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7 Meistgenutzten
Verschwendungen in der
Produktion
7 Meistgenutzten Verschwendungen in der Produktion
Calamita Antonio Leonardo
Business Consulting
Unternehmensberatung Calamita
Hier zeige ich Ihnen die 7 häufigsten
Verschwendungen im Lean Management,
die gelöst werden müssen!
Mit diesen Muda (Verschwendungen ),sollten die
Unternehmen innerhalb von mehreren Zyklen
von Produktion und Dienstleistungen 90 % der
gemeinsamen Verschwendung einsparen ".
1.Trasporto - Handhabung
Der Transport
von Waren von
einem Ort zum
anderen kann
eine
Verschwendung
von Zeit und
Geld sein.
Die Produkte werden in den
Bestand, Lager oder sonstige
Einrichtungen, Kästen
gelassen, bevor Sie sich einen
geschäftlichen oder
tatsächlichen Verkaufs bzw.
Weiterverarbeitung anbieten.
Dies ist eine reelle
Verschwendung von Zeit und
Arbeitskraft. Gelder die
irgendwo ungenutzt investiert
wurden, lagern nach und nach
und müssen dann entfernt
werden, da nicht mehr
verwendbar sind.
3.Bewegung
Doppel Verarbeitung und
unnötige Schritte führen zu
einem stressigen Job mit
dem nutzlose Energie
Verschwendet wird. Arbeiten
unter Mangel an
Kommunikation führt zu
einer unkoordinierten
Verschwendung von
Arbeitskraft ;die Ferner in
der Art der Harmonisierung
der verschiedenen
Produktionsprozesse
verwendet werden könnte.
4.Wartezeit
Die Wartezeit auf
Produktionsmaschinen wegen
fehlender Instandhaltung und
vorausschauende Wartung führt
zu einer Verschwendung von
Zeit. Dies könnte mit TPM
(Total Productive Management)
und Lean Management und
vermieden werden.
5.Überlastung der Maschinen
Große Maschinen oder
Produktionsprozesse führen
in der Regel zu einer
Verlangsamung der
Prozesses. Dann, kommt
auch das Alter der
verschiedenen Maschinen
hin zu, Sodas dann gar
nichts mehr geht. Zu viele
Anlagen für dieselbe
Verarbeitung sind nicht
immer eine ideale Lösung.
6. Überproduktion

Das Lager vollstopfen funktioniert nicht mehr! Um das Bild
abzuschließen, produzieren Sie mehr als die Nachfrage.
Arbeiten in der "One Time" und "Just in Time" und die ideale
Lösung.
7.Mangel
Schäden am Produkt
ist das Ergebnis von
schlechter Qualität
Reparatur und
Nacharbeit, sind ein
Verlust von
Investitionen.
Es ist zwingend
notwendig Fehlerfrei
zu arbeiten.
Das sind die 7 Verschwendungen der
Produktion, die für Sie entscheidend
sind!!!
Um mehr über die effektive Verwaltung
und alle anderen damit verbundenen
Funktionen zu lernen - kontaktieren Sie
uns
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

http://www.unternehmensberatungcalamita.com/Chi-siamo.html
Email: calamita@aol.it
Mobil: +39 3921125740

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7 verschwendungen

  • 1. 7 Meistgenutzten Verschwendungen in der Produktion 7 Meistgenutzten Verschwendungen in der Produktion Calamita Antonio Leonardo Business Consulting Unternehmensberatung Calamita
  • 2. Hier zeige ich Ihnen die 7 häufigsten Verschwendungen im Lean Management, die gelöst werden müssen! Mit diesen Muda (Verschwendungen ),sollten die Unternehmen innerhalb von mehreren Zyklen von Produktion und Dienstleistungen 90 % der gemeinsamen Verschwendung einsparen ".
  • 3. 1.Trasporto - Handhabung Der Transport von Waren von einem Ort zum anderen kann eine Verschwendung von Zeit und Geld sein.
  • 4. Die Produkte werden in den Bestand, Lager oder sonstige Einrichtungen, Kästen gelassen, bevor Sie sich einen geschäftlichen oder tatsächlichen Verkaufs bzw. Weiterverarbeitung anbieten. Dies ist eine reelle Verschwendung von Zeit und Arbeitskraft. Gelder die irgendwo ungenutzt investiert wurden, lagern nach und nach und müssen dann entfernt werden, da nicht mehr verwendbar sind.
  • 5. 3.Bewegung Doppel Verarbeitung und unnötige Schritte führen zu einem stressigen Job mit dem nutzlose Energie Verschwendet wird. Arbeiten unter Mangel an Kommunikation führt zu einer unkoordinierten Verschwendung von Arbeitskraft ;die Ferner in der Art der Harmonisierung der verschiedenen Produktionsprozesse verwendet werden könnte.
  • 6. 4.Wartezeit Die Wartezeit auf Produktionsmaschinen wegen fehlender Instandhaltung und vorausschauende Wartung führt zu einer Verschwendung von Zeit. Dies könnte mit TPM (Total Productive Management) und Lean Management und vermieden werden.
  • 7. 5.Überlastung der Maschinen Große Maschinen oder Produktionsprozesse führen in der Regel zu einer Verlangsamung der Prozesses. Dann, kommt auch das Alter der verschiedenen Maschinen hin zu, Sodas dann gar nichts mehr geht. Zu viele Anlagen für dieselbe Verarbeitung sind nicht immer eine ideale Lösung.
  • 8. 6. Überproduktion Das Lager vollstopfen funktioniert nicht mehr! Um das Bild abzuschließen, produzieren Sie mehr als die Nachfrage. Arbeiten in der "One Time" und "Just in Time" und die ideale Lösung.
  • 9. 7.Mangel Schäden am Produkt ist das Ergebnis von schlechter Qualität Reparatur und Nacharbeit, sind ein Verlust von Investitionen. Es ist zwingend notwendig Fehlerfrei zu arbeiten.
  • 10. Das sind die 7 Verschwendungen der Produktion, die für Sie entscheidend sind!!!
  • 11. Um mehr über die effektive Verwaltung und alle anderen damit verbundenen Funktionen zu lernen - kontaktieren Sie uns Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit http://www.unternehmensberatungcalamita.com/Chi-siamo.html Email: calamita@aol.it Mobil: +39 3921125740