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1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Innovation d’usage
Comment renverser le marché en votre faveur ?
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Arnaud Casalis - 12/06/14 - 2 / 44
Programme
1 2
3
4
5
VOTRE PROJET
Notions de base
Le grand témoin
Casser les codes
du secteur
AXE INTERNE :
Reconfigurer
les processus
ou le produit
AXE EXTERNE :
Choisir son
environnement
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
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1 Grand
témoin
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
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codes 5 Axe
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Arnaud Casalis - 12/06/14 - 4 / 44
1 Grand
témoin
Vous cliquez…
Je cultive!
Les premiers potagers
connectés s’invitent en
ville
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Arnaud Casalis - 12/06/14 - 5 / 44
Ageekculteur/Ageekcultrice en trois coups de carotte magique ?
1 Grand
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1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Arnaud Casalis - 12/06/14 - 6 / 44
Labélisé NOVACITE
Lauréat du Réseau Entreprendre
Tech Champion du Pulse Contest 2014
Labels et distinctions
1 Grand
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
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Sondage
Qui a créé il y a moins d’un an ?
Qui a créé il y a plus d’un an ?
Qui a un projet mais n’a pas encore créé ?
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interne 4 Casser les
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2 Notions
de base
Pour les clients, les fournisseurs, les partenaires, et votre entreprise !
Mesure de l’innovation :
La création de valeur
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interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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2 Notions
de base
LES AXES
D’INNOVATION
+ de design
+ simple
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interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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2 Notions
de base
90% 85%
Ne pas se tromper de valeur !
Votre produit
ou service
Concurrence
directe ou indirecte
La valeur se mesure
par rapport à une
offre de référence
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2 Notions
de base
Toutes les composantes de la valeur
Valeur
d’utilité
perçue
bénéfices
perçus
sacrifices
perçus= -
• Réponse à une
insatisfaction
• Amélioration
• Simplification
• Etc.
• Effort financier
• Risques liés à
l’adoption
• Coûts de transfert
(temps, achats,
apprentissage…)
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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2 Notions
de base
Quel niveau de création de valeur ?
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Décomposer en processus
votre produit ou service
Activité 2Activité 1 Activité 3
• Processus de vente
• Processus de fabrication
• Processus de service après-vente
• Etc.
3 Axe
interne
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
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codes 5 Axe
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Reconfigurez
CommanderS’installer Etre servi
Restaurant
Manger Payer
Commander S’installerEtre servi
Fast-food
MangerPayer
But : rationaliser, optimiser le temps d’occupation des espaces
Faire baisser les prix, les stocks, etc.
3 Axe
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Reconfigurez (2)
• Des pulls de qualité
• 48 teintes différentes
1963. Guliana et Luciano Benetton
Pulls tricotés
en laine écru
Teinte au dernier
moment
Stock
Technologie trouvée
en Angleterre
3 Axe
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
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codes 5 Axe
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Supprimez
Intermédiaires inutiles
Activités n’apportant que peu de valeur au client final
transportProduction stockage vente
Activité 2Activité 1 Activité 4 Activité 5
intermédiaire
Activité 3
Trop chère par
rapport à la valeur
apportée aux clients
3 Axe
interne
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Sous-traitez
Parallélisez
Activité 2
Activité 1 Activité 3
Activité 4
Activité 5
Entrée dans la salleAchat du billet Film
Sous-traité au client
Achat sur internet
3 Axe
interne
Simplifiez,
Anticipez,
Accélerez,
Supprimez
des temps
et des lieux
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Décomposer en fonctions
votre produit ou service
Fonction
principale Fonctions secondaires
3 Axe
interne
Niveau
d’importance
du point de vu
du client !
Réservoir à innovation
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Décomposer en fonctions
votre produit ou service
Fonction
principale Fonctions secondaires
3 Axe
interne
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
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codes 5 Axe
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Supprimer
Fonction
principale Fonctions secondaires
3 Axe
interne
• Les fonctions « annexes »
• De faible importance pour les clients visés
• « gadgets »
• Qui ont perdu de l’importance avec le temps
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de base 3 Axe
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codes 5 Axe
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Atténuer
Fonction
principale Fonctions secondaires
3 Axe
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Se mettre au juste besoin
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codes 5 Axe
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Renforcer
Fonction
principale Fonctions secondaires
3 Axe
interne
Aller plus loin dans la réponse au besoin
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Créer de nouvelles fonctions
Fonction
principale Fonctions secondaires
3 Axe
interne
Identification d’un besoin pour lequel il n’y a
aucune réponse sur le marché
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
externe
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Comparer avec le coût et la valeur perçue
Fonction
principale Fonctions secondaires
3 Axe
interne
Coûte aussi cher que la
fonction principale !
Faible valeur perçue et
coût fort
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
externe
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4 Casser les
codes
Innover par les usages implique de
casser des codes établis
Au sujet d’un marché, d’un produit,
ou d’une manière d’aborder un
business
Une croyance, une règle implicite
profondément ancrée et largement
partagée.
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
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codes 5 Axe
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4 Casser les
codes
Modèle de vente Tesla
Les voitures se vendent
dans des garages
Showroom dans des
galeries marchandes
Achat sur internet
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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4 Casser les
codes
IKEA
Le design c’est cher
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
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codes 5 Axe
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4 Casser les
codes
ING Direct
La banque c’est
ennuyant
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
externe
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4 Casser les
codes
ING Direct
Dans l’assurance vie il
y a des frais d’entrée
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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4 Casser les
codes
Fortuneo
Il faut payer pour avoir le
droit d’utiliser son argent
Les banquiers ont des
attitudes irritantes
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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4 Casser les
codes
Introduire du fun dans un secteur traditionnel
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témoin 2 Notions
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interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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5 Axe
externe
Cibler les non clients
Qu’est ce qui rend impossible l’achat ?
• Le prix ?
• L’image du service ?
• La complexité du processus
d’achat ?
• Le mode de vente ?
Imaginer des solutions pour le rendre
possible !
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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5 Axe
externe
Découper la meilleure part
du marché
Plus rentable
Plus simple
Plus protégé
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
externe
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5 Axe
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Etat des lieux de la vente
d’accessoires auto
Début des années 90.
Marché de l’accessoire auto pas assez rentable
Marché verrouillé par les constructeurs, les
équipementiers et les garagistes
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témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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5 Axe
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Perception des clients
Rendez-vous à une semaine
Le prix est découvert après coup
Perception de prix très cher,
Impression de se faire avoir
Mauvaise image du métier de garagiste
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de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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5 Axe
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2 types d’interventions différentes
La réparation
Prévisible
Plus rentable
Plus simple
Impossible de
donner un prix
Long et incertain
L’entretien
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de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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5 Axe
externe
De nombreuses ruptures
Sans rendez-vous
Le prix est donné avant l’intervention
Atelier en carrelage blanc
Zone d’attente agréable
Les outils sont numérotés et dans un box technique
Facturation au temps réel d’intervention
Sur le parking des grandes surfaces
Les pièces sont disponibles
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
externe
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Conclusion (1)
Bien connaître
son secteur et
son marché
Avoir du recul
sur les pratiques
existantes pour
être capable
d’innover
2 compétences antagonistes nécessaires
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
externe
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Conclusion (2)
1
Trouver le nœud
du problème
2
Ne pas se conformer
aux habitudes
3
S’inspirer d’autres
domaines
3 points clés
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Conclusion (2)
1
Trouver le nœud
du problème
2
Ne pas se conformer
aux habitudes
3
S’inspirer d’autres
domaines
La mode change vite
Cycle de production trop long
Pulls en laine, pas en acrylique
Méthode de teinture vue en
Angleterre
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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1
Trouver le nœud
du problème
2
Ne pas se conformer
aux habitudes
3
S’inspirer d’autres
domaines
Qualité d’image
Simplicité d’utilisation
Appliquer le principe de la machine
à coudre à l’avancée de la bobine
de film
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
externe
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Briser les codes…
des marchés traditionnels de l’agriculture grâce à
l’innovation disruptive
1. Isoler le marché par ses « GAP »
2. Benchmarker les « bonnes pratiques » multisectorielles
3. Prototyper le concept, au-delà de l’idée
4. Tester… et tester encore!
5. S’entourer d’experts… et les écouter
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
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Arnaud Casalis - 12/06/14 - 43 / 44
Questions ?
1 Grand
témoin 2 Notions
de base 3 Axe
interne 4 Casser les
codes 5 Axe
externe
Arnaud Casalis - 12/06/14 - 44 / 44
Merci.
Les slides :
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Innovation d'usage : comment retourner le marché en votre faveur ?

  • 1. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Innovation d’usage Comment renverser le marché en votre faveur ?
  • 2. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 2 / 44 Programme 1 2 3 4 5 VOTRE PROJET Notions de base Le grand témoin Casser les codes du secteur AXE INTERNE : Reconfigurer les processus ou le produit AXE EXTERNE : Choisir son environnement
  • 3. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 3 / 44 1 Grand témoin
  • 4. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 4 / 44 1 Grand témoin Vous cliquez… Je cultive! Les premiers potagers connectés s’invitent en ville
  • 5. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 5 / 44 Ageekculteur/Ageekcultrice en trois coups de carotte magique ? 1 Grand témoin
  • 6. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 6 / 44 Labélisé NOVACITE Lauréat du Réseau Entreprendre Tech Champion du Pulse Contest 2014 Labels et distinctions 1 Grand témoin
  • 7. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 7 / 44 Sondage Qui a créé il y a moins d’un an ? Qui a créé il y a plus d’un an ? Qui a un projet mais n’a pas encore créé ?
  • 8. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 8 / 44 2 Notions de base Pour les clients, les fournisseurs, les partenaires, et votre entreprise ! Mesure de l’innovation : La création de valeur
  • 9. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 9 / 44 2 Notions de base LES AXES D’INNOVATION + de design + simple
  • 10. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 10 / 44 2 Notions de base 90% 85% Ne pas se tromper de valeur ! Votre produit ou service Concurrence directe ou indirecte La valeur se mesure par rapport à une offre de référence
  • 11. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 11 / 44 2 Notions de base Toutes les composantes de la valeur Valeur d’utilité perçue bénéfices perçus sacrifices perçus= - • Réponse à une insatisfaction • Amélioration • Simplification • Etc. • Effort financier • Risques liés à l’adoption • Coûts de transfert (temps, achats, apprentissage…)
  • 12. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 12 / 44 2 Notions de base Quel niveau de création de valeur ?
  • 13. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 13 / 44 Décomposer en processus votre produit ou service Activité 2Activité 1 Activité 3 • Processus de vente • Processus de fabrication • Processus de service après-vente • Etc. 3 Axe interne
  • 14. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 14 / 44 Reconfigurez CommanderS’installer Etre servi Restaurant Manger Payer Commander S’installerEtre servi Fast-food MangerPayer But : rationaliser, optimiser le temps d’occupation des espaces Faire baisser les prix, les stocks, etc. 3 Axe interne
  • 15. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 15 / 44 Reconfigurez (2) • Des pulls de qualité • 48 teintes différentes 1963. Guliana et Luciano Benetton Pulls tricotés en laine écru Teinte au dernier moment Stock Technologie trouvée en Angleterre 3 Axe interne
  • 16. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 16 / 44 Supprimez Intermédiaires inutiles Activités n’apportant que peu de valeur au client final transportProduction stockage vente Activité 2Activité 1 Activité 4 Activité 5 intermédiaire Activité 3 Trop chère par rapport à la valeur apportée aux clients 3 Axe interne
  • 17. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 17 / 44 Sous-traitez Parallélisez Activité 2 Activité 1 Activité 3 Activité 4 Activité 5 Entrée dans la salleAchat du billet Film Sous-traité au client Achat sur internet 3 Axe interne Simplifiez, Anticipez, Accélerez, Supprimez des temps et des lieux
  • 18. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 18 / 44 Décomposer en fonctions votre produit ou service Fonction principale Fonctions secondaires 3 Axe interne Niveau d’importance du point de vu du client ! Réservoir à innovation
  • 19. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 19 / 44 Décomposer en fonctions votre produit ou service Fonction principale Fonctions secondaires 3 Axe interne
  • 20. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 20 / 44 Supprimer Fonction principale Fonctions secondaires 3 Axe interne • Les fonctions « annexes » • De faible importance pour les clients visés • « gadgets » • Qui ont perdu de l’importance avec le temps
  • 21. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 21 / 44 Atténuer Fonction principale Fonctions secondaires 3 Axe interne Se mettre au juste besoin
  • 22. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 22 / 44 Renforcer Fonction principale Fonctions secondaires 3 Axe interne Aller plus loin dans la réponse au besoin
  • 23. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 23 / 44 Créer de nouvelles fonctions Fonction principale Fonctions secondaires 3 Axe interne Identification d’un besoin pour lequel il n’y a aucune réponse sur le marché
  • 24. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 24 / 44 Comparer avec le coût et la valeur perçue Fonction principale Fonctions secondaires 3 Axe interne Coûte aussi cher que la fonction principale ! Faible valeur perçue et coût fort
  • 25. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 25 / 44 4 Casser les codes Innover par les usages implique de casser des codes établis Au sujet d’un marché, d’un produit, ou d’une manière d’aborder un business Une croyance, une règle implicite profondément ancrée et largement partagée.
  • 26. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 26 / 44 4 Casser les codes Modèle de vente Tesla Les voitures se vendent dans des garages Showroom dans des galeries marchandes Achat sur internet
  • 27. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 27 / 44 4 Casser les codes IKEA Le design c’est cher
  • 28. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 28 / 44 4 Casser les codes ING Direct La banque c’est ennuyant
  • 29. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 29 / 44 4 Casser les codes ING Direct Dans l’assurance vie il y a des frais d’entrée
  • 30. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 30 / 44 4 Casser les codes Fortuneo Il faut payer pour avoir le droit d’utiliser son argent Les banquiers ont des attitudes irritantes
  • 31. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 31 / 44 4 Casser les codes Introduire du fun dans un secteur traditionnel
  • 32. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 32 / 44 5 Axe externe Cibler les non clients Qu’est ce qui rend impossible l’achat ? • Le prix ? • L’image du service ? • La complexité du processus d’achat ? • Le mode de vente ? Imaginer des solutions pour le rendre possible !
  • 33. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 33 / 44 5 Axe externe Découper la meilleure part du marché Plus rentable Plus simple Plus protégé
  • 34. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 34 / 44 5 Axe externe Etat des lieux de la vente d’accessoires auto Début des années 90. Marché de l’accessoire auto pas assez rentable Marché verrouillé par les constructeurs, les équipementiers et les garagistes
  • 35. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 35 / 44 5 Axe externe Perception des clients Rendez-vous à une semaine Le prix est découvert après coup Perception de prix très cher, Impression de se faire avoir Mauvaise image du métier de garagiste
  • 36. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 36 / 44 5 Axe externe 2 types d’interventions différentes La réparation Prévisible Plus rentable Plus simple Impossible de donner un prix Long et incertain L’entretien
  • 37. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 37 / 44 5 Axe externe De nombreuses ruptures Sans rendez-vous Le prix est donné avant l’intervention Atelier en carrelage blanc Zone d’attente agréable Les outils sont numérotés et dans un box technique Facturation au temps réel d’intervention Sur le parking des grandes surfaces Les pièces sont disponibles
  • 38. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 38 / 44 Conclusion (1) Bien connaître son secteur et son marché Avoir du recul sur les pratiques existantes pour être capable d’innover 2 compétences antagonistes nécessaires
  • 39. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 39 / 44 Conclusion (2) 1 Trouver le nœud du problème 2 Ne pas se conformer aux habitudes 3 S’inspirer d’autres domaines 3 points clés
  • 40. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 40 / 44 Conclusion (2) 1 Trouver le nœud du problème 2 Ne pas se conformer aux habitudes 3 S’inspirer d’autres domaines La mode change vite Cycle de production trop long Pulls en laine, pas en acrylique Méthode de teinture vue en Angleterre
  • 41. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 41 / 44 1 Trouver le nœud du problème 2 Ne pas se conformer aux habitudes 3 S’inspirer d’autres domaines Qualité d’image Simplicité d’utilisation Appliquer le principe de la machine à coudre à l’avancée de la bobine de film
  • 42. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 42 / 44 Briser les codes… des marchés traditionnels de l’agriculture grâce à l’innovation disruptive 1. Isoler le marché par ses « GAP » 2. Benchmarker les « bonnes pratiques » multisectorielles 3. Prototyper le concept, au-delà de l’idée 4. Tester… et tester encore! 5. S’entourer d’experts… et les écouter
  • 43. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 43 / 44 Questions ?
  • 44. 1 Grand témoin 2 Notions de base 3 Axe interne 4 Casser les codes 5 Axe externe Arnaud Casalis - 12/06/14 - 44 / 44 Merci. Les slides : N’oubliez pas les stands : casalis@lyon.cci.fr Inscrivez-vous :