Découvrez comment la sécurité et la lutte contre la pénibilité peuvent constituer des leviers pour la rentabilité de votre entreprise.

1. AMÉLIORER LA
PROFITABILITÉ
DE SON
ENTREPRISE
DE BTP
la sécurité et la lutte contre
la pénibilité comme leviers de
rentabilité

2. LE BTP ÉVOLUE DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLIQUÉ
D’une part, avec un recul de l’activité de 20% entre 2008 et 20151
, le secteur a subi les conséquences d’une crise brutale.
D’autre part, avec plus de 16,3 % des accidents avec arrêt et 26,8 % des décès accidentels selon les statistiques 2013 de l’Assu-
rance maladie Risques professionnels2
, le BTP est un secteur à risque élevé, qui est marqué par l’évolution permanente des normes
de sécurité et de la législation du travail.
Dans ce contexte et au sortir de la crise, les entreprises qui stagnent dans leurs pratiques s’exposent à des risques qui pourraient
mettre en péril leur activité. En réalisant des investissements adaptés et raisonnés, il est possible de transformer ce poids écono-
mique et législatif en réel levier de rentabilité.
L’amélioration des pratiques en matière de sécurité a des retombées positives sur l’environnement et les conditions de travail des
employés, qui sont plus efficaces, plus productifs. Cela permet d’améliorer le déroulement opérationnel des chantiers, et ainsi
d’inspirer la confiance des clients et des partenaires.
ÉVOLUER DANS UN ENVIRONNEMENT DIFFICILE
Entre crise et réglementation prolifique
Un environnement économique en sortie de crise
Un environnement normatif lourd
AUGMENTER SA PROFITABILITÉ
Les leviers de la sécurité
Réduire les coûts de ses cotisations
Améliorer sa productivité
SOMMAIRE
4
8
9
5
2

3. ÉVOLUER DANS UN
ENVIRONNEMENT DIFFICILE
Entre crise et réglementation prolifique

4. UN SECTEUR EN CRISE
Entre 2008 et 2015, le secteur du BTP a été considérablement touché par la crise.
Ainsi, on enregistre1, 3
:
UNE REPRISE EN PERSPECTIVE
Les conséquences de la baisse de la demande et de cette conjoncture défavorable
sont multiples :
Cependant, la reprise amorcée fin 2015 se confirme et s’accélère. Le Commissariat
Général au Développement Durable (CGDD) révèle que les mises en chantier de
logements neufs ont augmenté de 3,8% de mars à mai 2016, tandis que le
nombre de logements autorisés à la construction a progressé de 12,1%
(Source : Batiactu - juin 2016).
Ces résultats sont confirmés par Euroconstruct et devraient continuer de suivre cette
tendance :
Évolution et prévision
de l’activité économique dans le BTPSources : article Le Monde du 25/03/2015
et article Challenge du 10/12/2015
Euroconstruct - juin 2016
un recul de l’activité de 20% une diminution des effectifs de 12,7%,
soit 191 800 emplois en moins
hausse de la concurrence française avec le recul de la demande
hausse de la concurrence déloyale, avec des entreprises françaises
et étrangères qui abusent du travail détaché
des entreprises en surcapacité de production, qui voient leurs
marges diminuer et qui sont contraintes de réduire leur effectif
une clientèle plus exigeante et plus procédurière, qui n’hésite pas
à recourir aux tribunaux en cas d’insatisfaction
UN ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE EN SORTIE DE CRISE
4
-1
3
-2
2
-3
1
-4
-5
-6
0
2012 2013 2014 2015
2016 2017 2018
Pourcentage
Année
-3,1%
-1,2%
-6,0%
-1,7%
+2,5%
+3,9%
+3,1%
4
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