Recomendados
Recomendados
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
Semelhante a GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23 (20)
Mais de Alternate Consulting
Mais de Alternate Consulting (8)
GSZT Fertetics Mandy Fenntartható, Felelős beszerzés IIR konferencia 2010-03-23
- 1. Fenntartható és felel s beszerzés Fertetics Mandy megbízott CSR tanácsadó Gazdasági és Szociális Tanács Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 2. Mir l lesz szó? • Bemutatkozás • A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása • Fenntartható fejl dés, CSR • A fenntartható és felel s beszerzés • Miért releváns ez? • Dilemmák • Hogyan? Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 3. Bemutatkozás Magamról: • közgazdász, szervezetfejleszt , HR-es, környezeti menedzser • tanácsadó, civil, kutató, oktató, újságíró Az Alternate Tanácsadó Kft-r l: • Küldetésünk, hogy tevékenységünk hozzájáruljon a fenntartható fejl déshez, a vállalatok teljesítményének javulásához és felel s m ködésük er sítéséhez. • „halászni tanítunk” • Fókuszok: CSR képzések és CSR jelentések Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 4. Mir l lesz szó? • Bemutatkozás • A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása • Fenntartható fejl dés, CSR • A fenntartható és felel s beszerzés • Miért releváns ez? • Dilemmák • Hogyan? Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 5. A GSZT-r l „A Gazdasági és Szociális Tanács (a továbbiakban: GSZT) a nemzeti gazdasági és társadalompolitikai stratégiákról való konzultáció, a kormányzati stratégiák megvitatásának, véleményezésének független fóruma. Küldetése a gazdaság és a társadalom átfogó fejl dését érint országos ügyek és az ezekben kialakítandó, kormányzati ciklusokon átível nemzeti stratégiák megvitatása, a lehet legszélesebb nemzeti konszenzus elérése céljából; a harmonikus és kiegyensúlyozott gazdasági fejl dés és az ehhez illeszked szociális modell kidolgozásának és megvalósításának el mozdítása a szervezett civil társadalom és a gazdasági szféra képvisel inek bevonásával, az Európai Unió gyakorlatát is figyelembe véve.” Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 6. A CSR-ajánlásról • Tartalma: • Nemzetközi és hazai körkép (2007) • Ajánlások az alábbi szektorok számára: • Állam és önkormányzatok • Vállalatok • Civil szervezetek • Média • www.mgszt.hu / CSR-ajánlás menüpont • csrajanlas.wordpress.com Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 7. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 8. Mir l lesz szó? • Bemutatkozás • A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása • Fenntartható fejl dés, CSR • A fenntartható és felel s beszerzés • Miért releváns ez? • Dilemmák • Hogyan? Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 9. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 10. Fenntartható fejl dés, CSR A vállalati fenntarthatóság A vállalatok társadalmi A fenntartható fejl dés = a = a vállalatok felel sségvállalása = fejl dés olyan formája, amely tevékenységének hármas miszerint a vállalatok a a jelen szükségleteinek optimalizálása, avagy szociális és környezeti kielégítése mellett nem háromlábú megközelítése szempontokat önkéntes fosztja meg a jöv (triple bottom line), vagyis a alapon beépítik üzleti generációit saját három tartóoszlop: a tevékenységükbe és az szükségleteik kielégítésének környezeti, gazdasági és érintettekkel fenntartott lehet ségét l szociális fenntarthatóság. kapcsolataikba. (ENSZ, 1987) (Elkington, 1998) (EU, 2001) Miket tartalmaz? - Környezeti, bels -küls szociális, tágabb gazdasági kérdéseket - Vállalatirányítási elvek, menedzsmentrendszerek, akciók - Érintetti bevonás - Fejl dés önmagunkhoz képest („PDCA”) Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 11. Fenntartható érték teremtése (László, 2008 + saját kiegészítés) Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 12. Fenntartható vállalattá válás modellje Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 13. Tripple bottom line és CSR Környezeti oldal Szociális oldal Gazdasági oldal Hatás az érintettekre Hatás a természeti és épített Hatás a helyi, nemzeti, (küls kre és bels kre) és a környezetre, helyi, regionális regionális és globális társadalomra (helyi és és globális szinten gazdaságra globális szinten) Példák • zöld iroda, zöld beszerzés • munka és magánélet egyensúlya • nyereségesség és hosszú távú • ökohatékonyság • megváltozott munkaképesség ek eredményesség • zöld beruházások, technológia foglalkoztatása • hatékonyság • responsible lending • esélyegyenl ség • elszámoltathatóság • környezettudatos • szponzoráció, mecenatúra • beruházások, befektetése, hosszú termékfejlesztés • felel s marketing távú fejlesztések • biodiverzitás • termékfelel sség • termékfejlesztés • megújuló energiák használata • termék elérhet sége • etikus magatartás • hulladékgazdálkodás • önkéntesség • felel s beszerzések, beszállítói • üzleti utak környezeti hatása • részvétel az oktatásban lánc menedzsment • zöld események • CRM • stb. • stb. • stb. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 14. Etikusság • 5 – jeles • 4 – jó • 3 – közepes • 2 – elégséges • 1 – elégtelen Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 15. Etika?! - Esetek, sztorik • Beszerzések • Adófizetés • Személyes adatok • Alaptevékenységek • Diszkrimináció, esélyegyenl ség • Foglalkoztatás • Fogyasztóvédelem, termékfelel sség • Marketing gyakorlatok • Szponzoráció, adományozás • Céges infrastruktúra, eszközök magáncélú használata • Összeférhetetlenségi kérdések • Tanúsítás Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 16. Védekezés, racionalizálás • Nem is gondoltam még erre… • Így még nem is néztem ezt a kérdést… • Nem tudtam, hogy… • Másokhoz képest… • Másképp nem lehet… • Rendszer • Verseny • Felel sségek hierarchiája • Rossz a szabály/norma… • Kevesebbet ártok, mintha… • Amíg nem szólnak rám… • Mit tudok tenni?... • Majd megtanulod te is… Ha megkérdezzük ket… Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 17. Mir l lesz szó? • Bemutatkozás • A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása • Fenntartható fejl dés, CSR • A fenntartható és felel s beszerzés • Hogyan? • Miért releváns ez? • Dilemmák Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 18. + Forrás: Revise: The Practical Sustainability Consultancy especially for Universities and Colleges, 2009 Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23. 18
- 19. Fenntartható, felel s beszerzés legalitás Vállalat Társadalom, gazdaság valódiság korrupció verseny hírnév etika korrupció profit versenyképesség stabilitás min ség stabilitás helyi Beszerzés stabilitás jóllét méret kockázatok környezetvédelem id táv lelkiismeret környezetbarát fenntarthatóság teljesítmény átláthatóság bizalom leadership min ség foglalkoztatás nki megítélés Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 20. Honnan van ez a szöveg? Forrás: www.bvk.hu Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 21. Baranyi Béla megközelítése… Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 22. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 23. Segédeszközök, útmutatók Környezettudatos Zöld beszerzés és/vagy szociálisan kézikönyv felel s ajándéktárgyak önkormányzatok Fruit of Care stb. számára (2003) www.ktk-ces.hu/kezikonyv.doc Környezettudatos irodai Termékcímkék, ellátás min sítések www.zoldbeszerzes.hu www.zoldellato.hu Kódexek és ajánlások www.bvk.hu Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 24. Mir l lesz szó? • Bemutatkozás • A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása • A fenntartható és felel s beszerzés • Miért releváns ez? • Dilemmák • Hogyan? Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 25. Relevancia, aktualitás • EU irányelvek • ENSZ és egyéb nemzetközi irányelvek és elvárások • Nemzeti vállalások (pl. klímavédelem) • Felel sségérzet a jöv generációi iránt (nem a Földet mentjük meg!) • Hírnévmenedzsment • Szabályozás • Divat • Befektet i elvárások • Érintetti elvárások (média, fogyasztók…) • Versenyképesség! Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 26. A cégek etikai kultúrája 2008 1=a világ legrosszabbjai között; 7=a legjobbak között van Változás 2007-2008 Forrás: WEF: The Global Competitiveness Report 2007-2008. Versenyképességi Évk. 2008. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 27. Korrupció 2008 (1=er s; 10=nincs) Változás 2000-2008 Forrás: Transparency International, Versenyképességi Évkönyv 2008. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 28. Az adófizetés elkerülése 2008 (1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az üzleti tevékenységet) Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 29. A fekete és szürke gazdaság 2008 (1 – korlátozza az üzleti tevékenységet, 10 – nem korlátozza az üzleti tevékenységet) Forrás: World Competitiveness Online IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 30. A cégek m ködésének hatékonysága 2008 (1= nemzetközi mércével nem hatékony; 10=hatékony) Forrás: World Competitiveness Yearbook IMD 2008, Versenyképességi Évkönyv 2008. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 31. Mir l lesz szó? • Bemutatkozás • A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása • A fenntartható és felel s beszerzés • Miért releváns ez? • Dilemmák • Hogyan? Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 32. Válság… Kiváltó okok… • …áláthatóság és elszámoltathatóság hiánya • …felel sségvállalás és fenntarthatóság hiánya • …elégtelen párbeszéd és teljesítménymérés Kedvez hatások… • …er forrás-gazdálkodás (pl. környezettudatosság) • …atipikus munkaformák terjedése • …ébredés, változás igények felismerése, „megállás” Kedvez tlen hatások… • …üzleti etika • …rövid távú szempontok ideiglenes el térbe kerülése • …hangsúly eltolódások (pl. túlzott kommunikáció) Kihívás: új üzleti modellek, pályák találása, ügyfelek megtartása, vonzása, min ségi változások elérése Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 33. Magyar ugaron • Általában többletköltségek keletkeznek, ha valaki azt választja, hogy: • Legalitás • Környezettudatosság • Etikusság • Min sít eljárások • Tájékozódás • stb. • Drágább beszerzés, etikus magatartás versenyhátrány Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 34. Vannak közvetlen el nyei? • Kockázatcsökkentés • Hírnév javítás • Beszállítói lánc menedzsment • Min ségi javítás • Öko-/szociohatékony megoldások • Innovativitás, kreativitás Id táv??? Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 35. Mir l lesz szó? • Bemutatkozás • A GSZT és a CSR-ajánlás bemutatása • A fenntartható és felel s beszerzés • Miért releváns ez? • Dilemmák • Hogyan? Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 36. Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 37. „Egy probléma nem oldható meg azzal a gondolkodással, amely magát a problémát létrehozta.” Albert Einstein Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 38. Vállalati politikák, szabályzatok M ködtessük is! Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 39. Min sítések, díjak, együttm ködések Terjedjen ki a fenntarthatósági teljesítényre is! Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 40. Együttm ködések Közös célok / problémák – közös megoldás! Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 41. Használjuk az információkat Nyilvános adatbázisok • + és – is van, pl. versenyhivatali, esélyegyenl ségi, munkaügyi bírságok nyilvánosak, fekete-fehér adólisták léteznek stb.) • járuljunk hozzá mi is! Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 42. Szakmai összefogás Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 43. Helyi összefogás London városvezetésének felel s beszerzés jelentése van! Célok megfogalmazása Hatás mérése • Állam • Önkormányzatok, városok • Ipari parkok • Iparágak • Beszállítói láncok Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 44. Kommunikálni! Fogjunk össze azon szakterületekkel, ahol az el nyök realizálódnak Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 45. Egymástól tanulás Azt mondják, egy el adás során maximum 3 fontos üzenetet tud megjegyezni a közönség… Gondoltam segítek: 1. Beszerzési terület kulcsfontosságú egy vállalat fenntarthatósági teljesítményében, felel s m ködésében! 2. Nem szimplán lelkiismereti ügy ez, hanem a versenyképességünk, fenntarthatóságunk forog kockán! Hány évre merünk tervezni? 3. Vannak dilemmák – együtt, összefogásban talán több esélyünk van! Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.
- 46. Köszönöm a figyelmet! Beszerzés konferencia – IIR Hungary, 2010. március 23.