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Parcours client online et offline:
Quels impacts sur la fidélité dans
un contexte e-commerce?
Audrey Portes
Master 2 MTIC
Jury : Mme Anne-Sophie Cases, Maître de Conférences HDR
Mme Véronique Bessiere, Professeur des Universités
Mr Gilles N’Goala, Professeur des Universités
Introduction
Contexte Global – Prise de conscience des entreprises
Contexte e-commerce – Avènement d’internet
Contexte Parcours client – Canaux d’achat
Contexte Relation Client – Fidélité Client
Problématique Méthodologie Concepts clés de la littérature 2
Introduction
Contexte Global – Prise de conscience des entreprises
 Distribution et communication « de masse »
 volonté de créer un lien direct entre le client et l’entreprise + développer une relation de fidélité
 Consommateur : actif, compare, juge l’offre pour maîtriser ses valeurs de consommation
 Passage d’un marketing de produit à un marketing orienté client
 Les entreprises réalisent que…
Client = CAPITAL de l’entreprise
= Objet d’études, d’investissements, de convoitises
≠ simple porte-monnaie
3
Introduction
Contexte Global – Prise de conscience des entreprises
Contexte e-commerce – Avènement d’internet
Contexte Parcours client – Canaux d’achat
Contexte Relation Client – Fidélité Client
4
Contexte e-commerce – Avènement d’internet
Introduction
 Internet = média à part entière, nouveau circuit de distribution ancré dans les mœurs (Hoffman et al., 2004)
 Relai social, consultation d’informations avec peu d’effort, d’énergie et de temps
coût de recherche de l’information très bas
 Implique un nouveau style de navigation : recherche transversale (entre canaux)
 Comment Internet s'intègre dans le paysage de la distribution ? Quels sont les rôles joués par internet
dans l'acte d'achat ?
5
Introduction
Contexte Global – Prise de conscience des entreprises
Contexte e-commerce – Avènement d’internet
Contexte Parcours client – Canaux d’achat
Contexte Relation Client – Fidélité Client
6
Contexte Parcours client – Canaux d’achat
Introduction
 « Le but d’une stratégie cross-canal est de multiplier les occasions de contact avec ses clients, de leur
offrir un meilleur niveau de service » (Rangaswamy and Van bruggen, 2005) et ainsi de favoriser leur
rétention (Stone, Bob et Khaleeli, 2002)
 Cross-canal = Nouveau modèle de gestion et de distribution influant et modifiant le comportement des
clients et des prospects
 Structure de distribution multi-canal = impératif incontournable pour les enseignes de distribution ?
7
Introduction
Contexte Global – Prise de conscience des entreprises
Contexte e-commerce – Avènement d’internet
Contexte Parcours client – Canaux d’achat
Contexte Relation Client – Fidélité Client
8
Introduction
Contexte Relation Client – Fidélité Client
 Fidélité = concept très étudié dans tous les domaines
 En relations humaines : une personne est fidèle à une autre lorsqu’elle manifeste à son égard, par son
comportement, un attachement durable et exclusif ou du moins préférentiel
 En marketing : création d’une relation pérenne entre le consommateur et l’entreprise
 priorité pour contrer la concurrence sur des marchés saturés
 résultante d'une stratégie globale de l’entreprise
 But : comprendre le concept de fidélité et s’intéresser aux antécédents identifiés dans la littérature : la
confiance, l’engagement, la satisfaction client…
9
Problématique
Problématique :
Le parcours client online ou offline :
Quels impacts sur le niveau de fidélité dans l’e-commerce ?
Accessibilité des informations
+ Tendances au smart-shopping (comparaison des offres)
+ Va-et-vient entre canaux de distribution
= non-fidélité à la marque / volatilité des internautes
10
Méthodologie - Revue de littérature
1- La fidélité client
 La fidélité et ses différentes approches dans
la littérature
 Quels sont les antécédents de la fidélité ?
2- Les canaux de distribution
 Spécificités du commerce en ligne (référent :
commerce traditionnel)
 Compréhension des particularités des canaux
de distribution
 Internet comme canal spécifique
3 – Les parcours d’achat
 Identification des processus de décision cross-canal
 Rôles de l’orientation d’achat, des attributs produit, des buts
recherchés, des risques perçus (Cases), de la cohérence et de la
congruence du magasin physique & du site marchand… 11
Concepts clés de la littérature
Satisfaction
Approche
utilitariste
Approche
expérientielle
Confiance
Crédibilité à
la marque
Bienveillance
perçue
Engagement
Engagement
affectif
Engagement
cognitif
Attachement ?
Fidélité
Approche
béhavioriste
Approche
cognitiviste
Approche
composite
Canaux d’achats
 Spécificités intrinsèques online/offline
 Internet, canal primordial
Parcours client
 Parcours mono-canal/cross-canal
 Antécédents du choix du canal
induisent
?
?
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Canaux d’achats
 Spécificités intrinsèques online/offline
 Internet, canal primordial
Parcours client
 Parcours mono-canal/cross-canal
 Antécédents du choix du canal
induisent
Concepts clés de la littérature
13
Canaux d’achats
 Spécificités intrinsèques online/offline
 Internet, canal primordial
Parcours client
 Parcours mono-canal/cross-canal
 Antécédents du choix du canal
induisent
Concepts clés de la littérature
14
Concepts clés de la littératureSpécificités des canaux de distribution
 Volle (2000) Filser et Mulhern (1997)
 études des canaux selon 5 critères (Facteurs spatiaux et
localisation, Présentation de l’offre produit, Ambiance, Fixation
d’un niveau de prix et de service, Trafic)
Le merchandising électronique…
 Affranchissement des contraintes d’espace et de stockage
 Utilisation de la hiérarchisation plutôt que la massification
des produits
 Personnalisation de l’offre
 Augmentation du niveau de service
 Modification du rapport entre consommateur et offre
Internet comme canal spécifique…
 Accés à des sources riches en informations aidant à
prendre de meilleures décisions d’achat et à réaliser
des économies de temps (Alba et al., 1997; Kwack, Fox et Zinklan 2002)
 Rôle d’internet dans la phase de recherche de
l’information
 Rôle d’Internet dans la phase d’évaluation de
l’information
 Traitement de l’informations sur Internet : plus
systématique et analytique
 Autres médias et magasin : traitement plus
heuristique, voire plus affectif
15
Canaux d’achats
 Spécificités intrinsèques online/offline
 Internet, canal primordial
Parcours client
 Parcours mono-canal/cross-canal
 Antécédents du choix du canal
induisent
Concepts clés de la littérature
16
Concepts clés
de la littérature
Limite du processus de décision mono-canal
Réaliser l’ensemble du processus d’achat grâce à un
canal  impossible à cause des freins liés aux
risques perçus
Parcours clientSpécificités des canaux
Identification des comportement d’achat cross-canal
Les consommateurs préfèrent visiter un magasin pour
découvrir les nouveautés, payer et retirer les produits
(Burke 2002)
Internet est utilisé pour chercher de l'information sur
des produits, comparer et évaluer les alternatives
D’après Filser, 4 processus décisionnels
ont un impact sur
17
Concepts clés
de la littératureAntécédents du choix du canal d’achat et impacts sur la fidélité
Les individus déterminent leur canal d’achat en comparant
avantages et inconvénients relatifs  confrontation de l’utilité et
du risque associé à chaque canal
Certaines entités viennent interférer dans le choix du canal…
 Rôle des risques perçus
 Rôle de la cohérence et la congruence du magasin physique et du site marchand
 Rôle des attributs du produit
 Rôle des typologies d’achat : instrumental / exploratoire
 Rôle des orientations client
 Rôle du comportement de smart-shopping
18
Concepts clés de la littérature
Satisfaction
Approche
utilitariste
Approche
expérientielle
Confiance
Crédibilité à
la marque
Bienveillance
perçue
Engagement
Engagement
affectif
Engagement
cognitif
Attachement ?
Fidélité
Approche
béhavioriste
Approche
cognitiviste
Approche
composite
Canaux d’achats
 Spécificités intrinsèques online/offline
 Internet, canal primordial
Parcours client
 Parcours mono-canal/cross-canal
 Antécédents du choix du canal
induisent
?
?
19
Satisfaction
Deux approches de la satisfaction
 Approche utilitariste : atteindre des buts
Valeur = sacrifices réalisés (coûts monétaires, temporels, psychologiques…) VS bénéfices reçus
 Approche expérientielle : fin en soi, dimension symbolique
Valeur=expérience utilisateur (feeling and fun, consumer fantasies)
 la satisfaction est une condition nécessaire pour développer une relation avec le client mais pas
suffisante pour dire qu’il y a fidélité à la marque
induisent
Canaux d’achats
Parcours client
Confiance
20
Confiance
La confiance est un déterminant du développement d’une relation et permet de réduire les risques (Aurier et
N’Goala)
Confiance est critique lorsque l’offre est intangible  e-commerce : la distance dans le temps (achat jusqu’à la
livraison) et dans l’espace (impossibilité de manipuler les produits)
Satisfaction
Crédibilité perçue :
croyance dans la parole
d’autrui, expertise
Bienveillance perçue :
loyauté de l’autre à son
égard
N’Goala, 2010
Engagement
21
Engagement
L’engagement : tourné vers l’avenir de la
relation, projection dans le temps
La confiance : estimation des risques
d’incompétence et d’opportunisme à plus court
terme
 impactent les comportements d’achat en
ligne et donc influencent la fidélité client (Bhattacharya
and Sen)
Confiance
L’engagement au sein d’une relation repose sur
deux facettes
- engagement affectif
- engagement calculé
Ne pas confondre engagement et attachement
 Un individu (valeurs, personnalité…) qui
s’identifie à la marque (produit, institution…)
développe un certain attachement
Fidélité
22
Fidélité
L’inertie…
L’achat répété parfois = inertie d’achat ou qu’une « fausse
fidélité » (Day, 1969)
Inertie due à des barrières au changement
Deux dimensions de la fidélité
Approche comportementale : comportements effectifs
observables MAIS :
- décrit le phénomène sans expliquer
- on ne sait rien des motivations
- comportement passé pas prédicteur du comportement futur
Approche attitudinale met la motivation du client en évidence
Approche bidimensionnelle : le comportement de réachat
d’une marque doit être accompagné d’une attitude favorable
La fidélité est caractérisée par trois conditions (Jacoby et
Chesnut, 1978 )
- au niveau cognitif, supériorité de la marque choisie à
ses concurrentes
- au niveau affectif, préférence
- au niveau conatif, intention de ré-achat
Engagement
La fidélité client et le comportement cross-canal
Lien entre l’engagement dans la relation et le
comportement de réachat  pas été étudié dans un
contexte cross-canal
Les clients convertis au multicanal sont réputés plus
fidèles à l’enseigne et plus rentables que les clients
monocanal
 mettre en place un « mix de canaux » en combinant
de des atouts spécifiques (Balasubramanian et al., 2005)
Abondance et l’hétérogénéité des travaux MAIS
consensus : la fidélité est une réponse individuelle
biaisée constante, persistante et cohérente dans
le temps ; elle résiste aux aléas des situations et
des actions de la concurrence.
23
Conclusion
A propos de la relation client et du parcours client…
Concept de fidélité = complexe à définir
Approche composite retenue
La fidélité est également affaire de
comportement d’achat à travers les canaux de
distribution
Le choix du canal s'effectue suivant les
avantages et expériences recherchés
par l'individu (Filser, 2002), puis par la
capacité du canal à réduire
l'incertitude sur l'achat (Cases, 2001).
 Entités prises en compte dans le
choix du canal d’achat :
- risques perçus
- cohérence/congruence du magasin au
site marchand
- attributs du produit
- typologies d’achat
- orientations client
- comportement de smart shopping
 canal offline = côté pratique et
immédiat
 canal online fournit des
informations sans effort cognitif
24
Conclusion
Managérialement parlant…
La fidélisation est apparue pour
développer un cœur de clients
attaché à la marque afin de lutter
contre une forte concurrence
Garder ses clients permet de maintenir
ses parts de marché
Dans ce contexte, politique de fidélisation :
marketing transactionnel, faisant appel à la rationalité
économique
marketing relationnel, qui a pour objet de créer un
échange individualisé et durable entre la marque et le
client
La fidélisation représente, à présent, un réel enjeu pour les
marques et nécessite une implication de toute l’entreprise
25
Pistes de rechercheConcepts clés définis par la littérature MAIS
aucun travaux à propos de l’impact du
parcours client (online ou offline) sur la
fidélité dans l’e-commerce.
Les comportements multi-canal
entrainent-ils une fidélité « différente » ?
 différents niveaux de fidélité, ou bien
« différentes fidélités » (Frisou, 2004)
dans l’e-commerce ?
L’étude de ce sujet :
 Nouvelles connaissances académique
 Aider les entreprises à comprendre les logiques d’achat des
individus
 Créer des stratégies cohérentes entre les canaux de distribution et
améliorer l’offre
Utiliser des données comportementales en complément
de données déclaratives
Confronter les attitudes aux comportements observés
étudier la fidélité avec une approche composite 26
Merci
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Parcours client online et offline dernier

  • 1. Parcours client online et offline: Quels impacts sur la fidélité dans un contexte e-commerce? Audrey Portes Master 2 MTIC Jury : Mme Anne-Sophie Cases, Maître de Conférences HDR Mme Véronique Bessiere, Professeur des Universités Mr Gilles N’Goala, Professeur des Universités
  • 2. Introduction Contexte Global – Prise de conscience des entreprises Contexte e-commerce – Avènement d’internet Contexte Parcours client – Canaux d’achat Contexte Relation Client – Fidélité Client Problématique Méthodologie Concepts clés de la littérature 2
  • 3. Introduction Contexte Global – Prise de conscience des entreprises  Distribution et communication « de masse »  volonté de créer un lien direct entre le client et l’entreprise + développer une relation de fidélité  Consommateur : actif, compare, juge l’offre pour maîtriser ses valeurs de consommation  Passage d’un marketing de produit à un marketing orienté client  Les entreprises réalisent que… Client = CAPITAL de l’entreprise = Objet d’études, d’investissements, de convoitises ≠ simple porte-monnaie 3
  • 4. Introduction Contexte Global – Prise de conscience des entreprises Contexte e-commerce – Avènement d’internet Contexte Parcours client – Canaux d’achat Contexte Relation Client – Fidélité Client 4
  • 5. Contexte e-commerce – Avènement d’internet Introduction  Internet = média à part entière, nouveau circuit de distribution ancré dans les mœurs (Hoffman et al., 2004)  Relai social, consultation d’informations avec peu d’effort, d’énergie et de temps coût de recherche de l’information très bas  Implique un nouveau style de navigation : recherche transversale (entre canaux)  Comment Internet s'intègre dans le paysage de la distribution ? Quels sont les rôles joués par internet dans l'acte d'achat ? 5
  • 6. Introduction Contexte Global – Prise de conscience des entreprises Contexte e-commerce – Avènement d’internet Contexte Parcours client – Canaux d’achat Contexte Relation Client – Fidélité Client 6
  • 7. Contexte Parcours client – Canaux d’achat Introduction  « Le but d’une stratégie cross-canal est de multiplier les occasions de contact avec ses clients, de leur offrir un meilleur niveau de service » (Rangaswamy and Van bruggen, 2005) et ainsi de favoriser leur rétention (Stone, Bob et Khaleeli, 2002)  Cross-canal = Nouveau modèle de gestion et de distribution influant et modifiant le comportement des clients et des prospects  Structure de distribution multi-canal = impératif incontournable pour les enseignes de distribution ? 7
  • 8. Introduction Contexte Global – Prise de conscience des entreprises Contexte e-commerce – Avènement d’internet Contexte Parcours client – Canaux d’achat Contexte Relation Client – Fidélité Client 8
  • 9. Introduction Contexte Relation Client – Fidélité Client  Fidélité = concept très étudié dans tous les domaines  En relations humaines : une personne est fidèle à une autre lorsqu’elle manifeste à son égard, par son comportement, un attachement durable et exclusif ou du moins préférentiel  En marketing : création d’une relation pérenne entre le consommateur et l’entreprise  priorité pour contrer la concurrence sur des marchés saturés  résultante d'une stratégie globale de l’entreprise  But : comprendre le concept de fidélité et s’intéresser aux antécédents identifiés dans la littérature : la confiance, l’engagement, la satisfaction client… 9
  • 10. Problématique Problématique : Le parcours client online ou offline : Quels impacts sur le niveau de fidélité dans l’e-commerce ? Accessibilité des informations + Tendances au smart-shopping (comparaison des offres) + Va-et-vient entre canaux de distribution = non-fidélité à la marque / volatilité des internautes 10
  • 11. Méthodologie - Revue de littérature 1- La fidélité client  La fidélité et ses différentes approches dans la littérature  Quels sont les antécédents de la fidélité ? 2- Les canaux de distribution  Spécificités du commerce en ligne (référent : commerce traditionnel)  Compréhension des particularités des canaux de distribution  Internet comme canal spécifique 3 – Les parcours d’achat  Identification des processus de décision cross-canal  Rôles de l’orientation d’achat, des attributs produit, des buts recherchés, des risques perçus (Cases), de la cohérence et de la congruence du magasin physique & du site marchand… 11
  • 12. Concepts clés de la littérature Satisfaction Approche utilitariste Approche expérientielle Confiance Crédibilité à la marque Bienveillance perçue Engagement Engagement affectif Engagement cognitif Attachement ? Fidélité Approche béhavioriste Approche cognitiviste Approche composite Canaux d’achats  Spécificités intrinsèques online/offline  Internet, canal primordial Parcours client  Parcours mono-canal/cross-canal  Antécédents du choix du canal induisent ? ? 12
  • 13. Canaux d’achats  Spécificités intrinsèques online/offline  Internet, canal primordial Parcours client  Parcours mono-canal/cross-canal  Antécédents du choix du canal induisent Concepts clés de la littérature 13
  • 14. Canaux d’achats  Spécificités intrinsèques online/offline  Internet, canal primordial Parcours client  Parcours mono-canal/cross-canal  Antécédents du choix du canal induisent Concepts clés de la littérature 14
  • 15. Concepts clés de la littératureSpécificités des canaux de distribution  Volle (2000) Filser et Mulhern (1997)  études des canaux selon 5 critères (Facteurs spatiaux et localisation, Présentation de l’offre produit, Ambiance, Fixation d’un niveau de prix et de service, Trafic) Le merchandising électronique…  Affranchissement des contraintes d’espace et de stockage  Utilisation de la hiérarchisation plutôt que la massification des produits  Personnalisation de l’offre  Augmentation du niveau de service  Modification du rapport entre consommateur et offre Internet comme canal spécifique…  Accés à des sources riches en informations aidant à prendre de meilleures décisions d’achat et à réaliser des économies de temps (Alba et al., 1997; Kwack, Fox et Zinklan 2002)  Rôle d’internet dans la phase de recherche de l’information  Rôle d’Internet dans la phase d’évaluation de l’information  Traitement de l’informations sur Internet : plus systématique et analytique  Autres médias et magasin : traitement plus heuristique, voire plus affectif 15
  • 16. Canaux d’achats  Spécificités intrinsèques online/offline  Internet, canal primordial Parcours client  Parcours mono-canal/cross-canal  Antécédents du choix du canal induisent Concepts clés de la littérature 16
  • 17. Concepts clés de la littérature Limite du processus de décision mono-canal Réaliser l’ensemble du processus d’achat grâce à un canal  impossible à cause des freins liés aux risques perçus Parcours clientSpécificités des canaux Identification des comportement d’achat cross-canal Les consommateurs préfèrent visiter un magasin pour découvrir les nouveautés, payer et retirer les produits (Burke 2002) Internet est utilisé pour chercher de l'information sur des produits, comparer et évaluer les alternatives D’après Filser, 4 processus décisionnels ont un impact sur 17
  • 18. Concepts clés de la littératureAntécédents du choix du canal d’achat et impacts sur la fidélité Les individus déterminent leur canal d’achat en comparant avantages et inconvénients relatifs  confrontation de l’utilité et du risque associé à chaque canal Certaines entités viennent interférer dans le choix du canal…  Rôle des risques perçus  Rôle de la cohérence et la congruence du magasin physique et du site marchand  Rôle des attributs du produit  Rôle des typologies d’achat : instrumental / exploratoire  Rôle des orientations client  Rôle du comportement de smart-shopping 18
  • 19. Concepts clés de la littérature Satisfaction Approche utilitariste Approche expérientielle Confiance Crédibilité à la marque Bienveillance perçue Engagement Engagement affectif Engagement cognitif Attachement ? Fidélité Approche béhavioriste Approche cognitiviste Approche composite Canaux d’achats  Spécificités intrinsèques online/offline  Internet, canal primordial Parcours client  Parcours mono-canal/cross-canal  Antécédents du choix du canal induisent ? ? 19
  • 20. Satisfaction Deux approches de la satisfaction  Approche utilitariste : atteindre des buts Valeur = sacrifices réalisés (coûts monétaires, temporels, psychologiques…) VS bénéfices reçus  Approche expérientielle : fin en soi, dimension symbolique Valeur=expérience utilisateur (feeling and fun, consumer fantasies)  la satisfaction est une condition nécessaire pour développer une relation avec le client mais pas suffisante pour dire qu’il y a fidélité à la marque induisent Canaux d’achats Parcours client Confiance 20
  • 21. Confiance La confiance est un déterminant du développement d’une relation et permet de réduire les risques (Aurier et N’Goala) Confiance est critique lorsque l’offre est intangible  e-commerce : la distance dans le temps (achat jusqu’à la livraison) et dans l’espace (impossibilité de manipuler les produits) Satisfaction Crédibilité perçue : croyance dans la parole d’autrui, expertise Bienveillance perçue : loyauté de l’autre à son égard N’Goala, 2010 Engagement 21
  • 22. Engagement L’engagement : tourné vers l’avenir de la relation, projection dans le temps La confiance : estimation des risques d’incompétence et d’opportunisme à plus court terme  impactent les comportements d’achat en ligne et donc influencent la fidélité client (Bhattacharya and Sen) Confiance L’engagement au sein d’une relation repose sur deux facettes - engagement affectif - engagement calculé Ne pas confondre engagement et attachement  Un individu (valeurs, personnalité…) qui s’identifie à la marque (produit, institution…) développe un certain attachement Fidélité 22
  • 23. Fidélité L’inertie… L’achat répété parfois = inertie d’achat ou qu’une « fausse fidélité » (Day, 1969) Inertie due à des barrières au changement Deux dimensions de la fidélité Approche comportementale : comportements effectifs observables MAIS : - décrit le phénomène sans expliquer - on ne sait rien des motivations - comportement passé pas prédicteur du comportement futur Approche attitudinale met la motivation du client en évidence Approche bidimensionnelle : le comportement de réachat d’une marque doit être accompagné d’une attitude favorable La fidélité est caractérisée par trois conditions (Jacoby et Chesnut, 1978 ) - au niveau cognitif, supériorité de la marque choisie à ses concurrentes - au niveau affectif, préférence - au niveau conatif, intention de ré-achat Engagement La fidélité client et le comportement cross-canal Lien entre l’engagement dans la relation et le comportement de réachat  pas été étudié dans un contexte cross-canal Les clients convertis au multicanal sont réputés plus fidèles à l’enseigne et plus rentables que les clients monocanal  mettre en place un « mix de canaux » en combinant de des atouts spécifiques (Balasubramanian et al., 2005) Abondance et l’hétérogénéité des travaux MAIS consensus : la fidélité est une réponse individuelle biaisée constante, persistante et cohérente dans le temps ; elle résiste aux aléas des situations et des actions de la concurrence. 23
  • 24. Conclusion A propos de la relation client et du parcours client… Concept de fidélité = complexe à définir Approche composite retenue La fidélité est également affaire de comportement d’achat à travers les canaux de distribution Le choix du canal s'effectue suivant les avantages et expériences recherchés par l'individu (Filser, 2002), puis par la capacité du canal à réduire l'incertitude sur l'achat (Cases, 2001).  Entités prises en compte dans le choix du canal d’achat : - risques perçus - cohérence/congruence du magasin au site marchand - attributs du produit - typologies d’achat - orientations client - comportement de smart shopping  canal offline = côté pratique et immédiat  canal online fournit des informations sans effort cognitif 24
  • 25. Conclusion Managérialement parlant… La fidélisation est apparue pour développer un cœur de clients attaché à la marque afin de lutter contre une forte concurrence Garder ses clients permet de maintenir ses parts de marché Dans ce contexte, politique de fidélisation : marketing transactionnel, faisant appel à la rationalité économique marketing relationnel, qui a pour objet de créer un échange individualisé et durable entre la marque et le client La fidélisation représente, à présent, un réel enjeu pour les marques et nécessite une implication de toute l’entreprise 25
  • 26. Pistes de rechercheConcepts clés définis par la littérature MAIS aucun travaux à propos de l’impact du parcours client (online ou offline) sur la fidélité dans l’e-commerce. Les comportements multi-canal entrainent-ils une fidélité « différente » ?  différents niveaux de fidélité, ou bien « différentes fidélités » (Frisou, 2004) dans l’e-commerce ? L’étude de ce sujet :  Nouvelles connaissances académique  Aider les entreprises à comprendre les logiques d’achat des individus  Créer des stratégies cohérentes entre les canaux de distribution et améliorer l’offre Utiliser des données comportementales en complément de données déclaratives Confronter les attitudes aux comportements observés étudier la fidélité avec une approche composite 26