1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
SISTEMA DE APRENDIZAJE INTERACTIVO A DISTANCIA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
GERENCIA
Bachiller:
Andrea Mendoza
C.I: 19.105.958
Asignatura: Herramientas Gerenciales.
Profesora: Rosmary Mendoza
NOVIEMBRE, 2013.

2. DEFINICIÓN DE :
En mi opinión personal,
defino la gerencia como
La facultad que se tiene
para que por medio de
personas y herramientas
especificas de mando, se
logren de manera
eficiente y eficaz los
objetivos de una empresa.
Según Smith (1995) la
gerencia « Es el cargo que
ocupa el director general
(o gerente) de la
empresa, quien cumple
con distintas funciones:
coordinar los recursos
internos, representar a la
compañía frente a
terceros y controlar las
metas y objetivos ».
GERENCIA
Hersey y Blanchard, citados
por Chiavenato (1995) en la
misma línea de
pensamiento
Dicen que la gerencia es la
« Capacidad para trabajar
con y a través de individuos
Y grupos para el logro de
objetivos organizacionales ».
Brown (1998),
conceptualiza a la
gerencia como: « La
habilidad de alcanzar
objetivos
predeterminados
mediante la cooperación
voluntaria y el esfuerzo de
otras personas ».

3. FUNCIONES DE
LA GERENCIA
Planeación:
Una vez que los
objetivos han sido
determinados,
los medios necesari
os para lograr estos
objetivos son
presentados como
planes.
Fuente: Monografias.com
Ver que se haga
Organización:
Es la estructuración
de las relaciones
que deben existir
entre las funciones,
niveles y
actividades de los
elementos
materiales y
humanos.
Según: Agustín Reyes Ponce
Dirección:
Consiste en
coordinar el esfuerzo
común de los
subordinados, para
alcanzar las metas
de la organización
Según: Burt K. Scanlan
Control:
El proceso para
determinar lo que se
esta llevando a cabo,
valorizándolo y si es
necesario, aplicando
medidas correctivas,
de manera que la
ejecución se
desarrolle de acuerdo
con lo planeado.
Según: George R. Terry

4. Objetivos de la Gerencia:








Posición en el mercado
Innovación
Productividad
Recursos físicos y financieros
Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)
Actuación y desarrollo gerencial
Actuación y actitud del trabajador
Responsabilidad social

5. Referencias:



« Objetivos de la Gerencia», fuente:
http://www.buenastareas.com/ensayos/Obje
tivos-De-La-Gerencia/1437455.html
«Planeacion, Organización, Direccion y
Control» por: A Gonzalez, Fuente:
http://html.rincondelvago.com/planeacionorganizacion-direccion-y-control.html
«Gerencia y Liderazgo» por: Jonathan
Villasmil. Fuente:
http://www.monografias.com/trabajos3/gere
nylider/gerenylider.shtml