1. Dinâmica e Animação Grupos
Portefólio
António Cruz G3NA
nº 5066
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2. Agenda
 Introdução
 Perfil de Competências
 Plano de desenvolvimento
 Networking
 Comunicação Oral
 Planeamento
 Reflexão sobre os exercícios da aula
 Reflexão sobre as competências a desenvolver
 Reflexão sobre o seminário Life Training
 Reflexão sobre atividade outdoor
 Auto avaliação
 Bibliografia
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3. Introdução
 Na unidade curricular de dinâmica e animação de grupos, foi-
me proposto um conjunto de competências consideradas
relevantes para estruturação do plano individual de
desenvolvimento de competências.
 Foram selecionadas a comunicação oral e networking, com
base na necessidade de desenvolver três qualidades
essenciais: clareza, convicção e sentido de oportunidade
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4. Perfil de Competências
 Consiste no desenvolvimento, através da formação contínua
 Com base na auto e hetero avaliação por colegas de grupo do
IPAM, quer pela minha família, identifiquei algumas áreas criticas
de melhoria.
 As áreas que entraram no meu processo de desenvolvimento
foram, o Networking, e a Comunicação Oral.
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5. Plano de desenvolvimento - Networking
Criei a minha ligação a esta rede de contactos conforme imagem anexo.
Penso ser uma rede profissional bastante completa, ainda a desenvolver
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6. Plano de desenvolvimento – Comunicação
Oral
Design do Plano
 Gravação prévia das apresentações das Gravações Finais:
unidades curriculares:
 Gestão Financeira
 Canais Distribuição
 Promoção de Vendas
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7. Planeamento
 Inicio 2 Novembro 2011
 Gravações efetuadas em ambiente de ensaio/Treino. Apresentações finais.
Monitorização Calendarização
2011 2012
António Cruz
Novembro Dezembro Janeiro
Semanas 2 3 4 1 2 3 1 2 3
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Actualizar Rede Linkedin
Mostrar registo na Agenda
Entregar registo das gravações
Monitorização
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8. Reflexão sobre os exercícios da aula
 Criação de um plano de Desenvolvimento pessoal
 Planeamento e organização de tempo – Uso diário de uma agenda com
planificação das várias tarefas a executar
 Gestão de Conflito – Inerente á minha posição profissional (Marketing
Manager), tenho a meu cargo uma equipa 111 funcionários.
 Constantes reuniões com vários players( Clientes/Fornecedores), bem como
chefes de produção da área da fabril, nas quais utilizo esta ferramenta,
 Networking – Uma área que estou a desenvolver, e que até ter esta unidade
curricular, não tinha sentido necessidade. Ao definir o meu plano de
desenvolvimento, ajudou-me a ver esta ferramenta como uma mais valia, para o
meu maior sucesso social/profissional.
 Comunicação Oral – Ao definir no meu plano de desenvolvimento esta área crítica
de melhoria, ajudou-me acima de tudo a ter mais preparação e auto
confiança, nas várias reuniões business que
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9. Reflexão sobre as competências a
desenvolver
 O registo de todos os contactos em agenda permitiu um melhor
planeamento das minhas atividades.
 A comunicação oral nas apresentações melhorou.
 Noto grandes diferenças a comunicar com os meus colaboradores em
ambiente profissional, e mesmo em casa, já me foi feito sentir a
minha diferença na forma como comunico
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10. Reflexão sobre o seminário Life
Training
 Seminário (SMART/SPIDER) ajudou a estabelecer uma relação de
causa e efeito, na procura de equilíbrio entre os compromissos, as
emoções, as motivações e o desenvolvimento pessoal.
 A Participação seminário ajudou-me a ser mais construtivo nos
meus objetivos/ações, e realista nas metas que pretendo atingir, e
de ter plena consciência da mensuração do prazer que obtenho na
execução das minhas várias tarefas.
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11. Reflexão sobre atividade outdoor
 Nesta atividade o grupo desenvolveu competências de gestão de
conflitos, de forma eficaz e com interação de todos os participantes.
 De realçar o modo como foram planeadas e realizadas as atividades que
permitiram conhecer e conviver com colegas de curso, reforçar laços de
amizade, fomentar o espirito de equipa do grupo e de união das turmas.
 No desenvolvimento da atividade, o objetivo do grupo foi procurar criar
potenciais situações de desconforto, e tentar medir o impacto no seio do
grupo.
 Por outro lado, pretendemos identificar as estratégias adotadas pelo
grupo para minimizar o impacto das tarefas. O ambiente de envolvência
valorizava o espírito de equipa e integração dos diferentes grupos, o que
não nos permitiu gerar uma situação conflituosa real.
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12. Auto avaliação
Permitiu-me uma reflexão sobre
 identidade
 Comportamentos
 Recursos e competências a desenvolver
 Consegui estabelecer um plano de coaching, Pessoal
 De Futuro criar um plano de coaching para toda a minha
empresa,
 Maior Equilíbrio no Planeamento
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13. Bibliografia - Netgrafia
 Estanqueiro, António. (2006). Como Lidar com as Pessoas. Ed
Presença.12.ª Ed. Lisboa
 Carnegie, Dale. (1984). Como falar Facilmente. Liv. Civilização
Editora. Porto
 Pereira, Alexandre. Poupa, Carlos. (2004). Como apresentar
em Público. Edições Silabo. Lisboa
 http://mosquetier.blogspot.com/
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