotie- en infocampagne
naar studenten L.O. toe : "Trainer worden tijdens mijn
studies…”.
- Het organiseren van de trainersopleidingen in de
hogescholen.
- Het behouden van verplichtingen zodat afhankelijk
van het niveau (IP of P) de jeugdploeg begeleid wordt
door de juiste gekwalificeerde jeugdopleider.
- Het stimuleren van clubs om een billijke vergoeding
aan gekwalificeerde trainers te betalen.
jan tot dec 2016
jan tot juni 2016
sep 2015 tot mei
2016
sep 2015 tot mei
2016
jan tot mei 2016
febr tot juni 2016
febr tot juni 2016
jan tot juni 2016
sept 2015 tot juni
2016
sept 2015 tot juni
2016
jan tot mei 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
sep 2015 tot jun
2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016

Op 01/06/2016 is de kwaliteit van de verschillende trainersopleidingen optimaal.
O.D. 6.1.
Op 01/06/2016 is 80% van de deelnemers tevreden
over de kwaliteit van de gevolgde opleiding.
- Het aanbieden van videomateriaal ter ondersteuning
van de syllabus (online en per DVD).
- Het organiseren van meer praktijklessen en meer
ervaringsgericht leren (opleggen van een meer prak-
tijkgerichte aanpak van de docent).
- Het oprichten van werkgroepen per opleiding die vlot
verwerkbaar cursusmateriaal maken.
- Het aanpassen van de lesinhouden aan de allernieuw-
ste inzichten rond (jeugd)voetbal en aan de jeugd-
competitiehervorming
- Het integreren van nieuwe tendensen vanuit andere
sporttakken.
- Het opmaken van specifieke profielen en competen-
ties per trainersopleiding om daaraan beter de lesin-
houden aan te passen.
- Het vaker bezoeken van modelclubs vanaf opleiding
UEFA-B.
- Het gebruiken van e-learning modules om bepaalde
algemene vakken via zelfstudie te verwerken.
- Het aanbieden van leslokalen en voetbalveld die
voldoen aan de criteria om kwaliteitsvolle opleiding te
geven
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
O.D. 6.2.
Op 01/06/2016 is 80% van de deelnemers tevreden
over de kwaliteit van de begeleiding door mentoren
en/of docenten tijdens hun stage (vanaf trainer UEFA-
B).
- Het aanleggen van een pool van door de VFV erkende
stagementoren.
- Het opleiden van TVJO's tot goede mentoren die
instaan voor de begeleiding van de gediplomeerde
trainer tijdens zijn stage.
- Het voorzien van stagebegeleiding door de docenten
of mentoren.
- Het opleggen van bepaalde criteria vanaf UEFA-B aan
de trainer van de stageploeg.
- Het verplichten dat de cursist zich maximaal inte-
greert in de club/ploeg waar hij zijn stage volgt.
- Het controleren of de uitvoering van de stage effectief
is gebeurd.
- Het organiseren van duo-stages waardoor deelnemers
elkaar kunnen evalueren en van elkaar kunnen leren.
- Het laten uitvoeren van hun stage in de topsportscho-
len, PJO en/of bij de nationale ploeg door deelnemers
UEFA-A Elite Youth.
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
sep 2016 tot mei
2017
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot mei 2016
jan tot mei 2016
O.D. 6.3.
Op 01/06/2016 is 80% van de docenten tevreden over
de kwaliteit van de docentenbegeleiding door
VTS/VFV.
- Het afnemen van een “intake” gesprek bij een begin-
nende docent.
- Het intensief en individueel begeleiden van begin-
nende docenten door middel van een persoonlijk op-
leidingsplan.
- Het voorafgaand laten volgen van een opleiding
(conform lerarenopleiding) door potentiële docenten
(inclusief observatiestage).
- Het organiseren van inspectiebezoeken met feedback.
- Het aanleggen van een pool van docentenbegeleiders.
- Het organiseren van een evaluatievergadering met de
docenten na iedere opleiding (kans op reflectie).
- Het jaarlijks organiseren van een regionale docenten-
bijeenkomst.
- Het jaarlijks organiseren van een docentenbijeen-
komst per opleidingsniveau.
- Het permanent monitoren van de docenten door
specifieke provinciale coördinatoren “trainersoplei-
ding”.
- Het extra begeleiden van de docenten ter voorberei-
ding van de praktijklessen.
- Het organiseren van twee opleidingsweekends per
jaar voor de docenten.
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot mei 2016
jan tot mei 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016

Vanaf 01/01/2013 worden de sporttechnische verantwoordelijken van de VFV en de aangesloten clubs
jaarlijks voldoende bijgeschoold.
O.D. 7.1.
Vanaf 01/01/2013 volgt er jaarlijks minstens één
sporttechnisch medewerker per VFV-club minstens vijf
uur sporttechnische bijscholing.
- Het jaarlijks organiseren van een internationaal VFV-
colloquium.
- Het tweejaarlijks organiseren van een UEFA-B oplei-
dingsdag
- Het aanmoedigen van Vlaamse gekwalificeerde
trainers om de door de KBVB georganiseerde UEFA-B,
UEFA-A en UEFA-PRO bijscholingen (15 uur per 3 jaar)
te volgen om een geldige UEFA-licentie te behalen.
- Het informeren van Vlaamse gekwalificeerde trainers
indien er een kwaliteitsvolle bijscholing in Vlaanderen
wordt georganiseerd.
- Het organiseren van enquêtes bij de clubs om de
thema's te bepalen van de bijscholing.
11 februari 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
O.D. 7.2.
Vanaf 01/01/2013 volgt het sporttechnisch kader van
de VFV jaarlijks een sporttechnische bijscholing van
minstens zes uur.
- Het op de hoogte brengen van de VFV-
sporttechnische medewerkers wanneer Bloso, VSF of
andere instanties sporttechnische bijscholingen voor
hen organiseert.
- Het verplichten van het VFV-sporttechnisch personeel
om jaarlijks minstens zes uur bijscholing te volgen.
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
Basisopdracht 3.2
"Bijscholingen voor het bestuurlijke en het administratieve kader van de sportfederatie en
de aangesloten clubs"
Vanaf 01/01/2013 wordt het bestuurlijke en het administratieve kader van de VFV en de Clubs jaarlijks
voldoende bijgeschoold.
O.D. 8.1.
Vanaf 01/01/2013 volgt minstens één bestuurslid per
VFV-club tweejaarlijks één administratieve / manage-
mentsbijscholing van minstens drie uur.
- Het maken van publiciteit voor de georganiseerde
bijscholingen op de website en via de nieuwsflash.
- Het organiseren van kwaliteitsvolle managementsbij-
scholing voor de bestuursleden van de clubs (vb. ver-
gadertechnieken ; het opmaken van een beleidsplan ;
hoe een efficiënte vrijwilligerswerking realiseren).
- Het organiseren van een colloquium voor het bestuur-
lijk en administratief kader.
- Het organiseren van een specifieke bijscholing voor
de gerechtigde correspondent.
- Het organiseren van enquêtes bij de clubs om de
thema's te bepalen van de bijscholing.
- Het belonen indien de juiste bijscholing wordt ge-
volgd.
- Het aanbieden van specifieke managementopleidin-
gen (met toekennen van een getuigschrift) voor het
bestuurlijk kader.
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016
O.D. 8.2.
Vanaf 01/01/2013 volgt het administratief kader van
de VFV jaarlijks minstens zes uur administratieve /
managementsbijscholing.
- Het op de hoogte brengen van de VFV administratieve
personeelsleden wanneer Bloso, VSF of andere in-
stanties bijscholingen voor hen organiseert.
- Het verplichten van het VFV administratief kader om
jaarlijks minstens zes uur bijscholing te volgen.
jan tot dec 2016
jan tot dec 2016

Begeleiding van de aangesloten sportclubs
en informatieopdracht uitvoeren
Basisopdracht 4.1
“Begeleiding inzake kwaliteitszorg”
Op 31/12/2016 verloopt de begeleiding van de clubs inzake kwaliteitszorg optimaal..
O.D. 9.1.
Op 31/12/2016 verloopt de begeleiding van de clubs
inzake kwaliteitszorg optimaal.
- Het uitleggen van het belang van een kwalitatieve
audit tijdens infoavonden.
- Het ondersteunen van de clubs bij het indienen van
het subsidiedossier in het kader van de Facultatieve
Opdracht Jeugdsport.
- Het ondersteunen van de clubs wanneer de audit
wordt uitgevoerd.
- Het aanbieden van ondersteuning na ontvangst van
het auditrapport.
jan tot dec 2016
Basisopdracht 4.2
“Begeleiding inzake sporttechnische werking”
Op 31/12/2016 verloopt de begeleiding van de clubs inzake sporttechnische werking optimaal.
O.D. 10.1.
Op 31/12/2016 is 80% van de TVJO’s en de jeugdtrai-
ners tevreden over de sporttechnische ondersteuning
die de VFV biedt.
- Het geven van praktijkgerichte infosessies in de clubs
rond de KBVB-opleidingsvisie (TVJO-workshops en
Formafoots).
- Het ter beschikking stellen aan de clubs van een
kenniscentrum (open database met informatie).
- Het geven van een sporttechnische ondersteuning
aan de clubs door middel van plaatsbezoeken.
- Het opwaarderen van de taak van de TVJO binnen de
clubwerking door meer werkingssubsidies te geven
indien de club een gekwalificeerde TVJO in dienst
heeft.
- Het belonen van de aanwezigheid tijdens TVJO-
workshops en Formafoots binnen het systeem van
werkingssubsidies.
- Het stimuleren en belonen van de toepassing van de
Panathlonverklaring in de club.
jan tot dec 2016
O.D. 10.2.
Op 31/12/2016 zijn er 500 Vlaamse trainers aangeslo-
ten bij de trainersvereniging Belgian Football Coaches
(BFC).
- Het in de opleidingen voorstellen van BFC als trainers-
vereniging waar alle Vlaamse trainers terecht kunnen
voor juridische bijstand, voor meer informatie om bij-
scholingen te volgen, voor meer informatie over vakli-
teratuur, enz.
- Het promoten van het BFC lidmaatschap door specia-
le VFV tarieven voor te stellen voor gekwalificeerde
trainers, door een forum aan te bieden tijdens wed-
strijden van de nationale jeugdploegen, enz.
- Het op de hoogte houden van de BFC activiteiten via
de nieuwsflash van de gediplomeerde trainers
- Het organiseren van bijscholingen in samenwerking
met BFC.
jan tot dec 2016

Basisopdracht 4.3
“Begeleiding inzake bestuurs- en administratieve werking”
Op 31/12/2016 verloopt de begeleiding van de clubs inzake bestuurs- en administratieve werking optimaal.
O.D. 11.1.
Op 31/12/2016 is 80% van de bestuursleden tevreden
over de ondersteuning op bestuurs- en administratief
vlak die de VFV biedt
- Het optimaliseren van E-Kick-Off op maat van de
clubs.
- Het organiseren van regionale (interactieve) bijeen-
komsten waar bestuursleden van de verschillende
clubs aanwezig zijn.
- Het aanbieden van gratis (interactieve) infoavonden
voor bestuurders rond het gebruik van E-Kick-Off
bondsreglementen, vzw's, verzekeringen, bescher-
ming van vrijwilligers en andere specifieke thema's.
- Het vereenvoudigen van de regels en administratie
voor de clubs.
- Het administratief vereenvoudigen van de organisatie
van voetbaltornooien.
- Het stimuleren van een goede relatie jeugd - en
hoofdbestuur door verankering van jeugdbestuur in
hoofdbestuur.
- Het op de hoogte brengen van de clubs over bestaan-
de infosessies en campagnes georganiseerd door VSF
in het kader van het Dynamo-project.
jan tot dec 2016
Basisopdracht 4.4
“Begeleiding inzake sportpromotionele werking”
Op 31/12/2015 verloopt de begeleiding van de clubs inzake sportpromotionele werking optimaal.
O.D. 12.1.
Op 31/12/2016 is 80% van de TVJO’s tevreden over de
sportpromotionele ondersteuning die de VFV biedt.
Geen specifieke acties meer
Basisopdracht 4. inf 1.
“Informatieverstrekking met betrekking tot het eigen beleid en de eigen organisatie aan
de sportclubs en hun leden”
Op 31/12/2016 geeft de VFV aan haar clubs en leden voldoende informatie over het eigen beleid en de eigen
organisatie.
O.D. 13.1.
Op 31/12/2016 is 80% van de leden tevreden over de
informatie die ze van de VFV krijgen over haar werking
(beleid en organisatie).
- Het geven van voldoende informatie en opleiding aan
clubs en bestuursleden om het systeem "E-Kick-Off"
optimaal te beheersen en te gebruiken.
- Het via de VFV-website en de nieuwsflashes doorspe-
len van informatie op het vlak van nieuwe reglemen-
teringen, sportieve aandachtspunten of wijzigingen en
andere informatie die rechtstreeks alle clubs aan-
belangen.
jan tot dec 2016

Basisopdracht 4. inf 2.
“Maatregelen om alle interne en externe communicatie te verbeteren”
Op 31/12/2016 verloopt de interne communicatie binnen de VFV optimaal.
O.D. 14.1.
Op 31/12/2016 is 80% van de leden tevreden over de
informatie die ze van de VFV krijgen over haar werking
(beleid en organisatie).
- Het optimaal gebruik maken van diverse interne
communicatiekanalen zoals beleidsplan, jaarverslag,
directiemededelingen, e-mail, intranet, werkoverleg
en personeelsbijeenkomsten.
- Het overleggen tussen het bestuurlijk, administratief
en technisch kader.
- Het overleggen tussen de administratieve coördinator
en de regional managers.
- Het overleggen tussen de sporttechnisch coördinator,
de topsportcoördinator, de sporttechnisch coördina-
tor voor recreatieve sportbeoefening, de coördinator
voor de trainersopleidingen en de andere sporttech-
nische medewerkers.
jan tot dec 2016
Op 31/12/2016 verloopt de externe communicatie door de VFV optimaal.
O.D. 15.1.
Op 31/12/2016 is 80% van de leden (bestuursleden,
spelers, scheidsrechters, trainers) tevreden over de
externe communicatie door de VFV.
- Het optimaal gebruik maken van diverse externe
communicatiekanalen zoals website, E-Kick-Off, tele-
foon, e-mail en sociale media.
- Het integreren van een efficiënte VFV-website in de
KBVB-website met een link naar een database met de
nieuwsflashes en met veel downloadmogelijkheden.
- Het maandelijks opmaken van een nieuwsflash die
naar alle clubs/leden gemaild wordt, specifiek op
maat van TVJO, jeugdtrainers, gerechtigde correspon-
dent, managers, spelers, enz.
jan tot dec 2016

Promoten van de eigen sporttak
Op 31/03/2016 is de VFV nog steeds met dezelfde voorsprong de erkende Vlaamse sportfederatie met het
grootste aantal actieve leden.
O.D. 16.1.
Op 31/03/2016 (officiële meting) is het aantal actieve
leden met minstens 5% gestegen ten opzichte van
31/03/2014.
- Het deelnemen aan sportbeurzen.
- Het verschaffen van gratis toegang bij jeugdinter-
lands.
- Het ter beschikking stellen van draaiboeken ten
behoeve van de clubs met betrekking tot sportpromo-
tionele acties.
- Het bekendmaken van initiatieven om van een club
een laagdrempelige voetbalclub te maken.
- Het implementeren van een nieuw, specifiek aanbod
voor de leeftijdscategorieën 35+ en 55+.
jan tot dec 2016
O.D. 16.2.
Op 31/03/2016 (officiële meting) is het aantal actieve
aangesloten vrouwelijke leden met 25% gestegen ten
opzichte van 31/03/2014.
- Het organiseren van mediacampagnes (persconferen-
ties, affiches, film) met het oog op de promotie van
het vrouwenvoetbal.
- Het promoten van het vrouwenvoetbal in clubs,
sportdiensten en scholen (voornamelijk in het basis-
en kleuteronderwijs, bv. iedereen Rode Duivel, Foot-
festival voor meisjes).
- Het jaarlijks organiseren van de dag(en) van het
vrouwenvoetbal (vb. "breng een vriendin/zus mee" en
naar aanleiding van een vrouweninterland ).
- Het organiseren van een voetbalstage voor meisjes.
- Het bijeen brengen van goed functionerende vrou-
wenclubs en hun adviezen bundelen.
- Het organiseren van infosessies over hoe meisjes-
voetbal te integreren in de reguliere club.
- Het erkennen van meisjesvriendelijke clubs d.m.v. een
specifiek logo.
jan tot dec 2016
O.D. 16.3.
Op 31/12/2016 (officiële meting) is er in 50 van 100
geselecteerde Vlaamse scholen minstens één leer-
kracht L.O. werkzaam die de opleidingsvisie van de
VFV voor voetbal op school toepast.
- Het opstellen en verspreiden van een brochure voor
leerkrachten L.O. over hoe voetbal conform de KBVB-
opleidingsvisie in de les LO gegeven dient te worden.
- Het organiseren van een bijscholing "voetbal voor
leerkrachten L.O." met bijzondere aandacht voor as-
pect FUN.
- Het afsluiten en opvolgen van een samenwerkings-
convenant tussen BVLO en VFV.
- Het aanmoedigen van clubs om voetbalactiviteiten in
de scholen te organiseren.
- Het ondersteunen van het Olympic Moves traject
voor leerlingen van de eerste graad secundair onder-
wijs
jan tot dec 2016

Actieplan VFV basisopdrachten 2016

Recommended

Recommended

More Related Content

More from BelgianFootball

More from BelgianFootball (20)

Actieplan VFV basisopdrachten 2016