Presentatie Blue Hero van Joost Krebbekx bij de industrie netwerk bijeenkomst van 23 november 2011

1. Bekende Plastic Hero
1

2. De Blue Hero zit in je bedrijf en sector….
• Bouw
• High tech systems industrie
• Agro food
• Chemie
• Rubber en kunststof
• Tankopslag
• Oppervlaktebehandeling
• Duurzame energie
2

3. MVO is vernieuwen
Nieuwe, meer Secundaire
complexe structuur golf
Verbeteren
Instabiele
catastrofe Primaire golf
Nieuwe
procesbewaking
Vernieuwen
Kiem Randvoorwaarden
Stabiele en overvloed
structuur
“Chaos“
Nieuwe Nieuw
Te verwerken stroom
coalities
Verstarring Oud
Procesbewaking
Verbeteren Regressie
Voorkeurs-
Normale fluctuaties
fluctuaties vernieuwingzoekers
("Humane") tijd

4. MVO is een kans
Nieuwe, meer Secundaire
complexe structuur golf
Verbeteren
Instabiele
catastrofe Primaire golf
Nieuwe
procesbewaking
Vernieuwen
Kiem Randvoorwaarden
Stabiele en overvloed
structuur
“Chaos“
Nieuwe Nieuw
Te verwerken stroom
coalities
Verstarring Oud
Procesbewaking
Verbeteren Regressie
Voorkeurs-
Normale fluctuaties
fluctuaties vernieuwingzoekers
("Humane") tijd

5. MVO is the battle of……
• Duurzaamheidscertificaten
• Technologie: automotive Nieuwe, meer Secundaire
golf
• Technologie: duurzame energiecomplexe structuur
Verbeteren
• Filosofiën: CtC, ISO26000
Instabiele
• Materialen: PRC catastrofe Primaire golf
Nieuwe
procesbewaking
Vernieuwen
Kiem Randvoorwaarden
Stabiele en overvloed
structuur
“Chaos“
Nieuwe Nieuw
Te verwerken stroom
coalities
Verstarring Oud
Procesbewaking
Verbeteren Regressie
Voorkeurs-
Normale fluctuaties
fluctuaties vernieuwingzoekers
("Humane") tijd

6. MVO is het complete business model vernieuwen
Nieuwe, meer Secundaire
complexe structuur golf
Verbeteren
Instabiele
catastrofe Primaire golf
Nieuwe
procesbewaking
Vernieuwen
Kiem Randvoorwaarden
Stabiele Sociale innovatie
en overvloed
structuur
“Chaos“
Product-
innovatie
Nieuwe
Diensten-
innovatie Nieuw
Te verwerken stroom
coalities
Procesinnovatie Verstarring Organisatorische
Oud
Procesbewaking innovatie
Verbeteren Regressie
Voorkeurs-
Normale fluctuaties
fluctuaties vernieuwingzoekers
("Humane") tijd

7. MVO raakt alle soorten innovatie
Sociale innovatie
Product- Diensten-
innovatie innovatie
Procesinnovatie Organisatorische
innovatie

8. Organisatorische innovatie: sluiten van de keten
Ontwerpen = product, proces en keten
8

9. Vergezicht 2030: 3 nieuwe taken in het vizier
9

10. Kiezen of het je laten gebeuren
10

11. Organisatorische innovatie:
100 % energieneutrale zuivelketen in 2020
• Grote vergisters bij Groen gas
zuivelfabrieken
• Grote collectieve Warmte
vergisters van
leden Kern of geen kernactiviteit?
• Grote vergisters bij Electriciteit
afvalverwerkers
• Kleine vergisters Samen of alleen?
Groen gas
bij de leden
• Kleine
raffinagesystemen Producent en/of afnemer?
bij de leden Electriciteit
GVO’s afdoende of niet?
• Windmolenparken
coöperatiemodel
• Windmolenparken
Electriciteit Ontwikkelaar en/of beheer ?
investeringsmodel
Tijdelijk of structureel?
• PV op stallen
• Collectieve PV Electriciteit
centrales
11

12. 2011
Besparing op de
boerderij
Target
Biovergisting
groot
Biovergisting
klein innovatie
gereed
Biovergisting
klein
Wind onshore
PV
RMO
Organisatorische innovatie: 3,5 – 5 miljard Euro
2020
Mton
12
Co2 eq

13. Diensteninnovatie: LCA berekeningen
Waar zitten de duurzaamheidspuzzles?
Waar zitten de grote vissen ?
Welke getallen gebruik ik?
13

14. Rubber en kunststof kunnen veel LCA voordeel hebben
14

15. Diensteninnovatie: AELS
Start up bedrijf vanuit TUDelft
15

16. End-to-End Solution
Diensten innovatie: lease als business concept
Audit:
 Inventory of trolleys,
kitchens, loops
Cradle-2-Cradle Recycling:
 Closed loop re-use
Asset Management & Reporting:
Steering  Real-time physical asset mgt
Committee  Real-time stock
 Asset & budget reporting
Deploy & Refresh: (Preventive) Maintenance:
 Old trolleys >< New light-weight  Longer lifecycle > reduced
poymer trolleys need for maintenance
 Phased implementation  Trend triggering
 Better customer service
Optimized Logistics (RFID):
 Track & trace Flexible Financing:
 Real-time inventory  Off balance
 Paperless proof of delivery  Cash injection through
 Catering workflow as industrial process Sale & Lease Back
 Correct fulfillment of trolley loading & transport  Flexible phased switch
 Cost center management
Airline Catering Made EAZY
16

17. Productinnovatie
Veel nieuwe high tech systemen
Lichter, minder energieverbruik, minder/niet toxisch, CO2-vrij,
renewable, CtC, embodied energy, langere levensduur, scheiden
esthetische en technische levensduur, minder zeldzame materialen
17

18. Productinnovatie: biobased materialen
Revival oude
materialen
C-switch PE
PVC
11 miljoen ton/yr CO2
Nieuwe
materialen
De chemie zal in 2030 25% biobased zijn
Veel start-ups verwacht
18

19. Procesinnovatie
Dagverse mest wordt:
• Groen gas of
• Electriciteit en warmte
• Een asset ipv een probleem
Met raffinage zelfs:
• Kunstmestvervanger
• Mineralen NPK
• Kunstmest = grote
energieslurper en CO2 eq bron
• Technologie is niet rijp
19

20. Proces innovatie: van CCS naar CCU
Rewards
• CO2 als grondstof
• Well-to-wheel voordelen:
• 1,9 MJ ipv 2,14 MJ 148 vs
164 gram CO2
Risks
• Goedkope energie nodig
voor de business case
• Synthese met waterstof, 1:2 met
koperkatalysator Resources
• 5 MW benodigd voor 5 miljoen liter methanol • Projectafhankelijk
• Installaties in IJsland, Japan en Korea
• Korea capaciteit 3000 ton per dag, 1,17
miljard Euro
• Japan capaciteit: 100 ton/jaar, 11 miljoen
Euro, zonneenergie
20

21. Sociale Innovatie: Pro Rail CO2 prestatieladder
21

22. Sociale Innovatie: ETS III
• EU 2020: -20% tov 1990
• Ter beschikking gestelde
credits in 2020: -21%
• Voor 2013 is 20% van
ruimte voorzien voor
veilingen, en dat moet
oplopen tot 70% in 2020
• CO2 prijs in nu 15-20
Euro/ton
• Turning point is 60
Euro/ton
22

23. Sociale innovatie: Cradle-to-Cradle spelregels
“Oud” duurzaamheidsdenken CtC-filosofie
Minimaliseer Overvloed
Ethisch Slim
Kosten Opbrengst
Natuur als vriend Natuur heeft geen moraal
Verlengen levensduur Optimaliseer levensduur
Gesloten kringlopen Afval is voedsel
Energy efficieny Energy effectiveit
• Biocycle en technocylce
• ABC-X
• Upgrading vs downgrading
23

24. MVO ondernemen kent 3 niveaus:
1e orde = koppeling van geld besparen en duurzaam omgaan
1 met resources en de omgeving
2e orde = koppeling van geld verdienen en duurzaam omgaan
2
met schaarse resources en de omgeving
3e orde= koppeling van geld verdienen en duurzaam omgaan
3 met overvloedige resources en de omgeving
24

25. MVO en u?
Wat moet ik ermee?
Wat wil ik ermee?
• Strategievorming
Wat kan ik ermee?
• Nieuwe productroadmap
• MVO en imago
• Operational excellence
Profit • SCM
• End-of-life logistics
Planet • Human Capital
• Human Capital in de
People keten
Berenschot wijst u de weg !
25

26. - PPP is een filosofie, een andere taal en vaak ook andere tools
People
Planet
Profit
CO2 footprint
EPC
Cradle-to-cradle
26

27. Laten we de taal gaan leren kennen!
- PPP is een filosofie, een andere taal en vaak ook andere tools
People PLA
1e orde MVO LCA
Planet
Profit 2e orde MVO
Trias energetica
Eco-design Trias mineralica
Upcyclen Reach
Downcyclen Ladder van
LEED Lansink
Levelcyclen Scramble BREAAM
Bleuprint Greencalc Thermisch
CO2 footprint
recyclen
PV Inwinnen Open loop
EPC
Secundaire Scheiden Closed loop
energiedragers Herwinnen Semi-closed loop
Cradle-to-cradle Bio-based
Renewables SDE Wobbe-index
27