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Por Anielka Martínez Cortez.
UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
 Técnica: su propósito es hacer más eficaz las prácticas
sociales, mediante la participación del docente en
programas de trabajo diseñado por personas expertas o un
equipo. Ejemplo ( Lewin y Corey)
 Práctica: se da un protagonismo activo y autónomo del
docente, donde se seleccionan los problemas de
investigación y lleva a cabo su propio proyecto. Ejemplo
(Stenhouse y Elliot)
 Crítica Emancipadora: intenta profundizar en la
emancipación del docente (sus propósitos, prácticas,
rutinas, y creencias) Ejemplo Carrl y Kemmis
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Objetivos Rol del
investigador
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Técnica Efectividad, eficiencia de la
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burocrática. Transformación
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 Planificar: Desarrolla un plan de acción informada
críticamente para mejorar la práctica actual. El
plan debe ser flexible, de modo que permita la
adaptación a efectos imprevistos.
 Actuar: Actúa para implementar el plan, que debe
ser deliberado y controlado.
 observar: Observa la acción para recoger
evidencias que permitan evaluarla. La observación
debe planificarse, y llevar un diario para registrar
los propósitos. Puede ser individual o
colectivamente.
 Reflexionar: Reflexiona sobre la acción registrada
durante la observación, ayudada por la discusión
entre los miembros del grupo.
 (1946): describe la I-A como ciclos de acción
reflexiva.
 Cada ciclo se compone de una serie de pasos:
planificación, acción y evaluación de la
acción.
 Comienza con una «idea general» sobre un
tema de interés sobre el que se elabora un
plan de acción. Se hace un reconocimiento
del plan, sus posibilidades y limitaciones.
 (1989) elabora un modelo para aplicarlo a la
enseñanza. El proceso lo organiza sobre dos
ejes:
*uno estratégico, constituido por la acción y la
reflexión;
* y otro organizativo, constituido por la
planificación y la observación.
 se establece una dinámica que contribuye a
resolver los problemas y a comprender las
prácticas que tienen lugar en la vida cotidiana
de la escuela.
 El proceso está integrado por cuatro fases o
momentos interrelacionadas: planificación,
acción, observación y reflexión.
 (1993) aparecen las siguientes fases:
 Identificación de una idea general. Descripción e
interpretación del problema que hay que investigar.
 Exploración o planteamiento de las hipótesis de acción como
acciones que hay que realizar para cambiar la práctica.
 Construcción del plan de acción. Es el primer paso de la acción
que abarca: la revisión del problema inicial y las acciones
concretas requeridas; y la planificación de los instrumentos
para tener acceso a la información.
« El propósito de la investigación-acción consiste en profundizar
la comprensión del profesor (diagnóstico) de su problema. Por
tanto, adopta una postura exploratoria frente a cualesquiera
definiciones iniciales de su propia situación que el profesor
pueda mantener.» (Elliot, 2000) pág. 5
 (1989), crítico con las propuestas de Kemmis y de
Elliott, por entender que se alejan bastante de la
realidad educativa convirtiéndose más en un ejercicio
académico que en un modelo que permita mejorar la
relación entre teoría educativa y autodesarrollo
profesional.
Pasos de I.A (1991)
 Sentir o experimentar un problema
 Imaginar la solución del problema
 Poner en práctica la solución imaginada
 Evaluar los resultados de las acciones emprendidas
 Modificar la practica a la luz de los resultados
 fases de la espiral son planificación acción,
observación y reflexión, tiene la finalidad de
proporcionar los elementos y directrices para
poder realizar un proyecto de investigación
 El proceso es flexible y recursivo, que va
emergiendo en la medida que se va
realizando.
 Tienen el propósito de ayudar y orientar, un
proyecto siempre debe desarrollarse y
ajustarse a la situación personal de cada uno

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Investigación acción

  • 1. Por Anielka Martínez Cortez. UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
  • 2.  Técnica: su propósito es hacer más eficaz las prácticas sociales, mediante la participación del docente en programas de trabajo diseñado por personas expertas o un equipo. Ejemplo ( Lewin y Corey)  Práctica: se da un protagonismo activo y autónomo del docente, donde se seleccionan los problemas de investigación y lleva a cabo su propio proyecto. Ejemplo (Stenhouse y Elliot)  Crítica Emancipadora: intenta profundizar en la emancipación del docente (sus propósitos, prácticas, rutinas, y creencias) Ejemplo Carrl y Kemmis
  • 3. Tipos Objetivos Rol del investigador Relación entre facultades y participantes Técnica Efectividad, eficiencia de la práctica educativa. Desarrollo profesional Experto externo Coopción (de los prácticos que dependen del facilitador) Práctica La comprensión de los prácticos. La transformación de su conciencia Rol socrático, encarecer la participación y la reflexión. Cooperación (consulta del proceso) Emancipadora Emancipación de los participantes de los dictados de la tradición, autodecepción, corrección. Su crítica de la sistematización burocrática. Transformación de la organización y del sistema educativo Moderador del proceso (igual responsabilidad compartida por los participantes) Colaboración
  • 4.  Planificar: Desarrolla un plan de acción informada críticamente para mejorar la práctica actual. El plan debe ser flexible, de modo que permita la adaptación a efectos imprevistos.  Actuar: Actúa para implementar el plan, que debe ser deliberado y controlado.  observar: Observa la acción para recoger evidencias que permitan evaluarla. La observación debe planificarse, y llevar un diario para registrar los propósitos. Puede ser individual o colectivamente.  Reflexionar: Reflexiona sobre la acción registrada durante la observación, ayudada por la discusión entre los miembros del grupo.
  • 5.  (1946): describe la I-A como ciclos de acción reflexiva.  Cada ciclo se compone de una serie de pasos: planificación, acción y evaluación de la acción.  Comienza con una «idea general» sobre un tema de interés sobre el que se elabora un plan de acción. Se hace un reconocimiento del plan, sus posibilidades y limitaciones.
  • 6.  (1989) elabora un modelo para aplicarlo a la enseñanza. El proceso lo organiza sobre dos ejes: *uno estratégico, constituido por la acción y la reflexión; * y otro organizativo, constituido por la planificación y la observación.  se establece una dinámica que contribuye a resolver los problemas y a comprender las prácticas que tienen lugar en la vida cotidiana de la escuela.  El proceso está integrado por cuatro fases o momentos interrelacionadas: planificación, acción, observación y reflexión.
  • 7.  (1993) aparecen las siguientes fases:  Identificación de una idea general. Descripción e interpretación del problema que hay que investigar.  Exploración o planteamiento de las hipótesis de acción como acciones que hay que realizar para cambiar la práctica.  Construcción del plan de acción. Es el primer paso de la acción que abarca: la revisión del problema inicial y las acciones concretas requeridas; y la planificación de los instrumentos para tener acceso a la información. « El propósito de la investigación-acción consiste en profundizar la comprensión del profesor (diagnóstico) de su problema. Por tanto, adopta una postura exploratoria frente a cualesquiera definiciones iniciales de su propia situación que el profesor pueda mantener.» (Elliot, 2000) pág. 5
  • 8.  (1989), crítico con las propuestas de Kemmis y de Elliott, por entender que se alejan bastante de la realidad educativa convirtiéndose más en un ejercicio académico que en un modelo que permita mejorar la relación entre teoría educativa y autodesarrollo profesional. Pasos de I.A (1991)  Sentir o experimentar un problema  Imaginar la solución del problema  Poner en práctica la solución imaginada  Evaluar los resultados de las acciones emprendidas  Modificar la practica a la luz de los resultados
  • 9.  fases de la espiral son planificación acción, observación y reflexión, tiene la finalidad de proporcionar los elementos y directrices para poder realizar un proyecto de investigación  El proceso es flexible y recursivo, que va emergiendo en la medida que se va realizando.  Tienen el propósito de ayudar y orientar, un proyecto siempre debe desarrollarse y ajustarse a la situación personal de cada uno