Conduzindo Processos de Mudança Organizacional em IES - Alexey Carvalho

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Conduzindo Processos de Mudança Organizacional em IES
IES Management Forum - 20/06/2012

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Conduzindo Processos de Mudança Organizacional em IES - Alexey Carvalho

  1. 1. 19/06/2012 Palestrante Alexey CarvalhoConduzindo Processos de Mudança Administrador, Mestre em Tecnologia, Organizacional nas IES Especialista em Gestão de Negócios e Tecnologia da Informação São Paulo, 20 de junho de 2012 Diretor da Executivo Anhanguera Educacional Prof. MS. Alexey Carvalho A.C. 2012 A.C. 2012 O mercado de Educação Superior Objetivo em transformação Regulação X Eficiência X Competitividade Apresentar os principais aspectos acerca do processo de gestão da mudança organizacional em IES. A.C. 2012 A.C. 2012 1
  2. 2. 19/06/2012 Considerações iniciais Percepções Quanto às Mudanças Relativas à manutenção do posto de trabalhoAs grandes mudanças alteram todo o Os conhecimento adquiridoscotidiano, os processos e Locais e formas de construção das experiênciasprincipalmente as relações de poder. Relativas ao novo cenário Liderança Identidades das pessoas,grupos e classes A.C. 2012 A.C. 2012 Impacto da Mudança Fases da Mudança Resistência Organizacional A.C. 2012 A.C. 2012 2
  3. 3. 19/06/2012 Toda mudança requer Atores da mudança em saber: IES Corpo Dirigente (Mantenedora / Mantida) Quem será afetado? Pessoas/ Grupos Corpo Técnico Administrativo Quais serão suas atitudes? Corpo Docente e Coordenadores de Curso Quais tarefas serão alteradas? Corpo Discente Quais processos de negócio estão Conselhos e Comitês envolvidos? Comunidade (ambiente externo) Como será o novo sistema Regulador (MEC) decisório? A.C. 2012 A.C. 2012 Fatores Intervenientes nas Fatores-chave para sucesso mudanças em IES das mudanças em IESHistórico da IES – Cultura Organizacional Formar uma equipe influente e capaz de liderar a mudança“Distância” da situação atual para a desejada Criar uma visão norteadora para dirigir o esforçoQualificação de RH da mudançaCenário atual no qual a IES está inseridaEstilo de Gestão adotado pela IESSituação junto ao Regulador A.C. 2012 A.C. 2012 3
  4. 4. 19/06/2012 Fatores-chave para sucesso Fatores-chave para sucesso das mudanças em IES das mudanças em IESEliminar todas as barreiras à mudança, dando Criar senso de urgênciapoder às pessoas que estão conduzindo oprocesso Estrutura todos os meios para que haja comunicação clara e efetiva da mudança e seus estágios Planejar e conquistar vitórias (marcos) de curto prazo, recompensar os envolvidos Promover transformações contínuas e positivas como estímulo, almejando o objetivo maior A.C. 2012 A.C. 2012 Fatores-chave para sucesso Pontos fundamentais das das mudanças em IES mudanças em IES COMUNICAÇÃO Criar sentimento de “pertença” Diferentes Abordagens •Corpo Técnico Administrativo •Coordenadores de Curso •Corpo Acadêmico (Docentes e Discentes) •Comunidade Criar uma pauta positiva A.C. 2012 A.C. 2012 4
  5. 5. 19/06/2012 Pontos fundamentais das mudanças em IES Considerações Finais TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Não existe receita pronta para mudançaCapacitação Constante A distância entre Planejamento e Execução•Corpo Técnico Administrativo deve ser a menor possível•Coordenadores de Curso e Docentes Os planos de contingenciamento não devem impedir a mudança, mas complementá-la Senso de urgência, agir rapidamente e naAcompanhamento constante das necessidades origem do problema A.C. 2012 A.C. 2012 “O progresso é impossível sem mudança. Aqueles que não conseguem mudar as suas mentes não conseguem mudar nada”. George Bernard Shaw Muito Obrigado !ContatosE-mail: alexey.carvalho@aesapar.comTwitter: @alexeyc A.C. 2012 5

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