Projeto de Pesquisa        Mapeamento do Estado da Arte da Tecnologia da Construção e Montagem        Bibliografia básica:...
3. RAIDN, A. B.; DAINTY, A. R. J.; NEALE, R. H. Current barriers and                          possible solutions to effect...
PIRES, S.R.I. (Outro Participante); Bolsa CAPES - DS 24m.                       13. NAGLIS, M. M. M.: Estudo de Caso para ...
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Bibliografia básica organização da produção

  1. 1. Projeto de Pesquisa Mapeamento do Estado da Arte da Tecnologia da Construção e Montagem Bibliografia básica: Livros: • Organização da Produção 1. Título: Managing Business and Enginerring Projects. Concepts and Implementation. Autor: John M. Nicholas Editora: Prentice Hall Saddie Upper River Ano: 1990 Idioma: Inglês Volume: XV Páginas: 543 2. Título: Human Resource Management in Construction Projects Strategic and Operational Approaches.. Autores: Martin Loosemore Andrew Dainty, Helen Lingard. Loosemore, Editora: Taylor & Francis Ano: 2003 Idioma: Inglês Volume: - Páginas: -368 3. Título: Gestão de projetos. Uma abordagem global Autor: Ralph Keeling eeling Editora: Saraiva Ano: 2002 Idioma: Português Volume: - Páginas: 293 Lista dos artigos: • Organização da Produção 1. CHAN, D. W. M.; KUMARASWAMY, M. M. A comparative study of causes of time overruns in Hong Kong construction projects. International Journal of Project Management Vol. 15, 55-63, 1997. Management, 2. RAIDN, A. B.; DAINTY, A. R. J.; NEALE, R. H. Balancing employee needs, project requirements and organisational priorities in team deployment. Construction Management and Economics, Vol. 24, 883 – 895, 2006. Economics,Universidade Federal FluminenseEscola de EngenhariaRua Passo da Pátria, 156, sala 256, bloco DSão Domingos | Niterói | RJ | 24210-240Tel.: +55 21 2629-5564 1|3
  2. 2. 3. RAIDN, A. B.; DAINTY, A. R. J.; NEALE, R. H. Current barriers and possible solutions to effective project team formation and deployment within a large construction organisation. International Journal of Project Management Management, Vol. 22, 309 309-316, 2004. 4. BAIDEN, B.K.; PRICE, A.D.F.; DAINTY. A.R.J. The exten of team extent integration within construction projects. International Journal of Project Management, Management Vol. 24, 13-23, 2006. 5. ODUSAMI, K. T.; IYAGBA, R. R. O.; OMIRIN, M. M. The relationship between project leadership, team composition and construction project performance in Nigeria.m International Journal of Project Management Vol. erformance Management, 21, 519-527, 2003. 527, 6. BUSSERI, M. A.; PALMER, J. M. Improving teamwork: the effect of self self- assessment on construction design teams. Design Studies Vol. 21, 223-238, Studies, 2000. 7. NEWCOMBE, R. Empowering the construction project team. International Journal of Project Management Vol. 14, 75-80, 1996. Management, 8. CHENG, M M-Y.; TSAI, M-H.; XIAO, Z-W. Construction management process W. reengineering: Organizational human resource planning for multiple projects projects. Automation in Construction Vol. 15, 785-799, 2006. Construction, 9. Proverbs, D. G.; Holt, G. D.; Olomolaiye, P. O. The management of labour on high rise construction projects: an international investigation. International Journal of Project Management Vol. 17, 195-204, 1999. Management, 4, 10. SCOTT-YOUNG, C.; SAMSON, D. Project success and project team YOUNG, management: Evidence from capital projects in the process industries. Journal of Operations Management, In Press, Corrected Proof, Available online 9 Management, November 2007 11. TEIXEIRA, J. C. A.; A dinâmica de adoção de práticas inovadoras e o âmica desempenho dos adotantes: um estudo na indústria brasileira. Universidade Federal da Bahia, Núcleo de Pós Graduação em Administração – Doutorado Pós-Graduação em Administração, 279fl, 2005. 12. CARMO, L. F. S.: Análise e Perspectivas da Aplicação da Gestão da Cadeia de Perspectivas Suprimentos na Indústria Automobilística no Brasil; 1; 80; Português; HAMACHER, S. (Docente);GERÊNCIA DE PRODUÇÃO; Gerencia de Operacoes e Logistica Industrial; Tecnologia e Organização da Produção: Emergência de Novos Sistemas de Manufatura; LUSTOSA, L.J. (Docente); deUniversidade Federal FluminenseEscola de EngenhariaRua Passo da Pátria, 156, sala 256, bloco DSão Domingos | Niterói | RJ | 24210-240Tel.: +55 21 2629-5564 2|3
  3. 3. PIRES, S.R.I. (Outro Participante); Bolsa CAPES - DS 24m. 13. NAGLIS, M. M. M.: Estudo de Caso para Localização de Armazéns Utilizando Programação Linear Inteira; 1; 90; Português; HAMACHER, S. (Docente);GERÊNCIA DE PRODUÇÃO; Gerencia de Operacoes e Logistica );GERÊNCIA Industrial; Localização de Postos de Atendimento em Redes; LUSTOSA, L.J. (Docente); PIZZOLATO, N.D. (Docente); Bolsa CNPq 6m. 14. NESSIMIAN, A. R.: Uma Visão da Flexibilidade no Nível Estratégico em Relação aos Níveis Tático e Operacional; 1; 96; Português; DALCOL, P.R.T. lação (Docente);GERÊNCIA DE PRODUÇÃO; Gerencia de Operacoes e Logistica Industrial; Tecnologia e Organização da Produção: Emergência de Novos Sistemas de Manufatura; TEIXEIRA, J.P. (Docente); ZUKIN, M. (Outro (Docente); Participante); Bolsa CNPq 21m. 15. SILVA, V. P. M.: O Fator Humano nas Organizações - O Caso DNER; 1; 120; Português; MELO, M.A.C. (Docente);GERÊNCIA DE PRODUÇÃO; Planejamento e Organizacao de Sistemas Produtivos; Planejamento e Organização de Sistemas Sócio-Técnicos; SAMANEZ, C.P. (Docente); Técnicos; SOARES, T.D.M. (Outro Participante); VISCONTI, T.S. (Outro Participante); Bolsa CAPES - DS 24m. 16. PINTO, M.M.: Aspectos da Dinâmica do Sistema Nacional de Inovação - Uma Investigação a Partir da Análise Estratégica de um Programa Mobilizador de Esforços para a Inovação; 1; 293; Português; MELO, M.A.C. (Docente);GERÊNCIA DE PRODUÇÃO; Planejamento e Organizacao de Sistemas Produtivos; Planejamento e Organização de Sistemas Sócio Sócio- Técnicos; BEVILACQUA, L. (Outro Participante); BOTELHO, A.J.J. (Outro (Outro Participante); CASSIOLATO, J.E. (Outro Participante); DIAS, A.B. (Outro Participante); Bolsa CAPES - DS 42m.Universidade Federal FluminenseEscola de EngenhariaRua Passo da Pátria, 156, sala 256, bloco DSão Domingos | Niterói | RJ | 24210-240Tel.: +55 21 2629-5564 3|3

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