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PECUÁRIA PROFISSIONAL
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junho de 2.000 e atualmente direciona seu f...
CRIA COMERCIAL MGM / CUIABA
RECRIA / ENGORDA NOVILHAS BAHIA
RECRIA MACHOS PEDRA PRETA / MT
CONFINAMENTO – DECISÃO
ESTRATÉGICA
 Mais animais em Recria nas áreas de Pastagens;
Mais dinamismo, velocidade e qualidad...
LOCALIZAÇÃO E LOGÍSTICA ESTRATÉGICAS
• Estamos próximos das principais plantas frigoríficas de MT ( JBS,
Marfrig e Minerva...
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Frigoríficos
Boi magro
Grãos
Necessita investimentos em infraestrutura
(cerca, cochos, piquetes, baias, maquinário,
oficinas);
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HABILITADO PARA EUROPA
1) PREPARADO PARA OPERAR DURANTE TODO O ANO
• Área específica para recebimento de
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2) ALIMENTAÇÃO BALANCEADA GARANTIDA
• Qualidade da matéria-prima
• Dieta balanceada com ingredientes nobres para o
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ORIGINAÇÃO - COMERCIALIZAÇÃO;
EQUIPE COMERCIAL E OPERACIONAL;
ESTRATÉGIAS DE MERCADO (COMPRA E
VENDA – PRODUÇÃO);
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3) PREPARADO PARA GERENCIAR O REBANHO
• Monitoramento de resultados
(ganho de peso e custos)
• Prospecção do mercado
(vend...
4) CONTROLE AUTOMATIZADO
• Controle de Qualidade e
Gerenciamento
• Rebanho pode ser monitorado
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5) PRODUTIVIDADE, SUSTENTABILIDADE E RENTABILIDADE
A LF Pec preocupa-se com Meio
Ambiente e transforma todo esterco e
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6) EXPERIÊNCIA COMERCIAL
• Identificação de oportunidades
estratégicas de negócio
• Venda no mercado internacional e
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7) INFRAESTRUTURA
FÁBRICA DE RAÇÃO
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(25.000 sacas)
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7) INFRAESTRUTURA
Fazenda Jaguar - sistemas de produção
TIPO Hec Divisões
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7) INFRAESTRUTURA
UMIDIFICADOR DE RAÇÃO E TANQUE DE MELAÇO
Tanque de melaço – capacidade estocagem: 75 toneladas
7) INFRAESTRUTURA
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•3 caminhões Ford 26/29 de 27
m³;
•3 tratores Ford + vagão Kuhn
12 m³;
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7) INFRAESTRUTURA
CURRAL
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RESERVATÓRIO DE ÁGUA
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1.200.000 litros cada
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7) INFRAESTRUTURA
• Núcleo Gerencial: Cuiabá
• Fazendas – 06 (arrendamentos)
• Operacional – 63 Funcionários
• Administrat...
Rebanho Atual
Núcleo Juína: 1.570
Núcleo Pedra preta: 6.000
Núcleo Cuiabá: 4.800
Núcleo Baianópolis: 6.121
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UMA MARCA DE RESULTADOS
ENGORDA JAGUAR
RESULTADOS GERAIS: animais abatidos até dezembro de 2.014
Categorias Fêmeas Machos Geral
N° de animais 7.30...
COMERCIALIZAÇÃO DE @ 2014
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à Março/15
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AREAS DE ATUACÃO
1. COMERCIALIZAÇÃO
ORIGINAÇÃO DE GADO DE CORTE
COMERCIALIZAÇÃO FRIGORIFICOS
VENDA E CONSULTORIA COMERCIAL...
ORIGINAÇÃO - COMERCIALIZAÇÃO;
EQUIPE COMERCIAL E OPERACIONAL;
ESTRATEGIAS DE MERCADO (COMPRA E
VENDA – PRODUÇÃO);
FLUX...
MODALIDADES DE NEGOCIO
Contrato Bovino:
1.Diárias/Boitel;
2.Parceria Pecuária;
3.Arroba Produzida;
Oportunidade de negócio...
ADM Cuiabá
Jaguar
CONTATO
Telefone: (65) 3626-6111
Celular: (65) 9686 9485
camacho@lfpec.com
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  1. 1. % de gado em confinamento
  2. 2. PECUÁRIA PROFISSIONAL A LF Pec atua na Cria, Recria e Engorda de bovinos desde junho de 2.000 e atualmente direciona seu foco na terminação em escala industrial pela prática de Confinamento. Dessa forma oportuniza investimentos em todo o ciclo produtivo garantindo maior rentabilidade aos seus parceiros e clientes. Pela Alta Performance, Qualidade e Padronização no Confinamento, temos acesso também as melhores condições de comercialização das boiadas.
  3. 3. CRIA COMERCIAL MGM / CUIABA
  4. 4. RECRIA / ENGORDA NOVILHAS BAHIA
  5. 5. RECRIA MACHOS PEDRA PRETA / MT
  6. 6. CONFINAMENTO – DECISÃO ESTRATÉGICA  Mais animais em Recria nas áreas de Pastagens; Mais dinamismo, velocidade e qualidade na Engorda; Facilidade na programação do fluxo de abates e receita; Maior Produtividade e Faturamento anual.
  7. 7. LOCALIZAÇÃO E LOGÍSTICA ESTRATÉGICAS • Estamos próximos das principais plantas frigoríficas de MT ( JBS, Marfrig e Minerva); • Em nosso entorno, temos grandes áreas produtoras de grãos e industrias de farelos e tortas, favorecendo dietas (Usina Libra, BUNGE, Caramuru); • Estamos posicionados entre as principais regiões de originação e os frigoríficos, conferindo-nos vantagens nos transportes de animais para o Confinamento.
  8. 8. Confinamento Frigoríficos Boi magro Grãos
  9. 9. Necessita investimentos em infraestrutura (cerca, cochos, piquetes, baias, maquinário, oficinas); Investimentos constantes em manutenção; Cuidados com a saúde do rebanho; Armazenamento adequado da alimentação; Criação e execução de plano alimentar do rebanho; Mao de obra especializada; Estrutura física especializada; Responsabilidade pela sanidade do rebanho; Negociações com os frigoríficos feitas pelo confinamento, com as melhores propostas; Maior contato e experiência na análise de riscos e operações no mercado; Sistemas que possibilitam diferentes relatórios para acompanhamento do rebanho; Melhor acabamento do gado Disponível 365 dias por ano MÃO DE OBRA ESPECÍFICA E QUALIFICADA CONFINAMENTO TERCEIRIZADO CONFINAMENTO PRÓPRIO X
  10. 10. LF PEC TEM CONFINAMENTO PLANEJADO
  11. 11. HABILITADO PARA EUROPA
  12. 12. 1) PREPARADO PARA OPERAR DURANTE TODO O ANO • Área específica para recebimento de matéria prima • Centro de manejo dos animais • Área de preparo dos alimentos (Até 10 dias de autonomia) • Baias de engorda • Piquetes para engorda nas chuvas
  13. 13. 2) ALIMENTAÇÃO BALANCEADA GARANTIDA • Qualidade da matéria-prima • Dieta balanceada com ingredientes nobres para o ganho de peso • Controle de custos e estoque de alimentos • Mensuração de índices de desempenho técnico e financeiro • Controle de consumo por lote • Maior regularidade no ganho de peso.
  14. 14. ORIGINAÇÃO - COMERCIALIZAÇÃO; EQUIPE COMERCIAL E OPERACIONAL; ESTRATÉGIAS DE MERCADO (COMPRA E VENDA – PRODUÇÃO); FLUXO FINANCEIRO LIMITANTES DE CRESCIMENTO DIFERENCIAIS POSITIVOS X
  15. 15. 3) PREPARADO PARA GERENCIAR O REBANHO • Monitoramento de resultados (ganho de peso e custos) • Prospecção do mercado (venda do produto do confinamento) • Sanidade (controle sanitário, prevenção de doenças)
  16. 16. 4) CONTROLE AUTOMATIZADO • Controle de Qualidade e Gerenciamento • Rebanho pode ser monitorado e rastreado em todas as fases de desenvolvimento.
  17. 17. 5) PRODUTIVIDADE, SUSTENTABILIDADE E RENTABILIDADE A LF Pec preocupa-se com Meio Ambiente e transforma todo esterco e chorume produzidos no confinamento em adubo orgânico que utiliza em suas pastagens ou comercializa através de trocas por insumos como milho produzido na vizinhança.
  18. 18. 6) EXPERIÊNCIA COMERCIAL • Identificação de oportunidades estratégicas de negócio • Venda no mercado internacional e doméstico
  19. 19. 7) INFRAESTRUTURA FÁBRICA DE RAÇÃO •2 silos – capacidade 1500 tons (25.000 sacas) •2 moinhos – capacidade 30 tons/h •Energia trifásica •10 boxes – capacidade de estocagem: 2000 m3
  20. 20. 7) INFRAESTRUTURA Fazenda Jaguar - sistemas de produção TIPO Hec Divisões Área/ animal/m² mts de cocho/animal status atual/operação capacidade total/cab Período Utilização Arraçoamento Confinamento Baias 51 182 13,7 0,29 cm total - 100% 33.000 Abril - Dezembro Caminhão Confinamento Piquetes 83 30 100 0,40 cm parcial - 15% 9.000 Janeiro - Junho caminhão Confinamento Pasto 352 10 1500 0,40 cm parcial - 90% 3.000 Dezembro - Maio trator Totais 486 222 45.000
  21. 21. 7) INFRAESTRUTURA UMIDIFICADOR DE RAÇÃO E TANQUE DE MELAÇO Tanque de melaço – capacidade estocagem: 75 toneladas
  22. 22. 7) INFRAESTRUTURA EQUIPAMENTOS DE TRATO •3 caminhões Ford 26/29 de 27 m³; •3 tratores Ford + vagão Kuhn 12 m³; •2 pás carregadeiras;
  23. 23. 7) INFRAESTRUTURA CURRAL
  24. 24. 7) INFRAESTRUTURA RESERVATÓRIO DE ÁGUA •4 reservatórios de água de 1.200.000 litros cada •1 reservatório de água de 400.000 litros (piquetes) •Total: 5.200.000 litros
  25. 25. 7) INFRAESTRUTURA • Núcleo Gerencial: Cuiabá • Fazendas – 06 (arrendamentos) • Operacional – 63 Funcionários • Administrativo – 06 Funcionários • TOTAL: 70
  26. 26. Rebanho Atual Núcleo Juína: 1.570 Núcleo Pedra preta: 6.000 Núcleo Cuiabá: 4.800 Núcleo Baianópolis: 6.121 Confinamento Jaguar : 7.800 Total : 26.291
  27. 27. UMA MARCA DE RESULTADOS
  28. 28. ENGORDA JAGUAR RESULTADOS GERAIS: animais abatidos até dezembro de 2.014 Categorias Fêmeas Machos Geral N° de animais 7.300 49.713 57.013 PM inicial 263,37 356,47 333,7 Período 126 118 119 GMD 1,06 1,65 1,57 PM final 396,91 550,96 531,8 Rend. de Carc. entrada 47,0% 50,0% 49,7% Rend. de carcaça Frig. 51,9% 55,0% 54,7% Produção de Arrobas 5,48@s 8,32@s 7,96@s
  29. 29. COMERCIALIZAÇÃO DE @ 2014 Entrega em frigorífico de @ de Janeiro/14 à Março/15 62.267 cabeças 1.200.000 @s
  30. 30. AREAS DE ATUACÃO 1. COMERCIALIZAÇÃO ORIGINAÇÃO DE GADO DE CORTE COMERCIALIZAÇÃO FRIGORIFICOS VENDA E CONSULTORIA COMERCIAL TOUROS CFM 2. CRIA COMERCIAL – MGM – CUIABA 3. RECRIA – ENGORDA > FEMEAS BAHIA 4. RECRIA MACHOS “PULMÃO” 5. CONFINAMENTO GADO PRÓPRIO PARCERIA ARROBA PRODUZIDA BOITEL
  31. 31. ORIGINAÇÃO - COMERCIALIZAÇÃO; EQUIPE COMERCIAL E OPERACIONAL; ESTRATEGIAS DE MERCADO (COMPRA E VENDA – PRODUÇÃO); FLUXO FINANCEIRO LIMITANTES DE CRESCIMENTO DIFERENCIAIS POSITIVOS X
  32. 32. MODALIDADES DE NEGOCIO Contrato Bovino: 1.Diárias/Boitel; 2.Parceria Pecuária; 3.Arroba Produzida; Oportunidade de negócios: 1.Diárias x Milho; 2.Diárias x Silagem 3.Composto Orgânico x Milho 4.Composto Orgânico x Silagem 5.Arroba Produzida x Milho 6.Arroba Produzida x Silagem 7.Parceria Pecuária x Milho 8.Parceria Pecuária x Silagem 9.Ração Produzida x Arroba
  33. 33. ADM Cuiabá Jaguar
  34. 34. CONTATO Telefone: (65) 3626-6111 Celular: (65) 9686 9485 camacho@lfpec.com

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