1. IL METODO
Gruppo 9
Agostinelli Luca
Brianza Alberto
Ghio Andrea
Locatelli Marco
Magri Marco 02–05-2012
Ottini Alberto

2. “Elaborare una relazione ed una presentazione
aventi per oggetto uno dei vertici del campo di
gioco: IL METODO”
 L’oggetto del lavoro: metodologia di lavoro
 Non di facile comprensione, “filosofico”
 Non concreto, se non nella forma

3. STRATEGIA COORDINAMENTO
Tempi Condivisione delle
esperienze di gruppo
Esperienze personali passate
Libro: “Gioco di Condivisione del
squadra” materiale prodotto nei
diversi incontri
Analisi e
Risoluzione In modo collegiale
delle criticità

4. Suddivisione in attività
Frequenti riunioni per
modellare il metodo
sulle esigenze tramite
gli strumenti
Elaborazione di
Strutturazione
Comprensione una struttura di
del lavoro in
dell’obiettivo progetto
Punti nodali
CONDIVISA
Valutazione riflessiva
degli strumenti alle luce
delle nostre esperienze

5. Definire il “Come”
Sconfiggere il
Pianificare
caos
METODO
Indirizzare lo Adeguare il
svolgimento del ritmo alle
lavoro scadenze
Creare un Ottimizzare le
ambiente risorse
collaborativo disponibili

6. Ansia di un
Mancanza
risultato
di volontà
tangibile
DEGENERAZIONI
Abitudine
Imposizione
Improvvisazione
Trasformazione e
ridimensionamento dei compiti e degli
obiettivi

7. • Utilizzare gli strumenti per rendere il
Creare un Metodo gruppo efficiente ed efficace
• Struttura metodo
Gli strumenti sono
• Materiali da costruzione + Tecniche per
le risorse costruirlo
Esperienza • Surplus per le conoscenze

8. Strumenti
Collaborativi Comunicativi
Accessibilità Dialogo del
alle gruppo
informazioni

9.  Giro di tavolo  Sintesi
 Vantaggi  Vantaggi
• Diritto e dovere di parola • Creazione linea guida
condivisa
• Libertà di espressione
• Formalizzazione idee
• Creazione di affiatamento
• Recupero tempo speso nel
brainstorming
Svantaggi Svantaggi
 Tempo adeguato  Selettività
 Numerosità del gruppo
(Es: Uomo sulla Luna)

10.  Interruzione  Scrittura
 Vantaggi  Vantaggi
• Per chi parla e per chi • Visualizza le idee in modo
interrompe chiaro e conciso
• “Interruzione ad Arte”
Svantaggi Svantaggi
 Rallenta lo svolgimento  Risorsa dedicata (Es:
del lavoro scrittore oggettivo)
 Crea tensioni

11.  Libera associazione  Scambio informazioni
 Vantaggi  Vantaggi
• Ottenere idee comuni in • Condivisione informazioni
breve tempo comuni (Es: Dropbox)
• Minore rigidità del giro di • Informazioni sempre
tavolo accessibili
• Più snella: no regole
Svantaggi Svantaggi
 Conoscenza pregressa dei  Nessuna
membri all’interno del
gruppo

12.  Punto della situazione  Scelta delle alternative
 Vantaggi  Vantaggi
• Comprensione informazioni • Processo continuo di
• Punto di vista interno selezione tra più soluzioni
(relazioni nel gruppo)
• Punto di vista esterno
(raggiungimento obiettivi)
• Affinare le informazioni
Svantaggi Svantaggi
 Punto di vista interno  Nessuna
difficilmente valutabile

13. METODO
è caratterizzato … … si adattano
e formano
STRUMENTI

14. SQUADRA
Dallo schema
… Al “Mix”
presentato
COORDINAMENTO
rielaborato da
nel
METODO
noi
Libro … RISORSE
OBIETTIVO
GRUPPO

15. METODO
SQUADRA
OBIETTIVO
GRUPPO
COORDINAMENTO
RISORSE

16.  Decisione di un approccio metodico al lavoro
di gruppo
 Alla
luce delle attività svolte la necessità di
condividere un metodo
 Importanza dei tempi da dedicare alle varie
fasi del lavoro