PARTICIPAÇÃO	  DA	  INDÚSTRIA	  FRIGORÍFICA	  NO	  ESTADO	  DE	                           MATO	  GROSSO	                  ...
Frigoríficos	  com	  S.I.F.	  em	  Mato	  Grosso	  –	  abril/2012	    _____________________________________________________...
SITUAÇÃO	  ATUAL	  DA	  DISTRIBUIÇÃO	  DA	  INDÚSTRIA	  EM	  MATO	  GROSSO	            CAPACIDADE	  DE	  ABATE	  -­‐	  MAT...
REGIÃO	  NOROESTE	                                             NOROESTE	                     	  	                    	  	 ...
REGIÃO	  NORTE	                                               NORTE	                        	  	                    	  	  ...
REGIÃO	  MÉDIO	  NORTE	                                             MÉDIO-­‐NORTE	                                        ...
REGIÃO	  OESTE	                                               OESTE	                        	  	                    	  	  ...
REGIÃO	  CENTRO	  SUL	                                             CENTRO-­‐SUL	                 	  	                    	...
REGIÃO	  SUDESTE	                                              SUDESTE	                      	  	                    	  	 ...
REGIÃO	  NORDESTE	                                             NORDESTE	                     	  	                    	  	 ...
1.	  Situação	  do	  Brasil	                                                                	  	  	  	  	  	  	  	  	  	  ...
DIFERENCIAL	  DE	  BASE	        -­‐18%	                                                         Diferencial	  de	  base	  ...
DEMANDA	  EXTERNA	     Elaboração:	  Imea	  ______________________________________________________________	  
0%	                                                                                                                       ...
CONCENTRAÇÃO	  DA	  INDÚSTRIA	                                    2009-­‐2012	                               2008-­‐2009	 ...
Frigoríficos	  com	  S.I.F.	  em	  Mato	  Grosso	  –	  abril/2012	    _____________________________________________________...
ONDE	  ESTAVA	  O	  BNDES?	  ______________________________________________________________	  
POLÍTICAS	  PÚBLICAS	  ______________________________________________________________	  
POLÍTICAS	  PÚBLICAS	  ______________________________________________________________	  
UMA	  INDÚSTRIA	  DO	  PRODUTOR??	  ______________________________________________________________	  
MARCAS	  ALTERNATIVAS	  ______________________________________________________________	  
CAMPO	  GRANDE/M.S.	  –	  14/05/2012	  ______________________________________________________________	  
CARTA	  DE	  CAMPO	  GRANDE/M.S.:	         1)	  Que	  as	  Comissões	  de	  Agricultura	  e	  Pecuária	  da	  Câmara	  Fed...
CARTA	  DE	  CAMPO	  GRANDE/M.S.:	         1)	  Que	  as	  Comissões	  de	  Agricultura	  e	  Pecuária	  da	  Câmara	  Fed...
CARTA	  DE	  CAMPO	  GRANDE/M.S.:	         1)	  Que	  as	  Comissões	  de	  Agricultura	  e	  Pecuária	  da	  Câmara	  Fed...
CARTA	  DE	  CAMPO	  GRANDE/M.S.:	         1)	  Que	  as	  Comissões	  de	  Agricultura	  e	  Pecuária	  da	  Câmara	  Fed...
CARTA	  DE	  CAMPO	  GRANDE/M.S.:	         1)	  Que	  as	  Comissões	  de	  Agricultura	  e	  Pecuária	  da	  Câmara	  Fed...
CARTA	  DE	  CAMPO	  GRANDE/M.S.:	         1)	  Que	  as	  Comissões	  de	  Agricultura	  e	  Pecuária	  da	  Câmara	  Fed...
CARTA	  DE	  CAMPO	  GRANDE/M.S.:	              	            Independentemente	  das	  ações	  aqui	  requeridas,	        ...
SENHORES:	  ______________________________________________________________	  
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10 luciano-apresentação beefpoint maio 2012

  1. 1. PARTICIPAÇÃO  DA  INDÚSTRIA  FRIGORÍFICA  NO  ESTADO  DE   MATO  GROSSO   Maio/2012  
  2. 2. Frigoríficos  com  S.I.F.  em  Mato  Grosso  –  abril/2012   ______________________________________________________________    Fonte:  Mapa;  Elaboração:  Imea
  3. 3. SITUAÇÃO  ATUAL  DA  DISTRIBUIÇÃO  DA  INDÚSTRIA  EM  MATO  GROSSO   CAPACIDADE  DE  ABATE  -­‐  MATO  GROSSO   Capac.   Capac.   Inst.   Oper.   Unid.   Unid.   Grupo   inst.   oper.   (%)   (%)   Oper.   total   JBS   18.363   14.028   48%   46%   13   19   BRFoods   4.000   4.000   10%   13%   2   2   Marfrig   3.800   3.800   10%   12%   2   2   Frialto   2.470   2.470   6%   8%   3   3   Outros   9.824   6.504   26%   21%   7   13   Mato  Grosso   38.457   30.802   100%   100%   27   39   ______________________________________________________________  Fonte:  Mapa/Imea  
  4. 4. REGIÃO  NOROESTE   NOROESTE           Extensão  total  (mil  ha)   16.294   Área  de  pastagem  (mil  ha)   2.967   Rebanho  total  (mil  cab.)   4.349,4   Rebanho  acima  de  24  m  (mil  cab.)   2.436,7   Confinamento  (mil  cab.)   4,8   CAPACIDADE  DE  ABATE  -­‐  NOROESTE   Capac.   Capac.   Inst.   Oper.   Unid.   Unid.   Grupo   inst.   oper.   (%)   (%)   Oper.   total   JBS   2.645   2.225   100%   100%   3   4   BRFoods   0   0   0%   0%   0   0   Marfrig   0   0   0%   0%   0   0   Frialto   0   0   0%   0%   0   0   Outros   0   0   0%   0%   0   0   Total   2.645   2.225   100%   100%   3   4   ______________________________________________________________  Fonte:  Mapa/Imea  
  5. 5. REGIÃO  NORTE   NORTE           Extensão  total  (mil  ha)   11.336   Área  de  pastagem  (mil  ha)   3.610   Rebanho  total  (mil  cab.)   5.652,8   Rebanho  acima  de  24  m  (mil  cab.)   3.091,7   Confinamento  (mil  cab.)   23,3   CAPACIDADE  DE  ABATE  -­‐  NORTE   Capac.   Capac.   Inst.   Oper.   Unid.   Unid.   Grupo   inst.   oper.   (%)   (%)   Oper.   total   JBS   2.162   1.262   31%   21%   2   4   BRFoods   0   0   0%   0%   0   0   Marfrig   0   0   0%   0%   0   0   Frialto   1.800   1.800   25%   30%   2   2   Outros   3.100   3.000   44%   49%   2   3   Total   7.062   6.062   100%   100%   6   9   ______________________________________________________________  Fonte:  Mapa/Imea  
  6. 6. REGIÃO  MÉDIO  NORTE   MÉDIO-­‐NORTE       Extensão  total  (mil  ha)   9.757   Área  de  pastagem  (mil  ha)   1.107   Rebanho  total  (mil  cab.)   869,6   Rebanho  acima  de  24  m  (mil  cab.)   462,2   Confinamento  (mil  cab.)   206,4   CAPACIDADE  DE  ABATE  –  MÉDIO-­‐NORTE   Capac.   Capac.   Inst.   Oper.   Unid.   Unid.   Grupo   inst.   oper.   (%)   (%)   Oper.   total   JBS   0   0   0%   0%   0   0   BRFoods   0   0   0%   0%   0   0   Marfrig   0   0   0%   0%   0   0   Frialto   670   670   58%   100%   1   1   Outros   480   0   42%   0%   0   1   Total   1.150   670   100%   100%   1   2   ______________________________________________________________  Fonte:  Mapa/Imea  
  7. 7. REGIÃO  OESTE   OESTE           Extensão  total  (mil  ha)   10.287   Área  de  pastagem  (mil  ha)   3.005   Rebanho  total  (mil  cab.)   4.340,0   Rebanho  acima  de  24  m  (mil  cab.)   2.327,5   Confinamento  (mil  cab.)   104,9   CAPACIDADE  DE  ABATE  -­‐  OESTE   Capac.   Capac.   Inst.   Oper.   Unid.   Unid.   Grupo   inst.   oper.   (%)   (%)   Oper.   total   JBS   2.800   1.800   58%   47%   2   3   BRFoods   2.000   2.000   42%   53%   1   1   Marfrig   0   0   0%   0%   0   0   Frialto   0   0   0%   0%   0   0   Outros   0   0   0%   0%   0   0   Total   4.800   3.800   100%   100%   3   4   ______________________________________________________________  Fonte:  Mapa/Imea  
  8. 8. REGIÃO  CENTRO  SUL   CENTRO-­‐SUL           Extensão  total  (mil  ha)   13.068   Área  de  pastagem  (mil  ha)   3.764   Rebanho  total  (mil  cab.)   3.959,8   Rebanho  acima  de  24  m  (mil  cab.)   2.224,0   Confinamento  (mil  cab.)   107,3   CAPACIDADE  DE  ABATE  –  CENTRO-­‐SUL   Capac.   Capac.   Inst.   Oper.   Unid.   Unid.   Grupo   inst.   oper.   (%)   (%)   Oper.   total   JBS   4.404   3.804   49%   45%   2   3   BRFoods   2.000   2.000   22%   24%   1   1   Marfrig   1.800   1.800   20%   21%   1   1   Frialto   0   0   0%   0%   0   0   Outros   784   784   9%   9%   3   3   Total   8.988   8.388   100%   100%   7   8   ______________________________________________________________  Fonte:  Mapa/Imea  
  9. 9. REGIÃO  SUDESTE   SUDESTE           Extensão  total  (mil  ha)   12.617   Área  de  pastagem  (mil  ha)   4.472   Rebanho  total  (mil  cab.)   4.407,0   Rebanho  acima  de  24  m  (mil  cab.)   2.484,7   Confinamento  (mil  cab.)   188,8   CAPACIDADE  DE  ABATE  -­‐  SUDESTE   Capac.   Capac.   Inst.   Oper.   Unid.   Unid.   Grupo   inst.   oper.   (%)   (%)   Oper.   total   JBS   3.237   3.237   36%   41%   2   2   BRFoods   0   0   0%   0%   0   0   Marfrig   2.000   2.000   22%   25%   1   1   Frialto   0   0   0%   0%   0   0   Outros   3.820   2.720   42%   34%   2   4   Total   9.057   7.957   100%   100%   5   7   ______________________________________________________________  Fonte:  Mapa/Imea  
  10. 10. REGIÃO  NORDESTE   NORDESTE           Extensão  total  (mil  ha)   17.143   Área  de  pastagem  (mil  ha)   6.872   Rebanho  total  (mil  cab.)   5.598,5   Rebanho  acima  de  24  m  (mil  cab.)   3.084,8   Confinamento  (mil  cab.)   126,4   CAPACIDADE  DE  ABATE  -­‐  NORDESTE   Capac.   Capac.   Inst.   Oper.   Unid.   Unid.   Grupo   inst.   oper.   (%)   (%)   Oper.   total   JBS   3.115   1.700   66%   100%   2   3   BRFoods   0   0   0%   0%   0   0   Marfrig   0   0   0%   0%   0   0   Frialto   0   0   0%   0%   0   0   Outros   1.640   0   34%   0%   0   2   Total   4.755   1.700   100%   100%   2   5   ______________________________________________________________  Fonte:  Mapa/Imea  
  11. 11. 1.  Situação  do  Brasil                      Frigoríficos  parados                      Frigoríficos  operando  Fonte:  Imea   ______________________________________________________________  
  12. 12. DIFERENCIAL  DE  BASE   -­‐18%   Diferencial  de  base  –  preço  base  média  Estado   Colíder   de  São  Paulo  (%)   -­‐16%   Cuiabá   -­‐14%   Tocan]ns   -­‐12%   Rio  Verde   -­‐10%   Goiânia   -­‐8%   Rondônia   -­‐6%   1/11   2/11   3/11   4/11   5/11   6/11   7/11   8/11   9/11   10/11   11/11   12/11   1/12   2/12   3/12   4/12   ______________________________________________________________  Fonte:  Cepea;  Agência  Estado  
  13. 13. DEMANDA  EXTERNA   Elaboração:  Imea  ______________________________________________________________  
  14. 14. 0%   50%   100%   150%   200%   -­‐50%   2/05   4/05   6/05   8/05   10/05   12/05  Fonte:  Cepea;  Agência  Estado   2/06   4/06   6/06   8/06   10/06   12/06   2/07   4/07   6/07   Varejo  (R$/kg)   8/07   10/07   EVOLUÇÃO  DO  PREÇO  DA  CARNE   12/07   2/08   4/08   6/08   8/08   10/08   Atacado  (R$/kg)   12/08   2/09   4/09   6/09   8/09   10/09   12/09   2/10   4/10   6/10   Arroba  do  Boi  (R$/@)   8/10   10/10   12/10   2/11   ______________________________________________________________   4/11   6/11   8/11   10/11   12/11   2/12   62  p.p.   67,6%   129,7%  
  15. 15. CONCENTRAÇÃO  DA  INDÚSTRIA   2009-­‐2012   2008-­‐2009   2008   14%   34%   48%  ______________________________________________________________  
  16. 16. Frigoríficos  com  S.I.F.  em  Mato  Grosso  –  abril/2012   ______________________________________________________________    Fonte:  Mapa;  Elaboração:  Imea
  17. 17. ONDE  ESTAVA  O  BNDES?  ______________________________________________________________  
  18. 18. POLÍTICAS  PÚBLICAS  ______________________________________________________________  
  19. 19. POLÍTICAS  PÚBLICAS  ______________________________________________________________  
  20. 20. UMA  INDÚSTRIA  DO  PRODUTOR??  ______________________________________________________________  
  21. 21. MARCAS  ALTERNATIVAS  ______________________________________________________________  
  22. 22. CAMPO  GRANDE/M.S.  –  14/05/2012  ______________________________________________________________  
  23. 23. CARTA  DE  CAMPO  GRANDE/M.S.:   1)  Que  as  Comissões  de  Agricultura  e  Pecuária  da  Câmara  Federal  e  do  Senado   atuem  com  a  máxima  urgência  a  fim  de  impedir  que  tais  transações   conknuem;  ______________________________________________________________  
  24. 24. CARTA  DE  CAMPO  GRANDE/M.S.:   1)  Que  as  Comissões  de  Agricultura  e  Pecuária  da  Câmara  Federal  e  do  Senado   atuem  com  a  máxima  urgência  a  fim  de  impedir  que  tais  transações  con]nuem;   2)  Que  o  CADE  examine  os  procedimentos  de  aquisição  das  indústrias   frigoríficas  em  pauta,  em  âmbito  nacional,  além  da  interferência  e   desdobramentos  dessas  aquisições  em  âmbito  regional,  onde  claramente  se   nota  o  abuso  de  poder  econômico  uklizando-­‐se,  como  já  foi  dito,  de  dinheiro   público;  ______________________________________________________________  
  25. 25. CARTA  DE  CAMPO  GRANDE/M.S.:   1)  Que  as  Comissões  de  Agricultura  e  Pecuária  da  Câmara  Federal  e  do  Senado   atuem  com  a  máxima  urgência  a  fim  de  impedir  que  tais  transações  con]nuem;   2)  Que  o  CADE  examine  os  procedimentos  de  aquisição  das  indústrias   frigoríficas  em  pauta,  em  âmbito  nacional,  além  da  interferência  e   desdobramentos  dessas  aquisições  em  âmbito  regional,  onde  claramente  se   nota  o  abuso  de  poder  econômico  u]lizando-­‐se,  como  já  foi  dito,  de  dinheiro   público;   3)  Que  o  BNDES  também  promova  a  democrakzação  dos  seus  recursos  para   atender  as  médias  e  pequenas  empresas  do  setor;  ______________________________________________________________  
  26. 26. CARTA  DE  CAMPO  GRANDE/M.S.:   1)  Que  as  Comissões  de  Agricultura  e  Pecuária  da  Câmara  Federal  e  do  Senado   atuem  com  a  máxima  urgência  a  fim  de  impedir  que  tais  transações  con]nuem;   2)  Que  o  CADE  examine  os  procedimentos  de  aquisição  das  indústrias   frigoríficas  em  pauta,  em  âmbito  nacional,  além  da  interferência  e   desdobramentos  dessas  aquisições  em  âmbito  regional,  onde  claramente  se   nota  o  abuso  de  poder  econômico  u]lizando-­‐se,  como  já  foi  dito,  de  dinheiro   público;   3)  Que  o  BNDES  também  promova  a  democra]zação  dos  seus  recursos  para   atender  as  médias  e  pequenas  empresas  do  setor;   4)  Que  os  governos  Estaduais  promovam  ações  imediatas  com  vistas  ao   fortalecimento  de  tais  empresas  de  menor  porte;  ______________________________________________________________  
  27. 27. CARTA  DE  CAMPO  GRANDE/M.S.:   1)  Que  as  Comissões  de  Agricultura  e  Pecuária  da  Câmara  Federal  e  do  Senado   atuem  com  a  máxima  urgência  a  fim  de  impedir  que  tais  transações  con]nuem;   2)  Que  o  CADE  examine  os  procedimentos  de  aquisição  das  indústrias   frigoríficas  em  pauta,  em  âmbito  nacional,  além  da  interferência  e   desdobramentos  dessas  aquisições  em  âmbito  regional,  onde  claramente  se   nota  o  abuso  de  poder  econômico  u]lizando-­‐se,  como  já  foi  dito,  de  dinheiro   público;   3)  Que  o  BNDES  também  promova  a  democra]zação  dos  seus  recursos  para   atender  as  médias  e  pequenas  empresas  do  setor;   4)  Que  os  governos  Estaduais  promovam  ações  imediatas  com  vistas  ao   fortalecimento  de  tais  empresas  de  menor  porte;   5)  Que  o  Governo  Federal  não  crie  imposto  sobre  exportação  de  bovinos   vivos,  por  ser  esta  uma  alternakva  de  comercialização  e  de  equilíbrio  de   preços;  ______________________________________________________________  
  28. 28. CARTA  DE  CAMPO  GRANDE/M.S.:   1)  Que  as  Comissões  de  Agricultura  e  Pecuária  da  Câmara  Federal  e  do  Senado   atuem  com  a  máxima  urgência  a  fim  de  impedir  que  tais  transações  con]nuem;   2)  Que  o  CADE  examine  os  procedimentos  de  aquisição  das  indústrias   frigoríficas  em  pauta,  em  âmbito  nacional,  além  da  interferência  e   desdobramentos  dessas  aquisições  em  âmbito  regional,  onde  claramente  se   nota  o  abuso  de  poder  econômico  u]lizando-­‐se,  como  já  foi  dito,  de  dinheiro   público;   3)  Que  o  BNDES  também  promova  a  democra]zação  dos  seus  recursos  para   atender  as  médias  e  pequenas  empresas  do  setor;   4)  Que  os  governos  Estaduais  promovam  ações  imediatas  com  vistas  ao   fortalecimento  de  tais  empresas  de  menor  porte;   5)  Que  o  Governo  Federal  não  crie  imposto  sobre  exportação  de  bovinos   vivos,  por  ser  esta  uma  alterna]va  de  comercialização  e  de  equilíbrio  de   preços;   6)  Que  o  Ministério  Público  Federal  examine  a  responsabilidade  por   sucessão  de  natureza  tributária  e  trabalhista,  dos  estabelecimentos  que   estão  sendo  comprados  ou  arrendados.  ______________________________________________________________  
  29. 29. CARTA  DE  CAMPO  GRANDE/M.S.:     Independentemente  das  ações  aqui  requeridas,   nos  comprometemos  com  a  criação  de  um  CONSELHO  NACIONAL  DE   PECUARIA  DE  CORTE,  para  encaminhar  as  questões  da  cadeia  da   carne  nas  instâncias  polí]cas,  administra]vas  e  ins]tucionais   per]nentes.  ______________________________________________________________  
  30. 30. SENHORES:  ______________________________________________________________  
  31. 31. kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk   OBRIGADO   Luciano  Vacari   vacari@acrimat.org.br  

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