Avances tecnológicos del siglo XXI y ejemplos de estos
IV Encuentros de Centros de Documentación de Arte Contemporáneo en ARTIUM - Simona Frieiro
1. La gestión electrónica del fondo institucional
de la Fundación Marcelino Botín: un paso
definitivo para su puesta en valor.
Simone Frieiro
Responsable de Archivo y Documentación
Fundación Marcelino Botín
sfrieiro@fundacionmbotin.org
http://www.fundacionmbotin.org
IV Encuentros de Centros de Documentación de Arte Contemporáneo
ARTIUM. 22 y 23 de octubre de 2008
1
2. Gestión documental: de necesidad básica a
herramienta imprescindible
Filosofía de trabajo:
Una gestión documental completa,
moderna, continua y consciente con las
normas y demandas del usuario es la base
para una explotación eficaz del conocimiento
que se produce en el día a día de la entidad.
◦ Es la clave para la mejora de su quehacer diario y
garantía de conservación de su memoria.
2
3. Gestión documental: antecedentes
Fondo acumulado desde 1964 +
Aumento de las actividades y de su
complejidad +
Consecuente aumento de la producción
documental +
Recursos aportados para realizar una gestión
electrónica integral +
Apuesta por una filosofía de uso colectivo de
la información.
3
4. Gestión documental: condiciones de
implementación
Apoyo institucional.
Conocimiento de la entidad.
Respeto a las formas de actuar tradicionales.
Participación de los gestores en el proceso de
cambio de cultura.
Introducción paulatina de normas de gestión
de documentos en el día a día de los gestores.
Atención al usuario en su interactuación con la
tecnología.
4
7. Estado de la cuestión
447 proyectos activos y en vías de activarse.
50 proyectos cerrados (históricos).
Un número indefinido de proyectos
cerrados, anteriores al año 2004, pendientes
de identificar: se estiman en unos 800.
7
8. Estado de la cuestión: Programa Cultural
68 exposiciones, talleres y proyectos de
investigación en artes plásticas.
50 conciertos educativos, de jóvenes
intérpretes y proyectos de apoyo a la
creación en el campo de la música.
47 ciclos de conferencias de ciencias sociales
y observatorio de análisis de tendencias.
8
9. Estado de la cuestión: Colaboraciones
167 colaboraciones a proyectos de otras
instituciones: gobiernos, ayuntamientos,
centros de investigación y universidades.
30 proyectos de acción social y ayudas a
instituciones benéficas.
9
10. Estado de la cuestión: Proyectos de
Gestión Propia
5 proyectos de Desarrollo Rural.
99 proyectos de Transferencia Tecnológica
en el campo de la biomedicina, incluyendo la
gestión de patentes.
120 acuerdos con colegios e instituciones
para participación en el Programa Educación
Responsable.
10
11. Estado de la cuestión: Investigación en
Biblioteconomía, Archivística y Documentación
11 proyectos en el campo de las Bibliotecas
y Archivos, entre los que se incluyen la
Ontología del Patrimonio de Cantabria y el
Centro de Documentación Musical, y el más
reciente Libro Blanco de la Fotografía en
Cantabria.
11
12. Estado de la cuestión: concesiones de
becas
120 Becas de Artes Plásticas y Comisariado
de Museos.
203 Becas de Música.
63 Becas para estudios de Teología.
248 Becas para estudios de Postgrado.
4456 Becas para estudios universitarios.
49 Becas extraordinarias.
Total (1972-2008): 5139 becas concedidas.
12
14. Tendencia, a cada 5 años, de becas concedidas:
estudios universitarios vs. otras modalidades
(postgrado, arte, música etc.)
Estudios
Universitarios
15. Tendencia, a cada 5 años, de becas concedidas:
Posgrado, Música, Artes Plásticas/Talleres/ Comisariado,
Teología, Extraordinarias
19. Características del sistema: decisión por un
sistema de archivo electrónico
Preservación de metadatos.
Creación de documentos (adición de nuevos
metadatos)
Mantenimiento de soportes.
Traslado y adaptación a tecnologías
cambiantes a lo largo del tiempo.
19
22. Características del sistema: adecuación a la
normativa vigente
CIA/ ICA, Consejo Internacional de Archivos; ISAD (G)
Norma Internacional de Descripción Archivística.
ISO (2001), International Standards Organisation; ISO/TR
15489-2:2001. Information and documentation - Records
management. Part 2: Guidelines.
ISO (2007), International Standards Organisation;
ISO/PDTS 23081-2:2007. Records management processes -
Metadata for records. Part 2: Conceptual and
implementation issues.
22
23. Características del sistema: control de la
producción documental desde el comienzo de su
ciclo vital.
Re n
ce
pc ució
ió
n s trib
Di
Documento
Disposición
en cualquier
soporte
Cu
sto
ó n dia
u c ci
od
Pr
23
26. Consolidación del Módulo de Terceros
¿En qué consiste?
¿Qué papel juega en la gestión de
documentos?
Características y responsabilidades de
mantenimiento.
26
29. Diagnóstico y normalización de la
Producción Documental: General
Prioridad al control de los documentos
generados en el día a día.
Análisis de las herramientas informáticas
del sistema de gestión corporativo que
podrían ser utilizadas y perfeccionadas
para la gestión documental.
Definición de las pautas básicas de
producción documental, junto al gestor/
usuario.
29
30. Normalización de la Producción
Documental: Descripción
Formularios de descripción de documentos.
Proyecto Exposición Paul Klee
30
34. Normalización de la Producción
Documental: Registro E/S
Solicitud de registro de salida de documentos
34
35. Implantación del Sistema Archivístico:
General
Especificaciones de la Norma ISO 15489-
2 Gestión de Documentos de Archivo.
Creación del Departamento de Archivo
en la estructura orgánica.
Definición de procedimientos
(reclamación, recepción, transferencias,
préstamos, registro etc...)
Formación del productor/ gestor/
usuario.
Diseño del Módulo de Archivo.
35
36. Implantación del Sistema Archivístico:
Identificación
Utilización del diagnóstico previo sobre la
producción documental.
Estudio de las fuentes.
Fotografía de la evolución orgánico-
funcional.
Identificación del contexto legal,
administrativo y económico.
Boceto de la estructura lógica y
jerárquica.
36
39. Nuevas herramientas de Producción y
Gestión Documental. General
Desarrollo de un nuevo buscador/
gestor de documentos.
Desarrollo de una herramienta de
incorporación automática de correos
electrónicos.
Desarrollo de una herramienta de
normalización de documentos.
.........
39
40. Nuevas herramientas de Producción y
Gestión Documental. Buscador/ Gestor
Buscador/ gestor de documentos.
Búsqueda sencilla y avanzada
40
41. Nuevas herramientas de Producción y Gestión
Documental. Incorporación de correos-e
Proceso de incorporación de correos
electrónicos entrantes
41
42. Nuevas herramientas de Producción y Gestión
Documental. Incorporación de correos-e
Interfaz de envíos de correos electrónicos e
incorporación de correos salientes.
42
43. Nuevas herramientas de Producción y Gestión
Documental. Modelaje de documentos
Interfaz de creación
de documentos
normalizados
43
44. Contribución de las herramientas de Producción
y Gestión Documental. Partes de Actividad
Registro de actuaciones que no generan
documento físico (llamadas telefónicas,
reuniones, visitas etc.)
Participación del Departamento de
Archivo en la definición de los elementos
funcionales y diseño del formulario de
datos.
Coexistencia con los documentos físicos,
pero no forman parte de la gestión
documental.
44
45. Primeros resultados
Capacitación del sistema informático para automatizar
procesos de gestión de documentos.
Integración de los productores de documentos (gestores de
proyectos, personal de apoyo y demás miembros de la
Fundación) en estos procesos.
Creación de un servicio de Registro y Archivo adaptado a las
necesidades de las diferentes unidades y departamentos.
Mejora y ampliación de la información en otras bases de datos
paralelas: Terceros, Proyectos, Acuerdos y Becas.
Consolidación de una red de contactos para la difusión e
intercambio de experiencias en el campo de la gestión
documental, utilizando la herramienta de edición de noticias
en la Web: puesta en marcha del Boletín del Archivo de la
Fundación.
45
No se consigue implantar un sistema de gestión documental de la noche a la mañana: Claves para su implantación son: Apoyo institucional Conocimiento de la institución, respeto por las reglas tradicionalmente aceptadas. Participación de los gestores en el proceso de cambio de cultura. Introducción paulatina de normas de gestión documental en el día a día de los gestores.
No se consigue implantar un sistema de gestión documental de la noche a la mañana: Claves para su implantación son: Apoyo institucional Conocimiento de la institución, respeto por las reglas tradicionalmente aceptadas. Participación de los gestores en el proceso de cambio de cultura. Introducción paulatina de normas de gestión documental en el día a día de los gestores.
No se consigue implantar un sistema de gestión documental de la noche a la mañana: Claves para su implantación son: Apoyo institucional Conocimiento de la institución, respeto por las reglas tradicionalmente aceptadas. Participación de los gestores en el proceso de cambio de cultura. Introducción paulatina de normas de gestión documental en el día a día de los gestores.