El documento proporciona información sobre el ambiente político-legal del marketing internacional. Explica que el ambiente político está conformado por leyes y grupos de presión gubernamentales que influyen en organizaciones. Luego describe algunos factores políticos y legales clave como políticas fiscales y monetarias, legislación social y relacionada con el marketing, y leyes que regulan el comercio entre países. Finalmente, analiza cómo este marco legal determina el desarrollo de actividades empresariales y puede dar lugar a barreras no arancelarias en el

1. Información general de
la empresa

2. Ambiente político – legal
del marketing
internacional
Mirjam Nilsson​

3. ¿Qué es Ambiente político
internacional?
Esta conformado por leyes de agencias gubernamentales y grupos de presión que pueden
influir en individuos y organizaciones de una sociedad definida.
20XX 3

4. Objetivo del
ambiente político
El objetivo de la política exterior es el de generar y preservar un
ambiente de paz, distensión, estabilidad y respeto del derecho
internacional, en los ámbitos limítrofe, subregional, regional y
mundial, con la finalidad de obtener el escenario más idóneo que
permita aplicar una diplomacia adecuada a sus intereses.
20XX 4

5. Objetivo del
ambiente político
 El sistema político legal determina el marco en el que se
desarrollan las diferentes actividades desempeñadas por las
personas y organizaciones.
 El entorno político legal cambia de pais a pais dando lugar a
barrera no arancelarias
 Producto, precio, publicidad, promoción
20XX 5

6. Ambiente Político
20XX 6
• El entorno- legal, es la fuerza en el que la empresa se debe de
centrar, en las legislaciones que regulan las actividades
empresariales y comerciales y que son piezas claves para que
una empresa ponga en circulación sus productos.
• Clima político, nivel de actividad del gobierno
• Estabilidad y riesgo político
• Deuda del gobierno
• Déficit o superávit presupuestario
• Nivel de impuesto corporativos y personales
• Impuestos
• Aranceles de importación
• Restricciones a la exportación
• Restricciones en flujos financieros internacionales

7. Factores políticos y legales
1.-
Políticas monetarias y
fiscales. El nivel de gasto
público, la oferta de dinero y
la legislación fiscal afectan
las actividades del marketing
y de la empresa.
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2.- 3.- 4.-
Legislación y regulaciones
sociales. En esta categoría se
incluyen las leyes que inciden
en el ambiente físico y social,
por ejemplo leyes contra la
contaminación.
Relaciones del gobierno con
las organizaciones. Aquí
encontramos los subsidios a
la agricultura, la construcción
de barcos, el transporte de
pasajeros, la industria de la
tortilla, etc.
Legislación relacionada con
el marketing. Leyes sobre
comercio. En México la Ley
Federal de Protección al
Consumidor. (PROFECO)

8. Leyes comercial
entre Paises
 Ley del salario mínimo
 Leyes de seguridad en el empleo
 Leyes sindicales
 Legislación sobre propiedad industrial e intelectual
 Legislación anti-monopolio
 Leyes sobre días de cierre por festivo
 Licencias municipales
 Legislación que incentiva la inversión
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9. Nuestra competencia
Contoso
• El precio de nuestro producto es inferior al de
otras empresas del mercado.
• El diseño es sencillo y fácil de usar, en
comparación con los diseños complejos de
los competidores.
• La asequibilidad es el principal motivo para
que nuestros consumidores puedan usar
nuestro producto.
Competencia
• El producto de la empresa A es más caro.
• El producto de las empresas B y C es costoso
e incómodo de usar.
• El producto de las empresas D y E es
asequible, pero incómodo de usar.
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10. Plano de la competencia
PRÁCTICO
A
Contoso
CARO ASEQUIBLE
D C
E B
INCÓMODO
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11. Estrategia de crecimiento
Cómo progresaremos en el futuro
Feb. 20XX
Implementar el producto en
participantes de alto perfil o nivel
para ayudar a establecer el
producto.
My. 20XX
Lanzar el producto para el público
general y supervisar las notas de
prensa y las cuentas de redes
sociales.
Oct. 20XX
Recopilar comentarios y ajustar el
diseño del producto según sea
necesario.
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12. Avance
Previsión para lograr nuestro objetivo
Métricas clave
Clientes Pedidos
Ingresos
brutos
Ingresos
netos
20XX 10 1100 10.000 € 7.000 €
20XX 20 200 20.000 € 16.000 €
20XX 30 300 30.000 € 25.000 €
20XX 40 400 40.000 € 30.000 €
Ingresos anuales
0 €
10,000 €
20,000 €
30,000 €
40,000 €
20XX 20XX 20XX 20XX
20XX Título de la presentación de lanzamiento 12

13. Plan de acción a dos años
20XX
Borradores
20XX ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ENE FEB MAR ABR MAYO JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
20XX Título de la presentación de lanzamiento 13
Hacer grupos de
discusión
Recopilación de
comentarios
Diseño de prueba Lanzar diseño Entrega al cliente

14. Año 1 Año 2 Año 3
Ingresos
Usuarios 50.000 400.000 1.600.000
Ventas 500.000 4.000.000 16.000.000
Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5.625.000 48.000.000 216.000.000
Beneficio bruto 5.625.000 48.000.000 216.000.000
Gastos
Ventas y marketing 5.062.500 38.400.000 151.200.000 70 %
Atención al cliente 1.687.500 9.600.000 21.600.000 10 %
Desarrollo del producto 562.500 2.400.000 10.800.000 5 %
Investigación 281.250 2.400.000 4.320.000 2 %
Gastos totales 7.593.750 52.800.000 187.920.000
Finanzas
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15. Quiénes somos
Takuma Hayashi
Presidente
Mirjam Nilsson
Directora ejecutiva
Flora Berggren
Directora de operaciones
Rajesh Santoshi
Vicepresidente de
marketing
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16. Quiénes somos
Takuma Hayashi
Presidente
Mirjam Nilsson
Directora ejecutiva
Flora Berggren
Directora de operaciones
Rajesh Santoshi
Vicepresidente de marketing
Graham Barnes
Vicepresidente de producto
Rowan Murphy
Estratega en SEO
Elizabeth Moore
Diseñadora de productos
Robin Kline
Desarrolladora de contenido
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17. Financiación
Propiedades
12.000 €
Ingresos obtenidos del
alquiler de inmuebles
Ángeles
inversores
14.000 €
Importe obtenido a
través de otros
inversores
Efectivo
32.000 €
Efectivo liquido que
tenemos a mano
Acciones
82.000 €
Número de acciones
convertidas en EUR
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18. Resumen
En Contoso, creemos en dar el 110 %. Con nuestra
arquitectura de datos de próxima generación,
ayudamos a las empresas a administrar virtualmente
flujos de trabajo ágiles. Progresamos gracias a
nuestro conocimiento del mercado y al excelente
equipo que hay detrás de nuestro producto. Como
dice nuestra directora ejecutiva: «Seremos eficientes
si logramos transformar de manera proactiva la
forma en que hacemos negocios».
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19. Muchas gracias
Mirjam Nilsson​
206-555-0146
mirjam@contoso.com
www.contoso.com
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