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Qualité et Management
dans les services

Jérôme de Tourtier

Abdérafi Charki
Animateur

Serge Masserot
Jérôme de Tourtier
Consultant Management de l’Excellence Durable
Toute une carrière professionnelle dans la banque dans plusieurs métiers :
Banque de financement et d’investissement, banque des particuliers, ainsi que
dans des fonctions centrales de marketing ou de formations managériales
Membre du Comité exécutif de la banque Colbert et conseiller du président
(1994-1995)
Consultant interne Qualité et Grands Projets auprès de la Direction générale du
Crédit Lyonnais (1995-2003)
En 2004, lors de l’achat du Crédit lyonnais par le groupe Crédit agricole, il crée
la fonction centrale Qualité du nouveau groupe bancaire qu’il quitte fin 2009
Intervenant professionnel pendant dix ans (2002-2012) à l’ISTIA, et d’autres
écoles UTC, HEC, ESSEC, etc. (cours Qualité dans les services ou spécificités
des services et conséquences sur l’organisation)
Membre de la commission de normalisation « Qualité et Management » à
l’AFNOR (2005-2012)
Représentant des banques au Comité National pour la Qualité et la
Performance au ministère de l’Industrie (2006-2011)
Membre du bureau du Mouvement Français pour la Qualité (2008-2012)
Actuellement consultant en management de l’excellence durable.
2
Serge Masserot
Conseil RH

•
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3

Début de carrière en aéronautique (ingénieur fiabilité &qualité) 87-92
Conseil en management de la qualité (auditeur AFAQ) 92-95
Responsable qualité totale Matra MHS 95-98
Responsable puis Directeur des Ressources Humaines Atmel 98-09
Dirigeant du Cabinet Competencia (2008) spécialisé en politiques sociales
et en RSE.
Animateur du réseau Germe (Groupe d’entrainement et de réflexion au
management)
Professeur associé ISTIA ( Qualité et RH)
Intervenant et conférencier sur le management en entreprise
Membre du bureau de l’ANDRH, de l’ORES (Observatoire des RElations
Sociales, de la fondation Condorcet
Membre de la chaire de développement humain et durable de l’EMN Nantes
Abdérafi Charki
Enseignant-Chercheur et Evaluateur

Chef de projet chez un équipementier Automobile AUTOLIV - Consultant
ALTRAN TECHNOLOGIES (2000-2002)
Responsable d’Accréditation au COFRAC (Portefeuille de 150 clients, équipe
de 60 personnes) (2002-2004)
Enseignant-Chercheur Qualité, Métrologie, Sûreté de Fonctionnement, ...
(2004 à aujourd’hui)
Auditeur et Evaluateur pour un organisme tierce-partie (plus de 200
entreprises évaluées) depuis 2002.

4
Un Cadre?
- Un cadre est une personne appartenant à la catégorie
supérieure de salariés. C'est également un membre de
l'encadrement ou du management d'une entreprise ou
d'une administration
- Encadrement, Cadrer, Un cadre… un référentiel!
- Un ingénieur Cadre est amené à encadrer
- Un ingénieur Qualité est avant tout Manager !

5
Eviter la situation suivante :

"La théorie, c'est quand on sait tout et que
rien ne fonctionne.
La pratique, c'est quand tout fonctionne et
que personne ne sait pourquoi.
Ici, nous avons réuni théorie et pratique :
rien ne fonctionne... et personne ne sait
pourquoi! "
Albert Einstein

6
Maturité des organisations :
A quel niveau sommes-nous ? telle est la bonne question !

7
De la Qualité au Management…
Les 3 niveaux de la Qualité :
1. QUALITE PRODUIT ET SERVICES
2. QUALITE DES PROJETS ET DE LA PRODUCTION
3. QUALITE DES ORGANISATIONS ET DU MANAGEMENT

Un évolution naturelle :

Qualité

Assurance de la Qualité
Management de la Qualité
Management par la Qualité
Management
8
Quelques métiers après le parcours
QSF-O à l’ISTIA?
Ingénieur en Management des Organisations,
Ingénieur en Management Qualité,
Ingénieur en Management Environnemental,
Ingénieur en Management Intégré,
Ingénieur en Qualité et Sûreté de Fonctionnement,
Directeur Qualité, Responsable Qualité,
Chef de projet, Chef de service,
Animateur Lean Manufacturing et Lean Management, …

9
Le Manager de demain sortant de l’ISTIA

Spécialisé dans l’amélioration continue des
organisations en tenant compte des aspects
performantiels, normatifs, sécuritaires,
environnementaux et humains
Dotés de solides compétences en management et en
sûreté des organisations, en optimisation de
performances des organisations.
Ayant des connaissances techniques

10
Les secteurs qui sont porteurs pour nos futurs
managers de l’ISTIA
En plus des secteurs que nous connaissons tous
tels que l’aéronautique, la défense, l’automobile,
le ferroviaire, il existe d’autres secteurs qui sont de
plus en plus porteurs, notamment dans les services :
Energie
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Intervenants conférence Qualité et Management dans les services ISTIA 2013

  • 1. Qualité et Management dans les services Jérôme de Tourtier Abdérafi Charki Animateur Serge Masserot
  • 2. Jérôme de Tourtier Consultant Management de l’Excellence Durable Toute une carrière professionnelle dans la banque dans plusieurs métiers : Banque de financement et d’investissement, banque des particuliers, ainsi que dans des fonctions centrales de marketing ou de formations managériales Membre du Comité exécutif de la banque Colbert et conseiller du président (1994-1995) Consultant interne Qualité et Grands Projets auprès de la Direction générale du Crédit Lyonnais (1995-2003) En 2004, lors de l’achat du Crédit lyonnais par le groupe Crédit agricole, il crée la fonction centrale Qualité du nouveau groupe bancaire qu’il quitte fin 2009 Intervenant professionnel pendant dix ans (2002-2012) à l’ISTIA, et d’autres écoles UTC, HEC, ESSEC, etc. (cours Qualité dans les services ou spécificités des services et conséquences sur l’organisation) Membre de la commission de normalisation « Qualité et Management » à l’AFNOR (2005-2012) Représentant des banques au Comité National pour la Qualité et la Performance au ministère de l’Industrie (2006-2011) Membre du bureau du Mouvement Français pour la Qualité (2008-2012) Actuellement consultant en management de l’excellence durable. 2
  • 3. Serge Masserot Conseil RH • • • • • • • • • • 3 Début de carrière en aéronautique (ingénieur fiabilité &qualité) 87-92 Conseil en management de la qualité (auditeur AFAQ) 92-95 Responsable qualité totale Matra MHS 95-98 Responsable puis Directeur des Ressources Humaines Atmel 98-09 Dirigeant du Cabinet Competencia (2008) spécialisé en politiques sociales et en RSE. Animateur du réseau Germe (Groupe d’entrainement et de réflexion au management) Professeur associé ISTIA ( Qualité et RH) Intervenant et conférencier sur le management en entreprise Membre du bureau de l’ANDRH, de l’ORES (Observatoire des RElations Sociales, de la fondation Condorcet Membre de la chaire de développement humain et durable de l’EMN Nantes
  • 4. Abdérafi Charki Enseignant-Chercheur et Evaluateur Chef de projet chez un équipementier Automobile AUTOLIV - Consultant ALTRAN TECHNOLOGIES (2000-2002) Responsable d’Accréditation au COFRAC (Portefeuille de 150 clients, équipe de 60 personnes) (2002-2004) Enseignant-Chercheur Qualité, Métrologie, Sûreté de Fonctionnement, ... (2004 à aujourd’hui) Auditeur et Evaluateur pour un organisme tierce-partie (plus de 200 entreprises évaluées) depuis 2002. 4
  • 5. Un Cadre? - Un cadre est une personne appartenant à la catégorie supérieure de salariés. C'est également un membre de l'encadrement ou du management d'une entreprise ou d'une administration - Encadrement, Cadrer, Un cadre… un référentiel! - Un ingénieur Cadre est amené à encadrer - Un ingénieur Qualité est avant tout Manager ! 5
  • 6. Eviter la situation suivante : "La théorie, c'est quand on sait tout et que rien ne fonctionne. La pratique, c'est quand tout fonctionne et que personne ne sait pourquoi. Ici, nous avons réuni théorie et pratique : rien ne fonctionne... et personne ne sait pourquoi! " Albert Einstein 6
  • 7. Maturité des organisations : A quel niveau sommes-nous ? telle est la bonne question ! 7
  • 8. De la Qualité au Management… Les 3 niveaux de la Qualité : 1. QUALITE PRODUIT ET SERVICES 2. QUALITE DES PROJETS ET DE LA PRODUCTION 3. QUALITE DES ORGANISATIONS ET DU MANAGEMENT Un évolution naturelle : Qualité Assurance de la Qualité Management de la Qualité Management par la Qualité Management 8
  • 9. Quelques métiers après le parcours QSF-O à l’ISTIA? Ingénieur en Management des Organisations, Ingénieur en Management Qualité, Ingénieur en Management Environnemental, Ingénieur en Management Intégré, Ingénieur en Qualité et Sûreté de Fonctionnement, Directeur Qualité, Responsable Qualité, Chef de projet, Chef de service, Animateur Lean Manufacturing et Lean Management, … 9
  • 10. Le Manager de demain sortant de l’ISTIA Spécialisé dans l’amélioration continue des organisations en tenant compte des aspects performantiels, normatifs, sécuritaires, environnementaux et humains Dotés de solides compétences en management et en sûreté des organisations, en optimisation de performances des organisations. Ayant des connaissances techniques 10
  • 11. Les secteurs qui sont porteurs pour nos futurs managers de l’ISTIA En plus des secteurs que nous connaissons tous tels que l’aéronautique, la défense, l’automobile, le ferroviaire, il existe d’autres secteurs qui sont de plus en plus porteurs, notamment dans les services : Energie Informatique et numérique Santé Agroalimentaire Assurance Banque, etc. 11