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Notions de Meta Modèles – Modèles - Connaissance Approche globale Novembre 2007
Fondamentaux Chaque personne à un ou des Meta modèles du « Monde » Représentation du Monde, de ses règles, but, … Par « Monde » on entend la personne et son environnement Ce Meta modèle contient des modèles de compréhension et d’action dans le « Monde » Ces modèles se raccordent à des structurations évolutives dans l’Humanité Religion ou autorité au départ de l’Histoire Droits de l’individu, de la collectivité, Moralité, éthique Sociologie, psychologie, économie, psychanalyse, histoire, … Ce Meta modèle lui est toujours spécifique Ce Meta modèle évolue dans l’existence de la personne Les conventions de langage et d’actes permettent de faire communiquer et agir les personnes entre elles. A l’intérieur d’une même structuration de modèle les représentations divergent pour 2 personnes.
Information et Connaissance INFORMATION 1 information est constituée par au moins 1 donnée élémentaire 1 donnée est une information lorsqu’elle est contextualisable Sinon elle est du bruit Cette donnée renseigne sur l’état d’un modèle à un instant T Elle représente une augmentation de cette représentation, parfois limitée dans la durée, sur le modèle concerné Cette donnée permet de faire des choix d’actions CONNAISSANCE C’est un état de capacité de manipulation, de reproduction, d’utilisation d’un ou de modèles ou d’une partie de modèle pour créer un élément spécifique. Cet état se manifeste à partir de la réception ou du stock d’au moins 2 données élémentaires Cet état est l’appropriation, par différents moyens, d’informations Ces informations ou données reçues sont contextualisables par le récepteur
Notion de Modèle Un modèle est une représentation de la perception de la réalité ou d’un champ d’étude de la réalité. Un modèle doit pouvoir être reproduit visuellement par des éléments Ces éléments structurants caractérisant les modèles sont des : Domaines (Acteurs-sujet) Relations (Flèches-interaction-rétroaction) Règles (régissant les relations & domaines) Ex conditions Minimales - maximales Les éléments de cette reproduction sont manipulable Cette manipulation peut se faire sur chacun des éléments structurants Les manipulations possibles répondent aux 8 critères d’Osborn d’un modèle de conception Adapter, Modifier, Substituer, Ajouter, Soustraire, Réarranger, Renverser, Combiner  Différents modèles peuvent exister dans le même champ d’étude Ex : Pédagogie Les différences entre modèles du même champ d’étude s’exprime par des Domaines différents Relations différentes Règles différentes. Des relations peuvent porter sur d‘autres relations Sinon nous restons dans le domaine de l’énoncé.
Représentations simplifiées de la notion de Modèle Boucle de rétroaction Sujet- Acteur Domaine N°1 Sujet- Acteur Domaine N°2 Sujet- Acteur Domaine N° 3 Interaction Règle n°ω L’acteur 3 doit avoir au moins une relation avec 1 autre acteur Modification en + ou – de l’interaction 1-2 Niveau de capacité de l’acteur n°2 Niveau en hausse Niveau en baisse Sujet- Acteur Domaine N° 4 Règle n°x L’acteur 1 ne peut avoir plus de 2 relations à la fois
Conditions de manipulation des modèles Les types de Relations et d’acteurs sont Taxonomables  Cette taxonomie se fait sur un modèle de manipulation Ce modèle est celui d’Alex OSBORN  Ex : Relation de type « augmentation de .. » peut se renverser par « Diminution de … »  Les sujets acteurs domaines peuvent être substitués : Ex : Recherche dans la Grande distribution Acteur d’un modèle : marketing  Substitution  Caissière Recherche de Design de couvert de table Passer du domaine de la « Mére méditerranéenne » à celui du «Père». Tout modèle peut être manipulable Cette manipulation peut être effectuée ou représentée par une programmation informatique
Technique de collection : principes Faire le recensement des connaissances nécessaires dans des modèles identifiés pour entreprendre l’action prévue Ces connaissances nécessaires peuvent être déjà présentes dans l’entreprise ou non suivant différents niveaux, tendances et état Tendances Pérenne En disparition En croissance Etats de propriété Présentes à l’intérieur Apportées par l’Extérieur Présentes à l’extérieur sans être apportées Niveaux Inexistant Faible Moyen Fort Leader La structuration de ces éléments est basé sur un modèle modifiable. Les modèles doivent être strictement identifiés Suivant une modélisation par Taxinomie  Chaque modèle se voit rattaché des connaissances
Technique de collection : L’étude des coûts Il y a 2 états principaux Acquisition Conservation Il y a toujours un traitement de mise en forme Passage de la connaissance à d’autres rouages de l’action prévue Acquisition de nouvelles Connaissances Nouvelles mises en forme : affichage, transmission, diffusion L’étude se fait sous tous les Aspects Financier Temps Énergie Objectif : Brosser pour le décideur un tableau des gains – coûts - risques
Technique de collection : La séparation Séparer la Croyance de la Connaissance : Chaque information devra être prouvée et étayée Une information non prouvée mais étayée est une hypothèse Une information ni étayée ni prouvée est une croyance Conséquences  Une croyance est un risque de 100% d’erreur L’audit de Meta Modèles quantifie les chemins  Chemin base 100 : Tous les faits sont prouvés et étayés Chemin base 50 : Tous les faits sont étayés Chemin base 0 : Tous les faits sont des croyances Le décideur a alors l’éclairage pour sa prise de décision
Technique de collection : L’identification source Toute demande est une expression du a un contexte Contexte de l’environnement Contexte de l’acteur officiel dans cet environnement Culture et histoire de l’acteur officiel dans les précédents environnements A prendre au sens large : évolution du marché, évolution de l’acteur (Culture et histoire) A réaliser sur l’acteur officieux ; Le porteur humain Contexte, culture et histoire de l’acteur officieux dans d’autres contextes La demande d’action doit donc aussi être modélisée Elle possède différents modèles Possédant eux-mêmes ou non des connaissances et croyances
Technique de traitement : L’étiquetage Lister les modèles utilisés dans la solution prévue et chez le demandeur La cohérence Les modèles utilisés dans la solution prévue et le demandeur doivent être compatibles. Ils peuvent cependant être différents sans être incompatible. L’analyse des coûts permettra de quantifier les efforts à faire pour que les 2 cohabitent.
Modèle d’Ecosystème : conditions de fonctionnement Acteurs Pouvant se Reproduire Acteurs dits passif et actif  Grandissant Évoluant  Ayant un modèle de représentation et de Vie Consommant des ressources Renouvelables : Soleil,  En quantité limité Pouvant être des acteurs Environnement Celui-ci peut disparaître Voir son territoire agrandit
Avantage des Modèles Une conception par cette approche apporte Demande Potentiel de Demande Demande Potentiel de laDemande enveloppée Demande consciente Approche avec Modèles Point de contact unique Approche sans Modèles
Plus d’informations sur la notion de Modèles de Connaissance sur  www.alpharis.com  ALPHARIS

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Notions de Meta Modeles- Modeles - Connaissance

  • 1. Notions de Meta Modèles – Modèles - Connaissance Approche globale Novembre 2007
  • 2. Fondamentaux Chaque personne à un ou des Meta modèles du « Monde » Représentation du Monde, de ses règles, but, … Par « Monde » on entend la personne et son environnement Ce Meta modèle contient des modèles de compréhension et d’action dans le « Monde » Ces modèles se raccordent à des structurations évolutives dans l’Humanité Religion ou autorité au départ de l’Histoire Droits de l’individu, de la collectivité, Moralité, éthique Sociologie, psychologie, économie, psychanalyse, histoire, … Ce Meta modèle lui est toujours spécifique Ce Meta modèle évolue dans l’existence de la personne Les conventions de langage et d’actes permettent de faire communiquer et agir les personnes entre elles. A l’intérieur d’une même structuration de modèle les représentations divergent pour 2 personnes.
  • 3. Information et Connaissance INFORMATION 1 information est constituée par au moins 1 donnée élémentaire 1 donnée est une information lorsqu’elle est contextualisable Sinon elle est du bruit Cette donnée renseigne sur l’état d’un modèle à un instant T Elle représente une augmentation de cette représentation, parfois limitée dans la durée, sur le modèle concerné Cette donnée permet de faire des choix d’actions CONNAISSANCE C’est un état de capacité de manipulation, de reproduction, d’utilisation d’un ou de modèles ou d’une partie de modèle pour créer un élément spécifique. Cet état se manifeste à partir de la réception ou du stock d’au moins 2 données élémentaires Cet état est l’appropriation, par différents moyens, d’informations Ces informations ou données reçues sont contextualisables par le récepteur
  • 4. Notion de Modèle Un modèle est une représentation de la perception de la réalité ou d’un champ d’étude de la réalité. Un modèle doit pouvoir être reproduit visuellement par des éléments Ces éléments structurants caractérisant les modèles sont des : Domaines (Acteurs-sujet) Relations (Flèches-interaction-rétroaction) Règles (régissant les relations & domaines) Ex conditions Minimales - maximales Les éléments de cette reproduction sont manipulable Cette manipulation peut se faire sur chacun des éléments structurants Les manipulations possibles répondent aux 8 critères d’Osborn d’un modèle de conception Adapter, Modifier, Substituer, Ajouter, Soustraire, Réarranger, Renverser, Combiner Différents modèles peuvent exister dans le même champ d’étude Ex : Pédagogie Les différences entre modèles du même champ d’étude s’exprime par des Domaines différents Relations différentes Règles différentes. Des relations peuvent porter sur d‘autres relations Sinon nous restons dans le domaine de l’énoncé.
  • 5. Représentations simplifiées de la notion de Modèle Boucle de rétroaction Sujet- Acteur Domaine N°1 Sujet- Acteur Domaine N°2 Sujet- Acteur Domaine N° 3 Interaction Règle n°ω L’acteur 3 doit avoir au moins une relation avec 1 autre acteur Modification en + ou – de l’interaction 1-2 Niveau de capacité de l’acteur n°2 Niveau en hausse Niveau en baisse Sujet- Acteur Domaine N° 4 Règle n°x L’acteur 1 ne peut avoir plus de 2 relations à la fois
  • 6. Conditions de manipulation des modèles Les types de Relations et d’acteurs sont Taxonomables Cette taxonomie se fait sur un modèle de manipulation Ce modèle est celui d’Alex OSBORN Ex : Relation de type « augmentation de .. » peut se renverser par « Diminution de … » Les sujets acteurs domaines peuvent être substitués : Ex : Recherche dans la Grande distribution Acteur d’un modèle : marketing  Substitution  Caissière Recherche de Design de couvert de table Passer du domaine de la « Mére méditerranéenne » à celui du «Père». Tout modèle peut être manipulable Cette manipulation peut être effectuée ou représentée par une programmation informatique
  • 7. Technique de collection : principes Faire le recensement des connaissances nécessaires dans des modèles identifiés pour entreprendre l’action prévue Ces connaissances nécessaires peuvent être déjà présentes dans l’entreprise ou non suivant différents niveaux, tendances et état Tendances Pérenne En disparition En croissance Etats de propriété Présentes à l’intérieur Apportées par l’Extérieur Présentes à l’extérieur sans être apportées Niveaux Inexistant Faible Moyen Fort Leader La structuration de ces éléments est basé sur un modèle modifiable. Les modèles doivent être strictement identifiés Suivant une modélisation par Taxinomie Chaque modèle se voit rattaché des connaissances
  • 8. Technique de collection : L’étude des coûts Il y a 2 états principaux Acquisition Conservation Il y a toujours un traitement de mise en forme Passage de la connaissance à d’autres rouages de l’action prévue Acquisition de nouvelles Connaissances Nouvelles mises en forme : affichage, transmission, diffusion L’étude se fait sous tous les Aspects Financier Temps Énergie Objectif : Brosser pour le décideur un tableau des gains – coûts - risques
  • 9. Technique de collection : La séparation Séparer la Croyance de la Connaissance : Chaque information devra être prouvée et étayée Une information non prouvée mais étayée est une hypothèse Une information ni étayée ni prouvée est une croyance Conséquences Une croyance est un risque de 100% d’erreur L’audit de Meta Modèles quantifie les chemins Chemin base 100 : Tous les faits sont prouvés et étayés Chemin base 50 : Tous les faits sont étayés Chemin base 0 : Tous les faits sont des croyances Le décideur a alors l’éclairage pour sa prise de décision
  • 10. Technique de collection : L’identification source Toute demande est une expression du a un contexte Contexte de l’environnement Contexte de l’acteur officiel dans cet environnement Culture et histoire de l’acteur officiel dans les précédents environnements A prendre au sens large : évolution du marché, évolution de l’acteur (Culture et histoire) A réaliser sur l’acteur officieux ; Le porteur humain Contexte, culture et histoire de l’acteur officieux dans d’autres contextes La demande d’action doit donc aussi être modélisée Elle possède différents modèles Possédant eux-mêmes ou non des connaissances et croyances
  • 11. Technique de traitement : L’étiquetage Lister les modèles utilisés dans la solution prévue et chez le demandeur La cohérence Les modèles utilisés dans la solution prévue et le demandeur doivent être compatibles. Ils peuvent cependant être différents sans être incompatible. L’analyse des coûts permettra de quantifier les efforts à faire pour que les 2 cohabitent.
  • 12. Modèle d’Ecosystème : conditions de fonctionnement Acteurs Pouvant se Reproduire Acteurs dits passif et actif Grandissant Évoluant Ayant un modèle de représentation et de Vie Consommant des ressources Renouvelables : Soleil, En quantité limité Pouvant être des acteurs Environnement Celui-ci peut disparaître Voir son territoire agrandit
  • 13. Avantage des Modèles Une conception par cette approche apporte Demande Potentiel de Demande Demande Potentiel de laDemande enveloppée Demande consciente Approche avec Modèles Point de contact unique Approche sans Modèles
  • 14. Plus d’informations sur la notion de Modèles de Connaissance sur www.alpharis.com ALPHARIS