The road to succes palem vision 2018

Un regard vers l’horizon 2018
Par
Makanza Pae
2 octobre 2015

‘Champions are not made in gyms. Champions are made
from something they have deep inside them; a desire, a
dream.’ - Muhammad Ali, the boxing legend, and three-time World Heavyweight Champion
« Les Champions ne se façonnent pas dans les gymnases. Les
Champions se créent à partir de quelque chose qu'ils ont au
fond d'eux; un désir, un rêve. » - Muhammad Ali, le légendaire boxeur, triple
champion du monde de poids lourd.

Mais, de quel rêve parle-t-on?

SOMMAIRE
Notre vision
Notre vision
Nos valeurs
Réalisations
Objectifs à l’horizon 2018
Plan stratégique
Gouvernance
Opportunités & Défis
What’s next…?
Conclusion
Questions & Réponses

NOTRE VISION
« Devenir des investisseurs chevronnés
dans la poursuite de notre indépendance financière
pour le bonheur de nos familles et
Être une source d’inspiration pour nos communautés ».

NOTRE MISSION
Ce que vous avez dit:
• Aider ses membres à s’éloigner de la précarité et de poursuivre l’indépendance financière;
• Éduquer ses membres dans le domaine des investissements;
• Sensibiliser les membres sur les questions de sécurité financière;
• Être une plateforme d’éducation pour les jeunes;
• Développer des partenariats dans le domaine des finances avec les entités canadiennes;
• Palem Club en tant que véhicule d’investissements;
• Offrir une marge de manœuvre pour ses membres au vu des contraintes budgétaires;
• Générer une ressource supplémentaire pour les membres;
• Avoir une vocation de véhicule d’investissement;
• Être une source de revenu supplémentaire;
• Être une plateforme éducative;
• Être une plateforme éducative pour ses membres;
• Engager des investissements dans différents véhicules;
• Apprendre à opérer dans le marché boursier;
• Avoir un impact palpable dans la communauté noire comme un exemple de réussite pour les jeunes, les adultes et les seniors
de la communauté;
• S’enrichir le plus tôt et le mieux possible en visant l’autonomie financière;
• Bâtir un groupe solide et dévoué;
• Avoir un impact réel dans la communauté;
• Créer des partenariats notamment avec la Chambre de commerce d’Ottawa, de Montréal et de Toronto, ainsi les club
d’investissements des universités prestigieuses du Canada et de l’Amérique du Nord.

NOTRE MISSION
• Rassembler les fonds nécessaires à l’investissement d’une ou de plusieurs activités
économiques au profit de ses membres;
• Éduquer ses membres sur les principes de base, les pratiques et les stratégies de placements;
• Faire participer les membres dans le discours intellectuel au moyen de présentations, des
ateliers, des visites guidées, des conférences, et autres plateformes;
• Servir de plateforme de socialisation, d’échanges, de soutien et de partage entre les
membres.

NOS VALEURS
• Passion : Nous sommes des individus passionnés par l’art d’investir de créer de la richesse.
• Intégrité : Nous sommes des personnes intègres et soucieuses du respect absolu de la loi et
de l’éthique.
• Performance : Le baromètre de notre action est la performance du rendement des nos
investissements et le bien-être de nos membres.
• Partage : Nous voulons être hommes et des femmes modèles pour nos communautés par le
partage de notre savoir-faire avec les personnes désireuses de développer des compétences
dans la sphère des investissements.

RÉALISATIONS
• 31 mai 2015: Enregistré comme Club social du Chemin Innes.
• Rédaction des statuts et règlement d’ordre intérieur.
• Développement d’outil de gestion de la caisse du Club
• 29 janvier 2015: Rebaptisé Palem Club.
• Mise en place d’un comité de direction de Palem Club.
• 1 Mars 2015: Création du logo de Palem Club.
• 30 juin 2015: Objectif de 10 000 $ dépassé.
• 28 septembre 2015: Palem Club compte 6 membres.
• Présentations thématiques: Paul Ryan (R2O.com), Rufin Ratime (StatCan),
Franklin A. Ndong (StatCan), James Dartey (Min. des Finances).
• Accueil de plusieurs visiteurs aux memsuelles.
• Sorties de socialisation et partage.

RÉALISATIONS
• 30 juin 2015: Objectif de 10 000 $ dépassé
$-
$4,000
$8,000
$12,000
$16,000
$20,000
1er Trimestre 2ème trimestre 3ème trimestre 4ème trimestre
$9,480
$11,476
$13,516
$18,000
Évolution des contributions
2013
2014
2015

Palem
Objectifs
2018
Engagement
social
Technologie
Formation
continue
Partenariats
stratégiques
Acquisition d’un
portefeuille
immobilier
Entrepreneuriat
Actifs sous
administration
Membership

OBJECTIFS À L’HORIZON 2018
Les objectifs de Palem Club selon les axes stratégiques suivants:
1. Le membership
2. Actifs sous administration
3. Acquisition d’un immobilier
4. Entrepreneuriat
5. Formation continue
6. Partenariats stratégiques
7. Technologie et visibilité
8. Engagement social

Membership:
• Avoir 10 membres effectifs au 31 décembre 2015.
• Atteindre 13 membres effectifs au 30 avril 2016.
• Lancer « Palem Plus » comme plateforme d’entraide entre les femmes au
31 décembre 2018.
• Introduire le membership communautaire à partir du 31 décembre 2018.

Membership:
4 4
10
13
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
2012 2013 2014 2015 2016 2017
Nbredesmembres
Année
Croissance de Palem
# de membres

Succès
Augmenter
nos contributions
Vitesse 3
Vitesse 5
Renforcer notre
membership à
13 membres
Investir
et
reinvestir
La route vers le succès

Taille
Moyenne de
contribution 2016 2017 2018
5 $25 $ 3,250.00 $ 6,500.00 $ 9,750.00
5 $50 $ 6,500.00 $ 13,000.00 $ 19,500.00
5 $75 $ 9,750.00 $ 19,500.00 $ 29,250.00
5 $100 $ 13,000.00 $ 26,000.00 $ 39,000.00
5 $125 $ 16,250.00 $ 32,500.00 $ 48,750.00
5 $250 $ 32,500.00 $ 65,000.00 $ 97,500.00

$9,750
$19,500
$29,250
$39,000
$48,750
$97,500
$-
$20,000
$40,000
$60,000
$80,000
$100,000
$120,000
$25 $50 $75 $100 $125 $250
Contributions aux 2 semaines; n=5
Après 1 an
Après 2 ans
Après 3 ans
Expon. (Après 3 ans)

Taille Moyenne de contribution Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans
7 $ 25.00 $ 4,550.00 $ 9,100.00 $ 13,650.00
7 $ 50.00 $ 9,100.00 $ 18,200.00 $ 27,300.00
7 $ 75.00 $ 13,650.00 $ 27,300.00 $ 40,950.00
7 $ 100.00 $ 18,200.00 $ 36,400.00 $ 54,600.00
7 $ 125.00 $ 22,750.00 $ 45,500.00 $ 68,250.00
7 $ 250.00 $ 45,500.00 $ 91,000.00 $ 136,500.00
Une différence de 11700$ par rapport au groupe de 5

$13,650
$27,300
$40,950
$54,600
$68,250
$136,500
$-
$20,000
$40,000
$60,000
$80,000
$100,000
$120,000
$140,000
$160,000
$25 $50 $75 $100 $125 $250
Après 1 an
Après 2 ans
Après 3 ans

Une augmentation de 29000$ par rapport au groupe de 5
10 $ 25.00 $ 6,500.00 $ 13,000.00 $ 19,500.00
10 $ 50.00 $ 13,000.00 $ 26,000.00 $ 39,000.00
10 $ 75.00 $ 19,500.00 $ 39,000.00 $ 58,500.00
10 $ 100.00 $ 26,000.00 $ 52,000.00 $ 78,000.00
10 $ 125.00 $ 32,500.00 $ 65,000.00 $ 97,500.00
10 $ 250.00 $ 65,000.00 $ 130,000.00 $ 195,000.00

$19,500
$39,000
$58,500
$78,000
$97,500
$195,000
$-
$50,000
$100,000
$150,000
$200,000
$250,000
$25 $50 $75 $100 $125 $250
Après 1 an
Après 2 ans
Après 3 ans

Une augmentation de 46800$ par rapport au groupe de 5
13 $ 25.00 $ 8,450.00 $ 16,900.00 $ 25,350.00
13 $ 50.00 $ 16,900.00 $ 33,800.00 $ 50,700.00
13 $ 75.00 $ 25,350.00 $ 50,700.00 $ 76,050.00
13 $ 100.00 $ 33,800.00 $ 67,600.00 $ 101,400.00
13 $ 125.00 $ 42,250.00 $ 84,500.00 $ 126,750.00
13 $ 250.00 $ 84,500.00 $ 169,000.00 $ 253,500.00

$25,350.00
$42,250.00
$50,700.00
$84,500.00
$76,050.00
$126,750.00
$-
$20,000
$40,000
$60,000
$80,000
$100,000
$120,000
$140,000
$75 $125
Contribution de 75$ et 125$ après 3 ans; n=13
Après 1 an
Après 2 ans
Après 3 ans

$33,800.00
$42,250.00
$101,400.00
$126,750.00
$-
$20,000.00
$40,000.00
$60,000.00
$80,000.00
$100,000.00
$120,000.00
$140,000.00
$100.00 $125.00
Contribution de 100$ et 125$ après 3 ans; n=13
Après 1 an Après 2 ans Après 3 ans

$-
$100,000
$200,000
$300,000
$400,000
$500,000
$600,000
$700,000
$800,000
$900,000
$25
$50
$75
$100
$125
$250
$42,250
$84,500
$126,750
$169,000
$211,250
$422,500
$84,500
$169,000
$253,500
$338,000
$422,500
$845,000
Cumul des contributions à 5 ans, 10 ans; n=13
Après 1 an
Après 2 ans
Après 3 ans
Après 4 ans
Après 5 ans
Aprèas 6 ans
Après 7 ans
Après 8 ans
Après 9 ans
Après 10 ans

Contribution recommandée
$75

Taille
Moyenne
de
contributi
on Après 1 an Après 2 ans* Après 3 ans
10 $ 25.00 $ 6,500.00 $ 13,000.00 $ 19,500.00
10 $ 50.00 $ 13,000.00 $ 26,000.00 $ 39,000.00
10 $ 75.00 $ 19,500.00 $ 39,000.00 $ 58,500.00
10 $ 100.00 $ 26,000.00 $ 52,000.00 $ 78,000.00
10 $ 125.00 $ 32,500.00 $ 65,000.00 $ 97,500.00
10 $ 250.00 $ 65,000.00 $ 130,000.00 $ 195,000.00
Mise de fonds: 20%
*Ajouter 18000 accumulés en 2015

• Mise de fonds de 20%
• Mise en location
• Levier financier l’acquisition d’un second,
d’un troisième immobilier…
• Avant 7 ans, une franchise Tim Horton’s
ou MacDonald’s est possible.

Que faire de cet argent qui s’accumule dans le compte de Palem en attendant l’acquisition de
notre premier immobilier?
Microcrédit
communautaire
Chicken Grill James way
Investir
à l'étranger

Microcrédit
communautaire
Avantages:
• Taux d’intérêt bas pour les demandeurs (2% à 4%)
• Fidélisation des clients
• Atteinte rapide des objectifs financiers
• Très fort taux de rendement
Défis:
• Couts d’installation prohibitifs (licence provinciale,
location des bureaux, embauche de gestionnaire,
licence d’utilisation de logiciel, etc…)
• Risque de non-paiement
Action: Étude de faisabilité.

Chicken Grill
Avantages:
• En forte demande
• Faible complexité pour la mise en marche
Défis:
• Couts d’installation (location ,, embauche de
gestionnaire, équipements de cuisine, respect
des règles sanitaires, rotation des employés…)
•Action: Étude de faisabilité.

James way
Avantages:
• Possibilité de prêt sans de gage de 50 000$.
• Environnement économique propice (faible
taux).
Défis:
• Le système n’a pas encore été testé.
• Procédure assez longue (9 à 12 mois)
•Action: Besoin de plus d’information

Investir
à l'étranger
Avantages:
• Opportunité d’investir dans un marché
émergent en Afrique ou dans les Caraïbes
• Taux de rendement élevé
Défis:
• Exigences en capitaux
• Instabilité politique et mocroéconomique
•Action: Attendre au-delà de 2018

• La formation de nos membres dans le domaine de
l’investissements est le nerf de la guerre pour une réussite
totale de nos projets.
• La formation répond à la mission assignée au Club.
• Nécessité de concevoir un programme de développement des
membres à 3 niveaux: Initiation – Intermédiaire – Avancé.
• Visite guidée de la bourse de Toronto ou de Montréal.

• La pérennité de Palem Club passe par développement des partenaires
crédibles et prêts à partager leur savoir-faire avec Palem Club.
• Partenariats stratégiques visés:
 La Chambre de Commerce de la Ville d’Ottawa
 Une des 6 banques à charte
 La Caisse populaire Desjardins
 Le Club d’Investissements de l’Institut de Gestion TELFER de l’Université d’Ottawa
 Le Club d’investisseurs immobiliers du Québec
 McGill Investments Club
 HartHouse Investments Club (University of Toronto)
 Bloomberg - Ottawa
 Reuters – Ottawa
 Export Development Canada (EDC)
 Toronto Stock Exchange - Ventures
 Et tant d’autres…

Technologies et visibilité:
 Conception d’un site internet Palemclub.com
 Phase II du logiciel de gestion du Club.
 Impression des cartes d’affaires

• La poursuit du profit ne peut avoir de sens que si une portion est
reversée dans la communauté. Pour cela, Palem Club affirme son
engagement dans le devoir de faire des choix judicieux sur des projets
capables de faire une vraie différence dans la vie des hommes, femmes
et enfants du Canada.
• Partage des connaissances par l’embauche des bénévoles issues des
milieux ethnoculturels et fréquentant une institution supérieure
canadienne.
• Accès gratuit à la formation continue pour les Seniors des communautés
ethnoculturels.

PLAN STRATÉGIQUE
2015
•Budget 2016
•10 membres
•18 000$ d'actifs
•Étude de faisabilité du
microcrédit
•Faisabilité James
•1 partenariat
•Embauche d'un bénévole
•Impression cartes d'affaires
2016
•Passage à 75$ de contrib
minimum
•13 membres
•$35 000 d'actifs sous
administrations au minimum
•Formation Niv I & II
•3 partenariats
•Faisabilité Chicken Grill
•Palemclub.com
•Embauche d'un bénévole
•Décision sur microcrédit
•Décision sur James' way
•Phase II Logiciel de gestion
2017
•$70000 d'actifs sous
administration au
minimum
•Formation Niv III
•3 partenariats
•Visite de la Bourse de
Toronto
•Visite du HartHouse Club
de uToronto
•Acquisition du premier
immobilier
2018
•100 000$ d'actifs sous
administration au minimum
•Lancement de Palem Plus pour
les mamans
•Atelierr de formation payants
pour le grand public
•Visite de la Bourde de
Montréal
•Visite de McGill Investments
Club
•Tenue de l'Assemblée générale
à Quebec City
•Acquisition d'une seconde
propriété
•Ouverture des discussions pour
une franchise
•Droits d'entrée au Club passe à
5000$ au minimum

GOUVERNANCE
• Palem Club a besoin d’une structure prête à relever le défi.
• Création des postes suivants:
– Vice-président exécutif chargé du développement des membres et de la formation
– Vice-président exécutif chargé des technologies et multimédias
– Vice-président exécutif chargé du budget et des finances
– Vice-président exécutif chargé de la promotion et de l’organisation des événements
– Commissairs chargés de la vérification et de l’audit
– Trésorier assistant
• Les postes susmentionnés seront dotés par les membres effectifs du Club.

GOUVERNANCE

DÉFIS & OPPORTUNITÉS
FF Forces
• Hargne de réussir
• Volonté de s’enrichir
• Soif d’apprendre
• Salariés
• Faire la différence dans
nos communautés
• Statuts et ROI clairs
M • Cynisme
• Inaction
• Mise à pied
• Défaitisme
• Fatalisme
Menaces
• Endettement
• Marge de manoeuvre
réduite
• 35 ans de service
impossible
Faiblesses
O • Salariés
• Investir ensemble
• Gérer ensemble
• S’enrichir ensemble
Opportunités

WHAT’S NEXT…?
• Préparation du budget pour l’exercice 2016;
• Rédaction de profil des postes des bénévoles;
• Profil des postes de l’équipe de gouvernance;
• Calendrier des activités pour 4T 2015 et pour 2016;
• Dotation des postes;
• Exécution de plan stratégique.

CONCLUSION
• Palem Club recherche des membres de qualité, disciplinés,
animés par le goût d’apprendre à investir et à prospérer sur le
long terme.
• Notre slogan: Come join the art of investing…

CONCLUSION
« Les Champions ne se façonnent pas dans les
gymnases. Les Champions se créent à partir
de quelque chose qu'ils ont au fond d'eux; un
désir, un rêve. » - Muhammad Ali

Questions & Réponses
Merci pour votre attention!!!

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