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“De la
   Efectividad al
           Éxito”
         Logrando los niveles más altos
de efectividad personal e interpersonal,
            para alcanzar la grandeza y
                los máximos resultados
Efectividad organizacional


   “El éxito no es una lista de metas
     que se van tachando unas tras
  otras. No es llegar a un destino. Es
                    un viaje”
                       John Maxwell
Efectividad organizacional


 En este documento encontrarás:
     El reto que tenemos por delante
     La solución al mundo desafiante y retador
     Detalles del contenido
     Información adicional: contactos
Efectividad organizacional


 El reto que tenemos por delante
Efectividad organizacional


  ¿Cuáles son los retos?

      ¿Cuál es el precio que pagan las organizaciones cuando menos de la mitad de su gente
        tiene iniciativas? ¿Cuáles son las consecuencias de que menos de una tercera parte
        tenga clara su misión - objetivos personales y organizacionales, planifique su tiempo y
        mejoren su desempeño? ¿Qué cambios de paradigmas se deben aplicar para impulsar
        radicalmente las relaciones interpersonales y lograr la explosión de talentos individuales
        en provecho del objetivo organizacional?
      En tiempos de crisis y conflictos, ¿qué ocurre si las personas y las organizaciones
        mantienen los mismos paradigmas (“siempre ha sido así, porqué cambiarlo”) y dejan de
        lado la efectividad? ¿Cómo hacer para lograr niveles excepcionales de efectividad
        personal y organizacional y adaptarse al cambiante mundo a través de principios que
        nunca vencen? No le tengas temor a la crisis, sácale provecho... Maximiza tus resultados
        e impulsa a todos en tu equipo
Efectividad organizacional


 La solución al mundo desafiante y
 retador
Efectividad organizacional


  ¿Cómo solucionar los grandes retos que tenemos?

      Este entrenamiento ayuda a las personas y a las organizaciones a alcanzar resultados
        superiores y excepcionales enfocándose en la efectividad individual, de los líderes y, en
        consecuencia, de las organizaciones
      Los participantes aprenderán principios para maximizar la productividad, mejorar la
        comunicación, fortalecer las relaciones, incrementar su influencia y enfocarse en las
        verdaderas prioridades personales y organizacionales
Efectividad organizacional


  ¿Qué aprenderé?

      Tomar la iniciativa
      Declarar tu misión personal y organizacional
      Mejorar tu comunicación interpersonal
      Impulsar los acuerdos creativos
      Aplicar principios para una vida balanceada
Efectividad organizacional


  ¿En qué está enfocado este seminario?

      Tomar iniciativas
      Manejar el cambio
      Responder proactivamente a las situaciones
      Tomar responsabilidad
      Crear resultados positivos
      Definir la visión y los valores
      Crear una misión personal y organizacional
      Empezar satisfactoriamente los proyectos
      Alinear las metas con las prioridades y principios
      Enfocar los resultados deseados
      Ejecutar la estrategia para tener éxito
Efectividad organizacional


  ¿En qué está enfocado este seminario?

      Aplicar la delegación efectiva de responsabilidades
      Enfocar las actividades importantes
      Aplicar habilidades para la efectiva priorización y planificación
      Balancear las prioridades clave
      Usar de manera efectiva las herramientas de planificación
      Usar de manera efectiva el tiempo
      Construir relacionas de alta confiabilidad
      Consolidar equipos altamente efectivos
      Usar la colaboración efectiva
      Construir relacionas productivas de negocio
      Aplicar principios de comunicación efectiva
Efectividad organizacional


  ¿En qué está enfocado este seminario?

      Aplicar principios de escucha activa
      Entender a los demás
      Dar retroalimentación efectiva
      Aplicar técnicas efectivas de persuasión
      Impulsar la diversidad
      Aplicar principios efectivos para el manejo de problemas
      Aplicar la toma de decisiones en equipo
      Valorar las diferencias
      Impulsar la creatividad
      Alcanzar el balance de vida
      Aplicar las mejoras continuas
      Aprender continuamente
Efectividad organizacional


 Detalles del contenido
Efectividad organizacional


  Contenido

      El éxito
      Retos cotidianos
      El mapa del éxito
      La inspiración personal
      El cambio de paradigmas
      El carácter y la personalidad
      Los paradigmas
      El crecimiento y el cambio
      La efectividad
Efectividad organizacional


  Contenido

      Las personas realmente efectivas
      Los logros privados
Efectividad organizacional


  Contenido

      La interdependencia y la confianza en la relaciones
      Los logros públicos
Efectividad organizacional


  “Lo que hacemos persistentemente
    se vuelve más fácil, no es que la
  naturaleza de la tarea cambie, sino
    que aumenta nuestra capacidad
                para realizarla”
                   Ralph W. Emerson
Efectividad organizacional                        Venezuela:
                                         +58 (0212) 326.61.70
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Efectividad organizacional

  • 1. “De la Efectividad al Éxito” Logrando los niveles más altos de efectividad personal e interpersonal, para alcanzar la grandeza y los máximos resultados
  • 2. Efectividad organizacional “El éxito no es una lista de metas que se van tachando unas tras otras. No es llegar a un destino. Es un viaje” John Maxwell
  • 3. Efectividad organizacional En este documento encontrarás:  El reto que tenemos por delante  La solución al mundo desafiante y retador  Detalles del contenido  Información adicional: contactos
  • 4. Efectividad organizacional El reto que tenemos por delante
  • 5. Efectividad organizacional ¿Cuáles son los retos?  ¿Cuál es el precio que pagan las organizaciones cuando menos de la mitad de su gente tiene iniciativas? ¿Cuáles son las consecuencias de que menos de una tercera parte tenga clara su misión - objetivos personales y organizacionales, planifique su tiempo y mejoren su desempeño? ¿Qué cambios de paradigmas se deben aplicar para impulsar radicalmente las relaciones interpersonales y lograr la explosión de talentos individuales en provecho del objetivo organizacional?  En tiempos de crisis y conflictos, ¿qué ocurre si las personas y las organizaciones mantienen los mismos paradigmas (“siempre ha sido así, porqué cambiarlo”) y dejan de lado la efectividad? ¿Cómo hacer para lograr niveles excepcionales de efectividad personal y organizacional y adaptarse al cambiante mundo a través de principios que nunca vencen? No le tengas temor a la crisis, sácale provecho... Maximiza tus resultados e impulsa a todos en tu equipo
  • 6. Efectividad organizacional La solución al mundo desafiante y retador
  • 7. Efectividad organizacional ¿Cómo solucionar los grandes retos que tenemos?  Este entrenamiento ayuda a las personas y a las organizaciones a alcanzar resultados superiores y excepcionales enfocándose en la efectividad individual, de los líderes y, en consecuencia, de las organizaciones  Los participantes aprenderán principios para maximizar la productividad, mejorar la comunicación, fortalecer las relaciones, incrementar su influencia y enfocarse en las verdaderas prioridades personales y organizacionales
  • 8. Efectividad organizacional ¿Qué aprenderé?  Tomar la iniciativa  Declarar tu misión personal y organizacional  Mejorar tu comunicación interpersonal  Impulsar los acuerdos creativos  Aplicar principios para una vida balanceada
  • 9. Efectividad organizacional ¿En qué está enfocado este seminario?  Tomar iniciativas  Manejar el cambio  Responder proactivamente a las situaciones  Tomar responsabilidad  Crear resultados positivos  Definir la visión y los valores  Crear una misión personal y organizacional  Empezar satisfactoriamente los proyectos  Alinear las metas con las prioridades y principios  Enfocar los resultados deseados  Ejecutar la estrategia para tener éxito
  • 10. Efectividad organizacional ¿En qué está enfocado este seminario?  Aplicar la delegación efectiva de responsabilidades  Enfocar las actividades importantes  Aplicar habilidades para la efectiva priorización y planificación  Balancear las prioridades clave  Usar de manera efectiva las herramientas de planificación  Usar de manera efectiva el tiempo  Construir relacionas de alta confiabilidad  Consolidar equipos altamente efectivos  Usar la colaboración efectiva  Construir relacionas productivas de negocio  Aplicar principios de comunicación efectiva
  • 11. Efectividad organizacional ¿En qué está enfocado este seminario?  Aplicar principios de escucha activa  Entender a los demás  Dar retroalimentación efectiva  Aplicar técnicas efectivas de persuasión  Impulsar la diversidad  Aplicar principios efectivos para el manejo de problemas  Aplicar la toma de decisiones en equipo  Valorar las diferencias  Impulsar la creatividad  Alcanzar el balance de vida  Aplicar las mejoras continuas  Aprender continuamente
  • 13. Efectividad organizacional Contenido  El éxito  Retos cotidianos  El mapa del éxito  La inspiración personal  El cambio de paradigmas  El carácter y la personalidad  Los paradigmas  El crecimiento y el cambio  La efectividad
  • 14. Efectividad organizacional Contenido  Las personas realmente efectivas  Los logros privados
  • 15. Efectividad organizacional Contenido  La interdependencia y la confianza en la relaciones  Los logros públicos
  • 16. Efectividad organizacional “Lo que hacemos persistentemente se vuelve más fácil, no es que la naturaleza de la tarea cambie, sino que aumenta nuestra capacidad para realizarla” Ralph W. Emerson
  • 17. Efectividad organizacional Venezuela: +58 (0212) 326.61.70 +58 (0212) 263.46.59 Internacional: Panamá: +50 7 834.57.61 Estados Unidos: +1 267 423.20.02 info@artesgerenciales.com www.artesgerenciales.com