1° gennaio-31 marzo 2013 • Incremento del margine di intermediazione del 27,5% a 66,9 milioni di euro. • Crescita del risultato netto della gestione finanziaria del 14% a 53,1 milioni di euro. • Miglioramento ulteriore dell’incidenza dei costi sul margine di intermediazione, cost/income ratio, che scende al 26,5%. • Aumento dell’utile netto che supera i 22 milioni di euro con un incremento del 13,9%. • Sofferenze/impieghi settore crediti commerciali: 3,5% rispetto al 4,3% • Solvency pari al 12,9%. • Core Tier 1 pari al 13,1%. Il Consiglio di Amministrazione di Banca IFIS, riunitosi oggi sotto la presidenza di Sebastien von Furstenberg, ha approvato i risultati del primo trimestre 2013. “Il 2013 si conferma positivo per l’intero Gruppo in un contesto economico recessivo. Gli operatori del credito sono impegnati a percorrere tutte le vie per resistere e per ricercare la crescita e noi vogliamo essere protagonisti di questa fase” commenta l’Amministratore Delegato Giovanni Bossi, che prosegue: “A fronte di progetti concepiti nel 2012, nell’esercizio in corso abbiamo già dato il via al nuovo conto corrente online e da pochi giorni al nuovo sistema informativo per i servizi alle imprese. Il nuovo “sistema nervoso” su cui si regge la Banca ci permette di costruire un’organizzazione più efficace nel poter rispondere alle necessità di imprese, famiglie e persone che quotidianamente si rivolgono a noi. Aziende di più piccole dimensioni e un numero crescente di famiglie sempre più indebitate rappresentano una sfida da vincere, con l’obiettivo di costruire nuova fiducia per l’economia del Paese”.

1. 1
GRUPPO BANCA IFIS : RISULTATI PRIMO TRIMESTRE 2013

2. 2
I RISULTATI IN BREVE
Utile netto 22,5 (19,7 in 1 trim 2012) +13,9%
Patrimonio 332,3 (309 al 31.12.2012) + 7,5%
Raccolta 9.892,6 (7.676,3 al 31.12.2012)+28,9%
KPI DI GRUPPO 1 trim
2013
1 trim
2012
Costo della qualità creditizia 3,4% 2,1%
Cost/income ratio 26,5% 29,6%
Solvency 12,9% 10,9%
Core Tier 1 13,1% 11,1%
Book value per share 6,28 4,91
(Valori in milioni di Euro)

3. 3
Settore crediti commerciali
Clienti +19%
Turnover 1,212 +7,5%
Focus su micro imprese
KPI Crediti
Commerciali
1 trim
2013
1 trim
2012
MDI/ Turnover 2,4% 2,0%
Dati 1 trim Cred.
Comm.
NPL
Cred.
Fisc.
G&S
2012 22,3 5,5 0,4 24,4
2013 28,7 7,4 3,1 27,6
Var. 6,4 1,9 2,7 3,3
Var. % 28,8% 35,5% 769,9% 13,5%
MARGINE DI INTERMEDIAZIONE
66,9 (52,4 in 1 Trim. 2012)
+27,5% Var % 1 trim 2013 / 2012
(Valori in milioni di Euro)
41%
5%11%
43%
Breakdown MDI 1 trim 2013
G&S
Cred. Fisc.
NPL
Cred.Comm.

4. 4
Rettifiche di valore
Pari a 13,7 vs 5,8 nel 1 trim 2012
Dati 1 trim
Cred.
Comm.
NPL
Cred.
Fisc.
G&S
2012 16,5 5,4 0,4 24,3
2013 15,4 6,6 3,5 27,6
Var. -1,1 1,2 3,1 3,3
Var. % -6,4% 22,4% 854,1% 13,5%
KPI Gruppo
1 trim
2013
1 trim
2012
Costo della
qualità
creditizia
3,4% 2,1%
RISULTATO NETTO DELLA GESTIONE FINANZIARIA
(Valori in milioni di Euro)
53,1 (46,6 in 1 Trim. 2012)
+14,0% Var. % 1 trim 2013 / 2012
0,0%
0,5%
1,0%
1,5%
2,0%
2,5%
3,0%
3,5%
4,0%
2009 2010 2011 2012 1 trim
2013
Costo della qualità creditizia

5. 5
MDI rettifiche di
valore
costi
operativi
imposte UTILE
66,9
13,7
17,7
KPI Gruppo
1 trim
2013
1 trim
2012
Costo della
qualità creditizia
3,4% 2,10%
Cost/income ratio 26,5% 29,6%
Tax Rate 36,6% 36,6%
UTILE NETTO
(Valori in milioni di Euro)
22,5 (19,7 in 1 Trim 2012)
+13,9% Var. % 1 trim 2013 / 2012
13,0
22,5
21%
26%
19%
34%
Breakdown MDI di
Gruppo
13,7 Rettifiche di valore 17,7 Costi operativi
13 Imposte 22,5 Utile netto

6. 6
STATO PATRIMONIALE - IMPIEGHI
(Valori in milioni di Euro) Var. % 31.3.2013 vs 31.12.2012
Totale attivo
10.345,4
crediti verso le banche
Crediti verso banche
479,1 -12,2%
altre attività finanziarie (AFS + HTM+ L&R)
7.492,3 + 45,8%
crediti verso la clientela
2.188,8 - 4,5%
di cui
107,0 NPL
91,7 Cred.
Fisc.
Portafoglio
Titoli di
Stato Italia
7.436,6
72%
21%
5% 2%
Attività finanziarie
Crediti verso clientela
Crediti verso Banche
Altre attività

7. 7
QUALITA’ DEL CREDITO
crediti verso la clientela: 2.188,8
% sofferenze/ totale crediti netti:
4,8% vs 5,0%
% incagli / totale crediti netti
9,0% vs 8,9%
% attività deteriorate/ totale crediti netti:
18,3% vs 19,2%
(Valori in milioni di Euro) Var. % 31.3.2013 vs 31.12.2012
59,6
57%
41,9
40%
3,2
3%
Cred. Comm. NPL Cred. Fisc.
Breakdown Sofferenze
132,7
67%
65,1
33%
Cred. Comm. NPL
Breakdown Incagli
% sofferenze/ totale crediti commerciali:
3,5% vs 4,3%
% incagli / totale crediti commerciali
7,9% vs 7,7%
% attività deteriorate/ crediti commerciali:
17,3% vs 18,8%
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
Sofferenze Incaglio Ristrutturate Scadute Totale
105
198
8
90
401
115
204
8
113
440
Attività deteriorate

8. 8
Composizione Var.%31.3.2012 31.12.2012
Attività finanziarie disponibili per la vendita 2.750,6 1.961,6 40,2%
Attività finanziarie detenute sino a scadenza 4.710,6 3.120,4 51,0%
Crediti verso banche - titoli obbligazionari 31,1 58,1 (46,5)%
Attività finanziarie detenute per la negoziazione - - n.s.
Totale 7.492,3 5.140,1 45,8%
PORTAFOGLIO TITOLI DI DEBITO
fino a 3
mesi
da 3 mesi
a 6 mesi
da 6 mesi
a 1 anno
da 1 anno
a 2 anni
da 2 anni
a 5 anni
oltre
5 anni
Totale
Totale 556,2 1.037,6 1.011,2 2.395,9 2.182,1 309,3 7.492,3
% sul totale 7,5% 13,8% 13,5% 32,0% 29,1% 4,1% 100,0%
(Valori in milioni di Euro) Var. % 31.3.2013 vs 31.12.2012

9. 9
rendimax conto deposito
3.560,4 +16,9%
Totale della
raccolta
9.892,6 +28,9%
raccolta wholesale
5.675,3 PCT +40,5%
con sottostante Titoli di Stato e controparte Cassa di
Compensazione e Garanzia
raccolta wholesale
601,0 debiti vs banche + 7,8%
STATO PATRIMONIALE - RACCOLTA
(Valori in milioni di Euro) Var. % 31.3.2013 vs 31.12.2012
36%
64%
Retail
Wholesale

10. 10
GRUPPO BANCA IFIS: DINAMICHE DEL PATRIMONIO
(Valori in milioni di Euro)
PATRIMONIO NETTO: VARIAZIONI
Patrimonio netto al 31.12.2012 309,0
Incrementi: 27,7
Utile del periodo 22,5
Variazione riserva da valutazione: 5,2
- titoli AFS 5,2
Decrementi: (4,4)
Variazione riserva da valutazione (0,8)
- differenze di cambio (0,8)
Acquisto azioni proprie (3,6)
Patrimonio netto al 31.03.2013 332,3