SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
Ukáţka školiacich materiálov

UKÁŢKA ŠKOLIACICH
MATERIÁLOV
TPM
Plánovaná a preventívna údrţba

1
© IPA Slovakia
Ukáţka školiacich materiálov

Školiaci materiál






Brožúra TPM
Prezentácia
Pracovný zošit účastníka
Test
Vzorovo vyplnený test

 K školiacemu materiálu odporúčame dokúpiť Hru CEZ, Parný
stroj a formuláre.

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

2
Ukáţka školiacich materiálov

Broţúra – TPM






Počet strán: 46
Rozmer: A6
Formát: PDF
Jazyk: slovenský
Rok vydania: 2010

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

3
Ukáţka školiacich materiálov

Prezentácia




Počet snímok: 65
Formát: PPTX
Jazyk: slovenský

4
© IPA Slovakia
Ukáţka školiacich materiálov

Obsah
 Vývoj údržby, stratégie údržby
 Plánovaná a preventívna údržba
 Diagnostika v údržbe

 Diagnostické metódy – Subjektívne a objektívne metódy
 Subjektívne diagnostické metódy
 Objektívne diagnostické metódy

 RCM, DMEA algoritmus

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

5
Ukáţka školiacich materiálov

Vývoj údrţby, stratégie údrţby

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

6
Ukáţka školiacich materiálov

Pojem údrţba
 Všetky opatrenia, ktoré nám napomáhajú k zachovaniu
a opätovnému vytvoreniu požadovaného stavu strojov a zariadení –
prevádzky schopný stav.
 Taktiež k zisteniu a posúdeniu skutočného stavu technických
zariadení alebo systému ako celku.
 Opatrenia v oblasti údržby delíme na:
 udrţovanie,
 inšpekcie – (prehliadky, revízie zariadení),
 opravy.
 Celá údržba sa pohybuje okolo týchto troch pojmov

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

7
Ukáţka školiacich materiálov

Stratégie údrţby
 Opatreniam, ktoré sú v rámci údržby
organizované, tak aby ich cieľom bolo
predchádzať prestojom a poruchám na
zariadení hovoríme o preventívnej alebo
plánovanej údržbe.
 Opatrenia, ktorými vytvárame požadovaný
stav u čiastkových alebo celkových
prestojov hovoríme o korektívnej údržbe
(neplánovanej).

Stratégia údrţby

Po poruche
Podľa
časového
plánu
Podľa
skutočného
stavu

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

8
Ukáţka školiacich materiálov

Vývoj údrţby
 BM – Break – down Maintenance
 PM 1 – Preventive Maintenance



Systém údržby podľa časových plánov
Systém údržby podľa technického stavu

 PM 2 – Productive Maintenance
 TPM – Total Productive Maintenance (Totálne produktívna údržba)
 RCM – Reliability Centered Maintenance (Spoľahlivostne orientovaná
údržba)

TPM - RCM
PM 2
PM 1
BM
II. Generácia
I. Generácia

- Údržba po
poruche

1950

- Preventívna
a plánovaná
údržba

1970

III. Generácia

- Predbežná
údržba
- Systém
údržby
- Komplexná
optimalizácia
2000

IV. Generácia

- Modelovanie
- Výmen
modulov
- Opravy
mimo
výrobného
systému

súčasnosť
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

9
Ukáţka školiacich materiálov

Systémy údrţby 1/2
 Periodická údrţba
 súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú po uplynutí
predpísanej lehoty v stanovených termínoch bez ohľadu na
technický stav zariadenia.
 Preventívna údrţba
 súhrn všetkých údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú
preventívne periodicky podľa zostaveného plánu.
 Prediktívna údrţba
 súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú na základe
vývoja objektu alebo jeho stavu.

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

10
Ukáţka školiacich materiálov

Systémy údrţby 2/2
 Plánovaná údrţba
 súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú v pevných
časových intervaloch bez ohľadu na technický stav zariadenia.
 Diagnostická údrţba
 súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sú vykonávané bez ohľadu
na časový plán na základe diagnostických meraní.
 Údrţba po poruche
 súhrn údržbárskych činností, ktoré sa vykonávajú po zistení
poruchového stavu zariadenia.

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

11
Ukáţka školiacich materiálov

Štruktúra údrţby a definícia základných pojmov podľa
EN 13306
ÚDRŽBA
Do poruchy
Údržba zabraňujúca vzniku prestoja
Vykonávaná sa v stanovených intervaloch, alebo
podľa predpísaných kritérií, za účelom zníženia
pravdepodobnosti vzniku prestoja, alebo
obmedzenia funkcie prvku resp. zariadenia.

Proaktívna údržba
Prediktívna údržba
Závislá od stavu
zariadenia,
pozostávajúca
z kontroly spôsobu
práce
a meraných veličín,
ako
aj z následných

Po poruche
Následná údržba
Vykonávaná sa po zistení poruchy,
za účelom navrátenia prvku do takého stavu,
aby mohol spĺňať požadovanú funkciu.

Presunutá údržba

Okamžitá údržba

Nevykonáva sa
bezprostredne po
zistení poruchy,
ale presúva sa
podľa daných
pravidiel pre
údržbu.

Vykonáva sa bez
prieťahov okamžite
po zistení poruchy.

Preventívna údržba

Vykonáva sa
nezávisle od stavu
prvku v stanovených
časových intervaloch

opatrení.
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

12
Ukáţka školiacich materiálov

Výber vhodnej stratégie údrţby
 Strategické rozdelenie strojov a zariadení podľa vplyvu na produkciu
 A – stroj/ zariadenie vždy pri poruche zastaví celú výrobu alebo
linku – vysoké straty, vysoké nebezpečenstvo úrazu
 B - stroj/ zariadenie môže zastaviť výrobu alebo linku – možno ho
na krátku dobu vyradiť z prevádzky
 C - stroj/ zariadenie nie je kritické pre výrobu
Výkon
Výkon

Stroj
Kategória

100 ks/zmenu

100 ks/zmenu

Stroj 1

Stroj 2

Stroj 3

A

1

100 ks/zmenu

A

A
1

Výkon

2

Stroj
Kategória

100 ks/zmenu

T

100 ks/zmenu

Stroj 1

Stroj 2
A

2

3

Výkon

Stroj 3

B

3

1

50 ks/zmenu

2

B

50 ks/zmenu

Stroj 2’
B

Časový zásobník
T = čas spracovania zásoby
T > pohotovostný čas zásahu

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

13
Ukáţka školiacich materiálov

Výber vhodnej stratégie údrţby
Vplyv poruchy na podnik

n

kategória údržby

1,0

vysoký

6

8

5

Pravdepodobnosť poruchy

7

0,5
4

nízky

2
3

1

1,0
0,5

0,5

0,0

možná

1,0

0,0

nemožná

Predvídateľnosť

Výber najlepšej stratégie údržby podľa kategórie údržby
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

14
Ukáţka školiacich materiálov

Výber vhodnej stratégie údrţby


Kritériá pre definovanie stratégie údržby
 Vplyv poruchy na podnik – definuje vplyv s ohľadom na produkciu.
Vysoký vplyv majú spravidla zariadenia skupiny A, B. Nízky vplyv majú
zariadenia skupiny C.
 Predvídateľnosť – vyjadruje, či je možné na zariadení predpokladať
uzol/ uzly, kde sa porucha vyskytuje. Vysoká predvídateľnosť znamená,
ža na zariadení môžeme predpokladať, na ktorom uzle sa porucha
vyskytne. Nízka predvídateľnosť znamená, že je problematický
predpoklad miesta výskytu poruchy. Porucha sa môže vyskytnúť na
rôznych miestach. Pravdepodobnosť je ťažko určiteľná.
 Pravdepodobnosť výskytu poruchy – vyjadruje opakovateľnosť
poruchy na zariadení alebo jeho uzle. Vysoká pravdepodobnosť
znamená častú opakovateľnosť poruchy. Nízka pravdepodobnosť
znamená, že na zariadení alebo jeho uzle sa nevyskytujú takmer žiadne
poruchy.

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

15
Ukáţka školiacich materiálov

Pracovný zošit účastníka





Počet strán: 10
Rozmer: A4
Formát: PDF
Jazyk: slovenský

16
© IPA Slovakia
Ukáţka školiacich materiálov

Otázky
Počas  školenia  h adajte  odpovede  n  s
a
t ú

isiace  o ázky.
d
e

Čo  j  to  ú ržba? čo  sú  to  stratégie  ú ržby?
d

Aké  sú systémy  ú ržby?
d
Periodická  údržba

Preventívna  údržba

Prediktívna  údržba
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

17
Ukáţka školiacich materiálov

Test, Vzorovo vyplnený test





10 otvorených otázok
Rozmer: A4
Formát: PDF
Jazyk: slovenský

18
© IPA Slovakia
Ukáţka školiacich materiálov

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

19
Ukáţka školiacich materiálov

Sme tu pre Vás
 www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod
 www.ipaczech.cz/
 www.facebook.com/ipaslovakia.sk

Kontakt pre príjem objednávok
Jana Bugáňová
Telefón: +421 41 23 99 081
Mobil: +421 915 913 547
E-mail: buganova@ipaslovakia.sk
www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

20
Ukáţka školiacich materiálov

www.ipaslovakia.sk/sk/eobchod

www.ipaslovakia.sk
© IPA Slovakia

21

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (11)

SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení
SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadeníSMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení
SMED - skracovanie časov pretypovania výrobných zariadení
 
Plánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržbaPlánovaná a preventívna údržba
Plánovaná a preventívna údržba
 
TPM - Totálne produktívna údržba
TPM - Totálne produktívna údržba TPM - Totálne produktívna údržba
TPM - Totálne produktívna údržba
 
TPM kompelxný
TPM kompelxnýTPM kompelxný
TPM kompelxný
 
Tpm kompelxný balík
Tpm kompelxný balíkTpm kompelxný balík
Tpm kompelxný balík
 
Tpm kompelxný
Tpm kompelxnýTpm kompelxný
Tpm kompelxný
 
TPM e-balík
TPM e-balíkTPM e-balík
TPM e-balík
 
TPM e-balík
TPM e-balíkTPM e-balík
TPM e-balík
 
TPM e-balík
TPM e-balík TPM e-balík
TPM e-balík
 
TPM e-balík
TPM e-balík TPM e-balík
TPM e-balík
 
Čisté a usporiadané pracovisko - 5S
Čisté a usporiadané pracovisko - 5S Čisté a usporiadané pracovisko - 5S
Čisté a usporiadané pracovisko - 5S
 

Semelhante a Plánovaná a preventívna údržba

Semelhante a Plánovaná a preventívna údržba (7)

TPM e-balík
TPM e-balíkTPM e-balík
TPM e-balík
 
Peter Bača, ZF Active Safety Slovakia s.r.o.
Peter Bača, ZF Active Safety Slovakia s.r.o.Peter Bača, ZF Active Safety Slovakia s.r.o.
Peter Bača, ZF Active Safety Slovakia s.r.o.
 
Just in Time
Just in TimeJust in Time
Just in Time
 
Pu productivity buyermodifiedkazoyan
Pu productivity buyermodifiedkazoyanPu productivity buyermodifiedkazoyan
Pu productivity buyermodifiedkazoyan
 
Just In Time
Just In TimeJust In Time
Just In Time
 
Distribucny manazment_Optimalne objednavkove mnozstvo
Distribucny manazment_Optimalne objednavkove mnozstvoDistribucny manazment_Optimalne objednavkove mnozstvo
Distribucny manazment_Optimalne objednavkove mnozstvo
 
IFS Aplikace ve společnosti Pellenc
IFS Aplikace ve společnosti PellencIFS Aplikace ve společnosti Pellenc
IFS Aplikace ve společnosti Pellenc
 

Mais de Alzbeta Slapkova

Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Alzbeta Slapkova
 
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Alzbeta Slapkova
 
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak Alzbeta Slapkova
 

Mais de Alzbeta Slapkova (6)

Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
 
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
Od riadenia k slobode - autor Ján Košturiak
 
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak Od zamestnania k povolaniu -  autor Ján Košturiak
Od zamestnania k povolaniu - autor Ján Košturiak
 
SMED
SMED SMED
SMED
 
5S
5S 5S
5S
 
Metóda 5 s
Metóda 5 sMetóda 5 s
Metóda 5 s
 

Plánovaná a preventívna údržba

  • 1. Ukáţka školiacich materiálov UKÁŢKA ŠKOLIACICH MATERIÁLOV TPM Plánovaná a preventívna údrţba 1 © IPA Slovakia
  • 2. Ukáţka školiacich materiálov Školiaci materiál      Brožúra TPM Prezentácia Pracovný zošit účastníka Test Vzorovo vyplnený test  K školiacemu materiálu odporúčame dokúpiť Hru CEZ, Parný stroj a formuláre. www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 2
  • 3. Ukáţka školiacich materiálov Broţúra – TPM      Počet strán: 46 Rozmer: A6 Formát: PDF Jazyk: slovenský Rok vydania: 2010 www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 3
  • 4. Ukáţka školiacich materiálov Prezentácia    Počet snímok: 65 Formát: PPTX Jazyk: slovenský 4 © IPA Slovakia
  • 5. Ukáţka školiacich materiálov Obsah  Vývoj údržby, stratégie údržby  Plánovaná a preventívna údržba  Diagnostika v údržbe  Diagnostické metódy – Subjektívne a objektívne metódy  Subjektívne diagnostické metódy  Objektívne diagnostické metódy  RCM, DMEA algoritmus www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 5
  • 6. Ukáţka školiacich materiálov Vývoj údrţby, stratégie údrţby www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 6
  • 7. Ukáţka školiacich materiálov Pojem údrţba  Všetky opatrenia, ktoré nám napomáhajú k zachovaniu a opätovnému vytvoreniu požadovaného stavu strojov a zariadení – prevádzky schopný stav.  Taktiež k zisteniu a posúdeniu skutočného stavu technických zariadení alebo systému ako celku.  Opatrenia v oblasti údržby delíme na:  udrţovanie,  inšpekcie – (prehliadky, revízie zariadení),  opravy.  Celá údržba sa pohybuje okolo týchto troch pojmov www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 7
  • 8. Ukáţka školiacich materiálov Stratégie údrţby  Opatreniam, ktoré sú v rámci údržby organizované, tak aby ich cieľom bolo predchádzať prestojom a poruchám na zariadení hovoríme o preventívnej alebo plánovanej údržbe.  Opatrenia, ktorými vytvárame požadovaný stav u čiastkových alebo celkových prestojov hovoríme o korektívnej údržbe (neplánovanej). Stratégia údrţby Po poruche Podľa časového plánu Podľa skutočného stavu www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 8
  • 9. Ukáţka školiacich materiálov Vývoj údrţby  BM – Break – down Maintenance  PM 1 – Preventive Maintenance   Systém údržby podľa časových plánov Systém údržby podľa technického stavu  PM 2 – Productive Maintenance  TPM – Total Productive Maintenance (Totálne produktívna údržba)  RCM – Reliability Centered Maintenance (Spoľahlivostne orientovaná údržba) TPM - RCM PM 2 PM 1 BM II. Generácia I. Generácia - Údržba po poruche 1950 - Preventívna a plánovaná údržba 1970 III. Generácia - Predbežná údržba - Systém údržby - Komplexná optimalizácia 2000 IV. Generácia - Modelovanie - Výmen modulov - Opravy mimo výrobného systému súčasnosť www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 9
  • 10. Ukáţka školiacich materiálov Systémy údrţby 1/2  Periodická údrţba  súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú po uplynutí predpísanej lehoty v stanovených termínoch bez ohľadu na technický stav zariadenia.  Preventívna údrţba  súhrn všetkých údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú preventívne periodicky podľa zostaveného plánu.  Prediktívna údrţba  súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú na základe vývoja objektu alebo jeho stavu. www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 10
  • 11. Ukáţka školiacich materiálov Systémy údrţby 2/2  Plánovaná údrţba  súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sa vykonávajú v pevných časových intervaloch bez ohľadu na technický stav zariadenia.  Diagnostická údrţba  súhrn údržbárskych zásahov, ktoré sú vykonávané bez ohľadu na časový plán na základe diagnostických meraní.  Údrţba po poruche  súhrn údržbárskych činností, ktoré sa vykonávajú po zistení poruchového stavu zariadenia. www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 11
  • 12. Ukáţka školiacich materiálov Štruktúra údrţby a definícia základných pojmov podľa EN 13306 ÚDRŽBA Do poruchy Údržba zabraňujúca vzniku prestoja Vykonávaná sa v stanovených intervaloch, alebo podľa predpísaných kritérií, za účelom zníženia pravdepodobnosti vzniku prestoja, alebo obmedzenia funkcie prvku resp. zariadenia. Proaktívna údržba Prediktívna údržba Závislá od stavu zariadenia, pozostávajúca z kontroly spôsobu práce a meraných veličín, ako aj z následných Po poruche Následná údržba Vykonávaná sa po zistení poruchy, za účelom navrátenia prvku do takého stavu, aby mohol spĺňať požadovanú funkciu. Presunutá údržba Okamžitá údržba Nevykonáva sa bezprostredne po zistení poruchy, ale presúva sa podľa daných pravidiel pre údržbu. Vykonáva sa bez prieťahov okamžite po zistení poruchy. Preventívna údržba Vykonáva sa nezávisle od stavu prvku v stanovených časových intervaloch opatrení. www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 12
  • 13. Ukáţka školiacich materiálov Výber vhodnej stratégie údrţby  Strategické rozdelenie strojov a zariadení podľa vplyvu na produkciu  A – stroj/ zariadenie vždy pri poruche zastaví celú výrobu alebo linku – vysoké straty, vysoké nebezpečenstvo úrazu  B - stroj/ zariadenie môže zastaviť výrobu alebo linku – možno ho na krátku dobu vyradiť z prevádzky  C - stroj/ zariadenie nie je kritické pre výrobu Výkon Výkon Stroj Kategória 100 ks/zmenu 100 ks/zmenu Stroj 1 Stroj 2 Stroj 3 A 1 100 ks/zmenu A A 1 Výkon 2 Stroj Kategória 100 ks/zmenu T 100 ks/zmenu Stroj 1 Stroj 2 A 2 3 Výkon Stroj 3 B 3 1 50 ks/zmenu 2 B 50 ks/zmenu Stroj 2’ B Časový zásobník T = čas spracovania zásoby T > pohotovostný čas zásahu www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 13
  • 14. Ukáţka školiacich materiálov Výber vhodnej stratégie údrţby Vplyv poruchy na podnik n kategória údržby 1,0 vysoký 6 8 5 Pravdepodobnosť poruchy 7 0,5 4 nízky 2 3 1 1,0 0,5 0,5 0,0 možná 1,0 0,0 nemožná Predvídateľnosť Výber najlepšej stratégie údržby podľa kategórie údržby www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 14
  • 15. Ukáţka školiacich materiálov Výber vhodnej stratégie údrţby  Kritériá pre definovanie stratégie údržby  Vplyv poruchy na podnik – definuje vplyv s ohľadom na produkciu. Vysoký vplyv majú spravidla zariadenia skupiny A, B. Nízky vplyv majú zariadenia skupiny C.  Predvídateľnosť – vyjadruje, či je možné na zariadení predpokladať uzol/ uzly, kde sa porucha vyskytuje. Vysoká predvídateľnosť znamená, ža na zariadení môžeme predpokladať, na ktorom uzle sa porucha vyskytne. Nízka predvídateľnosť znamená, že je problematický predpoklad miesta výskytu poruchy. Porucha sa môže vyskytnúť na rôznych miestach. Pravdepodobnosť je ťažko určiteľná.  Pravdepodobnosť výskytu poruchy – vyjadruje opakovateľnosť poruchy na zariadení alebo jeho uzle. Vysoká pravdepodobnosť znamená častú opakovateľnosť poruchy. Nízka pravdepodobnosť znamená, že na zariadení alebo jeho uzle sa nevyskytujú takmer žiadne poruchy. www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 15
  • 16. Ukáţka školiacich materiálov Pracovný zošit účastníka     Počet strán: 10 Rozmer: A4 Formát: PDF Jazyk: slovenský 16 © IPA Slovakia
  • 17. Ukáţka školiacich materiálov Otázky Počas  školenia  h adajte  odpovede  n  s a t ú isiace  o ázky. d e Čo  j  to  ú ržba? čo  sú  to  stratégie  ú ržby? d Aké  sú systémy  ú ržby? d Periodická  údržba Preventívna  údržba Prediktívna  údržba www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 17
  • 18. Ukáţka školiacich materiálov Test, Vzorovo vyplnený test     10 otvorených otázok Rozmer: A4 Formát: PDF Jazyk: slovenský 18 © IPA Slovakia
  • 20. Ukáţka školiacich materiálov Sme tu pre Vás  www.ipaslovakia.sk/sk/e-obchod  www.ipaczech.cz/  www.facebook.com/ipaslovakia.sk Kontakt pre príjem objednávok Jana Bugáňová Telefón: +421 41 23 99 081 Mobil: +421 915 913 547 E-mail: buganova@ipaslovakia.sk www.ipaslovakia.sk © IPA Slovakia 20