Este documento presenta una evolución del concepto de "economía hacker" hacia el de "economía cyberpunk". Originalmente publicó en 2010 un artículo sobre la "economía hacker" como alternativa al modelo económico industrial, pero desde entonces ha incluido referencias a otros movimientos como las empresas sociales, las filiales y el Green New Deal para proporcionar una perspectiva más amplia. Ahora el documento expone ideas que van más allá de la ética hacker e introducen argumentos de naturaleza cyberpunk, aunque reconoce que no es un texto ac

1. Econom´ cyberpunk
ıa
´
Angel V´zquez Hern´ndez
a a
Una alternativa cyberpunk al modelo econ´mico industrial
o

2. i
”Qualquier omen, que lo oya, si bien trovar sopiere,
puede m´s y a˜adir et emendar si quisiere,
a n
ande de mano en mano a quienquier quel’ pidiere,
como pella a las due˜as t´melo quien podiere.“
n o
(Tomado del Libro del Buen Amor , Juan Ruiz, Arcipreste de Hita, siglo
XIV. Licencia libre mas antigua conocida en lengua castellana.)

3. ii
ı ´
”Econom´a cyberpunk“, es una obra publicada por Angel V´zquez Hern´ndez
a a
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n
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a
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4. ´
Indice general
1. Conceptos b´sicos
a 5
1.1. Cremat´ıstica versus econom´ . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ıa 5
1.2. Cornucopianos versus neomalthusianos . . . . . . . . . . . . . 6
1.3. La larga cola: escala versus diversidad . . . . . . . . . . . . . 7
1.4. Sociedad de control versus pensamiento cyberpunk . . . . . . 9
1.5. Teorema de Coase versus ´tica hacker . . . . . . . . . . . . . .
e 10
1.6. Teorema de Coase versus principio de la Renta B´sica . . . . .
a 12
1.7. Ley de hierro de los sueldos versus econom´ de enjambre . . .
ıa 13
1.8. Competencia versus cooperaci´n . . . . . . . . . . . . . . . . .
o 16
1.9. La tercera ola: sociedad industrial versus sociedad posindustrial 17
2. Casos de inter´s e 20
2.1. La empresa social . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
2.2. Econom´ del bien com´n
ıa u . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
2.3. Las fil´ y las cofrad´
e ıas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
2.4. Comercio justo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
2.5. Green New Deal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24
2.6. Aspectos destacables . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
3. Objetivos 28
3.1. ´
Indice de Desarrollo Humano . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
3.2. Renta B´sica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29
a
4. Recursos 33
4.1. Materiales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35
4.1.1. Recursos materiales renovables . . . . . . . . . . . . . . 36
4.1.2. Derivados del petr´leo . . . . .
o . . . . . . . . . . . . . 36
4.1.3. Litio y colt´n . . . . . . . . . .
a . . . . . . . . . . . . . 36
4.1.4. Fosfatos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
4.2. Energ´ticos . . . . . . . . . . . . . . .
e . . . . . . . . . . . . . 37
4.2.1. Combustibles f´siles . . . . . .
o . . . . . . . . . . . . . 37
1

5. ´
INDICE GENERAL 2
4.2.2. Uranio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
4.3. Espaciales . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
4.4. Inform´ticos . . . . .
a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.4.1. Cultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
4.4.2. Ciencia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4.4.3. Tecnolog´ . .
ıa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
4.4.4. Medicamentos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
4.4.5. Gen´tica . . .
e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
5. Empresa privada 48
5.1. Sector primario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
5.1.1. Miner´ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ıa . . 49
5.1.2. Agricultura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49
5.1.3. Ganader´ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ıa . . 49
5.1.4. Pesca . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
5.2. Sector secundario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
5.3. Sector terciario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50
5.3.1. Actividad econ´mica y necesidades de financiaci´n .
o o . . 50
5.3.2. Trabajo voluntario . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
5.3.3. Crowdfunding . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
5.3.4. Bancos de tiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 52
5.3.5. Cooperativas de productores . . . . . . . . . . . . . . . 53
5.3.6. Cooperativas de consumidores . . . . . . . . . . . . . . 53
5.3.7. Suscripciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
5.3.8. Pr´stamos persona a persona y banca P2P . . . . .
e . . 53
6. Administraciones p´ blicas
u 54

6. Una evoluci´n de ”Econom´
o ıa
hacker“
En diciembre de 2010 publiqu´ ”Econom´ hacker“, un art´
e ıa ıculo que co-
menzaba con el siguiente resumen:
El actual modelo econ´mico industrial se est´ mostrando incapaz de so-
o a
lucionar los problemas sociales que ´l mismo ha generado, tanto desde el
e
capitalismo como desde el comunismo. La Tercera Ola abre la posibilidad de
cambios en el modelo econ´mico.
o
La cuesti´n ya no es si deseamos un sistema econ´mico orientado hacia
o o
la libertad de empresa o hacia la intervenci´n estatal, sino si deseamos uno
o
basado en econom´as de escala y propiedad intelectual o uno basado en la
ı
larga cola y el conocimiento compartido, en fomentar la rentabilidad de las
empresas como medio para el bienestar social, o en fomentar la salud y la
educaci´n junto a la rentabilidad de las empresas.
o
´
Angel V´zquez
a
En Zafra (Badajoz), a 8 de diciembre de 2010
Ese mismo a˜o el economista autriaco Christian Felber publicaba ”La
n
econom´a del bien com´n“. Desde entonces ”Econom´a hacker“ ha ido apa-
ı u ı
reciendo en diversas webs de descarga de libros libres en Espa˜a e Iberoam´ri-
n e
ca, y de vez en cuando ha sido objeto de conversaciones entre piratas al sur
de los Pirineos, mientras que ”La econom´a del bien com´n“ pasaba de las
ı u
palabras a los hechos y se implantaba en mas de 340 empresas.
Recientemente en una de lista de correo de piratas algui´n se preguntaba
e
si la ”Econom´a hacker“ era compatible con la ”Econom´a del bien com´n“
ı ı u
promovida por ATTAC, lo que me llev´ a estudiar esa cuesti´n y, de paso,
o o
a revisar y reordenar el texto original. Para conseguir una perspectiva mas
amplia decid´ incluir referencias a otros movimientos similares, como las em-
ı
presas sociales, las fil´, las cofrad´ murid´ o el Green New Deal. Cuando
e ıas ıes
quise darme cuenta estaba exponiendo ideas que iban mas all´ de la ´tica
a e
hacker para, subiendo el nivel de rebeld´ varios grados, entrar en argumentos
ıa
de naturaleza claramente cyberpunk.
3

7. ´
INDICE GENERAL 4
As´ que lo que inicialmente iba a ser una mera revisi´n de un texto ha
ı o
terminado siendo una evoluci´n desde el concepto de ”econom´ hacker“ al
o ıa
de ”econom´ cyberpunk“. Tengo claro que no es un texto acabado, ya que
ıa
en cuanto lo publique comenzar´ a recibir sugerencias y cr´
a ıticas que ser´n
a
tenidas en cuenta en futuras versiones.
Todo esto, claro, si alguien la lee. Espero que as´ sea.
ı
´
Angel V´zquez
a
En Badajoz, a 24 de junio de 2012

8. Cap´
ıtulo 1
Conceptos b´sicos
a
1.1. Cremat´
ıstica versus econom´
ıa
Veamos algunas definiciones de la palabra econom´a procedentes de di-
ı
versas fuentes:
Seg´n Arist´teles: es la ciencia que se ocupa de la manera en que se
u o
administran unos recursos o el empleo de los recursos existentes con el
fin de satisfacer las necesidades que tienen las personas y los grupos
humanos.
Seg´n Adam Smith: la Econom´ pol´
u ıa ıtica, considerada como una rama
de la ciencia del estadista o del legislador, se propone dos objetivos
diferentes: el primero, proporcionar a la gente ingresos abundantes o
medios de subsistencia, o mejor dicho, capacitarles para que se provean
por s´ mismos de tales ingresos o medios de subsistencia; y el segun-
ı
do, proveer al estado o a la comunidad de ingresos suficientes para
los servicios p´blicos. Se propone enriquecer tanto al pueblo como al
u
soberano.
Segun Friedrich Engels: la econom´ pol´
ıa ıtica es la ciencia que estudia
las leyes que rigen la producci´n, la distribuci´n, la circulaci´n y el
o o o
consumo de los bienes materiales que satisfacen necesidades humanas.
Seg´n el Diccionario de T´rminos econ´micos y financieros de la Cai-
u e o
xa: ciencia que estudia los m´todos m´s eficaces para satisfacer las
e a
necesidades materiales de los individuos de la sociedad asignando unos
recursos que son limitados .
En todas estas definiciones se habla de la gesti´n de recursos para cubrir
o
las necesidades de los individuos que componen una sociedad. Todo modelo
5

9. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 6
econ´mico deber´ de acuerdo con esta idea, procurar dicho objetivo: cubrir
o ıa,
las necesidades de las personas con los recursos disponibles.
Actualmente la econom´ estudia, entre otras cuestiones, todo lo relativo
ıa
a las finanzas. Arist´teles distingu´ entre los conceptos de econom´ y de
o ıa ıa
cremat´ıstica:
La econom´ trata sobre la gesti´n de los recursos existentes, que son
ıa o
limitados, para cubrir las necesidades de las personas.
La cremat´
ıstica trata sobre la creaci´n de riqueza, que puede ser ilimi-
o
tada, mediante la compra y venta de dinero.
Los recursos pueden ser clasificados en cuatro grandes categor´ recursos
ıas:
materiales, recursos energ´ticos, recursos espaciales y recursos inform´ticos.
e a
La gesti´n de estos recursos a menudo tiene mas de arte que de ciencia, ya que
o
es imposible asignar un valor fijo a cada uno de ellos, cuesti´n que a menudo se
o
ignora gener´ndose burbujas especulativas y destrucci´n de valiosos recursos
a o
para favoreces a otros que han sido sobrevalorados. Una forma aproximada
de medici´n de recursos consiste en la medida de la huella ecol´gica.
o o
La satisfacci´n de las necesidades puede realizarse, a nivel global, me-
o
diante el ´Indice de Desarrollo Humano. A nivel particular pueden utilizarse
indicadores como la edad, el consumo de medicamentos, el nivel acad´mico,e
el nivel de ingresos, etc.
1.2. Cornucopianos versus neomalthusianos
Con anterioridad a la publicaci´n de “Los l´mites del crecimiento” en
o ı
1972 el reciclado de residuos se consideraba una actividad marginal que, si
bien pod´ ser interesante a valor microecon´mico (facilitaba la subsistencia
ıa o
de los entonces llamados chatarreros) no era suficientemente valorada a nivel
macroecon´mico (no se consideraba importante para la econom´ de un pa´
o ıa ıs).
Los materiales reciclados, durante mucho tiempo, han sido considerados mas
como productos baratos de baja calidad que como una forma de ahorrar
recursos beneficiosa para el medio ambiente.
Las energ´ renovables (con la excepci´n de la hidr´ulica) solo comen-
ıas o a
zaron a ser tomadas en consideraci´n a partir de la publicaci´n de “Los
o o
l´
ımites del crecimiento” (1972, un a˜o despu´s de que Greenpeace comenza-
n e
se sus actividades), la primera crisis del petr´leo (1973) y el accidente nuclear
o
de Three Miles Island (1979, el mismo a˜o en que los ecologistas alemanes
n
presentaron una candidatura al Parlamento Europeo, y un a˜o antes de la
n
formalizaci´n de Die Gr¨nen como partido pol´
o u ıtico). Todav´ hoy en d´ hay
ıa ıa

10. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 7
quien niega que los combustibles f´siles puedan agotarse en breve e incluso
o
se incluye a la energ´ nuclear entre las energ´ renovables, mientras se acu-
ıa ıas
sa a las aut´nticas energ´ renovables de ineficientes y costosas pidiendo su
e ıas
abandono.
Los llamados cornucopianos son firmes defensores de la idea de que es po-
sible mantener un crecimiento indefinido del consumo, confiando en que todo
l´
ımite que vaya surgiendo ser´ solucionado por los correspondientes avances
a
tecnol´gicos y cient´
o ıficos. Consideran que una disminuci´n de la natalidad
o
es una amenaza contra el sistema porque produce un envejecimiento de la
poblaci´n y una disminuci´n del ratio trabajadores/pensionistas. Son parti-
o o
darios del desarrollo econ´mico, y consideran que un sistema econ´mico entra
o o
en crisis si el crecimiento baja de cierta velocidad.
En el extremo opuesto est´n los neomalthusianos, defensores de la idea
a
de que el aumento de la poblaci´n y el consumo de los recursos acabar´ por
o a
colapsar el sistema econ´mico. Consideran el aumento de la natalidad como
o
una amenaza, porque acelera el consumo de recursos y aproxima el colapso
econ´mico. Son partidarios del decrecimiento, y consideran que un sistema
o
econ´mico entra en crisis si sobrepasa los l´
o ımites marcados por los recursos.
1.3. La larga cola: escala versus diversidad
En todo grupo de recursos (materiales, energ´ticos, espaciales e inform´ti-
e a
cos) existe una cabeza y una cola. Esta situaci´n ya fue descrita por Chris
o
Anderson en su conocido modelo de la Larga Cola mediante una gr´fica a
(Figura 1) que comparaba la popularidad de los bienes y servicios de un
mercado. Una peque˜a cantidad de ellos (la cabeza) obtiene un gran n´mero
n u
de ventas, mientras que la mayor parte del cat´logo corresponde a bienes y
a
servicios con un reducido n´mero de ventas por referencia (la cola). Mientras
u
que a las grandes empresas les resulta mas rentable vender los productos de
la cabeza los potenciales consumidores valoran cada vez mas la diversidad de
ofertas de la cola.
En el mercado de recursos materiales la cabeza suele estar constituida por
materias primas obtenidas directamente del entorno natural, como las minas
y canteras. El reciclado es una actividad relativamente reciente, y ocupa
principalmente la cola.
En el mercado de la energ´ predominan los recursos no renovables: los
ıa
combustibles f´siles (petr´leo, gas, carb´n) y la energ´ nuclear. La produc-
o o o ıa
ci´n de renovables es la cola.
o
En el mercado de los recursos espaciales se da preferencia a la satisfac-
ci´n de las necesidades de grandes empresas de cualquier sector. En general
o

11. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 8
Figura 1. El modelo de la Larga Cola (Chris Anderson, CC-By 2.0).
parecen preferirse sobre todo empresas del tercer sector (grandes centros co-
merciales, hoteles, casinos, centros de atracciones, estaciones de esqu´ etc),
ı,
en segundo lugar empresas del segundo sector (cementeras, refiner´ etc) y,
ıas,
en tercer lugar, explotaciones agropecuarias (granjas, campos de cultivo). El
patrimonio hist´rico art´
o ıstico y los espacios naturales suelen ser considerados
carentes de valor frente a cualquier iniciativa empresarial. Se da la circuns-
tancia de que, a d´ de hoy, ya no existen recursos espaciales libres: todo
ıa
emplazamiento tiene un due˜o, bien privado (un particular, una empresa) o
n
p´blico (un municipio, una comunidad aut´noma, un estado), reparto que ha
u o
sido realizado sin tener en cuenta ni a las generaciones presentes ni a las fu-
turas, y que es uno de los principales argumentos en favor del reconocimiento
de la Renta B´sica como derecho universal.
a
En el mercado de los recursos inform´ticos se est´ produciendo actual-
a a
mente un peligroso proceso de privatizaci´n de bienes comunes. Tanto a
o
los conocimientos tecnol´gicos (desarrollados sobre la base de conocimien-
o
tos cient´
ıficos y tecnol´gicos heredados de nuestros ancestros durante siglos,
o
y patrimonio de todas las generaciones presentes y futuras), como a las tra-
diciones culturales y a la biodiversidad gen´tica (en su mayor parte anterior
e

12. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 9
a la existencia del homo sapiens) se les est´ asignando un due˜o y un precio
a n
con el objetivo de ser gestionadas como una mercanc´ mas en un sistema
ıa
econ´mico industrial. El unico conocimiento cient´
o ´ ıfico libre es aquel para el
que no se ha encontrado a´n una aplicaci´n industrial directa, la cultura libre
u o
y las tecnolog´ libres son despreciadas y ocultadas como fen´menos mar-
ıas o
ginales carentes de valor e incluso perjudiciales, y se prohibe la explotaci´n o
comercial de la biodiversidad libre con la excusa de su riesgo sanitario (des-
tin´ndose, eso s´ a la obtenci´n de variedades comerciales convenientemente
a ı, o
registradas, patentadas y explotadas bajo licencia). En general la cultura
libre, el software libre y la biodiversidad libre est´n relegados a la cola, mien-
a
tras que las grandes empresas multimedia, del software y de la biotecnolog´ ıa
ocupan la cabeza.
En todos estos mercados las grandes empresas explotan la cabeza mientras
intentan ocultar y destruir la cola. El resultado es la supervivencia de las
grandes empresas a costa de privar al sistema econ´mico de gran cantidad de
o
recursos libres, el control del sistema por las grandes empresas y, finalmente,
el colapso del sistema cuando las grandes empresas de la cabeza dejan de ser
viables y las peque˜as de la cola no han tenido oportunidad de desarrollarse.
n
1.4. Sociedad de control versus pensamiento
cyberpunk
El cyberpunk, inicialmente un g´nero literario, pas´ a ser una corriente
e o
cultural que preven´ de las consecuencias que las tecnolog´ de informaci´n
ıa ıas o
y comunicaci´n podr´ tener si eran utilizadas con fines de control social.
o ıan
El cyberpunk, como g´nero literario, recoge la tradici´n de las distop´as tota-
e o ı
litarias como Un mundo feliz (Aldous Huxley, 1932), 1984 (George Orwell,
1949) y Fahrenheit 451 (Ray Bradbury, 1953). En 1999 el film The Matrix,
de los hermanos Wachowsky, se convirti´ en una met´fora de los m´todos de
o a e
manipulaci´n y control social empleados por gobiernos y corporaciones.
o
El cyberpunk fue pasando de ser un mero g´nero literario y cinematogr´fi-
e a
co a convertirse en una corriente de pensamiento a medida que la ciudadan´ ıa
tomaba conciencia de que podr´ estar siendo vigilada, sin saberlo y sin con-
ıa
trol judicial ni de ning´n otro tipo, por el estado. El desarrollo de sistemas
u
para el espionaje de las comunicaciones, como los norteamericanos ECHE-
LON (que, se sospecha, funcionaba a nivel mundial) y Carnivore, el espa˜ol n
SITEL o el alem´n Bayerntrojaner, entre otros, no han hecho m´s que acre-
a a
centar el miedo a un Gran Hermano tal y como lo describiera Orwell en
1984.

13. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 10
Si en las distop´ de los a˜os treinta, cuarenta y cincuenta el argumento
ıas n
principal se basaba en el control ejercido por el estado sobre los ciudadanos
(en oposici´n a reg´
o ımenes totalitarios tanto fascistas como comunistas) en la
moderna narrativa cyberpunk los centros de poder ya no est´n en los estados,
a
sino en las grandes corporaciones industriales (lo que lleva a oponerse a un
capitalismo salvaje que permite que las empresas controlen el funcionamiento
de los estados o, lo que es lo mismo, que las reglas del mercado se impongan
a las de la democracia). El moderno pensamiento cyberpunk se opone a todo
tipo de sociedad de control, ya proceda este del estado (fascismo, comunismo)
o de las empresas (capitalismo salvaje).
1.5. Teorema de Coase versus ´tica hacker
e
Seg´n las ideas mas extendidas sobre el funcionamiento de los mercados
u
las leyes de la oferta y la demanda hacen que en toda transacci´n econ´mica se
o o
maximicen las ganancias de compradores y vendedores, con lo que en teor´ la
ıa
sociedad sale beneficiada en su conjunto. Sin embargo hay muchas ocasiones
en las que la transacci´n tiene efectos directos (positivos o negativos) sobre
o
terceras personas, efectos conocidos como externalidades:
Ejemplos de externalidades positivas:
Vacunaciones: no solo se beneficia la empresa vendedora de la vacuna
(ingresa dinero) y quien la compra (se inmuniza contra una enferme-
dad), sino que tambi´n el entorno social de quien es vacunado se be-
e
neficia (disminuye el riesgo de contagio, disminuye la probabilidad de
p´rdidas en la productividad laboral).
e
Educaci´n: no solo se benefician el profesor (cobra un sueldo) y el
o
alumno (mejora su formaci´n acad´mica), sino tambi´n el entorno so-
o e e
cial del alumno (cuando el alumno decide poner en pr´ctica sus nuevos
a
conocimientos para hacer mas f´cil la vida de quienes le rodean).
a
Ejemplos de externalidades negativas:
Bares con exceso de ruidos: se benefician el due˜o del bar (cobra dinero)
n
y sus clientes (se divierten consumiendo alcohol y escuchando m´sica),
u
pero los vecinos son perjudicados.
Contrabando de colt´n: se benefician las empresas que utilizan el colt´n
a a
para la fabricaci´n de componentes electr´nicos (venden esos compo-
o o
nentes) y los clientes que los compran (los utilizan en sus tel´fonos
e

14. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 11
m´viles, ordenadores y otros aparatos), pero los habitantes de las re-
o
giones de las que procede el colt´n viven en estado de guerra a causa
a
del contrabando de este mineral.
Los gobiernos disponen de mecanismos que intentan corregir estas exter-
nalidades, mecanismos conocidos como sistemas de internalizaci´n:
o
Una subvenci´n hace disminuir el coste al vendedor, premi´ndolo por
o a
la externalidad positiva aportada a la comunidad, y facilitando la ad-
quisici´n de esta al posibilitar un precio mas bajo.
o
Un impuesto aumenta el coste al vendedor, compensando a la comu-
nidad por el perjuicio causado en la transacci´n, y desincentivando el
o
consumo al elevar el precio.
La objetivo de este sistema, adem´s de corregir las externalidades, es
a
favorecer aquellas transacciones que aporten algo positivo a la comunidad.
Existe una tendencia, cada vez mas extendida, a la internalizaci´n de las
o
externalidades por el simple m´todo de asignarles un titular y un precio, lo
e
que permite su contabilizaci´n en la transacci´n econ´mica que la genera.
o o o
Seg´n el teorema de Coase, una vez internalizadas las antiguas externali-
u
dades, en toda transacci´n econ´mica se puede llegar a un acuerdo que sea
o o
beneficioso tanto para el comprador como para el vendedor y para la sociedad
en general. Es el mismo principio en el que se basa el argumento de que lo que
es de todos no es de nadie y, por lo tanto, nadie se encarga de cuidarlo. Este
procedimiento simplifica la transacci´n al prescindir de la participaci´n del
o o
gobierno con sus impuestos y subvenciones, pero a costa de realizar una pri-
vatizaci´n (mas o menos encubierta) de recursos que antes eran del dominio
o
p´blico.
u
En lo relativo a los recursos inform´ticos (cultura, ciencia, tecnolog´
a ıa,
gen´tica) la forma de internalizar las externalidades es la asignaci´n a todo
e o
recurso de un precio y un due˜o, cosa que se logra a trav´s de patentes y otras
n e
formas de derechos de autor. Gran parte de las actividades empresariales,
tanto agroganaderas como industriales o de servicios, e incluso parte de las
labores propias de las administraciones p´blicas, est´n controladas en todo
u a
o en parte por los titulares de la mal llamada propiedad intelectual. Se trata
de una de las ultimas formas de control ejercidas por grandes empresas, que
´
se extiende por el sistema econ´mico hasta el pol´
o ıtico.
Siguiendo esta filosof´ hasta el extremo la Organizaci´n Mundial de la
ıa o
Propiedad Intelectual pretende fomentar la creatividad y la innovaci´n asig-
o
nando un due˜o a cada concepto, idea o simple informaci´n de cualquier tipo,
n o
ya sea un c´digo gen´tico, una tradici´n cultural, una obra art´
o e o ıstica, etc.

15. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 12
En respuesta a esta situaci´n ha surgido un movimiento en defensa del
o
conocimiento libre que intenta cerrar la p´gina del dominio de las grandes
a
empresas para dar paso a una era posindustrial. Esta lucha se libra en varios
frentes, siendo los mas importantes el software, la cultura, los medicamentos
y la gen´tica. Se trata de la llamada ´tica hacker , que considera que todo
e e
conocimiento debe ser compartido.
Frente a la visi´n privatizadora del concepto de propiedad intelectual,
o
que considera que toda nueva obra es una creaci´n original nacida de la
o
mente de su autor, los partidarios de la ´tica hacker defienden que toda
e
nueva obra est´ basada, en mayor o menor grado, en el entorno cultural que
a
su autor comparte con el resto de la humanidad, por lo que su obra no es
totalmente suya, sino que su autor´ es compartida con el resto de la sociedad.
ıa
En lo relativo a patentes sobre genes se da la circunstancia de que, mediante
el registro de modificaciones que representan una porcentaje ´ ınfimo en el
genoma de una planta, empresa multinacionales se han hecho con el control
del genoma completo de la mayor parte de las variedades agr´ ıcolas.
La idea de que el conocimiento es un bien com´n que debe ser compartido
u
por toda la Humanidad no es nueva. Es una vuelta al mismo principio que
ya defendieron, en su momento, Bernardo de Chartres e Isaac Newton, y que
ha servido para el progreso cient´ıfico durante siglos.
1.6. Teorema de Coase versus principio de la
Renta B´sica
a
El ya citado teorema de Coase es aplicable a todo tipo de recursos, inclu-
yendo recursos materiales, energ´ticos o espaciales (adem´s de los inform´ti-
e a a
cos), raz´n por la cual actualmente se est´ intentando que absolutamente
o a
todo tenga un due˜o (incluso conceptos tan abstractos como los derechos de
n
emisi´n de gases productores de efecto invernadero, para los que existe un
o
mercado donde se compran y se venden). El resultado es que, a la larga, todo
se privatiza, pero en el proceso de privatizaci´n no se tiene en cuenta a las
o
generaciones a´n por venir, que a menudo solo participar´n en los beneficios
u a
si tienen la suerte de heredar de sus antecesores.
La Renta B´sica es el derecho de toda persona a acceder a los recur-
a
sos necesarios para llevar una vida digna. Dicho derecho tiene las siguientes
caracter´ısticas:
Es universal: toda persona tiene derecho a la Renta B´sica.
a
Es personal: es un derecho de la persona, no de la familia o de cualquier
otro grupo.

16. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 13
Es independiente del nivel econ´mico de la persona: tanto ricos como
o
pobres tienen igual derecho a la Renta B´sica. Tampoco depende de
a
sus ingresos, ni de sus propiedades, ni de su trabajo.
Todo recurso natural fue en alg´n momento un recurso libre que alguien
u
hizo propio en alg´n momento, limitando as´ su acceso y su explotaci´n al
u ı o
resto de la Humanidad. Es, por tanto, justo que al menos una parte de
la rentabilidad econ´mica de dicha explotaci´n beneficie a la sociedad en
o o
general. De igual forma todo desarrollo intelectual est´ basado en mayor o
a
menor medida en el conocimiento com´n construido por toda la Humanidad
u
a lo largo de su historia y es, por lo tanto, tambi´n justo que toda la sociedad
e
se beneficie de la explotaci´n de toda obra intelectual. Se justifica as´ que una
o ı
parte de los beneficios de toda explotaci´n econ´mica de un recurso, sea f´
o o ısico
o inform´tico, se destine a la consecuci´n de la Renta B´sica.
a o a
La Renta B´sica, adem´s, es el justo reconocimiento a todo trabajo no
a a
remunerado. Trabajos como la crianza de los hijos, el desarrollo de softwa-
re libre o la composici´n y publicaci´n de una canci´n bajo licencia libre,
o o o
as´ como el trabajo voluntario en una ONG, a menudo no son reconocidos
ı
econ´micamente por no estar regulados por contrato ni pagados con un sa-
o
lario.
1.7. Ley de hierro de los sueldos versus eco-
nom´ de enjambre
ıa
El modelo econ´mico industrial incluye, entre otros, los siguientes dogmas:
o
Todo trabajador solo realizar´ su labor si, a cambio, recibe una cantidad
a
de dinero igual o superior a la que necesita para cubrir sus necesidades.
Seg´n la ley de hierro de los sueldos los salarios tienden, debido a
u
la competencia entre los trabajadores, a disminuir hasta el m´ ınimo
valor que les permita cubrir sus necesidades. En el caso de que los
sueldos aumentasen los trabajadores tendr´ mas hijos, aumentar´ la
ıan ıa
poblaci´n y, por la ley de la oferta y la demanda, los sueldos volver´
o ıan
a bajar.
Toda actividad que precise de la coordinaci´n de un alto n´mero de tra-
o u
bajadores requiere la definici´n de unos objetivos concretos que dirijan
o
las actividades de todos los individuos, una estructura de mando centra-
lizada que transmita las ordenes de arriba hacia abajo y un compromiso
´
contractual entre la organizaci´n y cada uno de los trabajadores.
o

17. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 14
La realidad, sin embargo, ha demostrado que es posible que una cantidad
enorme de individuos colaboren entre s´ de forma eficiente sin que existan
ı
unos objetivos fijos definidos, ni una estructura de mandos, ni compromisos
contractuales, ni sueldo: solo motivaci´n y unas buenas comunicaciones entre
o
todos los implicados. En contra de lo que un te´rico del modelo industrial
o
cl´sico esperar´ el resultado no es el caos, sino un funcionamiento tan coor-
a ıa
dinado como el de una bandada de aves, un cardumen de peces o un enjambre
de insectos, en los que una gran cantidad de individuos se coordinan sin que
exista un mando centralizado que los organice.
Estos sistemas son lo que se llama redes distribuidas: carecen de centro de
control, y cada uno de los componentes del sistema est´ comunicado con todos
a
los dem´s por m´ltiples caminos posibles, bien directamente o bien a trav´s
a u e
de otros elementos de la red. No es cierto que no haya sistemas de control en
el sistema, pero estos no est´n ni fijos ni localizados en un punto concreto:
a
cualquier miembro de la red, con una iniciativa tomada a nivel individual en
un momento dado, influye directamente en su entorno (que puede seguirle
o no) pudiendo (o no) hacer que todo el sistema evolucione de una u otra
forma. En realidad cada individuo es completamente libre en cada momento
de seguir al grupo o hacer lo que estime oportuno, y ning´n miembro del
u
grupo puede obligar a otro a hacer nada (principio de plurarqu´ ıa).
El logro mas espectacular de esta forma de organizarse es el desarrollo de
software libre. En 1997 Eric S. Raymond public´ “La catedral y el bazar”
o
para intentar explicar como era posible que miles de hackers dispersos por
todo el mundo, trabajando de manera informal o bajo contratos de lo mas
diverso, sin una direcci´n central que los coordine y sin conocerse entre ellos
o
pudiesen trabajar de forma ordenada y eficiente en lugar de fracasar hundidos
en el caos, logrando construir sistemas inform´ticos sumamente complejos y
a
sofisticados, solventando en d´ problemas que empresas organizadas seg´n
ıas u
esquemas convencionales hab´ calificado de imposibles. Las explicaciones
ıan
de Raymond se refer´ al desarrollo de software, pero algunos de sus con-
ıan
sejos son igualmente v´lidos para cualquier grupo numeroso de trabajadores
a
comunicados mediante una red distribuida:
1. Todo buen trabajo comienza a partir de las necesidades personales del
trabajador. En el sistema industrial hay muchos trabajadores realizan-
do labores in´tiles por dos razones: porque le pagan y porque se lo han
u
ordenado desde arriba. Mientras tanto a ese mismo trabajador se le
impide la realizaci´n de labores que ´l considera necesarias.
o e
2. Los buenos trabajadores saben cuando hacer las cosas a su manera, y
los mejores saben cuando hacerlo a la manera de otros.

18. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 15
3. Cada vez que intente resolver un problema h´gase a la idea de que es
a
posible que no funcione tan bien como desear´ hasta que no intente
ıa:
poner un proyecto en marcha es imposible que pueda detectar todos
sus fallos. Con cada nuevo intento se detectar´n nuevos fallos, cosa
a
que debe verse desde el lado positivo: con cada nuevo fallo detectado y
corregido cada nuevo dise˜o es mejorado.
n
4. Solo si le interesa realmente un sistema encontrar´ ideas para mejorarlo.
a
5. Los destinatarios de su trabajo son grandes colaboradores: le infor-
mar´n de los fallos y le har´n sugerencias.
a a
6. Es mejor comunicaciones cortas y muy frecuentes que largas y muy
escasas. Demasiada informaci´n de una vez desanima y disminuye la
o
probabilidad de respuesta.
7. Cuanta mas gente haya observando el desarrollo y los resultados de
un proyecto antes se detectar´n los fallos y antes se encontrar´n las
a a
soluciones.
8. Al comunicar algo expr´sese de forma tan sencilla y clara como sea
e
posible. P´ngaselo f´cil al p´blico.
o a u
9. Si trata bien a sus colaboradores (clientes incluidos) ellos le tratar´n
a
bien a usted.
10. No se atribuya la autor´ de las ideas de otros: util´
ıa ıcelas, pero reconozca
el m´rito a sus autores.
e
11. Si a un problema no se le encuentra soluci´n tras haberle dedicado mas
o
tiempo del habitual es posible que lo que est´ intentando sea imposible.
a
Plant´ese si no ser´ posible conseguir el mismo objetivo mediante otro
e a
procedimiento.
12. La calidad de un sistema no es la del mejor de sus componentes, sino la
del peor. Es mucho mas rentable dedicarse a eliminar lo que no funciona
que a mejorar lo que ya funciona.
Los modelos econ´micos cl´sicos no han tenido en cuenta que, incluso
o a
cuando un trabajo se desarrolla de forma voluntaria sin recibir un sueldo
a cambio, las externalidades positivas generadas pueden ser suficiente moti-
vaci´n para muchos trabajadores, en especial si la externalidad en cuesti´n
o o
beneficia al propio trabajador de alguna forma. Cuando el n´mero de tra-
u
bajadores trabajando por las externalidades positivas es suficientemente alto

19. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 16
los beneficios que recibe la comunidad llegan a ser comparables o superan a
los recibidos por las v´ convencionales. Esta forma de trabajar perjudica
ıas
a algunas empresas convenionales (mas centradas en internalizar las exter-
nalidades que en compartir los beneficios de una cooperaci´n mutua) pero
o
beneficia a la comunidad.
En contra de lo que a veces se ha argumentado la econom´ de enjambre
ıa
no obliga a los trabajadores a trabajar gratis: solo a cambiar los conceptos
por los que se cobra. En el mercado del software, por ejemplo, la tendencia es
cada vez menos la de cobrar por la creaci´n de software y mas por servicios
o
de asesor´ y mantenimiento de sistemas inform´ticos.
ıa a
1.8. Competencia versus cooperaci´n
o
El actual sistema industrial fomenta la competitividad como caracter´ısti-
ca que ayuda a triunfar en los mercados y, por lo tanto, como un elemento
positivo en la econom´ Se fomenta la competitividad entre los estudantes en
ıa.
el ´mbito escolar y en el ambito deportivo. Se fomenta la competitividad en
a ´
el mercado laboral entre los trabajadores. Se fomenta la competitividad en-
tre empresas de un mismo sector y entre distintos sectores empresariales. Se
fomenta la competitividad entre municipios, entre comarcas, entre regiones
y entre pa´ıses.
Una visi´n darwinista de los mercados justifica este fomento de la compe-
o
titividad como la base de un proceso de selecci´n de los mejor adaptados, de
o
forma que el mercado se optimiza a s´ mismo escogiendo las mejores opcio-
ı
nes. El coste de este proceso de selecci´n, sin embargo, es incalculablemente
o
elevado: incluso aunque el balance pudiese ser positivo para los ganadores
el coste global para la sociedad es excesivamente alto, porque implica un
consumo de recursos que podr´ haberse ahorrado:
ıan
Publicidad: muchas empresas invierten cantidades astron´micas en car´
o ısi-
mas campa˜as publicitarias solo para destacar por encima de sus rivales
n
en el sector. Sus rivales hacen otro tanto, por lo que en gran medida
estos esfuerzos se anulan mutuamente. Las empresas mas publicitadas
aumentan sus ventas, pero la comunidad es perjudicada al reducirse
el n´mero de opciones (las campa˜as publicitarias suelen hacer mas
u n
alta la cabeza a costa de acortar la cola) y al tener que pagar precios
mas altos (para que las empresas puedan pagar sus costosas campa˜asn
publicitarias).
Infraestructuras: las grandes empresas construyen grandes infraestruc-
turas (edificios y redes de comunicaciones, por ejemplo) que consumen

20. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 17
los recursos espaciales disponibles dificultando la creaci´n y desarrollo
o
de otras empresas. Compartir infraestructuras en pol´ ıgonos industria-
les, centros comerciales y edificios de oficinas suele llevar aparejado un
importante ahorro de recursos.
I+D: la sobreprotecci´n de cualquier recurso inform´tico (software,
o a
m´todos, gen´tica, dise˜os, arte y otros) obliga a cada nueva empresa
e e n
que necesite ese recurso a crearlo de nuevo, multiplic´ndose los cos-
a
tes de I+D. El conocimiento compartido ahorra cantidades enormes en
I+D.
Para la comunidad todo esto se traduce en un menor consumo de recursos
materiales, energ´ticos y espaciales. Tambi´n se traduce en que no hace falta
e e
crear grandes empresas para conseguir grandes logros, con lo que el riesgo
sist´mico es mucho menor y la financiaci´n mas sencilla, las barreras de
e o
entrada ser´ mas peque˜as y a los emprendedores les resultar´ mas sencillo
ıan n ıa
crear sus propias empresas, lo que facilitar´ la entrada en el mercado laboral
ıa
a los desempleados.
1.9. La tercera ola: sociedad industrial versus
sociedad posindustrial
La Tercera Ola, la revoluci´n inform´tica, se debe a la crisis del modelo
o a
industrial por una combinaci´n de diversos factores:
o
El crecimiento de un sector de la poblaci´n empleado en el sector servi-
o
cios. A partir de los a˜os cincuenta, en algunas poblaciones, este sector
n
lleg´ a superar a los obreros, agricultores y ganaderos, convirti´ndose
o e
en el sector social mas representativo. El trabajo intelectual, el relacio-
nado con la gesti´n de la informaci´n, est´ en pleno auge. La informa-
o o a
ci´n es, cada vez en mayor medida, objeto de negocio en la sociedad
o
posindustrial.
La crisis energ´tica: los combustibles f´siles amenazan con agotarse.
e o
Durante los a˜os setenta se producen episodios de escasez en el sumi-
n
nistro de petr´leo y repentinas subidas. El mundo desarrollado toma
o
conciencia de la posibilidad de que el petr´leo se agote o se encarezca
o
m´s all´ de lo que la econom´ pueda soportar, y que lo mismo ocurrir´,
a a ıa a
tarde o temprano, con el carb´n, el gas natural y el uranio.
o

21. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 18
La crisis medioambiental: los efectos de la industrializaci´n sobre el
o
medio ambiente son muy fuertes. La degradaci´n medioambiental se
o
hace m´s y m´s palpable con cada nuevo derrame de petroleo en el
a a
mar, de contaminantes qu´ımicos en r´ y lagos, o con cada accidente
ıos
en una central nuclear.
La desmasificaci´n de la sociedad. Los mass media pasan de estar con-
o
trolados por unos pocos grupos empresariales a multiplicarse en manos
de empresas, organismos y asociaciones de todo tipo, diversificando
las publicaciones, sus contenidos y las opiniones generadas por ellos
en el p´blico. La desmasificaci´n escapa a todo posible control con la
u o
eclosi´n de Internet y las redes distribuidas: ahora cada persona es un
o
emisor potencial de contenidos destinados a cualquier otra persona. La
uniformidad se hunde: la sociedad es cada vez mas diversa.
Reaparece el prosumidor. El h´galo usted mismo se pone de moda. En
a
los sectores industriales de la segunda ola relacionados con la informa-
ci´n el prosumidor es visto como una aut´ntica amenaza: la cultura
o e
libre es combatida por la industria de contenidos audiovisuales, mien-
tras que el software libre es combatido por la industria del software
privativo. El intercambio de semillas de variedades agr´ ıcolas tradicio-
nales se ve amenazado por las normas que promueven el uso de semillas
certificadas y, especialmente, de semillas patentadas.
Como consecuencia de todo esto la producci´n industrial tradicional,
o
energ´ticamente costosa y medioambientalmente perjudicial, se desplaza ha-
e
cia las regiones y pa´ menos desarrollados, siendo sustituida en su papel
ıses
de motor econ´mico por industrias de los sectores electr´nico e inform´tico
o o a
y por centros de investigaci´n de altas tecnolog´
o ıas.
Entre los programadores de la primera ´poca de estas nuevas empresas
e
inform´ticas abundaban los prosumidores. La ´tica hacker facilitaba el desa-
a e
rrollo tecnol´gico: la informaci´n se compart´ y el mayor est´
o o ıa, ımulo para un
trabajo bien hecho era el deseo de resolver un problema tecnol´gico. Durante
o
la ´poca industrial, en la que el valor de la producci´n se depositaba en el
e o
hardware (y el software era un mero complemento) no hubo ning´n proble-
u
ma, pero con el tiempo el valor de la informaci´n aument´, y el software
o o
comenz´ a ser valorado como una valiosa producci´n industrial. Cuando las
o o
empresas del sector inform´tico intentaron obligar a los hackers a que de-
a
jasen de compartir informaci´n algunos, liderados por Richard Stallman, se
o
rebelaron dando lugar al movimiento del software libre en 1984, el mismo a˜o
n
en que Apple lanzaba al mercado el primer ordenador personal con rat´n eo

22. CAP´ ´
ITULO 1. CONCEPTOS BASICOS 19
interfaz gr´fica de usuario, y tambi´n el a˜o en que William Gibson publi-
a e n
caba la novela Neuromante, una de las obras mas representativas del g´nero
e
cyberpunk.

23. Cap´
ıtulo 2
Casos de inter´s
e
2.1. La empresa social
La empresa social es un concepto desarrollado por Muhamad Yunus, fun-
dador del banco Grameen (una entidad especializada en microcr´ditos), Pre-
e
mio Pr´ ıncipe de Asturias y Premio Nobel de la Paz, como un complemento
al capitalismo para corregir las desigualdades que genera. Una empresa so-
cial tiene un funcionamiento similar al de una empresa convencional, pero
su fuente de financiaci´n suele proceder de la comunidad a la que va desti-
o
nada, y el objetivo de la empresa no es el de enriquecer la contabilidad de
los inversores sino el de satisfacer una necesidad concreta de la comunidad
(educaci´n, salud, acceso a la tecnolog´ medio ambiente) en la que se ha
o ıa,
creado la empresa.
Una empresa social puede ser multinacional. El primer caso de empresa
con estas caracter´ısticas fue el resultado de la colaboraci´n entre Grameen y
o
Danone: una empresa de yogures de bajo coste cuya primera planta se esta-
bleci´ en el distrito de Bogra (Bangladesh), una zona con graves problemas
o
de pobreza y desnutrici´n.o
El concepto de empresa social, aunque puede solventar algunas necesida-
des de los colectivos mas desfavorecidos, no pasa de la marginalidad ya que
es imposible en el marco actual que una empresa social compita con una em-
presa convencional: esta ultima est´ dise˜ada para maximizar los beneficios
´ a n
de la propia empresa, beneficios que pueden ser utilizados para campa˜as de
n
marketing para las que una empresa social carece de medios.
20

24. CAP´ ´
ITULO 2. CASOS DE INTERES 21
2.2. Econom´ del bien com´ n
ıa u
La econom´ del bien com´n es un instrumento que fomenta la creaci´n
ıa u o
de empresas socialmente responsables, mas orientadas hacia la cooperaci´n o
que hacia la competici´n, de peque˜o o mediano tama˜o y alta diversidad,
o n n
mas t´ ıpicas de la larga cola que de la cabeza, y con unos principios afines a la
´tica hacker y al principio de la renta b´sica. Fue planteado por el economista
e a
austriaco Christian Felber como una alternativa tanto al capitalismo como
a sistemas econ´micos controlados por el estado, y propone un conjunto de
o
medidas que favorecen a las empresas sociales de Yunus frente a las empresas
convencionales.
A diferencia del enfoque tradicional de la contabilidad de las empresas,
que solo valora el intercambio monetario, Felber basa el concepto de eco-
nom´ del bien com´n en los siguientes valores: confianza, cooperaci´n, apre-
ıa u o
cio, codeterminaci´n, solidaridad y acci´n de compartir. Estos valores est´n
o o a
en l´ınea con los promovidos por la ´tica hacker, la renta b´sica y el IDH,
e a
en los que se basa la econom´ cyberpunk, pero la principal aportaci´n de
ıa o
Felber consiste en concretar estas ideas en lo que ´l denomina balance del
e
bien com´n: un conjunto de indicadores que miden rendimientos sociales,
u
ecol´gicos, democr´ticos y de justicia distributiva para evaluar a trav´s de
o a e
ellos el funcionamiento de una empresa.
La propuesta de Felber es que las empresas con mejores balances del bien
com´n disfruten de incentivos y ventajas legales: reducciones en tasas e im-
u
puestos, cr´ditos a inter´s reducido, prioridad en contratos p´blicos y pro-
e e u
gramas de investigaci´n, etc. En general Felber busca compensar las exter-
o
nalidades positivas utilizando v´ que eviten el teorema de Coase (el uso de
ıas
patentes, por ejemplo, es una pr´ctica penalizada en la econom´ del bien
a ıa
com´n).
u
El objetivo de estas nuevas empresas no ser´ el enriquecimiento y creci-
a
miento indefinidos, sino el bien com´n. Esto significa que solo se admitira
u
destinar los beneficios a inversiones con una plusval´ social y ecol´gica, al
ıa o
pago de cr´ditos, al establecimiento de unas reservas (limitadas), al pago a
e
los trabajadores que generan la plusval´ (de forma que el sueldo m´ximo de
ıa a
una empresa no sea superior a veinte veces el salario m´ ınimo en la misma) y
cr´ditos sin inter´s a empresas colaboradoras. No ser´n admisibles inversio-
e e a
nes en mercados financieros, adquisiciones hostiles, distribuci´n de beneficios
o
a personas que no trabajan en la empresa ni donaciones a partidos pol´ ıticos.
Felber propone limitar la renta m´xima a veinte veces la renta m´
a ınima,
que la propiedad privada no pueda exceder de diez millones de euros, que el
derecho hereditario se limite a medio mill´n de euros por persona (en el caso
o
de empresas familiares se ampliar´ hasta diez millones de euros por persona).
ıa

25. CAP´ ´
ITULO 2. CASOS DE INTERES 22
Empresas de mas de 250 empleados pasar´ parcialmente a ser propiedad de
ıan
empleados y ciudadanos, y totalmente en el caso de empresas de mas de 5.000
empleados. Los ciudadanos estar´ representados por delegados elegidos por
ıan
democracia directa, y el gobierno no podr´ intervenir ni tener propiedad en
ıa
estas empresas.
Con estas medidas se lograr´ que ninguna empresa fuese tan grande como
ıa
para poder controlar el mercado: se reducir´ la cabeza y se favorecer´ a las
ıa ıa
empresas de la larga cola.
Se considerar´n bienes democr´ticos servicios tales como escuelas, uni-
a a
versidades, hospitales, empresas de distribuci´n de agua y energ´ telecomu-
o ıa,
nicaciones, transporte p´blico o banca. Felber propone que est´n libres del
u e
control del estado. El pueblo controlar´ las leyes mediante democracia direc-
a
ta, asegur´ndose as´ el correcto servicio ejercido por los bienes democr´ticos.
a ı a
Felber propone, adem´s, reformas en el sistema educativo y en los medios de
a
comunicaci´n para extender los valores de la econom´a del bien com´n.
o ı u
El banco democr´tico ofrecer´ servicios de dep´sitos garantizados, cr´ditos
a a o e
a inter´s reducido y cuentas corrientes gratuitas. Se prescinde de mercados
e
financieros.
Actualmente hay mas de 340 empresas implicadas en varios pa´ ıses. El pro-
yecto se extiende mediante la creaci´n de bases regionales llamadas campos
o
de fuerza.
2.3. Las fil´ y las cofrad´
e ıas
La Compa˜´a de las Indias Electr´nicas utiliza el t´rmino fil´ para re-
nı o e e
ferirse a una comunidad transnacional que se dota a s´ misma de un tejido
ı
empresarial propio, gestionado bajo los principios de la democracia econ´mi-
o
ca, para asegurar su autonom´ El t´rmino fil´ es de origen griego, siendo
ıa. e e
sustituido en la ´poca romana por el t´rmino tribu, pero los indianos toman
e e
el t´rmino de la novela La era del diamante, de Neal Stephenson.
e
Es importante que la comunidad sea transnacional para evitar que
su indentidad acabe siendo la del entorno nacional que le rodea. Una
fil´ debe tener identidad por s´ misma, no por su entorno.
e ı
Una fil´ se rige por el principio de la plurarqu´ todo miembro de la
e ıa:
fil´ decide sobre s´ mismo, y nadie tiene la capacidad de tomar decisio-
e ı
nes por otros.
La democracia econ´mica es la forma de gesti´n de una fil´: la coope-
o o e
rativa es la estructura econ´mica b´sica.
o a

26. CAP´ ´
ITULO 2. CASOS DE INTERES 23
La fil´ es una reacci´n cyberpunk a la decadencia de los estados y la
e o
subida al poder de las grandes empresas transnacionales. Una interpretaci´no
cyberpunk del estado actual de la sociedad lleva a la conclusi´n de que las
o
grandes empresas transnacionales han llegado a generar estructuras sociales
en torno a ellas que trascienden a los estados y los manipulan, fen´meno
o
al que los indianos denominan neovenecianismo de las empresas (de manera
an´loga tambi´n existe el llamado neovenecianismo de las mafias, que genera
a e
las llamadas fil´ negras). La fil´ sigue el proceso inverso: no es la empresa
e e
transnacional la que genera una estructura social, sino la comunidad trans-
nacional la que genera el tejido empresarial que necesita para mantener su
independencia (los indianos llaman a esto ultimo movimiento neovenecianis-
´
ta, aunque el t´rmino puede producir confusi´n con el neovenecianismo de
e o
las empresas y el de las mafias).
Los indianos suelen referirse a los murid´ como ejemplo de comunidad
ıes
transnacional que ha tenido ´xito en la creaci´n de su tejido empresarial y
e o
en su expansi´n por el mundo. La comunidad murid´ originaria de Senegal,
o ı,
comenz´ basando su econom´ en la agricultura y el comercio a finales del si-
o ıa
glo XIX, y han evolucionado creando redes comerciales que se han extendido
´
por Africa y han llegado hasta Europa y Am´rica. Sus bases son esecuelas
e
cor´nicas que predican la santificaci´n por el trabajo y, a diferencia de los
a o
indianos, tienen una estructura jer´rquica, por lo que los indianos clasifican
a
a los murid´ como una cofrad´a y no como una fil´ (cuya estructura es mas
ıes ı e
similar a una red distribuida que a una estructura jer´rquica). Las comu-
a
nidades murid´ de Europa y Am´rica, sin embargo, parecen alejarse de la
ıes e
mentalidad conservadora original de Senegal, por lo que hay una tendencia
descentralizadora entre los murid´ y su cofrad´ tiende a convertirse en fil´.
ıes ıa e
La fil´ indiana tiene representaci´n en Espa˜a y Am´rica Latina (el mun-
e o n e
do latoc, seg´n la denominaci´n indiana). Sus resultados mas conocidos han
u o
sido el agregador de blogs Feevy (actualmente vendido al grupo BBVA) y la
Colecci´n Planta 29 (un proyecto editorial en colaboraci´n con Ediciones del
o o
Cobre y BBVA), aunque han llegado a organizar otras empresas como, por
ejemplo, una cooperativa textil. Actualmente tienen incluso un programa de
formaci´n e integraci´n en la fil´ al que denominan itinerario indiano.
o o e
2.4. Comercio justo
Seg´n la Organizaci´n Mundial del Comercio Justo (WFTO):
u o
El Comercio Justo es un sistema comercial basado en el di´logo, la trans-
a
parencia y el respeto, que busca una mayor equidad en el comercio internacio-
nal prestando especial atenci´n a criterios sociales y medioambientales. Con-
o

27. CAP´ ´
ITULO 2. CASOS DE INTERES 24
tribuye al desarrollo sostenible ofreciendo mejores condiciones comerciales y
asegurando los derechos de productores/as y trabajadores/as desfavorecidos,
especialmente en el Sur.
La misma organizaci´n (WFTO) ha establecido diez criterios que deben
o
cumplir todas las organizaciones que trabajan en Comercio Justo:
1. Creaci´n de oportunidades para productores con desventajas econ´mi-
o o
cas.
2. Transparencia y responsabilidad.
3. Pr´cticas comerciales justas.
a
4. Pago de un precio justo.
5. Asegurar ausencia de trabajo infantil y trabajo forzoso.
6. Compromiso con la no discriminaci´n, equidad de g´nero y libertad de
o e
asociaci´n sindical.
o
7. Asegurar buenas condiciones de trabajo.
8. Facilitar el desarrollo de capacidades.
9. Promoci´n del Comercio Justo.
o
10. Respeto por el medio ambiente.
Las empresas productoras de Comercio Justo suelen ser cooperativas que
reinvierten parte de sus beneficios en proyectos de inter´s social para la co-
e
munidad, como educaci´n o asistencia sanitaria. Los productos suelen llegar
o
hasta el mundo desarrollado a trav´s de una red de tiendas solidarias, ONG o
e
incluso grandes superficies (opci´n que ha recibido cr´
o ıticas por la posibilidad
de que los grandes distribuidores puedan llegar a tener un peso significativo
en el sector y controlarlo).
2.5. Green New Deal
Desde sectores pr´ximos al ecologismo se viene promoviendo, desde hace
o
ya tiempo, una transformaci´n ecol´gica de la sociedad. El Green New Deal
o o
tiene por objetivos fundamentales la lucha contra el cambio clim´tico y la
a
b´squeda de alternativas al modelo energ´tico ante la llegada del peak oil,
u e
pero sin limitarse a ellos:

28. CAP´ ´
ITULO 2. CASOS DE INTERES 25
Justicia ecol´gica entre las generaciones presentes y futuras, y entre
o
pa´ del Norte y pa´ del Sur.
ıses ıses
Democracia participativa, transparencia, lucha contra la corrupci´n.
o
Reconversi´n de los sectores no sostenibles: pasar del apoyo a la super-
o
vivencia a la transici´n justa.
o
Apuesta por el empleo verde y los sectores sostenibles.
Reforma fiscal y ecotasas: tasar el capital y los recursos naturales.
Banca ´tica: criterios ecol´gicos en la gesti´n bancaria y financiera.
e o o
Reducci´n del consumo energ´tico. Sustituci´n del uso de combustibles
o e o
f´siles por energ´ renovables.
o ıas
Gesti´n sostenible de los recursos naturales.
o
Redistribuci´n de las riquezas sociales y naturales: lucha contra la po-
o
breza, reducci´n de la jornada laboral, rentas b´sica y m´xima, vivienda
o a a
digna, sanidad p´blica.
u
Igualdad entre hombres y mujeres.
Mas educaci´n, mas I+D. Cultura libre.
o
Bienestar animal.
2.6. Aspectos destacables
El concepto de empresa social pretende ser un complemento corrector al
sistema capitalista, siendo su modelo muy cercano al de las cooperativas de
comercio justo. La econom´a del bien com´n pretende ser una alternativa
ı u
tanto al capitalismo como al comunismo. La fil´ indiana es una respuesta
e
cyberpunk al capitalismo. La cofrad´a de los murid´ es, originariamente,
ı ıes
de inspiraci´n religiosa. El Green New Deal busca un sistema que compati-
o
bilice medio ambiente, bienestar social y actividad econ´mica. La econom´a
o ı
cyberpunk parte de una base hacker y cyberpunk.
Los or´
ıgenes de todos estos modelos son, por lo tanto, de lo mas diversos,
pero coinciden en muchos aspectos:

29. CAP´ ´
ITULO 2. CASOS DE INTERES 26
En todos los casos los fines perseguidos van mas all´ de la mera acumu-
a
laci´n de capital. Suelen buscarse la integraci´n social, la conservaci´n
o o o
medioambiental, la calidad de vida de la comunidad, la democracia,
la transparencia, etc. En general se valoran mucho las externalidades
positivas y se penalizan las negativas.
Suelen organizarse para actuar a nivel local o regional: las empresas
sociales obtienen financiaci´n y recursos preferentemente de la misma
o
comunidad a la que van dirigidos sus productos (las cooperativas de
comercio justo, en cambio, destinan su producci´n a la exportaci´n,
o o
pero sus recursos suelen proceder de la misma comunidad que va a
recibir los beneficios), la econom´a del bien com´n basa su funciona-
ı u
miento en campos de fuerza de ´mbito local o regional, las cofrad´as
a ı
murid´es se organizan en torno a escuelas cor´nicas locales, los ecolo-
ı a
gistas del Green New Deal suelen tener como lema piensa globalmente,
act´a localmente.
u
Tienen car´cter transnacional: aunque se adaptan a las legislaciones de
a
cada pa´ pesa mas en su identidad la pertenencia a una red que su
ıs
nacionalidad. Incluso las empresas sociales pueden surgir de la colabo-
raci´n de dos empresas de distintos pa´
o ıses, como Grameen y Danone.
La econom´a del bien com´n se extiende ya por distintos pa´
ı u ıses, y su
propuesta reduce al m´ ınimo la participaci´n del estado en el sistema
o
econ´mico, sustituyendo sus mecanismos de control por sistemas de de-
o
mocracia directa. Las fil´ no consideran importante la pertenencia a un
e
estado, sino a una comunidad que puede ser transnacional (elementos
culturales, como el uso de una lengua y tradiciones comunes, pueden
ser mas significativos que una mera localizaci´n geogr´fica en un mun-
o a
do donde las telecomunicaciones han eliminado las distancias). Para los
murid´es la pertenencia a la cofrad´a es mucho mas significativa para
ı ı
su identidad que el pa´ donde vive, frecuentemente un pa´ de acogida
ıs ıs
de inmigrantes. El Comercio Justo, tal y como se entiende hoy en d´ ıa,
solo tiene sentido en el contexto de redes comerciales transnacionales.
Los partidarios del Green New Deal no hacen ning´n balance sin te-
u
ner en cuenta la perpectiva a nivel planetario (de ah´ su lema piensa
ı
globalmente, act´a localmente).
u
Suelen basar su funcionamiento en cooperativas gestionadas por siste-
mas de democracia directa. Las empresas sociales, las cooperativas de
comercio justo, y la fil´ indiana son ejemplos de cooperativas. La eco-
e
nom´a del bien com´n promueve la creaci´n de cooperativas, favorece
ı u o
la participaci´n de los trabajadores (e incluso de los miembros de la
o

30. CAP´ ´
ITULO 2. CASOS DE INTERES 27
comunidad local) en la gesti´n de la empresa, y fomenta un reparto de
o
beneficios que limite las desigualdades. Las cofrad´as murid´es facili-
ı ı
tan la integraci´n proporcionando todo lo necesario, pero su estructura
o
jer´rquica es su principal diferencia respecto a las fil´, que se rigen por
a e
el principio de la plurarqu´
ıa.

31. Cap´
ıtulo 3
Objetivos
Los sistemas econ´micos industrales suelen tener dos objetivos:
o
A nivel macroecon´mico se busca el crecimiento del PIB (Producto
o
Interior Bruto) de forma indefinida. Se trata de una especie de huida
hacia adelante en la que, si el PIB deja de crecer o lo hace muy des-
pacio, el sistema entra en crisis. Esto implica un consumo acelerado de
recursos hasta los l´
ımites del ecosistema, momento en que el sistema
econ´mico colapsar´.
o a
A nivel microecon´mico se busca que cada persona en edad de trabajar
o
tenga acceso a un empleo digno, para lo cual es necesario que aumente
la producci´n, para lo que se supone que es necesario que aumente el
o
consumo, y as´ sucesivamente hasta alcanzar los l´
ı ımites del ecosistema,
momento en que el sistema econ´mico colapsar´.
o a
La econom´ cyberpunk, sin embargo, persigue objetivos distintos:
ıa
A nivel macroecon´mico se busca alcanzar un IDH (´
o Indice de Desarrollo
Humano, un n´mero que hace referencia al PIB, la atenci´n sanitaria
u o
y la educaci´n) tan alto como sea posible, aunque sin la obligatoriedad
o
del crecimiento indefinido que se suele imponer al PIB en los modelos
industriales.
A nivel microecon´mico se busca que cada persona tenga acceso a la
o
Renta B´sica o, lo que es lo mismo, a disfrutar de un m´
a ınimo nivel de
vida. Esta Renta B´sica incluye no solamente ingresos monetarios, sino
a
principalmente servicios como sanidad o educaci´n.
o
28

32. CAP´
ITULO 3. OBJETIVOS 29
3.1. ´
Indice de Desarrollo Humano
Uno de los modelos mas conocidos sobre las necesidades de las personas
es la llamada Pir´mide de Maslow. Cualquier modelo econ´mico digno de
a o
menci´n deber´ como m´
o ıa, ınimo, intentar satisfacer al menos los niveles mas
bajos de dicha pir´mide, relativos a las necesidades fisiol´gicas y de seguridad.
a o
El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) utiliza
el ´
Indice de Desarrollo Humano (IDH) como indicador del grado en que las
diferentes econom´ logran satisfacer las necesidades de las personas. Dicho
ıas
´
ındice se calcula a partir de la esperanza de vida, la educaci´n (medida a
o
partir del ´
ındice de alfabetizaci´n adulta y del ´
o ındice de matriculaci´n) y el
o
PIB (Producto Interior Bruto).
Sin embargo es habitual que los gobiernos utilicen el PIB como unico ´
indicador del grado en que un sistema econ´mico satisface las necesidades.
o
Esta simplificaci´n ya fue criticada por el propio creador del concepto de
o
PIB, Simon Kuznets, cuando en 1934 afirmaba que es muy dif´cil deducir
ı
el bienestar de una naci´n a partir de su renta nacional. De hecho Kuznets
o
no opinaba que un aumento en la renta nacional implicase necesariamente
un aumento en el bienestar: seg´n el modelo de la Curva de Kuznets al
u
aumentar la renta nacional la desigualdad social aumenta al principio para,
alcanzado un punto m´ximo, volver a disminuir. La Curva de Kuznets plantea
a
una preocupante cuesti´n: ¿Qu´ ocurre si, alcanzado el m´ximo nivel de
o e a
desigualdad social deja de crecer la renta? ¿Se consagra para toda la eternidad
dicha desigualdad?
Un sistema econ´mico cuyo unico referente sea el PIB corre el riesgo de
o ´
descuidar la mayor parte de las necesidades de las personas. De hecho el
PIB solamente mide la producci´n de bienes y servicios finales, y suele pasar
o
por alto no solo la econom´ sumergida, sino actividades como la producci´n
ıa o
para autoconsumo, la creaci´n de conocimiento libre, el voluntariado o el
o
trabajo dom´stico, entre otras, llegando con frecuencia a considerar estas
e
actividades como contrarias al crecimiento del PIB (dado que en no pocos
casos constituyen aut´nticas alternativas a actividades industrializadas que
e
computan en el Producto Interior Bruto) y, en consecuencia, lesivas para el
bienestar social.
3.2. Renta B´sica
a
La Renta B´sica puede ser aplicada en dos formas:
a
Servicios p´blicos: sanidad, educaci´n, obras p´blicas, etc. Esta forma
u o u

33. CAP´
ITULO 3. OBJETIVOS 30
de aplicar la Renta B´sica, al menos en teor´ ya se est´ aplicando en
a ıa, a
muchos pa´ ıses.
Percepci´n econ´mica en met´lico: una cantidad fija de dinero a per-
o o a
cibir por cada persona f´
ısica. Se ha planteado su posible aplicaci´n,
o
aunque plantea numerosas dificultades.
Hay determinados servicios, como la asistencia sanitaria o la educaci´n,
o
que son considerados p´blicos y de acceso universal. En teor´ su objeti-
u ıa
vo es garantizar ciertos servicios, pero en la pr´ctica grandes cantidades de
a
su presupuesto est´n dedicados a sostener artificialmente diversos sectores
a
econ´micos:
o
El sistema educativo est´ siendo utilizado para favorecer a los sectores
a
del libro de texto, prensa, hardware y del software privativo. Mientras
tanto se est´n recortando otras partidas, como por ejemplo las desti-
a
nadas a las n´minas del profesorado y del personal de administraci´n
o o
y servicios.
El sistema sanitario est´ siendo utilizado para favorecer al sector far-
a
mac´utico. El fomento del uso de gen´ricos y una modificaci´n del sis-
e e o
tema de patentes liberar´ fondos que podr´ emplearse, por ejemplo,
ıa ıan
en disminuir las listas de espera.
Numerosas obras p´blicas se realizan con la finalidad principal de reac-
u
tivar el sector de la construcci´n. La asignaci´n de presupuestos para
o o
dichas obras no se realizaba en funci´n de las obras p´blicas que la
o u
comunidad necesitase, sino de la necesidad de empleo de los operarios.
En consecuencia se han desviado para satisfacer intereses particula-
res fondos que podr´ haber sido mejor empleados en beneficio de la
ıan
ciudadan´ ıa.
Todas estas acciones desv´ hacia empresas privadas de fondos que deb´
ıan ıan
haber sido destinados a Renta B´sica. El resultado es que deben recortarse
a
prestaciones sociales para favorecer fines privados. Recientemente, por ejem-
plo, se ha recortado el dinero destinado a las n´minas de los funcionarios,
o
pero las administraciones p´blicas siguen destinando grandes cantidades de
u
dinero a la adquisici´n de software privativo.
o
La parte mas pol´mica y dif´ de aplicar de la Renta B´sica es la per-
e ıcil a
cepci´n de una cantidad en met´lico por toda persona f´
o a ısica. Hay una serie
de dificultades y peligros:
Financiaci´n: la cantidad de dinero necesaria ser´ enorme, y a pesar
o ıa
de que podr´ sustituir a pensiones, prestaciones por desempleo y otras
ıa

34. CAP´
ITULO 3. OBJETIVOS 31
ayudas sociales, y del ahorro que podr´ conseguirse por simplificar
ıa
la gesti´n administrativa, probablemente requerir´ la eliminaci´n de
o ıa o
algunas partidas presupuestarias y un incremento en los impuestos.
Rechazo social: gran parte de la poblaci´n no aceptar´ f´cilmente el
o a a
car´cter universal de la Renta B´sica. Los contribuyentes netos se sen-
a a
tir´n explotados por los perceptores netos, y los sectores mas desfavo-
a
recidos probablemente consideren que los mas favorecidos no deber´ ıan
percibir la Renta B´sica, ya que probablemente ser´ interpretada como
a ıa
una ayuda y no como un derecho.
Privatizaci´n de servicios p´blicos: la Renta B´sica en met´lico puede
o u a a
ser una excusa para la privatizaci´n de los servicios p´blicos (bastar´
o u ıa
con una estimaci´n del coste de dichos servicios y su inclusi´n en la
o o
cantidad asignada).
Manipulaci´n: pueden concederse bajo el nombre de Renta B´sica ayu-
o a
das al consumo destinadas a favorecer la rentabilidad de un determi-
nado sector industrial (el del autom´vil o el de la construcci´n de vi-
o o
viendas, por ejemplo) a costa de dinero p´blico que quiz´ podr´ em-
u a ıa
plearse mejor para otras causas. Resulta llamativo que estas ayudas se
concedan no cuando el consumidor las necesita, sino cuando al sector
industrial afectado les conviene.
Diversidad de necesidades: una misma cantidad puede ser suficiente
para una persona e insuficiente para otra.
En la medida en que se haga real la aplicaci´n de la Renta B´sica serian
o a
esperables los siguientes beneficios:
Alivio de los problemas personales causados por el desempleo, al ase-
gurar una m´ ınima calidad de vida.
Disminuci´n del riesgo de fracaso para PYMES, al ser mas f´cil su
o a
sostenimiento.
Mejora en las posiciones de partida de los empleados en sus negocia-
ciones laborales, al no ser tan grave la posibilidad de perder el empleo.
Facilidades para la creaci´n de puestos de trabajo a tiempo parcial,
o
facilitando la conciliaci´n entre vida dom´stica y laboral, integraci´n
o e o
de j´venes en el mercado de trabajo, etc.
o
Disminuci´n del desempleo.
o