Presentación Curso de Postgrado de Planeacion y aseguamiento de la calidad, Diseño Análisis y mejora de procesos.

1. Proceso Lineal
Proceso Intermitente
Diseño, Análisis y Mejora de Procesos
María Alejandra Melgar Sett
10002526
Marzo 2013

2. Proceso lineal
• Este es realizado para producir un bien o servicio,
también es conocido proceso por producto.
• Se requiere de altos niveles de eficiencia debido a
su repetitivo proceso, lo que lleva a altos niveles
de producción.
• Administrado por tener en función todas las
operaciones de las líneas de producción,
logrando esto a través de mantenimiento de la
maquinaria seleccionada y una buena
capacitación del personal.

3. Ejemplo
Proceso del Cemento
Proceso Lineal

4. Proceso Intermitente
• Producción por lotes, se organizan por talleres de
trabajo en los que se agrupan las máquinas
similares.
• No tiene un flujo regular y no necesariamente se
utilizan todos los departamentos, variedad de
productos.
• Exige gran cantidad de trabajo en planificación,
programación y control de producción.
• El personal requiere de un nivel de destreza
mayor.

5. Ejemplo

6. Cuadro Comparativo
PROCESO LINEAL PROCESO INTERMITENTE
VENTAJAS VENTAJAS
Altos niveles de eficiencia Gran variedad de productos.
Personal con menor destreza. Omitir departamentos de
Mismas operaciones. trabajo.
DESVENTAJAS DESVENTAJAS
Difícil adaptación de líneas de Bajo nivel de eficiencia.
producción. Gran trabajo de control y
Balance cuidadoso de línea de planificación.
producción. Personal con mayor destreza.
Para fabricar un solo producto
o varios con cambios mínimos.