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Présentation d’introduction


                   Mars 2011
Aider à être au bon endroit au bon moment!

 «Une vision qui ne s’accompagne pas d’action n’est qu’un rêve.

Une action qui ne découle pas d’une vision, c’est du temps perdu.

      Une vision suivie d’action peut changer le monde. »


                             - Nelson Mandela
Qui sommes-nous ?


   Un regroupement d’experts ayant œuvré auprès de grandes
    entreprises et qui partagent le désir de transmettre leurs
    connaissances et de contribuer à la croissance des PME .

   Compétences éprouvées:
       planification stratégique;
       développement des affaires;
       gestion du changement;
       gestion de projets;
       développement des ressources humaines.
   Louis
       Il a dirigé les deux plus importants impartiteurs au Canada (Mosaic et CIM) en ventes, mise en
        marché et marketing au cours des 20 dernières années. Quelques-uns de ses clients:
        Beiersdorf, L’Oréal, Pepsi, RIM, Hydro-Québec, Producteurs laitiers du Canada, Métro, Abbott,
       Ses compétences résident en gestion, stratégie et déploiement de vente et distribution.
   Luci
       Luci a travaillé pour un peu plus de 35 ans dans différents domaines; en administration, en
        finances, dans la construction et finalement en ventes et marketing. Elle a choisi de parfaire
        son expertise en ventes et plus spécifiquement en développement des affaires; avec des
        études et cours de perfectionnements au niveau de la vente (Xerox, Carnegie, SPIN, Parinello,
        Peter Ebner) ont enrichis et peaufinés son approche auprès de la clientèle. Ses compétences
        résident dans les stratégies de ventes, le déploiement de plan d'action et l’accompagnement
        des PME.
   René
       Il a œuvré auprès des plus importants détaillants au Québec (Métro et Jean Coutu) en
        opérations, approvisionnements et mise en marché.
       Ses compétences résident en planification, gestion du changement et de projets, et
        psychologie.
   Stéphane
       Orienté clients et résultats, toujours à l’affût de perfectionnement, il a complété une maîtrise en
        gestion de projets (MGP). Il cumule une expérience de près de 20 années au sein de grandes
        organisations issues de multiples secteurs: Garda World, Impériale Esso Canada, Mosaic, Laidlaw
        Division Gestion des déchets, Bell Canada, Fédération des caisses Desjardins, Vidéotron,
        Médisolutions. Il s’assure de conserver une vision globale, en tout temps, afin de bien mesurer les
        impacts des actions à prendre. Méthodique,il peut aussi assister votre entreprise dans la définition et
        la réalisation de projets en adaptant les meilleures pratiques selon le style de gestion pratiqué et la
        culture de votre organisation.


   Joanne
       Elle a dirigé les département des ressources humaines de RGA et ensuite de Médisolution.
       Expérience acquise tant dans les PME que dans les grandes entreprises dans les secteurs
        suivants : manufacturier, distribution, assurances, haute technologie et consultation
Services de consultation


   Accompagne stratégiquement les PME dans le développement des affaires
    avec la clientèle existante et future;
   Assure que les stratégies et le processus du développement des affaires traduit
    efficacement les besoins et les désirs de l’entreprise;
   Procure un support pour faciliter la transition;
   Optimise les ressources existantes pour développer la capacité future;
   Offre des outils adaptés à l’entreprise;
   Collabore à la mise en oeuvre des recommandations;
   Mesure les résultats ;
   Apporte les changements nécessaires pour l’atteinte de résultats rapides.
A qui nous adressons-nous?



   PME québécoises établie depuis plus de 5 ans;
   Entreprises stables et/ou à l’affût de croissance des ventes B2B;
   Secteur manufacturier.
   Avec un groupe de direction de 2 à 5 dirigeants
Notre approche
     VALEURS              VISION                     MISSION




                  OBJECTIFS VISÉS GLOBAUX




  DIAGNOSTIQUE
     INITIAL       STRATÉGIES GLOBALES
                        ACTUELLES
       &

RECOMMANDATIONS                                PROSPECTION
                    PROCESSUS ACTUEL           QUALIFICATION
                   DÉVELOPPEMENT DES           PROPOSITION
                        AFFAIRES               DÉCISION
                                               RENOUVELLEMENT




                      PLAN D’ACTIONS


                                            IMPLICATIONS RESSOURCES
                                                    INTERNES

                  MISE EN OEUVRE & SUIVIS
La collaboration
Mandats actuels – hiver 2011

                        COMPAGNIES                                           MANDATS

         Maison Traiteurs –                                                Mandat d’accompagnement exécutif
         Service alimentaire / traiteurs                                 Mandat de développement des affaires
         Agnus Dei, Avec Plaisirs, Scena, Origine                           Mandat de gestion du changement

         Aspasie –                                                        Mandat d’accompagnement exécutif
         Secteur manufacturier plastique / impression             Mandat de planification stratégique – vente et
                                                                                                      marketing
                                                                           Mandat de recrutement d’un cadre
         Bristol Myers Squibb –                                 Consultation stratégique en développement de
         Secteur pharmaceutique                                                                      marchés

         La boîte à Nanny–                                                   Mandat de planification stratégique
         Secteur communications et transaction web
         Pro-Derma –                                                       Mandat de planification stratégique
         Cliniques de santé                                              Mandat de développement des affaires


         Liquid CGI –                                                              Étude de marché - Canada
         Imagerie 3D produits de consommation                            Mandat de développement des affaires
                                                                                 Représentation commerciale


Locus Stratégies inc. 1010 rue De Sérigny, Suite 200 Longueuil, Qc J4K 5G7     (450) 674-7267
Présentation Locus StratéGies Inc

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  • 2. Aider à être au bon endroit au bon moment! «Une vision qui ne s’accompagne pas d’action n’est qu’un rêve. Une action qui ne découle pas d’une vision, c’est du temps perdu. Une vision suivie d’action peut changer le monde. » - Nelson Mandela
  • 3. Qui sommes-nous ?  Un regroupement d’experts ayant œuvré auprès de grandes entreprises et qui partagent le désir de transmettre leurs connaissances et de contribuer à la croissance des PME .  Compétences éprouvées:  planification stratégique;  développement des affaires;  gestion du changement;  gestion de projets;  développement des ressources humaines.
  • 4. Louis  Il a dirigé les deux plus importants impartiteurs au Canada (Mosaic et CIM) en ventes, mise en marché et marketing au cours des 20 dernières années. Quelques-uns de ses clients: Beiersdorf, L’Oréal, Pepsi, RIM, Hydro-Québec, Producteurs laitiers du Canada, Métro, Abbott,  Ses compétences résident en gestion, stratégie et déploiement de vente et distribution.  Luci  Luci a travaillé pour un peu plus de 35 ans dans différents domaines; en administration, en finances, dans la construction et finalement en ventes et marketing. Elle a choisi de parfaire son expertise en ventes et plus spécifiquement en développement des affaires; avec des études et cours de perfectionnements au niveau de la vente (Xerox, Carnegie, SPIN, Parinello, Peter Ebner) ont enrichis et peaufinés son approche auprès de la clientèle. Ses compétences résident dans les stratégies de ventes, le déploiement de plan d'action et l’accompagnement des PME.  René  Il a œuvré auprès des plus importants détaillants au Québec (Métro et Jean Coutu) en opérations, approvisionnements et mise en marché.  Ses compétences résident en planification, gestion du changement et de projets, et psychologie.
  • 5. Stéphane  Orienté clients et résultats, toujours à l’affût de perfectionnement, il a complété une maîtrise en gestion de projets (MGP). Il cumule une expérience de près de 20 années au sein de grandes organisations issues de multiples secteurs: Garda World, Impériale Esso Canada, Mosaic, Laidlaw Division Gestion des déchets, Bell Canada, Fédération des caisses Desjardins, Vidéotron, Médisolutions. Il s’assure de conserver une vision globale, en tout temps, afin de bien mesurer les impacts des actions à prendre. Méthodique,il peut aussi assister votre entreprise dans la définition et la réalisation de projets en adaptant les meilleures pratiques selon le style de gestion pratiqué et la culture de votre organisation.  Joanne  Elle a dirigé les département des ressources humaines de RGA et ensuite de Médisolution.  Expérience acquise tant dans les PME que dans les grandes entreprises dans les secteurs suivants : manufacturier, distribution, assurances, haute technologie et consultation
  • 6. Services de consultation  Accompagne stratégiquement les PME dans le développement des affaires avec la clientèle existante et future;  Assure que les stratégies et le processus du développement des affaires traduit efficacement les besoins et les désirs de l’entreprise;  Procure un support pour faciliter la transition;  Optimise les ressources existantes pour développer la capacité future;  Offre des outils adaptés à l’entreprise;  Collabore à la mise en oeuvre des recommandations;  Mesure les résultats ;  Apporte les changements nécessaires pour l’atteinte de résultats rapides.
  • 7. A qui nous adressons-nous?  PME québécoises établie depuis plus de 5 ans;  Entreprises stables et/ou à l’affût de croissance des ventes B2B;  Secteur manufacturier.  Avec un groupe de direction de 2 à 5 dirigeants
  • 8. Notre approche VALEURS VISION MISSION OBJECTIFS VISÉS GLOBAUX DIAGNOSTIQUE INITIAL STRATÉGIES GLOBALES ACTUELLES & RECOMMANDATIONS PROSPECTION PROCESSUS ACTUEL QUALIFICATION DÉVELOPPEMENT DES PROPOSITION AFFAIRES DÉCISION RENOUVELLEMENT PLAN D’ACTIONS IMPLICATIONS RESSOURCES INTERNES MISE EN OEUVRE & SUIVIS
  • 10. Mandats actuels – hiver 2011 COMPAGNIES MANDATS Maison Traiteurs – Mandat d’accompagnement exécutif Service alimentaire / traiteurs Mandat de développement des affaires Agnus Dei, Avec Plaisirs, Scena, Origine Mandat de gestion du changement Aspasie – Mandat d’accompagnement exécutif Secteur manufacturier plastique / impression Mandat de planification stratégique – vente et marketing Mandat de recrutement d’un cadre Bristol Myers Squibb – Consultation stratégique en développement de Secteur pharmaceutique marchés La boîte à Nanny– Mandat de planification stratégique Secteur communications et transaction web Pro-Derma – Mandat de planification stratégique Cliniques de santé Mandat de développement des affaires Liquid CGI – Étude de marché - Canada Imagerie 3D produits de consommation Mandat de développement des affaires Représentation commerciale Locus Stratégies inc. 1010 rue De Sérigny, Suite 200 Longueuil, Qc J4K 5G7 (450) 674-7267