1. Materia:
MANEJO DE
EQUIPOS DE TRABAJO

2. UNIDADES
1. Sistema de comportamiento organizacional.
2. Motivación de los conceptos a las
aplicaciones.
3. Estilos de liderazgo.
4. Dinámicas interpersonales y de grupo.
5. Comprensión de los equipos de trabajo.

3. UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL
1. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
• CONCEPTUALIZACIÓN
• RETOS Y OPORTUNIDADES DEL CO
• COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
LUNES
1 DIC 14
– COMPORTAMIENTO GRUPAL
1. DEFINICION Y CLASIFICACION DE GRUPOS
2. DESARROLLO Y PROCESOS GRUPALES
3. TOMA DE DECISIONES GRUPALES
– COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
1. EL DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN Y EL
COMPORTAMENTO ORG
2. LA CULTURA ORGANIZACIONAL
3. EL CAMBIO ORGANIZACIONAL
MIÉRCOLES
3 DIC 14
2. MOTIVACION
1. CONCEPTUALIZACION
2. PROCESO DE LA MOTIVACION
3. TEORÍA DE NECESIDADES DE MASLOW
LUNES
8 DIC 14
4. TEORIA DE FEDERICK HERZBERG
5. TEORIA DE MC. CLELLAND
6. TEORIA DE LA EXPECTATIVA DE V. VROOM
7. EL MODELO DE PORTER Y LAWLER
8. TEORIA DELA EQUIDAD DE J. STACY ADAMS
MIERCOLES
10 DIC 14
9. TEORIAS CONTEMPORÁNEAS DE LA MOTIVACIÓN
10. EL COMPORTAMIENTO HUMANO EN EL TRABAJO
LUNES
15 DIC 14

4. UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL
12. LA MOTIVACION EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO
3. ESTILOS DE LIDERAZGO
13. LIDERAZGO, CONCEPTUALIZACION
14. TIPOS DE LIDERAZGO
15. TEORIA DE LOS RASGOS
16. TEORIAS CONDUCTUALES
17. TEORIAS DE CONTINGENCIA
MIERCOLES
17 DIC 14
EVALUACION PARCIAL Y CONTINUACION DE LIDERAZGO LUNES
5 ENERO 15
– MODELOS CONTEMPORANEOS DE LIDERAZGO
18. CARISMATICO
19. TRANSACCIONAL
20. TRANSFORMACIONAL
21. DE 360°
MIERCOLES
7 ENE 15
– CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER
– FUNCIONES DEL LÍDER
– EL LÍDER Y LOS EQUIPOS DE TRABAJO
LUNES
13 ENE 15
4. DINÁMICAS DE COMPORTAMIENTO
– DINAMICA INTEPERSONAL
– PERCEPCIÓN
– ASERTIVIDAD
– MANEJO DEL ESTRÉS
MIERCOLES
15 ENE 15

5. UNIDADES Y TEMAS FECHA ROL
– SOLUCION DE CONFLICTOS
5. COMPRENSION DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
22. ETAPAS DEL DESARROLLO DE UN GRUPO
23. EQUIPO DE TRABAJO Y GRUPO DE TRABAJO
24. EQUIPOS AUTODIRIGIDOS
25. EQUIPOS EFECTIVOS
MIERCOLES
21 ENERO 15
– EVALUACION FINAL LUNES
26 ENE 15
– ENTREGA DE RESULTADOS MIERCOLES
28 ENE 15

6. EVALUACION
• EVALUACION PRIMER PARCIAL
– ASISTENCIA 14 PUNTOS
– EVIDENCIAS POR CLASE Y/O CORREO 36 PUNTOS
– EXPOSICION DE CLASE 20 PUNTOS
– EXAMEN ESCRITO _____ 30 PUNTOS _____
– TOTAL: 100 PUNTOS
• EVALUACION PRIMER PARCIAL
– ASISTENCIA 14 PUNTOS
– EVIDENCIAS POR CLASE Y/O CORREO 36 PUNTOS
– EXPOSICION DE CLASE 20 PUNTOS
– EXAMEN ESCRITO _____ 30 PUNTOS _____
– TOTAL: 100 PUNTOS

7. ¿Qué es el comportamiento
organizacional?
INVESTIGA EL IMPACTO DE LOS INDIVIDUOS, GRUPOS Y ESTRUCTURAS
SOBRE EL COMPORTAMIENTO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES, CON
EL PROPÓSITO DE APLICAR LOS CONOCIMIENTOS ADQUIRIDOS EN LA
MEJORA DE LA EFICACIA DE UNA ORGANIZACIÓN..
LO QUE LA GENTE HACE EN UNA ORGANIZACIÓN Y LA FORMA EN ESE
COMPORTAMIENTO AFECTA EL DESEMPEÑO DE LA MISMA.
•DIMENSIONES DEL CO.
•INDIVIDUOS
•GRUPOS
•ESTRUCTURAS

8. CO
DIMENSIONES:
INDIVIDUOS,
GRUPOS,
ESTRUCTURAS,
EN RELACION:
PUESTO, TRABAJO,
AUSENTISMO,
ROTACION DE
PERSONAL,
PRODUCTIVIDAD,
DESEMPEÑO
HUMANO, LA
ADMINISTRACION
TÓPICOS:
MOTIVACION,
COMPORTAMIETNO,
PODER DEL LÍDER,
COMUNICACIÓN
INTERPERSONAL,
ESTRUCTURA Y
PROCESO DE GRUPO,
APRENDIZAJE,
DESARROLLO Y
PERCEPCIOND E
ACTITUDES, PROCESO
DE CAMBIO,
CONFICTOS, DISEÑO
DE TRABAJOS,
TENSION EN EL
TRABAJO

9. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
– Comportamiento individual.
• Bases de la conducta del individuo.
• Valores, actitudes y satisfacción laboral.
• Personalidad, emociones y percepción.
– Comportamiento grupal.
• Definición y clasificación de grupos.
• Desarrollo y procesos grupales.
• Toma de decisiones grupales.
– Comportamiento organizacional.
• El diseño de la organización y el CO.
• La cultura organizacional.
• El cambio organizacional.

10. EVIDENCIA 1
CUADRO DE DOBLE ENTRADA
COMPRTAMIENTO ORGANIZACIONAL
EN LA EMPRESA DONDE LABORO
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
INDIVIDUO GRUPOS ESTRUCTURA
PUESTO
TRABAJO
AUSENTISMO
ROTACIÓN DE
PERSONAL
PRODUCTIVIDAD
DESEMPEÑO
PERSONAL