Une carte de visite dans les mains, le reflexe Linkedin (Frederique Cintrat @FredCintrat) - Extrait du livre blanc 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

1. Extrait du livre blanc
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Une carte de visite dans les mains, le reflexe
LinkedIn
735 utilisateurs aimantés par LinkedIn 1
par Alban JARRY
Par Frédérique Cintrat

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Une carte de visite dans les mains, le reflexe LinkedIn par Frédérique
Cintrat
« j’utilise cette plateforme pour maintenir, voire créer du lien
avec les différentes personnes que je rencontre »
https://www.linkedin.com/profile/view?id=64563693
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Une carte de visite dans les mains, le reflexe LinkedIn par Frédérique
Cintrat
LinkedIn est un excellent outil professionnel de veille, de développement, de communication, d’animation
et d’entraide. En ce qui me concerne, j’utilise cette plateforme pour maintenir, voire créer du lien avec les
différentes personnes que je rencontre ou que j’aimerais rencontrer dans le cadre de mon métier ou de
mes réseaux sectoriels ou thématiques (clients, partenaires, prestataires, collègues, ex-collègues,
membre des réseaux…). Dès que j’ai entre les mains une nouvelle carte de visite , j’ai le reflexe linkedIn,
c’est tellement pratique pour gérer ses contacts et suivre les parcours professionnels de ses
interlocuteurs !
J’ai initié ou été contactée assez régulièrement pour des rencontres « physiques » après un échanges via
linkedIn, que ce soit pour du développement d’affaires, des interventions en conférence, des sollicitations
presse en tant qu’experte, et des coups de pouce carrière et mise en relation « réseaux » , donc je réfute
l’idée que c’est virtuel OU présentiel , les deux se nourrissant et ne pouvant s’ignorer. Les groupes
permettent en outre d’échanger sur des centres d’intérêt professionnels, voire d’animer des
communautés. Il s’agit également d’un excellent outil de communication pour les structures à travers leurs
collaborateurs, et pour les collaborateurs pour leur mise en visibilité.
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Une carte de visite dans les mains, le reflexe LinkedIn par Frédérique
Cintrat
LinkedIn étant utilisé à des fins professionnelles, les hommes et les femmes affichent le plus souvent leur
appartenance à l’entreprise dans leur profil. Les structures gagneraient donc peut être à le penser comme
un support supplémentaire « d’image » , et les équipes « développement » comme un outil de
recrutement et de fidélisation, surtout en BtoB... Mais attention : c’est un outil professionnel, je le répète,
donc il s’apprivoise à des fins professionnelles et entre également quelque part dans « le marketing de
soi professionnel» , alors photo soignée et expression « fonction », utilisation des recommandations le cas
échéant pour appuyer une expertise, se poser la question, lorsqu’on commente un post ou qu’on le
publie, si l’on s’exprime en tant que personne (avec les conséquence que cela peut avoir pour la structure)
ou en tant que « fonction ».
Et pour terminer, j’ajouterais que comme c’est un réseau social web, il peut s’utiliser en mobilité,
n’importe où et n’importe quand, c’est donc très pratique pour tous ceux qui pensent ne pas avoir trop de
temps ou de facilités géographiques pour « fonctionner en réseau ».
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Une carte de visite dans les mains, le reflexe LinkedIn par Frédérique
Cintrat
D’ailleurs, je viens pour ma part de créer un nouveau support de « réseautage affinitaire » dont j’ai
commencé le lancement en créant d’abord un groupe sur linkedIn, AXIelles, accélérateur de conneXions
pro accessible aux femmes actives qui veulent nous rejoindre pour partager les bons plans job et rendez-
vous réseaux ou sectoriels ( plus de 800 personnes en un mois et demi) .
Alors après son excellent livre blanc sur l’utilisation de twitter par des professionnels de la banque et de
l’assurance , Alban Jarry nous éclaire maintenant sur les différentes pratiques et utilisations de nos pairs
sur l’utilisation de linkedIn dans le cadre de nos métiers. Probablement encore beaucoup de choses à
découvrir et à apprendre. Merci à lui pour ce nouvel ouvrage !
Frédérique Cintrat, Auteure de "Comment l'ambition vient aux filles ?" Ed. Eyrolles, Fondatrice
d’ASSURANCIELLES et d’AXIELLES
https://www.linkedin.com/profile/view?id=64563693
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6. 6735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
https://albanjarry.wordpress.com/livre-blanc-linkedin/
Livre Blanc : 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn

7. 735 utilisateurs aimantés par LinkedIn
Mutuelle
Asset Management
Banque Finance Assurance
Risques
Réglementations
Solvency 2, AIFMD
XBRL France
Club Ampere
AFG
Finance Innovation
Réseaux Sociaux
Marque
Dirigeants
Personal Branding
La Nouvelle Revue de
Géopolitique
L’Argus de l’Assurance
La Revue Banque
Le Cercle Les Echos
L’Agefi Communautés
Culture Banque
Abordons le BD Autrement
MGA H Exed Community
Auteur du document (réalisé à titre personnel)
Alban Jarry a publié plusieurs articles et études sur l’utilisation des réseaux sociaux professionnels.
Professionnellement, il est Directeur du programme Solvency 2 de La Mutuelle Générale et Vice Président de
XBRL France. Il a rejoint, en octobre 2013, La Mutuelle Générale, 3eme Mutuelle Française en Santé et
Prévoyance (1,3 millions d’adhérents), pour diriger une fonction transverse sur les 3 piliers de Solvency 2 et
l’ORSA. Auparavant, il était en asset management chez Edmond de Rothschild Investment Managers, en tant
que Directeur Adjoint des Opérations en charge des Directions des Systèmes d’Information, de la MOA et du
Reporting et de la Mesure de Performance des fonds, après avoir commencé sa carrière en banque privée, en
1995, dans le Département des Produits Nouveaux de La Compagnie Financière Edmond de Rothschild Banque.
Il est intervenant d’HEC Paris Executive Education, de France Université Numérique (FUN) et de l’Université
Paris Dauphine.
Dans le cadre d’associations de Place, il est administrateur et vice-président de XBRL France, préside les
Groupes de Travail « Reporting AIFM-ESMA » et « LEI » de l’AFG (Association Française de Gestion), est
Membre du Bureau du Club AMPERE (Asset Management Performance et Reporting), participe au comité de
pilotage du livre blanc « les nouveaux visages du risque en assurance » de Finance Innovation et aux travaux de
la FNMF sur l’ORSA. Depuis 2012, il a développé des groupes de travail entre Asset Managers et Assureurs pour
normaliser les échanges dans le cadre notamment de Solvency II.
Spécialiste de la mise en œuvre des réglementations financières (AIFM, UCIT, Solvency 2, LEI, EMIR, BALE, …) et
des réseaux sociaux professionnels, il est l’auteur d’articles pour La Nouvelle Revue de Géopolitique (Coéditeur
de la rubrique Le Monde Selon Twitter), L’Argus de l’Assurance, La Revue Banque, La Revue Internationale de
Compliance et d’Ethique des Affaires, Le Cercle Les Echos, L'Agefi Communautés, Culture Banque, et anime un
blog (albanjarry.wordpress.com). Il a publié plusieurs études sur les réglementations financières, les market data
vendors, la finance et les réseaux sociaux professionnels.
Il est l’auteur de « Twitter conté par 50 personnalités de la banque finance assurance » et « 735 utilisateurs
aimantés par LinkedIn »
Il est titulaire d’une MIAGE et du MGA d’HEC, dont il préside l’association des anciens élèves « MGA – H Exed -
Community ».
Contact
Blog : http://albanjarry.wordpress.com
Twitter : https://twitter.com/Alban_Jarry
Linkedin : http://fr.linkedin.com/in/albanjarry